副校长个人述职报告

副校长个人述职报告。

很高兴为大家推荐一篇有关“副校长个人述职报告”的文章。俗话说，只有通过实践而发现真理，在人们越来越注重自身素养的今天。接触并使用报告的人越来越多，在报告中我们应该从提出问题到分析问题，最后解决问题。感谢您的阅读让我们一起拥抱更美好的世界！

副校长个人述职报告 篇1

教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和德育工作者，必须始终站在社会发展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此，我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教育的认识和个人品德修养，提高管理能力。

（一）严格要求自己，以身作则

古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名校级干部，在很多方面都要对自己有严格的要求，否则就没有进步，就不能为人之标，就没有能力去管理别人。作为校级领导成员、党的教育工作者，面对当今变革的时代，面对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新情况，常常使我有一种危机感，因此，我必须不断努力充实自己、丰富自己。因此，我对自己提出了“凡事为先”的工作要求，只有自己身体力行，严以责己，严以律己才能在师生中树立良好的形象，才能使工作更好地开展，才能更好的服务于全校师生。

（二）健全德育领导机构，重视班主任工作

加强班主任队伍建设，成功召开班主任经验交流会和班主任工作月例会；建立德育长效机制，注重活动育人。

副校长个人述职报告 篇2

常务副校长述职报告

尊敬的校长、各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是这所学校的常务副校长，今天我很荣幸能够向各位汇报我的工作情况。

近年来，我和同事们共同努力，积极践行了学校发展战略，取得了一些显著成绩。大力推进了学校的教学改革。开展了多项创新教学模式的尝试，培养了一支高素质的教师队伍，提高了教学质量。注重教育教学的研究和实践，积极参与教育教学改革的各项试点工作，学校的教学水平名列前茅。

重视学生全面发展。学校追求的不仅是学生的知识输出，更关注学生成长过程中的个性发展和品德培养。加强了校内外实践活动的组织，丰富了学生的课余文化生活。通过举办各类比赛、社会实践和志愿服务活动，为学生提供了丰富多彩的成长机会。

另外，在学校管理上也采取了一系列措施，提升了教育教学质量。针对学校存在的问题，开展了管理创新与改革的工作，健全了学校的管理体制和机制。着力构建了一支高效的管理团队，提高管理水平，简化行政手续，加快决策执行速度。通过深化管理制度改革、完善内部管理流程，实现了学校管理工作的规范化、科学化和民主化。

还致力于与社会各界加强联系，促进了学校与社会的互动。积极参与地方教育发展规划，与企事业单位建立了紧密的合作关系，为学校的发展提供了充足的资源支持。加强与家长沟通，定期召开家长会，了解家长对学校工作的意见和建议，积极回应家长的需求。

当然，在过去的工作中也存在了一些不足之处。由于学校发展的速度较快，在一些工作上可能没有完全顾及到细节和全面性，需要进一步加强。人员队伍的培养和管理也是一个需要重视的问题，将加强对教职工的培训和管理，提高整个团队的素质和能力。

未来，在接下来的工作中，将继续深化教育教学改革，提高学校的教育质量和教学水平。将持续推进学生全面发展，加强学生品德教育和课外活动的组织。同时，将致力于进一步改善学校管理，提高管理水平和效能。

我衷心感谢各位领导和同事们对我的支持和帮助。我相信，只要团结一心，积极努力，就一定能够实现学校的宏伟目标！

副校长个人述职报告 篇3

学院副校长述职报告

尊敬的校长、各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX学院的副校长，今天我代表学院在过去一年的工作中向大家做述职报告。

我想对过去一年学院的工作成绩表示衷心的感谢和由衷的敬意。在各位领导的关心指导和全体同事的共同努力下，我学院在教学、科研、人才培养等方面取得了一系列重要的成就，为服务地方经济发展、办好特色高水平应用型大学做出了积极的贡献。

一、教学方面

在过去的一年中，学院在教学方面取得了显著的成绩。学院高度重视教育教学质量的持续提升，加强师资队伍建设，选拔优秀教师培养培训。我们鼓励教师们积极参与教学改革和课堂教学研究，并积极申报了一批教育教学改革项目。同时，学院还加强了实践环节的设计与实施，积极开展校企合作，为学生提供更多实践机会，增强他们的就业竞争力。

二、科研方面

科研是学院发展的重要支撑，我们高度重视科研工作，提升了科研活动的质量和数量。我们加大了科研项目的申报力度，增加了科研设备的投入，并积极组织和支持教师参加学术交流和研讨会。在过去一年中，学院教师发表了多篇高水平学术论文，并申请了多项科研项目，在学科建设与科研实力提升方面取得了一系列突破。

三、人才培养方面

我们一直坚持把人才培养作为学院的核心任务，努力培养具有国际眼光、创新精神和实践能力的高素质应用型人才。我们不仅注重学生的专业技术培养，还注重培养学生的综合素质和创新能力。我们积极推进素质教育改革，完善了实践教学体系，开设了一系列适应市场需求的新专业。我们还加强了学生的个性发展辅导，开展了一系列职业规划与创新创业教育活动，为学生的综合能力提升提供了更多机会。

四、社会服务方面

学院还积极投身于社会服务工作，主动对接地方经济发展和社会需求。我们加强了与企业、政府等合作交流，积极参与地方重大项目，并提供咨询服务和技术支持。学院还组织了一系列社会公益活动，积极回馈社会，得到了社会各界的广泛赞誉。

总结

回顾过去一年的工作，可以说学院在各项工作中都取得了明显的成绩。但是我们也要看到不足之处，比如师资力量还不够雄厚，教育教学资源与需求尚不完全匹配等等。面对新的一年，我们将进一步深入落实各项工作，助力学院更好地发展。

衷心感谢校领导、各位领导和全体同事对学院工作的大力支持和关心，感谢广大学生的努力付出。同时也向学院全体师生提出殷切的期望，希望大家立足本职工作，进一步砥砺奋进，不断提升教学质量和科学研究水平，为学院的发展贡献更大的力量！

小编感谢您的阅读！

副校长个人述职报告 篇4

尊敬的各位领导、各位老师：

我叫，自班主任、全体教职工的热情支持下，较好地完成了自己的本职工作。现在，我把本人任职期间的工作情况简要汇报如下，请领导和同志们审查指正。

一.开学前，重点抓好课桌椅的配备工作。

我根据今年在校学生人数配备，当配备不足时，就订购课桌黑板，采购教师用的各种教学用具用品，完善教学设备，并做好安排人员报名、收费等工作，使学校的开学工作顺利地开展。

二.开学初，抓紧制订各项规章制度。

在后勤工作方面有《行政领导工作职责》、《师生员工的考勤制度》、《学校财物管理制度》、《学生的住宿管理制度》、《学生的食堂、摊点管理制度》、《学生爱护公物管理制度》等等。做到按制度办事，以制度管人。

三.根据学校的工作进程，针对性地配合学校领导班子对学校教育教学工作的管理。

一至二周认真做好新生的入学教育工作，对基础较好的班级做好提高巩固工作，发挥这些班级在学校各项工作中骨干带头作用。对基础较差的班级，加强力量，认真抓好，严防出乱班。接着抓学风，通过多种途径对学生进行学习目的教育，培养学生良好的学习习惯和坚韧的学习品质。

四.加强对师生生活的管理。

开学初，先做好住校生住宿和开膳的安排，接着做好学生的食堂、摊点管理工作，严格要求食堂、摊点要做好饮食卫生，食堂环境卫生始终要保持干净，校领导经常深入食堂检查监督，发现问题及时解决。师生的宿舍门窗坏了，就组织人员维修。浴处、小便处不足，就组织人员再扩建，现在基本上满足师生的需要。目前干旱季节，师生的用水紧缺，我们严禁他人从井里抽水，如果发现从严处理。为了方便师生用水，我们在大井上面建筑一个水池，并安排人员每天从大井里抽水放进池里供师生利用，解决了师生的实际困难。

五.抓校园环境整治工作。

校园环境的整治与美化非常重要，校园环境优美，空气清新阳光充足，清净整洁，师生能以轻松愉快的心情学习、工作。因此，我们在环境整治中，把学校整个环境卫生区划分包干给各班，严格要求各班始终要保持干净。规定总务处每周三检查一次，好的表扬，不好的批评，并强调及时搞好。年终总评，并把总评结果列为政绩考核内容。我们还按规划整治学校的场地，体育运动场，种树、种花、种果，绿化学校环境。

六.加强卫生安全工作。

为了做好学校的卫生安全工作，我对学校的饮食卫生安全工作进行全面检查，认真检查了学校的食堂，以及学校周边的小炒小卖。还深入教室、实验室、图书室、师生宿舍查看电路。实验物品和走廊栏杆等安全防范设施。并严格要求学生食堂、小卖部的摊点要提高安全警惕，严把购菜关等易引起食物中毒的瓜菜。在重点抓好食物中毒的同时，还加大宣传教育力度，通过健康常识课等途径对全体学生进行饮食卫生和预防食物中毒常识教育，提高学生自我防范能力，确保学生健康成长。

七.加强对住校生的管理。

为了做好对住校生的管理工作，我除了安排校警人员轮流值班外，学校领导还经常深入学生宿舍检查监督，严格管理，不允许住校生上课时间在宿舍里闲聊、睡觉或聚众赌博;不许在休息时间大声喧哗，扰乱他人休息;不许损坏学校的门窗、睡床或在墙上乱刻、乱涂、乱画、乱钉;不得在宿舍里擅自拉电、安装插座，使用电炉煮饭等等，如果发现从严处理。

八.思想觉悟

本人能坚持以 科学发展观 重要思想为指导，以党的十七大精神为指针，自觉遵守《阜阳市中小学教师十不准》。作为学校领导者一员，无论是学习还是做人，对其他人要求做到的，我首先做到，在工作方面，我做到顾全大局，勇挑重担，并且做到;干一项工作就对一项工作负责。工作中不徇私情，严格自律，廉洁奉公，严以律己，宽以待人。处处以一名优秀党员的标准严格要求自己，以优秀教师的标准激励自己，牢固树立为学生服务、为教师服务、为学校服务的思想、一切以学校、教师、学生的利益为重，热爱党的教育事业，热爱教师、热爱学生，兢兢业业。几年来的工作，无论成绩大小，我都尽了自己的最大努力，没有辜负 校长的重托，没有辜负全体教职工的信任。

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

副校长个人述职报告 篇5

开学初期、注重学生文明礼仪教育，组织学生学习在校常规。妇女节，加强学生感恩主题教育；并在三月份成功组织“弘扬书画艺术，营造墨香校园”师生书画展，召开“创先争优”党员大会；四月，班级、寝室文化建设评比、学生广播体操比赛、全体教职工趣味运动会；五月，开展五四青年节教育活动，并成功组织开展“学习有、无用”辩论赛，开展学生各项体育竞赛活动。组织全校师生传唱《三品两德歌》，并要求全校师生以“三品两德”的标准来要求和规范自己，争做三品两德模范标兵，组织全体教师粉笔字训练。在各位老师和相关处室的配合下加强了校园文化建设，并取得了一定的成效。

总之，学校各项工作都充满生机和活力，成绩的取得是全体教职工团结一心、艰苦创业、勇于创新、争先创优、扎实工作的结果。我们也清醒地看到，学校发展过程中还存在一些问题和不足。随着办学规模的扩大，生源质量的下降，致使学生管理和教学工作显得困难，在今后的工作中需要我们高度重视，并希望在上级组织的大力支持下，依靠广大教职工的共同努力，认真加以解决。而我更应该自觉坚持马克思主义的知行统一观，努力把自己造就成为一名既有正确而稳定的管理意识，又勇于实践，善于实践的教育管理专家。

以上是我本期的述职报告。如有不妥之处，敬请各位指正！

副校长个人述职报告 篇6

作为一名教学副校长，明确职责，当好助手，创造性地开展本职工作是我多年来的一贯工作作风。面对新形势，新要求，新观念，如何用全新的思想，全面贯彻党的教育方针，积极推进素质教育，自觉遵守职业道德，当好教师的带头人，学生的引路人，已成为我人生追求的全部内涵。

一、抓教学常规管理，保证教育教学工作顺畅有序

教育教学工作是学校各项工作的中心，如何抓好常规管理，是学校工作的重要环节。

连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类计划的制定，保证教育教学工作具有科学性、计划性，加强统筹管理和目标管理，使工作有的放矢，有目标、有方案、有规划、有管理。通过各部门反复研究协调，使各类计划清楚地反应学期各项工作。我们共制定如下计划：《学校教学工作计划》、《学校教育科研工作计划》、《校本教研工作计划》、《教导处工作计划》、《各教研组工作计划》、《教师业务学习计划》、《教师个人工作计划》等。

2、抓住教学环节，保证教育教学质量逐步提高。学期开学，我组织一线教师召开教育教学工作会议，落实工作计划，明确工作目标，提出教育教学具体目标。

（目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课，要求教师“掌握课标，吃透教材，挖掘到位，知识准确。”

（点评。教学领导要首先完成听课任务，每学期我按学校要求完成听课节数。同时，检查听课情况：听课节数，听课人数，听课学科。要求任课教师要开展互相听课，互相评课活动。

（3）抓反馈。如何检验一堂课的教学质量，我在抓批改，反馈环节上做了大量文章。

①开放性习题。教师在布置作业时，由过去的固定习题改为开放性习题，由学生自主选做。习题难易程度具有不同档次，习题数量也由学生自主选定。

②月考制。为了及时反馈教学情况，提高课堂教学质量。我校建立了月考制，每月举行月考，内容都是近期所学知识，试题由任课教师自拟。体现双基，侧重技能。注意培养学生分析问题和解决问题的能力。

③质量分析会。定期召开教学质量分析会。由包组领导亲自主持会议，年组长做综合发言，学科教师各自分析所教学生各类情况。同学科教师对比成绩。找出差距与不足。想出改进方法，提高教学质量。

3、抓师资队伍，保证教师综合素质的提高。学校的教育教学质量取决于教师的教学水平。教师的教学水平取决于教师的综合素质。几年来，我在抓教师队伍建设上采用了以下几点做法。

（高二、高三教师外出学习与培训。假期所有学科教师参加县级以上培训。通过外出和网上学习和培训，教师的视野宽了，眼界远了，观念新了，方法多了。“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生。”成了他们终身追求的目标。

（业务讲座。教师人人有自学笔记和体会文章。

二、抓新课改工作实施，保证教育教学质量逐步提高

围绕一个中心：以基础教育课程改革工作为中心，全面实施新课改，用新的教育理念创办一流的学校。

（2）抓住两个关键：在实施新课改两年的时间里，我们感到：实施的关键在教师，深入的关键在评价。

（3）制定三年规划：我们结合学校具体情况，提出了实施新课改的整体框架，制定了三年发展规划，明确每个阶段的发展目标。

（4）启动四项工程：

①抓学习与培训，促教师综合素质的提高；

②抓课改教学模式的改革，促龙头环节作用的凸显；

③抓评价机制的改革，促师生个性化的发展；

④抓校园文化活动的开展，促师生整体素质的提高。

经过一年的不懈努力，我校在河北省教育教学督导评估检查验收中，受到上级领导的高度赞誉，20xx年高考二本入段人数，我校达到42人，入段率23%，位居唐山市前列，在20xx年教师进城考试招聘中，共招聘12名教师，我校有9名教师被录取。

三、不足及努力方向

1、自身领导能力还有待提高，特别是管理理论和管理艺术尚需加强。

2、课堂教学改革还要继续抓实，形成模式，打造“品牌”效应，不断提高学校教育教学质量。

3、努力丰富个人修养，加强领导艺术水平，促进领导执行力的提高。

回首一年的工作，虽然取得点滴成绩，但也有得失。在新的一年里，我将认真听取各级领导、老师的意见和建议，不断充实自己，完善自己，进一步把我的本职工作做得更好。

副校长个人述职报告 篇7

1、转变教育观念，校长引领教改

推进素质教育，实施课改的关键是第一线的老师，而老师的关键是教育观念的转变。为了加快教师教育理念的转变，我们采用“走出去学习，请进来辅导”的方法来加以强化，通过课堂实践帮助教师理解教改理念的内涵。经过理论的学习和实践的尝试，课改的理念已深入人心。在教学平台实践活动中，信息技术的运用，探究型、拓展型教学内容的设计已成“家常便饭”、屡见不鲜。

作为校长的我，在课改的浪潮中一马当先，平时学得的理论是我开展教学管理工作的支撑点，平时的教研活动是我与老师们探讨新教法的平台，平时的课堂是我和老师们探究新模式的舞台，平时从听课中发现的成功案例是我挖掘校本培训最好的资源。在实践中摸索，在摸索中积累，在积累中走向成熟是我和老师践行课改理念的重要途径。

2、构建实践机制，搭建交流平台

发现与培植了大批青年骨干教师，营造了有序竞争、人人争先、百家争鸣的良好教学氛围，成为学校教学管理中的一个显著亮点。把实践的空间从一节课延伸到了备课、说课、评课、反思、杂谈等各个环节，为每位专任教师多层面、多规格展示自己的教学风采提供了舞台，在展示自我中认识自我、在认识自我中发展自我，使课堂教学成为教师生命价值的体现，成为认识他人、融入群体的场所，成为提高教师教学水平和艺术的百花园，成为学校聚焦课堂教学，推进素质教育。

副校长个人述职报告 篇8

古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名领导我对自己提出了“凡是为先”的工作要求。各项工作不拖拉，干就干早、干就干好，身体力行，事必躬亲，努力在学生和教师中树立良好的形象。

1、校园安全工作是学校各项工作的重中之重，也是一项危险的工作，我始终牢固树立“安全第一”的思想，居安思危，做到警钟长鸣，常抓不懈。在校长和各处室的支持下，通过制订和完善各种规章制度，加强落实过程的监督管理，亲自组织了安全知识的教育和宣传、安全隐患的排查和整改，联系派出所等相关部门加强校内外不安全因素的排除。坚持校园内外巡查制度，特别是带领班主任查夜，加强校门人员进出把关，强化二十四小时值班巡查，寻求校外力量的合作。做到了工作安排无漏洞，工作要求无盲区在，并分管工作中，做到亲自拟写工作计划，亲自组织实施，亲自查看，亲自记载，亲自总结。

2、高三毕业班工作是教学质量的关键。我亲自拟写计划，全面组织实施，抓班级管理，抓教学进度，抓团队协作，抓月考工作，抓潜力生教育，抓尖子生培训，抓学生的关爱和资助工作，为老师排忧解难，做到年级组利益集体化而决不私有化。在名利面前不争功；在成绩面前不骄傲；在失败面前不找借口；在批评面前不发牢骚。以平常之心对待名利，以谦虚之心获取进步，以踏实的工作寻求突破，以积极的态度改正错误。坚持个人服从集体，遇事以大局为重，使高三年级的教育教学有序开展。

副校长个人述职报告 篇9

学院副校长述职报告

尊敬的学校领导、各位老师、亲爱的同学们：

大家好！我是XX学院副校长XXX。今天，非常荣幸能够向大家汇报我担任学院副校长一年来的工作情况，我将结合具体事例，详细阐述我在过去一年的工作中取得的成绩和所面临的挑战。

一、工作概述：

在过去的一年里，我始终秉持着学院的发展宗旨，努力推动学院的整体发展。主要工作如下：

1. 提升学院的学术水平：我致力于改善教学质量，加强师资队伍建设，并鼓励教师开展教学研究和学术交流。我们全面改进了课堂教学模式，引入了先进的教学方法和技术。同时，我们积极组织师资培训和学术会议，提升教师的教学能力和学术水平。

2. 拓展学院的社会影响力：我积极推动学院与社会各界的交流与合作，开展了一系列的校企合作项目。我们与知名企业合作，提供实习机会和就业咨询服务，帮助学生顺利就业。同时，我们组织了多个实践活动和社会实践项目，帮助学生提高实际能力和实践经验。

3. 加强学院的管理与服务：我注重改善学院的管理体制，完善各项制度和规范，并加强内部沟通与协作。我们建立了学生事务中心，提供全方位的学生服务，解决学生问题。我们还优化了学院的硬件设施，提供更加舒适的学习和生活环境。

二、成绩回顾：

在过去的一年中，我付出了辛勤的努力，并取得了一系列的成绩。

1. 提升学术水平：我们组织了一系列的学术交流活动，邀请了国内外知名学者来学院进行学术讲座和培训。同时，我们鼓励教师参与科研项目，提高学院的学术实力。这一年来，学院发表了多篇高水平的学术论文，并获得了多个科研项目资助。

2. 拓展校企合作：我们与数家知名企业签署了合作协议，为学生提供了更多的实习机会和就业机会。我们还与企业合作开展了一些科研合作项目，提高了学院的科研实力。

3. 优化学院管理与服务：我们加强了学院的内部沟通与协作，提高了工作效率和办事效率。我们建立了学生事务中心，提供了全方位的学生服务，解决了学生的后顾之忧。我们还改善了学院的硬件设施，在提供更好的学习和生活环境上取得了明显的成效。

三、面临的挑战和下一步的计划：

在取得成绩的同时，我也面临了一些困难和挑战。下一步，我将继续努力，以更加务实的精神，为学院的发展做出更大的贡献。

1. 提升教师队伍质量：学院的师资队伍是学院的核心力量。我将继续加强师资培养和队伍建设，挖掘人才潜力，提高教师的教学水平和学术研究能力，为学生提供更好的教育服务。

2. 拓展校企合作：尽管我们已经与多家企业达成了合作，但我们仍然需要不断深化与企业的合作关系，扩大校企交流的领域和层次，为学生提供更多的实践机会和就业机会。

3. 加强学院品牌建设：我们将进一步提升学院的社会影响力和品牌形象。通过举办更多的学术交流活动、校园文化活动和社会实践项目，提高学院的知名度和影响力。

尊敬的领导、老师和同学们，我相信在大家的支持和帮助下，我一定能够继续发挥我的职能，为学院的发展做出更大的贡献。小编感谢您的阅读！

以上为我作为学院副校长在过去一年中的工作述职报告。感谢大家对我的支持与关注！

副校长个人述职报告 篇10

一是加强政教管理人员的思想建设和作风建设，坚持每周一开好政教例会，不断提高大局意识、责任意识、服务意识，提高工作能力。

二是重点抓好班主任队伍建设，通过定期组织会议、相互交流经验，观看培训光盘、学习专家经验，发放学习提高材料、完善考评机制，建立班主任工作日志、定期细节反思，以及组织外出学习培训等形式，并刊发了《春雨——班主任工作札记》，进一步强化了班主任工作经验交流(我校班主任队伍建设情况被《沧州教育》刊载)，有力地提高了班主任思想素质和管理水平。

三是开展丰富多彩的德育活动，提升学校德育大环境。本年度我校开展的德育活动有：新生入学规范和养成教育周、以“正行为、树形象”和“安全、法制”为主题的行为教育主题班会、七八年级心理健康教育主题会、中学生校内骑车专项治理、文明礼貌专项治理、给父母的一封信、“三礼三生”专题教育月、九年级考前心理辅导等活动。

四是把家长学校建设作为学校内涵和外延建设的重点和亮点来抓，并适当利用家长会、致家长的一封信、电话交流、走千家访万户等方式，营造德育合力，打造家庭、学校、社会三位一体学生健康成长平台。

二、安全工作

校园安全工作是学校各项工作的重中之重，我校牢固树立“隐患险于明火，防范胜于抢险，责任重于泰山”的思想，做到居安思危，警钟长鸣，常抓不懈。在师生的安全教育方面，我们坚持做到“三讲”，即例会讲、班会讲、离校讲。安全管理方面做到“三个落实”：严格落实门卫24小时值班制度，严格落实校园安全周排查制度，严格落实安全事故上报制度。

为了确保安全工作有章可循，政教处先后制定了《体育课安全预案》、《学校安全事件紧急处理预案》、《学校安全事件责任追究制度》和《门口值班制度》等一系列规章制度，确保安全。本年度全年学校无一起安全事故发生，为学校工作的正常进行提供了有力保证。