供热工作总结

供热工作总结8篇。

供热工作总结 篇1

为确保全市人民过一个安乐、祥和的“五一”黄金假期，4月25—29日，市燃气办组织相关人员对各县(区)管道燃气、液化气(点)施工及安全运行情况进行了检查。此次共检查液化气站17个，其中管道气站3个，查出隐患48处，下发整改通知书13份。根据山东省住房和城乡建设厅《关于做好冬季燃气安全管理和灰口铸铁管改造及管道占压清理的通知》和我局《关于开展全市冬季燃气安全大检查活动的通知》要求，为进一步加强城区燃气安全管理工作，全面排查事故隐患，确保城区冬季燃气供应安全，经研究，决定即日起在聊城城区开展冬季燃气安全大检查活动，具体工作方案如下：

一、检查对象：

城区管道天然气企业、液化气企业、汽车加气站、液化气瓶装供应站、燃气燃烧器具安装维修企业和各类燃气用户等。

二、检查内容：

(一)管道天然气企业

1、资料审查：

1)企业安全生产各项规章制度和安全生产责任制的建立和执行情况；

2)安全负责人和特种作业人员的持证上岗情况；

3)巡线巡检、设施设备检测检修和保养、人员值班等记录；

4)燃气工程审批和竣工验收备案情况；

5)隐患排查整改落实情况(包括管道占压情况)；

6)冬季燃气应急预案制定完善和演习活动开展情况等；

7)入户安全检查及安全用气宣传情况。管道燃气企业要高度重视入户安检工作，认真吸取淄博市“10.14”燃气爆炸事故教训，切实做好入户安全检查及安全用气宣传工作。要召开专门会议对入户安检工作进行安排部署，要加大本项工作的人力和资金投入，安排公司每一位燃气专业技术人员进行入户检查，要配备燃气泄露探测仪器，做好入户安检工作记录。要列出工作进度时间安排和做好人员分组，任务责任到人，要建立每天一报、每周总结的制度，每天将各入户检查小组详细检查情况汇总后，报送到聊城市市政公用事业管理局燃气管理办公室，每周对本周检查工作进行总结，形成书面材料报送至燃气管理办公室。

2、现场检查：

1)经营场所、场站设施、管网维护等现场安全管理情况(重点是各类燃气储存、输配设施以及强检的压力容器、安全阀、压力表、温度计、报警系统、消防器材、避雷设施等设备完好和安全运行情况以及燃气设施重点部位的防冻措施执行情况)；

2)燃气工程建设现场安全管理情况；

3)入户安全检查和宣传现场情况等。

(二)液化气企业和汽车加气站

1、资料审查：

1)企业安全生产各项规章制度和安全生产责任制的'建立和执行情况；

2)安全负责人和特种作业人员的持证上岗情况；

3)燃气设施设备检测检修和保养、人员值班等记录；

4)隐患排查整改落实情况；

5)冬季燃气应急预案制定完善和演习活动开展情况等。

2、现场检查：

经营场所、场站设施等现场安全管理情况(重点是各类燃气储存、输配设施以及强检的压力容器、安全阀、压力表、温度计、报警系统、消防器材、避雷设施等设备完好和安全运行情况以及燃气设施重点部位的防冻措施执行情况)。

(三)燃气燃烧器具安装维修企业

1、企业安全生产各项规章制度和安全生产责任制的建立和执行情况；

2、用户维修登记记录；

3、从业人员持证上岗情况；

4、燃气燃烧器具检测和备案情况。

(四)市场检查：

检查清理燃气市场违法违规经营和供应行为(重点是液化气供应站点的库存量、钢瓶储量、销售和使用情况以及清理整顿非法充装、倒灌倒气行为)，按照行政执法程序进行。市市政公用事业管理局燃气管理办公室和市政工程质监站每周安排一天对燃气市场进行执法检查。

三、检查方式：

审查企业安全管理各类档案资料、证件手续，对企业场站、管网、工程和燃气用户等现场进行检查。

四、检查分工：

企业资料方面由检查组全体人员共同查看；入户安全检查情况(包括每天调度、每周总结及抽查入户安全检查现场情况等)由窦传栋和任家伟负责，采取跟随燃气企业入户安检或抽查燃气企业入户安检及宣传情况的方式进行；燃气工程安全管理、燃气器具备案管理和安装维修企业检查由裴军和王金禹负责；燃气管网设施设备维修保养情况由陶杰和刘晓光负责；燃气市场执法检查由检查组全体成员参加。

检查组人员组成：

组长：

副组长：

成员：

五、日程安排：

供热工作总结 篇2

公司工会工作汇报

尊敬的工会领导：

下面，我就公司工会工作向各位领导作简单的汇报：

基层工会是把服务思想落实到基层一线的实践者，为此，一定要把服务思想作为头等任务来抓，在推动创新发展上下功夫，公司使南瑞集团最早成立职工服务中心的单位之一，公司职工服务中心遵循“为职工诚心诚意办实事、竭尽全力解难事、坚持不懈办好事”的服务宗旨。积极履行为民便民服务，提供亲情服务、阳光服务，组织开展丰富多彩、健康有益的文体活动。组织开展了登山、旅游、卡拉OK等文体活动；通过发放收集员工对食堂伙食、上下班交通、后勤福利的调查问卷，有针对的改进员工的福利生活；先后建立了羽毛球俱乐部、篮球俱乐部，读书俱乐部，而且经常与周边企业单位进行比赛及文化互动。公司职工图书馆共有各类藏书5000余册，极大程度上丰富了职工的精神文化需求。，组织开展了“三八”妇女节系列活动、“五四”青年节沙家浜之行、打篮球、游泳等体育健身活动。通过一系列文体活动的开展，激发了员工的工作热情和积极向上的精神，同时也培养员工队伍的凝聚力、向心力、战斗力。

在公司党政领导的关心和大力支持下，在各部门、子公司和广大员工的积极参与下，公司工会成立了文体协会，包括篮球、摄影、文学等若干个协会，职工文体协会为丰富职工业余文化生活，营造良好氛围，推进公司企业文化建设做出了积极有效的工作。一是建立健全了文体协会工作考核制度。公司工会为了进一步规范协会管理，制定了相应的文体协会管理办法，并于年初开始执行。二是通过组织召开季度协会工作例会、QQ群、协会博客等方式加强了工会与协会、协会之间、协会内部的沟通与交流。三是公司工会从资金、场地和政策上给予协会大力支持，各个文体协会活动频繁。在保证日常训练的基础上，各个文体协会积极开展会员内部比赛5项，对外交流6余次，参加**区地方政府组织的篮球赛1次。四是加强了文体协会的宣传力度。各文体协会充分利用公司宣传栏、协会博客和宣传海报等方式，多渠道地宣传自身工作和活动。公司工会也充分利用公司内网这一网络平台，开辟了文体协会专栏，为各文体协会提供了展示和相互学习的平台。五是协助基层工会组织和公司工会开展文体活动9次，充分发挥了文体协会的助手作用，带动了公司全民健身活动的开展。

工会根据企业推进“两个转变”、转型发展的特点，围绕企业GIS国产化项目这一重点工作开展劳动竞赛，通过一段时间的运做，收到了极大的成效，有效的促进了企业的生产经营，极大地调动了职工的工作积极性和主动性，大大提高了职工的技术素质。

***国产化项目一开始就面临人手少、时间紧、任务重、基础差的严峻困难，面对没有图纸、没有人员、没有经验，工会广泛发动员工，开展学比武竞赛，没有图纸就一个部件一个部件拆下来手工测绘，没有技术规范就钻研资料后一个标准一个标准编写。在大比武竞赛中，广大干部员工放弃节假日后，加班加点，努力工作，使得110kVGIS国产化样机终于按计划于4月进行了第一次型式试验。在第一次试验失败，极大影响干部员工工作积极性的时候，工会在困难时刻发挥了稳定军心的作用，及时开展了提“合理化建议”活动，一方面给干部员工鼓劲加油，另一方面发动大家分析原因，查找问题，提合理化建议，采取走出去-调研其他厂家成熟产品技术和经验，和请进来-邀请生产一线员工和外部专家共同分析原因的办法，广泛发动干部员工，共同排查出症结所在。为抢回宝贵的时间，工会根据党支部部署，在研发部门中再次开展“赶时间、抢进度”为主题的劳动竞赛活动，大家加班加点，***、***、***的妻子都碰巧这期间生小孩，但三位同志都顾不上照顾，***同志的父母经营的货船遇事故沉没，他回家两天就又赶回来扑入了工作。经过拼搏重新研制出崭新的样机，在月进行重新试验，获得一次性通过，特别喜悦的是，为考核设备性能水平，超出标准要求对GIS进行了16次40kA开合试验，成功的证明了设备良好性能和可靠性，在试验现场，大家都留下了兴奋的眼泪。

样机试制成功后，又面临早日实现量产的任务，一般高压设备从样机到量产都要经历1年的完善阶段，但产品面临的'亏损又急切需要国产化产品早日投产。面对压力，公司工会配合党政，勇挑重任，部署开展了“比学赶超”劳动竞赛，广大干部员工的主人翁意识得到激发，工作积极性得到有效调动，大家日夜加班完善工艺图纸，改进生产工艺，编制质量检测文件。***同志不顾70高龄，往来穿梭于研发部和生产车间进行指导；***同志从研发岗位支援到恒驰中兴生产部，负责起国产化GIS生产重任，万方华和王通德同志奔波在配套厂家监督零部件质量和进度。在劳动竞赛期间，国产化GIS在厂房边技改边生产的困难条件下恰逢台风屡次来袭，三次特大暴雨都超出了厂房排水容量，生产车间多次严重渍水，为了保证设备的质量和安全，干部员工在漏水扑面而下时用人拉帆布保护设备，暴雨稍停用扫帚脸盆抓紧排水，站在没脚的水中干燥和清洁设备，硬是用钢铁般的意志战胜了环境的考验，用半年的时间就完成了第一个项目-****GIS工程的生产，并于10月中旬顺利带电投运。

公司工会抓住依靠职工群众这个主题，进一步健全职工民主管理、民主参与、民主监督制度，完善社务公开制度，最大限度地把广大职工组织到工会中来，维护队伍的团结和工会组织的统一。

首先，工会严格按照《工会法》，认真完成各项规定动作。工会成立了工会经费委员会。并每年依法及时足额拨交工会经费，年终形成工会经费使用情况审查报告交职代会审核通过。工会还成立女职工委员会和劳动争议调解委会，建立劳资关系预警制度。为了确保公司劳动规章制度全面合理，工会积极推动制度上墙、上网公示、宣讲工作。编辑印刷《制度汇编》、《员工手册》、《员工礼仪》等。同时邀请律师就《劳动法》、《劳动合同法》、《社会保险法》、《工会法》、《女职工保护条例》等法规进行培训。20，工会举办培训班7次，培训工会干部18人次。

公司开展了合理化建议活动，架起员工和公司的沟通桥梁，公示相关制度、举措，员工可向工会委员反映，更可以给总经理信箱、书记信箱以及相关领导的QQ、手机等发信函。向公司反映相关诉求、争取有关权益。通过征集职工合理化建议活动，年共征集各类意见建议34条，归纳整理出5个方面的14条意见建议，并提出整改措施，整改率100%。

其次，工会督促行政，积极维护职工权益。工会督促行政，确保劳动合同签约率100%，劳动合同内容全面、条款合法。职工年流动率在5%下，劳动合同续签率大于92%。法定工作时间内能完成劳动定额职工达到90%以上。工会督促行政依法参加“五险一金”，及时缴付社保费，并及时足额为职工缴纳各项社会保险费，按时足额支付职工工资。此外，公司工会从实际出发，加强民主管理和民主监督，公司工会认真落实职代会职权，畅通职工参与企业民主管理主渠道，始终坚持一年一次的职工代表大会制度，将企业改革、发展等重大事项提交职代会审议，在职代会上坚持民主评议领导干部制度，充分发挥了民主监督作用，激发了广大职工参与民主管理和民主监督的热情。公司在每位员工必经的食堂、厂区走道上设置公示栏，对公司、党工团等政策、制度、讯息等进行集中展示、公告。

公司每年都会组织员工体检，并为员工建立健康档案。食堂员工还按规定要办理健康证。每年公司都会安排讲师到公司进行安全生产全员培训，不断提醒员工时刻注意安全（生产安全、食品安全、交通安全等）。还实地进行消防演练等科目。加强对全体员工安全意识教育培训和职业技能培训，不断完善安全教育培训制度，2013年共组织安全培训18次，累计接受培训280人次，其中特种作业人员培训累计60人次，较好地发挥了工会组织在企业安全生产中的监督作用。公司的员工食堂宽敞明亮整洁，采用自助餐式点菜方式，满足员工需求，让员工吃得营养、吃得满意。

第三，工会积极配合行政，加强员工培训教育力度。

公司严格按照ISO三标一体的标准进行生产，从车间设备等硬件设施，到员工着装、操作规范等都有非常完备的安全措施和要求。公司工会会同安质部一起，通过入厂教育、三级教育、专题教育，2013年投入近3万元，主要用于安全生产宣教和培训、安全生产专项活动等，不断强化了公司员工安全意识和应对突发情况的能力，保证“安全年”、“百日安全”、“安全生产月”专项活动的正常开展，确保隐患整改及时率、完成率、安全工器具校验率达到100%，有效遏制了安全事故的发生。

开设有职业通道建设培训、产品知识培训、高中层培训、青干班培训、新员工培训、信息化管理培训、安全培训、精益化生产推广培训、营销招投标培训、职工再教育培训等课程。从部门到中心再到公司，每月都有相应的培训项目，部门、中心层面是专业培训，()公司层面是思想认识、重大决策等宣讲培训。

此外，在公司、党政领导的带领下，工会积极组织干细胞志愿者捐献、缴纳特殊党费支援灾区捐献、重阳节关爱老人院孤老、党政领导高温慰问一线工作人员、公司成立员工服务中心、组织青年“红马甲”看望孤儿院孩子、党政领导慰问困难职工家庭、工会组织夏季送清凉等等。

一年来，工会诚心诚意办实事、尽心竭力解难事，推动了“送温暖活动”的深入开展。一是在生产施工任务重，工期紧的情况下，各子公司工会小组多次进行一线慰问活动，深入到省内外项目施工现场为职工“夏送清凉冬送温暖”，把温暖送到了职工身上，确保了一线职工的身心健康，极大地调动了职工的积极性。二是为职工办好事、做实事。一年来，在认真完善困难职工建档的基础上，走访慰问困难职工、伤病职工80人次，支付补助金、慰问金16000元。三是依法全面实行劳动合同制度，全员参加社会保险，劳动规章制度健全，切实维护广大职工切身利益。

（1）开展建设基层职工之家活动，增强工会活力，起到凝聚向心力作用。

（2）开展基层班组建设活动，大力组织班组长培训、职工技术比武等活动。

供热工作总结 篇3

集中供热建设单位一般采用国内建设发承包的方式,将热源厂建设的土建、装修水暖电安装工程由一个总承包单位进行施工管理,将设备安装、管网建设、消防工程、厂区绿化建设承包给具有专业资质的单位进行施工。

施工工程是一个由建设单位、设计、监理、施工多家单位共同协作的过程,并要与社会诸多部门保持方方面面的联系。

因此在工程建设当中会出现多家施工单位、多工种、多专业、众多人员在同一场地进行立体交叉流水施工作业。

所以在工程建设工程过程中,做好工程进度的协调与控制就显得尤为重要。

我们通过对几个集中供热工程项目建设, 针对集中供热工程建设的施工进度的协调控制作出了总结。

建设单位从项目的审批立项开始,就要投入相关人员开始进行项目的策划实施。

要投入技术、财务、外事协调人员进行技术、资金的准备工作和征地拆迁等工作内容,提前做好施工工程的技术和资金准备,决不能因为技术或者资金问题引起工程工期的延误。

同时要与公安、交通等社会相关部门积极联系,做好事前铺垫,保证施工过程得到相关部门的积极有效的配合。

在设计、监理、施工单位的选择上,要加强其综合能力的考察。

对于设计单位,要选择经验丰富,技术实力雄厚的设计单位;监理单位要求是现场施工经验丰富,组织协调能力强,知识技能储备雄厚,安全、质量、成本、进度能有效控制的单位: 由于施工单位在工程建设中占据着十分重要的位置,在施工总承包单位的选择上更要加强考察,一定要选择具有类似工程经验,施工技术先进,参建人员技术技能水平高,项目管理水平高,具有较强的'经济实力的施工总承包单位。

对于施工总承包单位,要在工程开始前做好以下几个方面的工作:

(1)分包队伍选择。

施工总承包单位在分包队伍的选择时,也要选择施工技术能力强,劳动力资源充沛的劳务分包队伍和专业化水平高、施工能力强、设备先进且有充分保证的专业化的专业分包队伍。

在施工前要对分包队伍明确工程质量和工程工期要求。

(2)编制科学合理的施工组织设计、专项工程施工方案、施工进度计划和设备材料的采购计划,详细的做好资金需求和资金流量计划以及各项保证措施,保证工程建设的顺利进行。

在编制施工进度计划的同时,建设单位和相关监理单位也要对各专业总承包单位的施工进度计划进行汇总编制,消除由于土建和机电安装由于沟通不到位造成的各自施工进度相互冲突,建设单位和监理单位要进行合理的协调,并对总体的施工进度计划进行编制,避免个专业施工单位在时间安排和交叉作业方面的冲突,保证工程安全有序的顺利进行。

(3)明确工程的质量要求在工程开工前,一定要明确工程的质量要求,并要结合施工组织设计的和现场的实际情况制定详细的质量保证措施,保证工程在建设过程中不会出现因为质量问题造成的窝工、返工问题。

(4)做好图纸会审与技术交底工作做好图纸会审与技术交底工作也是工程得以顺利开展的一个重要保证。

做好该项工作,可以提前策划工程建设中存在的疑难问题,并且事先为工程建设寻找技术支持。

做好图纸会审、技术交底工作,不仅仅是土建总承包单位或者机电设备安装单位某一家的工作,作为建设单位讲也要把土建施工单位和机电设备安装单位及相关的监理单位联系起来, 相互协调。

对于机电设备安装单位,可以提前向土建总承包单位提出诸如埋件尺寸位置的具体要求,提高土建队伍的这些方面工作的工程质量,从而避免了安装设备的过程中由于埋件尺寸位置的不精确造成的不必要的时间耽搁。

对于土建总承包单位来讲,要让机电设备安装施工单位核实图纸中各个设备基础及埋件的位置和尺寸的合理性与准确性,避免施工过程中更改设备基础造成的工期延误。

(5)做好组织机构的合理设置和人员的配备工作,形成一个强有力建设集体工程项目组织机构和人员配置的合理性,直接决定工程建设是否能够得以顺利实施。

一个机构设置合理、人员配备合理充足,将会大大提高工程的建设速度,提高工程质量,降低工程成本。

因此,我们在工程建设中必须加强项目机构的设置和人员配置。

从工程项目的立项开始,建设单位就要开始着手项目部的建立和机构设置,使项目组织管理拥有一个整体的规划和管理体制。

并要根据各专业特点和要求,配置人员。

建设单位机构人员设置要考虑工程全局,要求各专业具有较强管理能力的技术人员。

各专业人员之间也要相互协调、配合,具有很强的全局观念和团队协作精神,及时解决施工过程的各种问题。

施工总承包单位在接到中标通知书以后,也要立即着手组建项目经理部,由工作能力强、经验丰富、群众威信好、协调管理能力强的同志担任项目经理,并配备若干专业工程师作为助手。

由项目经理、项目副经理、项月总工程师及施工单位公司管理、技术部门组成的领导集体要有足够的权威和能力综合调动人力、物力、财力,保证工程的顺利实施。

选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程师、专业技术管理人员,按照国际惯例实施项目管理,组成的项目经理部,将是一支充满活力,具有多专业、全面管理能力的领导班子。

由于集中供热工程的热源厂建筑属于群体性建筑,各个建筑物又相互联系,存在空间立体交叉流水作业。

因此土建总承包单位要设置以建筑物为单位的管理组,使整个管理组织机构形成一个立体交叉网络。

各管理组之间也要相互协调与配合,相互创造良好的施工作业条件。

当遇有重大问题时,项目经理部组织各管理组和相关专业工程师共同研究解决方案,作出决策。

项目经理部组建技术组,负责整个的全面的技术管理工作,设置预算财务组,负责全面的预算和财务管理工作,并对各建筑物及时进行成本产值的计算与汇总,保证资金的流畅和合理利用。

施工单位接到中标通知书以后,应立即派组建项目经理对施工前期进行协调、规划, 尽快与建设单位和地方政府、主管部门及及相关协作单位建立密切关系,以消除施工障碍,疏通施工渠道, 提高准备工作效率,为施工创造一个和谐、融洽的内、外部环境,同时也为工程的顺利开展和后续施工生产顺利进行打下良好的基础。

供热工作总结 篇4

时光荏苒，转眼间培养、帮助和关心，也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来，我始终坚持勤恳做事，诚恳做人的原则，坚持做事不贪大，得失不计小，认真履行自己的本职工作，从管网工程建设到供热运行管理，无论什么样的工作都坚持执行公司安排的任务。可以说20xx年对尹家沟煤矿和蓝煜热力公司以及我个人来说都是极不平凡的一年，是推进改革，拓展市场，持续发展的关键之年。现对过去一年的工作总结如下：

一、20xx年工程建设完成情况及具体做法

目前已完成完成沟槽开挖枝干管补偿器保温1万余个，回填土方120万m，恢复路面5.2万m，恢复草坪砖1万m，砌筑75个井室，其中阀门井60个，补偿器井15个。完成二网建设65Km，新建换热站5座，旧锅炉改造为换热站16座，成功实现与祥煜热力公司8座换热站对接，供热面积达到152万m。

阳城县县城集中供热项目是是县政府确定的重要民生工程。为把这项工程抓好，把好事办实，使群众真正达到温暖，供热管道施工质量的好坏就显得优为重要。在质量控制方面我主要从两个大的方面入手，其一就是原材料质量的控制；其二就是施工工艺水平的质量控制。

（一）原材料是供热管道质量控制的基础

首先，在工程开工前确定材料供应单位，应当选择生产选择生产能力强，制作工艺水平先进，产品质量合格的企业作为我们招标材料供应合作伙伴，要求双方共同承担供热管道施工质量的责任；通过公开招标确定材料供应厂家；其次，对于进入现场的管材、补偿器、阀门、弯头、三通、保温、防腐、焊条等材料必须严格按照标准进行检查。

比如，对于管材。我们要求现场材料员重点检查壁厚、焊缝及内、外壁锈蚀情况，钢管的材质和壁厚偏差应符合国家现行钢管制造技术标准（GB/T，且具有制造厂的产品证书，证书中所缺项目应作补充检验；对于补偿器、阀门、弯头、三通、焊条等必须有制造厂的产品合格证和工程所在地的补偿器、阀门检验部门的检验合格证明，经检验不合格的材料不得使用。以此来确保工程材料的质量也就做好了供热管道工程质量控制的第一关。

（二）施工过程质量控制

固定支墩、补偿器位臵后，要进行复测，其误差符要求后才能允许进行下道工序施工，施工中如遇到建筑物须避让时，要求监理单位和设计单位共同协商，在适当的位臵增设弯头，必要时以防集气，在高点加装放气阀，低点设臵泄水阀。同时，要严格按照设计图纸控制管道的高程，每道工序如验槽、填基础砂垫层、安装管道等都必须进行高程的控制测量，确保施工质量。

2、沟槽开挖的质量控制

在沟槽开挖前，要根据现场土壤类别、土质情况确定适当的放坡坡度。确定合理的开槽断面和槽底宽度，在确定开挖断面时，要考虑工程安全和质量，做到开槽断面合理。另外，今年入夏以来雨水较往年偏多，在施工时，为防止槽底泡水，在沟槽四周叠筑闭合的土埂，有时还要在地沟外开挖排水沟、集水井，用水泵进行抽水，沟槽见底后应随机进行下一道工序。在沟槽开挖过程中随时对槽底高程进行测量检验，防止超挖。

3、砂层回填的质量控制

槽底砂垫层的质量控制，首先要控制砂的质量，砂料应干湿度适中，粒径均匀，不含淤泥结块，其次，严格控制砂垫层回填的厚度和高程，在回填前要复核槽底的密实度和槽底标高，当确认无误后，方可允许回填。砂垫层应该回填夯实。

管道胸腔砂层的质量控制，胸腔回填时，要两侧同时回填，以防止管道中心线偏移，回填要求分层夯实，人工夯实每层200至250毫米，机械夯实每层250至300毫米，回填密实度要符合设计规定。

4、砂层以上回填土的质量控制

严格控制回填土土质。回填土中不得含有碎砖、石块、混凝土碎块及大于腐殖土、冻土及有机物。

5、热力管道及附件安装过程中的质量控制

在下管前应对砂垫层的压实度及高程进行复检，当符合设计要求后，方可按照上述的吊装方法将管道吊入沟槽内，稳起稳放，严禁将保温管直接推入沟内，接口时，管口要找正，保持同心。在直管段设臵补偿器的最大距离和补偿器弯头的弯曲半径应符合设计要求，在靠近补偿器的两端，至少应各设有一个导向支座，当安装时的环境温度低于补偿零点时，应对补偿器进行预拉伸，拉伸的具体数值应符合设计文件的规定，在安装波形补偿器或填料式补偿器时，其内套有焊缝的一端或有插管的一端当水平安装时应迎介质流向安装，当垂直安装时应臵于上部，补偿器在安装时要与管道的坡度相一致，波形补偿器或填料式补偿器前试压、保温完毕后，应将紧固件松开，保证在使用中可以自由伸缩。阀门安装时，法兰面要与管道轴线垂直，紧固螺丝时应对称施紧，以防压力不平，影响安装质量，对于蝶阀安装，为防止阀门底部积存杂物影响关闭严密性，要求阀杆应倾斜安装，倾角应避开死区，左右不小于30度。

6、管道焊接质量

阳城县城市集中供热工程管道材质采用Q235B螺旋焊管，根据工程实际情况，焊接采用手工氩焊弧打底，电弧焊照面，焊条采用E4315，单面焊双面成型工艺。焊工上岗前进行现场考试，合格后持证上岗。为防止焊接时飞溅的焊渣烧坏保温管，须用苫布或胶皮覆盖工作点两侧各500毫米的保温管，安装过程中必须保持管端保温层始终处于干燥状态，做好防水保护，严禁保温层受潮。施工间断时，管口应用堵板封闭，雨季用的堵板尚应具有防止泥浆进入管腔的功能，管道穿过墙壁处，应安装套管。

7、功能性试验的质量控制

供热管道的强度和严密性试验是供热管道施工过程中检验工程质量好坏的最关键步骤。首先应明确供热管道功能性试验应有业主、施工单位、监理单位、以及有关部门联合进行，试验合格才能进行回填土。试验前应在试验管段高端装好放气阀，低端装好排水阀，安装好压力表，检查沿线焊缝外观质量，为防止补偿器试压时受力变形，应在试压前安装好临时紧固装臵，之后方可充水。当水充满后，首先进行强度试验，用压力泵将管内水压打至设计压力的无压力降后降至设计压力，在设计压力下稳压无异常声响、无压力降为合格；其次，进行严密性试验，严密性试验压力为设计压力的1.25倍且不小于0.6MPa，压力升至试验压力并趋于稳定后，在规定的稳压时间内压力降不超过规定值为合格。

二、供热管道施工过程中存在的隐患及问题

甲方、设计院、乙方的确认。但我觉得只是确定了管道的走向，没有对高程进行测量复合。导致管道在安装过程中垂直方向上的折角过大，况且我们现在是分段施工，如果安装过程中口对不上，势必要切口施工，造成折角应力集中，很可能在热运行中产生管道折断泄漏的严重隐患。如下图：

2、沟槽施工不规范

①障碍物未探明；

②支护不到位；

③积水；

④不设工作坑；

⑤不设垫层或垫层

不符合要求产生后果：水、电、气、热及通讯设施中断；塌方；安全事故；管道受损；地面沉降。

3、回填密实度不够，回填土未按规范要求分层夯实；回填土不过筛等。产生后果：保温管及接头部位缺陷不能完全排除；管道局部受损影响使用寿命；密实度达不到要求；回填部位塌陷造成危险。

吊装、存放不符合要求

石块、雨水、泥浆或小动物进入管道影响后期使用。目前供热运行过程中确实存在水质硬度偏大，要求是小于等于6mg/L，但是目前实际大于6mg/L，电厂正在补充软化新水。

6、没有严格按照设计图纸施工，具体表现有几个方面，

一是由于工期紧张，施工现场条件限制，有的阀门井没有按图纸要求增加附井，可能导致供热管道出现问题时泄不了水；

二是在分支管路上没有设臵阀门井，不利于调节控制和维修。例如；20xx年11月13日晚上试运行阶段陶瓷厂门外，突然发生供热主管道漏水，及时关断不了供热主管网，事故导致供热停运13个小时。这就是由于施工期间该支管路当时地里条件所限，没有增设阀门井的例子。

（三）安全方面：

1、施工围档设臵：

①不符合要求（达不到封闭、美观、整齐、稳定、坚固耐用）；

②围档设臵随意（消防队门口不设臵围档；新建南路人民医院设臵成栅栏式；荣泽路段用彩钢瓦核横着放高度不达

③拆除不及时不完整。

2、警示标志不齐全，河道施工汛期存在安全隐患

①一标段石门口以下出现安装好的管道浮起现象

②西小河、获泽河段堆放的管材以及建筑材料未进行及时清运引影响河道防洪

③河道恢复不及时。

三、今后工作努力方向

一网施工必须抓细节，绝对不能出现丝扣链接，在打压试验时安装的仪表必须拆除、堵死，法兰链接中不能使用橡胶和石棉垫片，必须使用钢垫，一网管道中的阀门井必须设臵副井，且泄水口必须引至副井。

二网施工需要提前与物业、社区、村委做好协调工作，安排合理工期，因处闹市区施工，必须要求设臵安全围挡，严防安全事故发生，要求设计人员现场勘查地形，征求周围群众意见，设计合理施工路线，减少因设计单位不进行实地调查进行的图纸设计与实际施工条件不符而导致的改线情况的发生。严格要求施工方按图纸和相关技术交底进行施工，不得私自改线，不得偷工减料。

冲洗和试运行工作要提前开始，冲洗要彻底，以今年运行结果可以看出试运行前的冲洗工作还不够到位，导致目前多数用户过滤器堵塞。

换热站建设也需要加强对设计单位的实地勘察要求，今年换热站施工过程中出现多数图纸与实际机组不符的情况，临时设计变更过多，导致拖延工期现象严重。

成绩只能代表过去，奋斗才能成就未来。今后的工作中，我要自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，针对今年工作中存在的问题，吸取教训，总结经验，争取在以后的建设施工中杜绝这些问题的出现。干中学，学中干。不断掌握方法积累经验。注重以工作动力为牵引，依托工作岗位，学习提高，通过观察，摸索，查阅资料和实践锻炼，更好地完成新一年的工作任务。另一方面问书本，问同事，不断进步逐渐摸清工作中的基本情况，找到切入点，把握住工作重点和难点。在新的起点上，面对新任务，开创新局面，实现新的跨越。

供热工作总结 篇5

随着冬季的到来，供热公司肩负着向广大居民提供温暖的重任。本文将对供热公司过去一年的工作进行总结，并对未来进行展望。

一、工作总结

1. 原材料采购管理

供热公司在过去一年中，始终保持着优质原材料的供应。通过严格的供应商选择和一体化采购管理体系的建立，公司成功降低了对燃料和热水的成本。同时，供热公司加强了与供应商的合作关系，确保了原材料的稳定供应和质量可控。

2. 设备检修和维护

供热公司注重设备的定期检修和维护工作，确保设备运行的稳定性和有效性。适时的设备检修不仅延长了设备的使用寿命，还有效减少了维修成本。通过建立专业的设备维护团队和完善的维护制度，公司有效降低了设备故障率，提高了供热系统的可靠性。

3. 改善服务质量

供热公司以提供高品质的服务为目标，通过完善服务流程和培训员工的技能，不断提升服务质量。公司建立了全天候服务热线，保证了用户的及时沟通和解决问题。同时，公司还优化了供热管网的布局，确保了供热质量和覆盖面。

4. 节能减排

供热公司积极响应国家的节能减排政策，依托先进的技术手段和设备，实现了供热过程中的节能目标。针对供热系统的高能耗环节，供热公司进行了技术改造和优化，有效减少了能源的消耗和环境的污染。

二、工作展望

1. 提高服务水平

供热公司将继续提高服务质量，通过加强用户满意度调查和监控，收集用户的意见和建议，从而不断改进和创新服务。同时，公司将进一步提升员工的专业素养和技能，建立高效的沟通渠道，实现快速响应和问题解决。

2. 推进绿色发展

供热公司将加大对绿色供热技术的研究和应用。通过引入新型的供热设备和清洁能源，降低对传统化石能源的依赖，减少温室气体的排放。公司将积极与各相关部门合作，推动环保和节能政策的贯彻执行，为实现低碳经济发展做出贡献。

3. 加强科技创新

供热公司将加大对科技创新的投入，推动供热行业的发展。公司将加强与科研机构和高校的合作，开展研发工作，推动供热系统的智能化和自动化。同时，公司将积极引进国际先进的供热技术，促进行业的转型升级。

4. 加强社会责任

供热公司将继续履行社会责任，关注居民的生活质量和健康。公司将加强与社区和相关部门的沟通合作，共同营造安全、舒适的供热环境。同时，公司将积极参与社会公益事业，回报社会，服务社区。

综上所述，过去一年，供热公司在工作中取得了不错的成绩。面对未来，供热公司将继续注重优质原材料的采购管理、设备维护、服务质量的提升、节能减排等方面的工作，并加强绿色发展，科技创新，履行社会责任，努力实现可持续发展。相信在全体员工的共同努力下，供热公司一定会取得更加辉煌的成绩。

供热工作总结 篇6

各位领导：

首先对各位领导莅临**港检查指导工作表示热烈欢迎和衷心感谢。

一年来，在各级政府和有关部门的正确领导和大力支持下，我公司根据平安建设工作的要求，不断加强港口社会治安综合治理工作，通过健全体系，完善制度，落实安全责任制等安全防范措施，较好的保证了港口治安保卫、消防等形势平稳。20完成货物吞吐量达11070万吨，危险化学品达300多万吨，没有发生消防安全事故和大的治安事故，确保一方平安，保障了港口生产建设的顺利进行。现就我公司综治、消防、交通等工作简要汇报如下：

一、完善安全管理体系，落实安全管理责任。

根据各级政府和有关部门的要求，结合实际，年我们进一步完善了我公司的社会治安管理体系，建立了以总公司党委书记为首的社会治安综合治理委员会，各基层单位、处室成立社会治安综合治理领导小组，总公司和各基层单位都设置专门治安保卫主管部门，配备专（兼）职治安保卫队伍。并于成立**港区公安分局具体负责整个港口社会治安综合治理工作。形成了职责分工明确、责任逐级分解、层层负责、人人有责的社会治安管理网络。每年年初，层层签订《社会治安综合治理责任书》和《安全生产目标责任书》（包括消防安全和生产安全两部分），具体规定了各基层单位、各个工作岗位的社会治安综合治理工作目标，明确了全体职工的安全责任。根据港口特点，明确社会治安综合治理的重点、难点，并且将消防安全作为重中之重，进一步强化消防安全管理，加大监督考核的力度，根据基层单位承担的安全职责和安全风险的不同，把各基层单位划分为三个责任等级，把月度工资总额的25%--50%作为安全考核工资，每月将安全责任落实情况与工资直接兑现。

二、落实法律法规，建立完善各项规章制度。

按照有关法律法规和各级主管部门的要求，进一步加强社会治安综合治理和安全管理的制度建设。在治安保卫方面，制定完善了《**港务有限公司社会治安管理处罚办法》、《值班巡查制度》等几十项制度规定。消防专项管理方面，制定了《**港消防管理规定》、《**港动火管理规定》、《消防器材设备管理规定》以及《**港火灾事故应急预案》、《**港化学事故应急预案》等各类事故应急预案；在现场作业过程控制方面，完善了《液化品装卸作业控制程序》、《化工码头进出管理规定》等一系列程序规定；这些制度的制订，规范了安全管理，明确了各单位安全责任人和管理人，明确了各级的安全职责，在制度上保证了安全责任的落实。

（一）积极采取有效措施，预防各类案件的发生。

一是对整个港区实行全天24小时巡逻。分局值班干警每天不定期到辖区进行巡查，检查指导各执勤点做好值班执勤工作；护卫队、门卫队抽调人员对辖区重点部位进行夜间守候和巡逻，确保港口治安稳定。二是通过治安检查、走访调研，指导各单位做好防范工作。同时加强宣传与教育，使广大来港人员与职工学会如何保护国家和私有财产的安全。三是发挥电视监控设备作用，24小时对港口动态监控，对重要部位同步数字录像，及时发现各类违章与违法犯罪行为，及时反馈解决，并为侦查破案提供有力证据。四是加强了对要害部位的管理。分别对要害部位工作人员进行了登记政审，认真开展了经常性的安全检查，确保要害部位安全。五是进一步严格了进出车辆管理控制，实施入港证制度，明确了进港车辆申请程序，对来港非运输车辆必须办理入港证方可进入。六是不断加大法制宣传教育和加强社会治安综合治理宣传的力度，营造更加良好的舆论氛围。强化职工群众安全防范能力。对有关案件的发案情况，及时反馈到有关单位、人员，并通过有关媒体进行宣传教育，做好职工群众预防工作。同时充分发挥各部门的职能作用，密切配合，协同作战，真正形成齐抓共管的工作局面。

（二）加大对各类案件的侦破、查处工作力度，严厉打击各类违法犯罪活动，确保港口治安形势持续稳定。

根据港口各类案件的发生情况，按照“什么问题突出就重点打击什么，什么问题严重就重点整治什么”的指导原则，着重加强了对盗窃港口运输物资、建设物资、入室盗窃、盗窃机动车、抢劫、抢夺等多发性犯罪的打击力度，给广大职工群众创造一个安定、祥和的工作、生活环境，增强职工群众的安全感。一年来，分局共接处警80余起。立刑事案件16起，破12起。其中移交刑警支队5起。立治安案件42起，查处38起，处理60人，行政拘留11人，罚没款16375元，赔偿损失782元；通过及时侦破、查处各类案件，有效地打击、震慑了违法犯罪分子，遏制了盗窃港口物资的违法行为。

（三）加强了对港区爆炸物品的管理，严格港区爆炸施工的审批与监督工作。严格按照民用爆炸物品管理条例的规定进行审批，同时加强对爆炸物品运输、储存、施工的监督和爆炸施工现场的检查，对完工单位进行彻底详细的检查核对，确保爆炸物品不流失到社会。在施工过程中，严格依照规定审批购买炸药申请，加强对爆炸物品运输、储存的监督和施工过程的现场监督工作，建立并落实当日审批有效、由施工单位和民爆器材专卖处共同监督、剩余爆炸物品由民爆器材专卖处回收库存的管理制度，定期对爆炸物品使用情况进行检查、核对。做到了既严格执法，又保证了港口建设的顺利进行。截至目前，共审批爆炸物品167次，审批各类炸药211326公斤，其中乳化炸药193026公斤，铵松蜡炸药18300公斤；雷管68721枚，其中导爆雷管68370枚，电雷管351枚，导爆管35750米，导火线8500米，未发生任何问题。

（四）强化基础防范工作，全力维护港口政治稳定。一是认真做好各类人口登记建档和暂住人口的办证工作，详细了解各单位常住人口、暂住人口、重点人口情况和单位治安状况，对出租房屋、暂住人口、公共场所、特种行业等进行专项整治，充分做好各项治安防范工作。同时制定完善了公共场所、特种行业管理措施，有效净化了港区治安环境。二是积极做好辖区内原“FLG”人员的帮教工作，深入了解原“FLG”人员和上访人员的活动情况，并安排有关单位做好监控、汇报工作。对治安危险分子、重点人员和不放心人员逐一落实包保责任，确保不发生问题。三是认真做好节日期间安全保卫工作，组织开展了“五・一”、“十・一”节前治安、消防联合大检查，对查出的各类隐患按期进行了整改，保证了节日期间未发生任何问题。

（一）强化消防安全教育培训，提高职工消防安全意识。

结合实际有效开展了消防安全教育培训工作。经常性的组织液化品专项培训、消防培训，充分利用119消防宣传日，安全生产月，安全日、现场集中整治、观看火灾事故警示片等活动，加强了培训教育工作，不断提高职工的安全意识和事故应急处理能力。

（二）强化消防重点防范，保证消防安全责任制的有效落实。

一是加强液化品装卸作业管理。液化品装卸安全管理是我公司安全工作的重中之重。为了强化液化品作业过程的安全控制，我公司成立了负责液化品装卸储运业务的专业化公司和企业专职消防队伍，从机构设置、人员配置、资金投入等各方面予以保证，不断强化管理，努力提高安全工作水平。对现有两个液化品装卸专用泊位全部实行封闭管理，对液化品作业泊位实施了液化品作业的检查备妥制度，严格按照检查监督程序逐项予以落实。并配备了相应的'消防车、拖消两用船等陆上海上消防应急设施、个人防护用品和应急器材。

二是加强动火管理。为了强化动火过程的安全控制，我公司从动火审批入手，通过层层签订消防责任书、完善制度、加强监督管理等措施，及时发现和消除火险隐患。加大外来单位动火施工管理力度，制定外来单位动火作业协议书，明确动火作业过程中职责。在巡检中，根据动火现场的填写内容，严格落实动火安全各项措施，严格控制好动火过程的每一个环节，杜绝了私自动火的发生。2004年，完成动火审批共计1700余次，未发生一起因动火措施不当而引发的火灾事故。

三是加强对重点件散货、重点区域的消防监督检查。按照“四防”工作的要求，根据季节特点和货物特性，通过月度例检、季度检查、专项检查、综合检查及日常巡检等形式有针对性地对易燃货物作业现场存放库场进行消防安全检查，对于木薯干等粉尘类货物要求在密闭场所作业车辆必须配载防火帽，硫磺装卸现场必须配备消防水箱，同时对使用熏蒸剂的大豆等货物进行现场查验控制。为了加大易燃货物消防安全控制，绘制了货物平面图，制定了货物动态一览表，将易燃货物动态在表上体现，较好的掌握货物流向，加强了消防控制。

一是结合实际、突出重点、着力加强道路执勤，全面提高道路管理质量，确保了道路畅通。坚持每天在职工上下班期间站好高峰岗，指挥疏导车辆，确保了职工上下班途中安全。利用警车和警用摩托车上路巡查或定点检查，对港区内乱停乱放、超速行驶、无证驾驶、无第三者责任险、酒后驾驶等违章进行重点治理。进一步加强了对港区铁路交叉路口火车来往时的道路交通疏导与指挥。随着码头建设规模的扩大.港区生产车辆的不断增加,港口大门交通拥塞现象时有发生,特别是在火车来临时,拥塞非常严重,容易引发交通事故。针对这一实际情况，集中人力加大重点时段的道路疏导工作,有力维护了港区运输车辆的正常运行。全年未发生大的交通事故。

二是大力加强交通安全法规的宣传教育工作，全面开展了《道路交通安全法》的宣传落实工作。自6月下旬至11月份，先后组织港口职工、中层管理人员集中开展《道路交通安全法》培训11次，培训的人员1100多人，培训中以条文讲解为主，通过观看录像、图表、与职工就个别案例进行分析、讨论等形式，向广大职工阐明了制定《道路交通安全法》的重要性，培训结束后对部分人员进行了抽考。通过培训增强了港口广大员工学法、守法意识，辖区交通违法现象较以前明显减少，道路交通事故明显下降。

总之，社会治安综治工作是一项长期而艰巨的工作，只要常抓不懈，勇于进取，不断使用新途径，才能做好社会性稳定工作，才能不负上级领导对我们期望。今后我们将进一步按照省、市、区平安建设活动要求，扎扎实实做好工作，群策群力、群防群治，争取港口综合治理工作更上一个台阶，为跨越式发展作出更大贡献。

供热工作总结 篇7

在铁路分公司召开政治工作会议后，我段党总支非常重视，专门组织召开了会议，及时传达学习会议精神及徐书记和杨总在政治工作会上的讲话。现将我们的主要做法汇报如下：

一、以会议形式逐层传达政治工作会议精神

为了有效贯彻落实公司政治工作会议精神，全面落实公司的工作安排和部署，在公司会后，我段专门召开了会议，及时传达学习会议精神。会上党总支书记何文祥宣读了徐书记的报告和杨总的`讲话精神，并对学习贯彻公司政治工作会精神提出了具体要求，各支部书记畅谈了学习贯彻公司会议精神的感想、体会。通过逐层传达贯彻公司会议精神，使供电段干部、职工统一了理想，提高了认识，明确了形势和任务，进而为供电段两个“文明”的健康协调发展，增强了信心，鼓足了干劲。

二、创“五型企业”建设

“五型企业”是集团发展的目标任务，赋予政治工作新的内容，按照公司的要求，供电段党总支一是通过会议、宣传栏、段信息网广泛宣传建设“五型企业”的重要意义，认识和理解“五型企业”的科学内涵，统一思想，凝聚人心，号召全体员工增强紧迫感、使命感和责任感。

三、制定具体的实施方案

以公司党委《关于xx年政治工作要点》及《党群工作综合考核办法》，拟定出台我段党总支xx年工作重点及段内考核等文件，具体工作以段下发文件执行。

四、根据会议精神重新拟定各种台帐

以会议精神重新建立健全台帐，设立“五型企业”等新的内容专门台帐，使政治工作会议精神真正在工作中落实。

五、建立先进性教育长效机制

以公司xx年政治工作精神为指导，以建立先进性教育长效机制为契机，认真做好xx年全年政治工作的各项内容。

供热工作总结 篇8

个人年度供热工作总结

2021年对于我来说是极不平凡的一年。身为一名供热工作人员，在这疫情肆虐的时代里，我们直面着前所未有的困难和挑战。面对如此艰难的情况，我们必须满怀勇气和信念，坚持不懈地开展我们的供热工作。在这一年中，我深刻意识到了自己职业的重要性和价值。现在，我要对自己的工作进行一次总结，展望未来的目标与方向，以期在未来的工作中取得更好的成效。

一、工作概述

2021年，我主要负责居民区的供热工作，属于区域长的具体执行人员。在这一年中，我所担任的主要工作职责如下：

1.制定年度供暖计划。根据区域的供热需求和居民反馈意见，制定出了合理、科学、高效的年度供暖计划。同时，加强对供热设施的检修和维护，使供暖设施的安全性和可靠性得到了极大的提升，并为保障居民温暖过冬提供了坚实的技术和物质保障。

2.确保供热设备正常运转。随着冬季气温的持续下降，供热设备的运转压力逐渐加大。作为一名供热工作人员，我时刻保持警觉，并在设备故障出现时第一时间进行维修。同时，加强对热网的检查，防止在供暖期出现管道泄漏、爆裂、故障等情况，确保供热设备正常、顺畅、安全地运转。

3.及时处理居民投诉。在供热工作中，居民的满意度是衡量我们供热质量的最佳标准。在这一年中，我主动与居民保持沟通，收集他们的意见和建议，并及时对居民提出的供热问题进行处理。这有效促进了居民的满意度并提升了供热工作的质量。

二、工作成果

在这一年中，我始终践行“以人民为中心”的工作理念，充分发挥自己的职业优势，取得了以下工作成果：

1.供热设备正常运转。在这一年中，供热设备出现故障的情况较少。通过对设备的及时检查和维修，保障了供热设施的安全性和可靠性。这为居民温暖过冬提供了坚实的技术和物质保障。

2.居民满意度有所提升。通过加强与居民的沟通和交流，及时解决居民的问题和困难，我所负责的区域供热质量得到了明显的改善。居民的投诉率降低了，居民满意度得到了明显的提升。

3.保障严密、制度完善。在工作中，我深入学习和贯彻了国家和地方有关供热工作的政策法规，加强了对供热设备的管理，实行了严密的制度和流程，有效保障了供热工作的顺畅进行。

三、存在问题

在这一年的工作中，我也发现了自己的不足之处：

1.技术方面需要加强。在供暖设备维护和修理方面，我仍然存在一些技术上的不足。在以后的工作中，我需要加强自身技能的提升，更好地适应新形势下的供热工作发展。

2.沟通能力需提升。在工作过程中与居民沟通中，有些问题出现了交流障碍。在以后的工作中，我需要提升自己的沟通能力，更好地与居民进行交流，顺利解决供热问题。

3.知识水平亟需提高。在这一年中，我意识到了自己的知识水平还需要提高。我将继续扩大自己的专业知识，跟进供热行业新技术，以提升自己的综合素质。

四、未来展望

在未来的一年里，我将继续加强自身的工作素养和专业技能，使自己的工作变得更加精湛。同时，我还将进一步提升工作质量和效率，保障更多的人民温暖过冬。在未来的一年中，我将主要从以下几个方面入手：

1.加强技能提高。在以后的工作中，我将加强对供热设备的运维及故障解决技能的学习，提高对新技术的掌握和应用。通过技能培训和实践操作，不断提升自己的专业能力。

2.拓宽知识领域。针对综合素质和专业知识水平亟需提高的问题，我将加强自身知识储备和学科拓展，以更全面、深入的视野审视供暖行业发展趋势，更好地完成工作任务。

3.优化工作流程。在以后的工作中，我将梳理工作流程和制定工作规范，优化供热工作的各个环节。同时，注重工作流程的执行，使工作流程是一个有质量有效果的创新型工作。

总之，尽管供暖工作充满了各种挑战和困难，但我相信只要有良好的心态、饱满的勇气和坚定的信念，我们定能披荆斩棘、战胜艰难。我将全身心投入到工作中，充分发挥自身的优势，为更好地推动供暖事业的发展而努力工作。