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客服年度个人工作总结

发表时间:2024-03-06

客服年度个人工作总结八篇。

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客服年度个人工作总结【篇1】

对于一个客服代表来说,做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人,整个过程感受最多的只有一个字:辣。如果到有一天你已经习惯了这种味道,不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个非常有经验的老员工了。我是从一线员工上来的,所以深谙这种味道。作为一个班长,在接近两年的班长工作中,我就一直在不断地探索,企图能够找到另外一种味道,能够化解和消融前台因用户所产生的这种“辣”味,这就是话务员情绪管理。毕竟大多数的人需要对自己的情绪进行管理、控制和调节。

在每一个新员工上线之前,我会告诉她们,一个优秀的客服代表,仅有熟练的业务知识和高超的服务技巧还不够,要尝试着在以下两点的基础上不断地完善作为一个客服代表的职业心理素质,要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和帮助,这是愉快工作的前提之一。然后,在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题而不是去关注用户的态度,这样才会保持冷静,细细为之分析引导,熄灭用户情绪上的怒火,防止因服务态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。

另外,在平常的话务管理中,我一直在人性化管理与制度化管理这两种管理模式之间寻找一种平衡。为了防止员工因违反规章制度而受到处罚时情绪波动,影响服务态度,一种比较有效的处理方式是在处罚前找员工沟通,的方式是推己及人,感觉自己就是在错误中不断成长起来的,一个人只要用一定的心胸和气魄勇敢面对和承担自己因错误而带来的后果,就没有过不去的关。俗语云:知错能改,善莫大焉。所以没有必要为自己所范下的错误长久的消沉和逃避,“风物长宜放眼量”,于工作于生活,这都是最理性的选择,同时这也是处理与员工关系的一种润滑剂,唯有这样,才会消除与前台的隔阂,营造一种轻松的氛围,稳定员工情绪及保持良好的服务态度。

当然,在不断地将自己以上的经验和想法得以实施并取得一定成效的同时,我们在这个举足轻重的位置上,更象是一颗螺丝钉,同本部门的前台、后台、组长、质检及部门经理之间作着有效的配合,同时也与其它各组或各部门之间作着较为和谐的沟通和交流,将话务管理工作进行得有条不紊。在我尽自己的努力去做好份内事情的过程当中,对团队二字体会特别深刻。曾经被这样一个故事感动:

在洪水暴虐的时候,聚在堤坝上的人们凝望着凶猛的波涛。突然有人惊呼;“看,那是什么?”一个好象人头的黑点顺着波浪漂过来,大家正准备再靠近些时营救。“那是蚁球。”一位老者说;“蚂蚁这东西,很有灵性。有一年发大水,我也见过一个蚁球,有篮球那么大。洪水到来时,蚂蚁迅速抱成团,随波漂流。蚁球外层的蚂蚁,有些会被波浪打入水中。但只要蚁球能上岸,或能碰到一个大的漂流物,蚂蚁就得救了。”不长时间,蚁球靠岸了,蚁群像靠岸登陆艇上的战士,一层一层地打开,迅速而井然地一排排冲上堤岸。岸边的水中留下了一团不小的蚁球。那是蚁球里层的英勇牺牲者。他们再也爬不上岸了,但他们的尸体仍然紧紧地抱在一起。那么平静,那么悲壮------于是,我开始为此而努力:一个有凝聚力的团队,应该象在遇险境时能迅速抱成一团产生出惊人的力量而最终脱离险境的“蚁球”,在我们呼叫中心全体员工的互帮互助与精诚团结下,不惧用户的无理纠缠,不惊投诉者的古怪刁钻,嗬,一大堆骚扰用户又何防!

很幸运的是,我们呼叫中心本身就是一个充满了激情和活力的团队,而且每一个身处其中的人在“逆水行舟,不进则退”的动力支持中积极地参予着这个团队的建设。在与另外一位班长良好而默契的配合下,我们彼此取长补短,查漏补缺,再加上部门经理的大力支持和富有亲和力的微笑,不管遇到什么困难,我们都能团结一心,寻求到行之有效的处理办法,渡过难关,将话务管理工作日臻完善地进行下去。众所周知,公话业务历来是用户争议和投诉的焦点,公话及卡类用户每月因业务上的原因在呼叫中心的投诉率是的,班长工作中很大一部分压力就是来源于此,所以在处理此类投诉时总是如履薄冰,小心谨慎,唯恐因处理不好而引起越级投诉。而每每遇到难以决定或影响较大的投诉时总少不了上级领导的帮忙和引导,这在很大程度上为班长的工作减轻了压力,那是一种“天塌下来有人一起扛着”的踏实感。记忆中有好几起这样的投诉,但都有惊无险,最终成为锻造我们能力的经历而不断丰富着我们的客服生涯。

客服年度个人工作总结【篇2】

2023年已经到了上半年的末尾,回首这半年的工作,客服部门取得了显著的进展和成果。在各级领导的正确指导和全体员工的努力下,我们成功地完成了各项工作任务和目标,并取得了让人瞩目的业绩和声誉。

一、工作成果

1.客户满意度持续稳定上升。我们一直把客户满意度作为核心指标来评估我们的服务质量。通过不断地优化工作流程和加强员工的服务意识,我们成功地提升了客户的满意度。目前客户满意度已经达到了90%,高居同业前列。

2.服务效率显著提升。我们不仅注重服务质量,也致力于提高服务效率。通过引进智能客服系统和优化呼叫中心管理流程,我们成功地提高了客服处理问题的效率。目前,客服处理问题的平均时间已经缩短到3分钟以内,远远高于同行业水平。

3.客诉率显著下降。我们一直坚持以客户为中心,关注客户反馈,及时解决客户投诉。通过加强对员工的培训和引入客户服务管理软件,我们成功地降低了客户投诉率,目前客户投诉率已经下降至1%以下。

二、工作特点

1.创新意识强。我们不断思考如何更好地为客户服务,创新服务模式,优化工作流程,提高服务效率。比如,引入智能客服系统,实现客户自助服务,提高服务效率和客户满意度。

2.团队协作能力强。客服部门是一个高度协作的团队,员工之间互相合作,相互支持,以实现我们的共同目标。我们注重培养员工的团队协作精神,重视沟通,合作和团队建设。

3.服务意识高。我们一直秉持“客户为先”的服务理念,强调以客户需求为导向,全心全意提供优质的服务。我们要求每一位员工都要具备高度的服务意识和责任心,将客户的利益放在第一位。

三、工作亮点

1.引入智能客服系统。我们引进了一套智能客服系统,实现了自助服务,提高了服务效率和客户满意度。客户可以通过自助服务系统自行查询和解决问题,实现了“服务无处不在”的目标。

2.建立客户服务管理软件。我们开发了一套客户服务管理软件,实现了服务过程的可视化和管理,增加了服务质量的可控性和追溯性。

3.开展员工培训。我们开展了一系列员工培训,包括服务技能培训,沟通协调培训,服务理念培训等,不断提高员工的专业素养,服务水平和服务意识。

四、工作展望

1.进一步提高服务质量。我们要继续秉持“客户为先”的服务理念,注重服务体验和服务质量,不断推进服务品质的提升。

2.持续优化服务流程和服务模式。我们要不断探索和创新服务模式,做到服务方式与客户需求的紧密匹配,提高服务效率和满意度。

3.加强客户投诉处理。我们要针对客户投诉的问题,及时解决,重视客户反馈,从客户的角度出发,改进服务流程和服务质量。

2023年上半年的工作总结如上所述,我们取得了卓越的成绩和表现,特别是在服务质量和客户满意度方面,这为我们今后的发展奠定了坚实的基础。我们将继续以客户为中心,不断提升服务质量和服务水平,为顾客提供更加优质的服务。

客服年度个人工作总结【篇3】

对于一个客服代表来说,做客服工作感受就象是一个学会了吃辣椒人,整个过程感受最多只有一个字:辣。如果到有一天你已经习惯了这种味道,不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪时候就说明你已经是一个非常有经验老员工了。我是从一线员工上来,所以深谙这种味道。作为一个班长,在接近两年班长工作中,我就一直在不断地探索,企图能够找到另外一种味道,能够化解和消融前台因用户所产生这种“辣”味,这就是话务员情绪管理。毕竟大多数人需要对自己情绪进行管理、控制和调节。

在每一个新员工上线之前,我会告诉她们,一个优秀客服代表,仅有熟练业务知识和高超服务技巧还不够,要尝试着在以下两点基础上不断地完善作为一个客服代表职业心理素质,要学会把枯燥和单调工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和帮助,这是愉快工作前提之一。然后,在为用户提供咨询时要认真倾听用户问题而不是去关注用户态度,这样才会保持冷静,细细为之分析引导,熄灭用户情绪上怒火,防止因服务态度问题火上烧油引起用户更大投诉。

另外,在平常话务管理中,我一直在人性化管理与制度化管理这两种管理模式之间寻找一种平衡。为了防止员工因违反规章制度而受到处罚时情绪波动,影响服务态度,一种比较有效处理方式是在处罚前找员工沟通,最好方式是推己及人,感觉自己就是在错误中不断成长起来,一个人只要用一定心胸和气魄勇敢面对和承担自己因错误而带来后果,就没有过不去关。俗语云:知错能改,善莫大焉。所以没有必要为自己所范下错误长久消沉和逃避,“风物长宜放眼量”,于工作于生活,这都是最理性选择,同时这也是处理与员工关系最好一种润滑剂,唯有这样,才会消除与前台隔阂,营造一种轻松氛围,稳定员工情绪及保持良好服务态度。 当然,在不断地将自己以上经验和想法得以实施并取得一定成效同时,我们在这个举足轻重位置上,更象是一颗螺丝钉,同本部门前台、后台、组长、质检及部门经理之间作着有效配合,同时也与其它各组或各部门之间作着较为和谐沟通和交流,将话务管理工作进行得有条不紊。在我尽自己最大努力去做好份内事情过程当中,对团队二字体会特别深刻。曾经被这样一个故事感动:

在洪水暴虐时候,聚在堤坝上人们凝望着凶猛波涛。突然有人惊呼;“看,那是什么?”一个好象人头黑点顺着波浪漂过来,大家正准备再靠近些时营救。“那是蚁球。”一位老者说;“蚂蚁这东西,很有灵性。有一年发大水,我也见过一个蚁球,有篮球那么大。洪水到来时,蚂蚁迅速抱成团,随波漂流。蚁球外层蚂蚁,有些会被波浪打入水中。但只要蚁球能上岸,或能碰到一个大漂流物,蚂蚁就得救了。”不长时间,蚁球靠岸了,蚁群像靠岸登陆艇上战士,一层一层地打开,迅速而井然地一排排冲上堤岸。岸边水中留下了一团不小蚁球。那是蚁球里层英勇牺牲者。他们再也爬不上岸了,但他们尸体仍然紧紧地抱在一起。那么平静,那么悲壮——————于是,我开始为此而努力:一个有凝聚力团队,应该象在遇险境时能迅速抱成一团产生出惊人力量而最终脱离险境“蚁球”,在我们呼叫中心全体员工互帮互助与精诚团结下,不惧用户无理纠缠,不惊投诉者古怪刁钻,嗬,一大堆骚扰用户又何防!

很幸运是,我们呼叫中心本身就是一个充满了激情和活力团队,而且每一个身处其中人在“逆水行舟,不进则退”动力支持中积极地参予着这个团队建设。在与另外一位班长良好而默契配合下,我们彼此取长补短,查漏补缺,再加上部门经理大力支持和富有亲和力微笑,不管遇到什么困难,我们都能团结一心,寻求到行之有效处理办法,渡过难关,将话务管理工作日臻完善地进行下去。众所周知,公话业务历来是用户争议和投诉焦点,公话及卡类用户每月因业务上原因在呼叫中心投诉率是最高,班长工作中很大一部分压力就是来源于此,所以在处理此类投诉时总是如履薄冰,小心谨慎,唯恐因处理不好而引起越级投诉。而每每遇到难以决定或影响较大投诉时总少不了上级领导帮忙和引导,这在很大程度上为班长工作减轻了压力,那是一种“天塌下来有人一起扛着”踏实感。记忆中有好几起这样投诉,但都有惊无险,最终成为锻造我们能力经历而不断丰富着我们客服生涯。

细细回忆这段时间以来工作过程及目前公话组整个状态,虽然在我们大家共同努力下有了较大变化,但是仍有许多缺点和不足等着我们去规划和改观。首先在服务质量和服务意识方面离省局要求还存在较大差距,不管成功与否,我们都将不断地摸索和尝试,如作大型关于服务意识及情绪管理方面培训来激发前台工作积极性。或为了提高语音亲和力,作语音艺术培训及在公司工会倡导和鼓励下号召全话务中心参与诗歌朗诵大赛等尝试,在培养声音魅力过程中,让电话交流载体更加生动,由此而产生一批更加出色客服代表。然后是在座席间工作纪律及员工思想动态上将进一步加大管理力度,由于公话组是呼叫中心人数最多一个组,对于今后工作可谓任重而道远。

所以不管以后工作将会发生什么样变化,我都不敢有丝毫松懈,并且将更加认真地做好自己份内事,努力克服个性和年龄弱点,推开障碍和阻力,抛弃“小我”,轻松上阵。我相信自己不管受岁月如何地磨砾而产生变化,但是追求完美、永不言败个性永不会变。

我信念是活到老,学到老,要自信一生,也许,只有用学习心态来支撑自己,才能使我这个老员工以后在客服行业做得更有活力、更具创意和更加从容一些吧。

客服年度个人工作总结【篇4】

我是从一线员工上来的,所以深谙这种味道。作为一个班长,在接近两年的班长工作中,我就一直在不断地探索,企图能够找到另外一种味道,能够化解和消融前台因用户所产生的这种“辣”味,这就是话务员情绪管理。毕竟大多数的人需要对自己的情绪进行管理、控制和调节。

在每一个新员工上线之前,我会告诉她们,一个优秀的客服代表,仅有熟练的业务知识和高超的服务技巧还不够,要尝试着在以下两点的基础上不断地完善作为一个客服代表的职业心理素质,要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和帮助,这是愉快工作的前提之一。然后,在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题而不是去关注用户的态度,这样才会保持冷静,细细为之分析引导,熄灭用户情绪上的怒火,防止因服务态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。

另外,在平常的'话务管理中,我一直在人性化管理与制度化管理这两种管理模式之间寻找一种平衡。为了防止员工因违反规章制度而受到处罚时情绪波动,影响服务态度,一种比较有效的处理方式是在处罚前找员工沟通,最好的方式是推己及人,感觉自己就是在错误中不断成长起来的,俗语云:知错能改,善莫大焉。

所以没有必要为自己所范下的错误长久的消沉和逃避,“风物长宜放眼量”,于工作于生活,这都是最理性的选择,同时这也是处理与员工关系最好的一种润滑剂,唯有这样,才会消除与前台的隔阂,营造一种轻松的氛围,稳定员工情绪及保持良好的服务态度。

当然,在不断地将自己以上的经验和想法得以实施并取得一定成效的同时,我们在这个举足轻重的位置上,更象是一颗螺丝钉,同本部门的前台、后台、组长、质检及部门经理之间作着有效的配合,同时也与其它各组或各部门之间作着较为和谐的沟通和交流,将话务管理工作进行得有条不紊。在我尽自己最大的努力去做好份内事情的过程当中,对团队二字体会特别深刻。曾经被这样一个故事感动:

在洪水暴虐的时候,聚在堤坝上的人们凝望着凶猛的波涛。突然有人惊呼;“看,那是什么?”一个好象人头的黑点顺着波浪漂过来,大家正准备再靠近些时营救。“那是蚁球。”一位老者说;“蚂蚁这东西,很有灵性。有一年发大水,我也见过一个蚁球,有篮球那么大。洪水到来时,蚂蚁迅速抱成团,随波漂流。蚁球外层的蚂蚁,有些会被波浪打入水中。但只要蚁球能上岸,或能碰到一个大的漂流物,蚂蚁就得救了。”

不长时间,蚁球靠岸了,蚁群像靠岸登陆艇上的战士,一层一层地打开,迅速而井然地一排排冲上堤岸。岸边的水中留下了一团不小的蚁球。那是蚁球里层的英勇牺牲者。他们再也爬不上岸了,但他们的尸体仍然紧紧地抱在一起。那么平静,那么悲壮——————于是,我开始为此而努力:一个有凝聚力的团队,应该象在遇险境时能迅速抱成一团产生出惊人的力量而最终脱离险境的“蚁球”,在我们呼叫中心全体员工的互帮互助与精诚团结下,不惧用户的无理纠缠,不惊投诉者的古怪刁钻,嗬,一大堆骚扰用户又何防!

很幸运的是,我们呼叫中心本身就是一个充满了激情和活力的团队,而且每一个身处其中的人在“逆水行舟,不进则退”的动力支持中积极地参予着这个团队的建设。在与另外一位班长良好而默契的配合下,我们彼此取长补短,查漏补缺,再加上部门经理的大力支持和富有亲和力的微笑,不管遇到什么困难,我们都能团结一心,寻求到行之有效的处理办法,渡过难关,将话务管理工作日臻完善地进行下去。

众所周知,公话业务历来是用户争议和投诉的焦点,公话及卡类用户每月因业务上的原因在呼叫中心的投诉率是最高的,班长工作中很大一部分压力就是来源于此,所以在处理此类投诉时总是如履薄冰,小心谨慎,唯恐因处理不好而引起越级投诉。而每每遇到难以决定或影响较大的投诉时总少不了上级领导的帮忙和引导,这在很大程度上为班长的工作减轻了压力,那是一种“天塌下来有人一起扛着”的踏实感。记忆中有好几起这样的投诉,但都有惊无险,最终成为锻造我们能力的经历而不断丰富着我们的客服生涯。

客服年度个人工作总结【篇5】

对于电子商务来说,选择一款具有优势的产品尤为重要,当然在网站上你会看到同样一个产品有很多网站在营销,可能你会记得网络上流传的一句话,别人能够盈利的项目无论有多么成熟,你一样会营利。

这句话斟酌一下来看,完全错误。

电子商务并非地面的实体店铺,他们之间的差别很大,而对于电子商务来说,同样一款产品的营销要用网站来说明,而对于已经成型的网络产品来收,先做与后做的差别很大,网站排名问题当然是其中最大的问题,如果你不是一个seo的高手,那么请选择一个具有竞争性的产品进行营销要比选择一款成熟的产品进行营销要简单的多。

找好了产品则完成了最基本的营销步骤,怎样将产品营销出去则是最重要的部分。

网站营销可通过多种方式,例如:增加网站反链接、创造搜索引擎关键词、针对性极强的论坛及针对性极强的邮件群发、广告联盟的介入及百度推广等。

只有将网站推广出去才会让网民看到这样一款产品,才能促使他们进行消费。

做好一款产品软文尤为重要,软文水平的好坏也直接营销到营销的业绩。

对于一篇成功的软文来说可能在侧面评价的与你竞争的同类产品的同时提高的自身产品身价。

客服的必要性不用我说大家也应该有所了解,一个营销性的网站如果少了客服就好像网站没有了灵魂,尽管有再多的客户来浏览你的网站,成交量确实微乎其微。

不要觉得网站上留下了你的联系电话就万无一失,毕竟有些客户会很吝啬自己的电话费,但拥有了在线客服的服务会增加网站的销售业绩。

对于自己所做的产品首选要了解它的优势和劣势,对于自身产品和其他产品的区别也需要精通,如果一个客户咨询了你一些关于产品的问题,三个问题你一个没有回答上,那么客户会如何想?如果你是客户的话你会在这个网站上进行消费吗?当然不会,所以营销网站的同时要大量的搜集产品的资料以及其他产品的资料,从不通角度进行对比后才能对产品及工艺有一个全面的了解,回答问题时也不会卡主。

对于即将成为本站用户的客户来说最后关心的就是物流的问题,除非你做的是一家非常大的知名公司,否则这样的客户不会直接打款到你的帐户进行消费,所以对于一般公司来说货到付款是整个消费中又一重要环节,可能以上的五步你都做的很好,但是物流方面少了货到付款,这样的案例多的是,所以货到付款是一个大问题。

如果想做好电子商务,最基本的6条要遵循,这是本人的一些拙见,如有新思路可与我探讨。

20**年度办公室工作忙碌而充实,我虽然经过几次岗位调整,但还是结合部门工作职责和工作计划,以网络推广为主要中心和重点工作,积极完成各项工作和领导交办的各项任务。

回顾一年来,我主要做了以下三个方面的工作

维护公司网站运行,更新内容数据,并参与了20**年度网站2次改版工作,目前已顺利完成了网站数据库后台整改要求。

进一步简化了数据录入和新闻更新的步骤,为进一步提高公司网站在网络上的知名度打开了方便之门。

监管百度竞价排名,根据实际情况不断调整选用的关键词以及出价,在合理的`预算内争取更大的流量和关注。

与此同时,适当的将百度流量导入博客、新闻等公司时事条目,为提升公司知名度、公司自然排名进一步夯实基础。

利用论坛、博客做网站推广,在百度知道、天涯问答等大型互动板块转载优秀的软文,提高公司产品曝光率和公司知名度。

这项工作需要花费一定的时间和精力,上半年开展的不错,下半年因推广专员小朱离职,人力资源减少,该项工作受到不小影响。

协助领导做好各项事务性工作。

参与“科技创新”、“名优产品”等评选活动,协助领导做好外联及来访接待工作,协助领导做好人才招聘各项工作。

为协助公司同事顺利开展工作,做好各方面的运转保障工作,确保公司电话、网络畅通,各类办公器材运转正常,工作情况的内外沟通,问题处理的左右协调。

保障公司售前咨询、售后投诉能及时处理,协调各方,耐心解答。

配合公司各种宣传资料,如产品手册、宣传手册、实用手册,四折页、单页等资料的文案撰写,及时与外包供应商沟通、协调。

一年来,我充分利用公司总部联系上下、沟通左右、汇集八方的优势,收集

各方讯息,并撰写及准确地编报和反馈到各种媒体渠道,起到了良好的宣传作用。

积极参与公司“两会”召开,编写主持文案,组织大会策划,以起到保障单位重要工作和重大活动的顺利开展的作用,并做好反馈、记录工作。

20**年是发展的一年,也是艰苦奋斗的一年,自己在工作上还有不足之处,一是工作人手欠缺,导致工作层面停留在日常性事务工作上,而主动参谋、调查研究、创新思维上投入的时间和精力比较少;二是工作的细节落实、整体规划还不够到位,工作效率与理想节奏还有一定落差。

xx年对于公司、对于我们每个人都是一个崭新的开始,也是一个新的起点,我会加倍的努力,迎头赶上。

不管在哪个工作岗位,做什么工作,态度和心态很重要,从容的面对挑战,才能更好的处理和解决面对的问题,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的不足,更好的去改进,每个人都会有美好的明天!

客服年度个人工作总结【篇6】

不知不觉,一年过去了。作为xxx公司客服部的主管,这一年我的工作很忙,甚至忘记了时间在不断的流逝。现在,新年的钟声又敲响了,我刚刚醒来,20xx已经结束。

回顾这一年,作为工人和管理者,在工作上,我一直在积极加强自身的培训,同时加强对下属的管理。在提升自身业务能力的同时,也组建了一支优秀的客户服务团队。为公司在20xx年的前进道路上取得了非常好的成绩。

到此,xx人辛勤奋斗的20xx年已告一段落。回顾自己作为主管,在这一年的工作中,既是得失,也是得失。在这里我对我的工作情况做如下总结:

I.加强自我反省和心态

作为管理者,我知道自己的重要性。我在工作中的能力和行为并不代表我一个人。我的选择对我的团队和员工的方向有着巨大的影响。为了加强他们在工作中的榜样作用。在这一年的工作依赖中,我一直坚持做好自己的总结和反省,及时了解自己的问题。而裁减,还要积极提升自己,让自己在工作中不断学习和进步。

此外,思想和态度也是作品的重点。客服是一个服务岗位,因此,保持服务的思想和态度也极为重要!从团队管理的角度,我一直很重视思想要求。在工作中,不仅要通过培训和管理让大家在态度和思维上尽可能保持一致,还要及时调整自己,调整团队,跟上公司的发展道路。积极实践将充当客户服务主管的角色。

二、工作情况

在过去一年的工作中,我严格按照公司发展规划和方向,认真领导xx公司客服团队完成工作 在我的工作和任务中,我做了很多改进,也遇到了很多问题。但就我自己的任务而言,我一直在积极应对,引导客服人员积极更新自己,认真处理好客服的工作和业务。

3、对工作的反思

回顾过去一年的情况,在工作上,我们确实很努力,很努力难的。但是我个人工作中还有很多事情没有到位。并且,回顾团队过去一年的情况和表现。其实还有很多地方可以增强和优化!但是我没能及时做出调整。我为此感到羞耻。

但总的来说,这几年的情况还是比较好的。我也会认真记住这次经历,努力做好明年的工作。

客服年度个人工作总结【篇7】

一个月前,我还在为自己到底要做什么而纠结,每日徘徊在各种招聘网站。那个时候真的很迷茫,因为是自己的第一份实习工作,我必须重视。但是我一个普通的大学生,什么都不会,又什么都想尝试,可现实却是高不成低不就。突然有一天,国美暑期实习的信息映入我的眼帘,我觉得这就是我想要的,眼看已是报名的最后一天,我毫不犹豫的提交了申请。经过面试,我正式成为了国美20xx年“topsales”暑期实习计划杭州地区的一员。开幕式,培训,发服装,分配店铺,在和其他9名同伴共进午餐后,便开始了为期19天的实习。

转眼19天的实习已经接近尾声,回想起第一天时,我因为穿新买的鞋子,两只脚后跟磨起了都起了一个一元硬币大小的泡,下班后都已经无法走路;因为离家太远还要转车,晚上8点才到家,那时真的是又累、又饿、又困;每天几乎都站着,脚底是钻心的痛;不知道为什么腰拉伤了,贴了几天膏药,现在还没好;没有休息过一天,每天都早早起床保证不迟到??但是在我看来,这些并不是苦,是天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身??虽然我的工作还没有到这种地步,但也算是给我这个从没吃过苦的大学生上了一堂免费的课。

一开始,我什么都不懂,只能傻傻地跟在别人后面,听别人怎么描述商品,如何与顾客交流,如何做成交易。对于电子产品,我是个白痴,就连我自己的电脑都是让别人帮我买的。所以我只能用更多的时间去学习,而不是急于卖出电脑。有顾客的时候,我就赶紧凑过去竖起耳朵听,没人的时候就去记价格,记配置,我有什么不懂的问他们,他们也会很耐心地为我解答。慢慢的,在别人做生意时我也能插上几句,虽然不知道会有什么效果。再后来我也能自己单独应付,做成自己的单子。

在这短短的十几天里,我认识了9位与我处于同一战场的朋友,我们很少见面,却总在qq里交流心得和所见所闻,一起进步。此外,还有10个无私地帮助我的哥哥姐姐,他们教会我如何做销售,如何处理各种突发情况,还请我吃饭,给我零食。我们一起欢笑,就像认识很久的好朋友一样。当然还有一直为我们服务的国美员工,真的非常感谢你们。

客服年度个人工作总结【篇8】

经常有新手会犯的错误,经过店长的指导,这些错误一点一点的改变,以致此刻都没有出现这类的错误。最常见的错误莫过于发错货、填错快递单号,衣服质量但是关,这写错误基本上是每个淘宝客服都会犯的错误,这些问题会直接影响到公司、个人以及客人的情绪等等的问题,所以我们在做任何事情的时候都要仔细认真,虽然这些问题还是存在,但是经过我们不屑的努力把这种几率降到最低,争取不会出现这些问题。第一次接触库房的时候发现库房也是一个中心点,挽留客人的心一部分都是属于库房的,做库房主管也是一个艰难的职务,第一次打快递单子,第一次发货检查衣服质量,衣服的质量很重要,稍有点瑕疵,我们就惨了,天下之大,什么样的客人都有,把衣服的质量检查合格,做到万无一失,这样才能保证老顾客的回头率,库房第二大任务就是随时检查库存,这一点做的不好,我们会流失很多客人的,有些客人就是喜欢这款的,没有他也就不要了,有的客人比较随和换别的颜色和款式,但是客人心里怎样想的我们也无从猜测,也许从那里就流失了许多的回头客了。

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