护士长个人年度工作总结

护士长个人年度工作总结。

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护士长个人年度工作总结 篇1

作为护理部门的负责人，我深知工作的重要性和责任性。全年的工作总结是对我们整个团队的工作成果和收获的总结和评价。在这篇文章中，我将详细介绍我个人在这一年中的工作成果、收获和反思。

一、工作成果

1. 指导团队取得丰硕的成果

作为护理部门的护士长，我的首要任务是领导团队，确保我们向正确的方向前进，并取得好的成果。在过去的一年里，我不断在思考如何为我的团队提供有效的支持和指导，并且根据不同的工作状况调整支持和指导方式。最终，我的团队成功地完成了今年的所有工作任务，这是他们辛勤努力的结果。

2. 组织实施各种培训

在这一年中，我组织和参加了多个培训，包括心理健康、急救、新技术应用等培训。为了提高培训效果，我通过不同形式的培训方式，如课件、演示、互动等，从不同角度为护士提供多元化的培训。这些培训不仅提高了员工的基本素质和技能，也促进了员工的个人成长和团队凝聚力。

3. 加强团队沟通

团队内部的沟通是保证整个团队工作正常进行的基础，我很注重这个方面。在过去的一年里，我主动与团队成员交流意见和建议，将他们的建议转化为具体的行动计划，并制定可行的执行计划。此外，我也与其他科室、病房、医生等开展有效的信息共享，确保护理服务顺畅、高效。

二、工作收获

1. 形成领导的专业技能

领导能力是重要的，但只有在专业领域具备技能才能提供有效的支持和指导。在此年中，我不断加强自己的专业技术和管理能力，不断反思自己，完善自我，提高工作效率。通过组织各种培训和参加会议，我已经对护理服务的最新趋势有了更深刻的了解，也学会了更好地帮助团队达成目标。

2. 提高团队的凝聚力

团队是一个组织的核心。通过本年度的工作，我意识到，团队凝聚力越高，员工收获越大，团队成绩也更加亮眼。对于护理部门而言，一个有凝聚力的团队将能够共同努力，克服困难，取得更好的成绩。因此，我更加注重促进属于集体行动的意识，帮助团队节约时间和资源，提高团队整体业绩和影响力。

三、工作反思

1. 更好的管理

在工作中，我注意到更好的管理方案有助于团队的发展。愈加成熟的管理不仅有利于帮助员工克服难以达成的目标，而且也能够更有效地利用公司的资源和创建一个积极向上的环境。未来，我会更加注重管理技能的发展和掌握管理的最新概念和工具。

2. 增强员工意识

员工对工作本身是否重视对于整个团队的发展和效率是至关重要的。我演化出了一些员工意识增强方案，从培训社区开始，以原有的专业知识向员工提供有关自我成长和改进的机会，从而增强员工的自我感知和敬业精神。

总之，过去的一年，我在管理护理部门方面有了显著的进展。在不断的学习和实践中，我学会了更好地指导团队，加强了他们之间的沟通和信任，并且学会了如何真正利用好自己的潜能和团队建成技能。同时，我也对未来的工作做了更好的规划，包括培训计划、沟通反馈、人员管理、工作计划等等，旨在推动我和我的团队在未来继续前进。

护士长个人年度工作总结 篇2

作为医院护士长，我学习践行科学发展观，以发展观指导工作，坚持高标准、严要求，在管理和服务上下功夫，加强安全护理，加强护理安全管理，提高护理风险 预防措施可有效规避护理风险，为患病儿童带来优质、安全、有序的护理服务。以患者为中心，倡导人性化服务，加强护患沟通，提高患者满意度，避免护理纠纷。定期和不定期的护理质量检查，持续提高护理质量。医学教育网收集整理了过去一年的工作，得到了患者的肯定和好评。现将护士长的工作总结如下：

1.加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效规避护理风险，提供优质、安全、优质的护理服务。有序开展病童护理服务

1、不断加强安全意识教育，发现工作中不安全因素及时提醒，及时提醒。提出整改措施，并以院内外护理差错为例，组织讨论和借鉴，使护理人员充分了解护理差错因素的新情况、新特点，并从中吸取教训，让安全警钟永远响起。

2.加强夜班、中班、节假日等重点时段管理，实行灵活轮班制，合理匹配老中青值班人员，组织护士认真学习新颁布的xx条，增强护士良好的职业认同感、责任感和独立值班的审慎独立精神。

3.加强重症患儿的管理，如重症患儿，以重症患儿为晨会和轮班讨论的重点，评估患者存在和潜在的风险.达成共识并引起每个班级的注意。

4、对实习护士、轮岗护士、新入职护士等重点员工的管理，对其进行法律意识教育，提高其抗风险意识和潜力，使学生能够显然病人只能在老师的指导或监督下得到照顾。同时，指定具有临床经验、责任心强、具有护士资格的护士为教师，培养学生的沟通能力和临床操作技能。

5.完善护理文件和记录，减少安全隐患。注意现阶段护理文书中存在的问题，规范护理文书记录，认真落实护理记录中的“xx”，避免书写不规范，如漏字、更正不清、前后不一、与医案不符等. 护理问题记录还应体现专科症状的特殊性，以规范和规范护理文件。

6.完善护理应急风险预案，在日常工作中注重培养护士的应急潜能，对每项应急工作进行回顾性评价，吸取经验教训，提高护士应对能力到紧急情况的潜力。

二、以病人为中心，倡导人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷

1.办公室班护士真诚接待新入院的病童，将其送到病床边，主动为病童家属做好入院教育和健康教育。

2. 要求负责护士每天与患儿家属进行沟通，包括健康教育、了解患儿病情转归、生活需要、用药后效果及反应等.他们之间的距离是做好所有护理工作的前提和必要条件。

3、认真落实临床治疗前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿家属的后顾之忧。

4、每月召开工休座谈会，发放患者满意度调查表，对服务质量高的护士进行表扬和鼓励，对服务质量差的护士进行批评教育。

3.定期和不定期的护理质量检查，持续提高护理质量

1.充分发挥护理质量控制团队的作用，每周进行一次质量检验，以便及时发现问题，及时纠正和处理。

2、每月综合分析品管组反馈信息、护士长质检、护理部质检情况，找出原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。

4、严格实施三基三严培训计划，提高护理人员整体素质

1、培训各级护士按照“三基三严”培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。

2. 在护士查房时询问护士。资料有基础理论知识、专科理论知识、医院感染知识等。

3.利用晨会提问医院核心护理制度，让每位护士都能熟练掌握并认真落实。

5.其他

1.配合医院整体工作，认真完成各项强制性任务。

2.配合信息中心做好护士站网络开通前后的培训和协调工作。

未来，我们将努力上一个新台阶，认清形势，统一思想，树立个人形象，树立部门形象，树立公司品牌医院，从自身做起，高标准、严要求，树立“医院兴盛我荣，医院衰我耻”的理念。转变服务观念、强化服务意识的思路 我们坚信，在各级领导的大力支持下，在医院和护理科的正确领导下，在全科护理人员的齐心协力下，一定要完成所有的任务都让孩子和他们的父母感到安心和满足。

护士长个人年度工作总结 篇3

XX年护士长个人年终总结回顾岁末年初，icu病房起步的这一年当中，我在担任icu护士长这一年期间，在院领导的关心下，在科主任和护理部主任的帮助和支持下，使icu的护理工作得以正常运行，护士长个人年终总结。这一年来，在继续深入开展创群众满意医院和打击商业贿赂的思想指导下，顺利完成了本职工作，现将一年来的工作做如下几方面总结：

完善病房设施，加强病房管理：icu是危重病人进行抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、方便，利于观察和抢救，病房的抢救设施齐全，在原有icu病房的简陋条件和设施下，在院领导的支持下，完善了各项设施和仪器，一年当中，增设了3台呼吸机，6台注射泵，2台输液泵，以及各种医疗用品，工作总结《护士长个人年终总结》。并安装了热水器，室内开水供应设施，以及各种生活设施，以优质的病房条件服务于患者，方便的工作条件利于医护人员，使得icu的病房条件在本市以及周边地区处于领先水平。完善的设施离不开有效的管理，这一年中制定了：icu贵重仪器管理制度，贵重药品管理制度，病房消毒措施。做到物品定点定位放置，固定了仪器管理人员，药品管理人员和物资管理人员。一年来，有效的病房管理保证了icu的日常工作。

建立、健全、落实各项规章制度：icu在本院属新兴的一门学科，收集全院各科室以及外院的危重病人，机构庞杂，医疗护理任务繁重，而我科的护理人员均年龄较轻，资历浅，工作责任心不够强，且icu护士人员流动较大，因此制订一套严格周密，切实可行的制度常规，以保证icu的护理工作正常运转，本年度在原有XX年icu护理工作试行草案中，不断完善和修改草案，增加了各项护理操作常规，急救药品毒麻药品每日每班清点制，无菌物品管理制度，护士培训计划，消毒隔离制度等，制定的同时督促，检查执行情况，各项制度常规保证了各项工作有章可循，从而使icu秩序井然，忙而不乱，其工作效能得以充分发挥。

护士长个人年度工作总结 篇4

2019年，我在急诊科主任和护理科主任的带领下，在全科护理人员的共同努力和支持下，结合急诊科的工作性质和今年以来，紧紧围绕医院工作中心，求真务实。 ，努力工作，带领急诊科全体护理人员更好地完成本科室的各项护理任务，保障了科室护理工作的稳步推进。取得了令人满意的成果。我现在从四个方面总结2019年的工作：

I.完善各项规章制度，强化护理管理质量，提升医院新形象

为加强护理人员管理，配合医院等级提升审核，我和急诊科的其他三位护士长花了近两个月的时间，对“十家医院”急诊重症监护管理制度、急诊重症监护管理制度、急诊护理技术规范及操作规程、急诊护士技能培训教材和急诊护士技能评估书，不仅规范了急诊病房的护理人员。日常的工作行为也大大提高了全体护理人员的主观能动性。

为了有效减少高危药物的用药差错，减少护理工作差错和不良事件；急诊科积极推进“三色标识”在急诊护理管理中的应用，即红、黄、绿。三基色用于识别药物的危险性、环境的清洁度、不同的治疗方法，以表达危险程度，警示护士和病人。通过使用三色标识，有效规避患者在就医过程中可能遇到的各种风险，保障患者安全；例如，我们在补液室使用“三色”隔断，并匹配地标和椅套。患者可以清楚地看到自己所属的区域；三色消毒湿巾分类，将患者周围的清洁和污垢分开。在今年的检查中，我们的做法得到了上级部门的肯定和表扬。

二、坚持以人为本开展工作，调动护士积极性

我经常主动与护士沟通，了解他们的想法，收集他们的意见，了解他们的烦恼，解决实际困难等，让他们觉得他们是可以协商的，可以解决一个值得信赖的轻松环境，从而激发他们的工作热情和积极性，充分发挥他们的主观能动性；他们在逻辑上和情感上主动、自觉地为患者及其家属诊治，为患者和社会提供优质的护理服务。今年，我经常帮助护士值班；护士在家里什么都得告诉我，我也上门为他们解决家庭矛盾。今年，急诊科的护士称我为“知己大姐”。

同时，我也会通过工作绩效考核增加他们的工作压力，对病房优秀护士进行考核，增加他们的工作压力，挖掘他们的潜力，让他们真正成为优秀的护士。工作的骨干。一是印发了《急诊护士人员资格手册》，分发给每位护士，让他们了解自己在本团队中的位置、提升空间和努力方向，有不断向上的目标。

同时，试运行了急诊科护士绩效考核分配办法：即通过月度工作量、表扬、护理缺陷、不良投诉等考核表，评选出急诊科护士绩效考核分配办法。 “专业专家”和“明星明星”开展。 ”。采取其他方式进行综合考核，对成绩优秀者给予奖励。全年开展3次岗位绩效考核，对入选的优秀护士给予精神和物质奖励，极大地激发了整个急诊病房的护理人员。标兵的热潮大大提高了我区的护理质量。

三、加强护士培训教育，提高护士综合素质

护理工作是医院工作的重要组成部分。现代医学科技飞速发展，新理论、新知识、新技术不断涌现。新形势要求护理人员学习和掌握这些新知识、新技术，并将其应用到临床中，更好地为患者服务。护理人员的专业技术水平是提高护理质量的重要因素，直接关系到患者的身心健康。因此，加强护理人员的培训和教育是提高护理质量的关键。为此，急诊病房将护士的培训和教育放在了护理工作的首位；制定了培训目标、内容和步骤，并制定了护士培训手册并分发到手册中。我们针对不同级别的护理人员制定具体的培训计划，加大培训力度，重视新护士的岗位培训，帮助他们尽快熟悉环境和规章制度，胜任临床护理工作迅速地。开展基础知识技能、医德医风等方面的培训，对中高级护理人员进行教学指导、组织管理、护理研究等方面的培训，为鼓励在职护士学历教育创造条件。外出进修等，建立各级护士绩效考核目标，规范护理人员行为，达到全面提高护士综合素质的要求。

我也经常跟急诊科的护士说，要主动向护理专家、主任和周边资深护理前辈请教学习，不断丰富和提高自己的专业素质、组织管理水平，沟通协调能力强，努力学习，发现自己的弱点，为以后实现人生目标积累丰富的知识。

第四，立足自身定位，迎接新的挑战

今年，我专注于持续质量改进，提供满意的服务，贯彻落实本院人性化管理。充分调动护理人员积极性，增强凝聚力，进一步提高护理服务质量。好的，上级对我病房的检查。

时光荏苒。自2019年我担任急诊室护士长以来，已经一年多。回首过去一年多来，我在各方面都对自己严格要求，在部门工作。尤其是在护理工作中，带头带头，大胆管理，创新思路，积极配合科室主任做好医护协调，引导大家做好医护沟通，增强医护凝聚力。部门！充分调动护理人员的积极性，让所有护士在身心愉悦的状态下工作，也为患者营造温馨和谐的病房医院环境。

护士长个人年度工作总结 篇5

又是年末了。回顾过去一年在护士长岗位上所做的工作，心中感慨万千；现将2019年以来的工作总结如下：

I.严格管理，有效协调

一年来，在护理部和科主任的带领下，我从各方面都严格要求自己，在科室工作，特别是在护理工作中。带头、大胆管理、认真执行制度，确保部门工作稳步推进。积极配合主任做好居家工作，化解一些摩擦和矛盾，增强科室凝聚力，做好家庭工作，为患者营造温馨和谐的病房环境。

二、狠抓护理业务培训

我科作为中西医科，面临多种疾病，疑难杂症多，和一个薄弱的护理专业。 .相应地，其中一个来自中西学校，其余来自西方学校。他们只了解简单的中学护士。”培训不断深入发展，专科护士的特色和优势越来越明显。如今，中学的知识和发展方向，在一定程度上影响了这个群体的工作热情和团队的稳定性，也对病房的护理工作质量产生了负面影响。

鉴于这一现实，我做出了果断的决定：从头做起，对所有员工进行培训。采取业务讲座和业务查房相结合的方式，动员科主任对内科常见病、循环、消化、神经系统的知识进行培训，系统培训，甚至一些普外科和骨科疾病经过一年的系统培训培训，考核结果表明，护士对上述系统中的常见病有全面的了解和认识，不仅提高了自身的专业技能，也大大增强了护士对自身和科室发展的信心。 .此后，我采取了每日强化的方式，不断结合病房现有案例的知识进行强化训练，最终打造了一支技能过硬、技能中级的队伍。

第三，尝试文化管理，努力有所作为

多年的护士长经历让我深刻体会到：对于一个团队来说，规范自己的行为固然重要，但更重要的是改变他的思维，升华他的内心世界，让“护士长管理”的外因通过护士的“个人素质”的内因发挥作用。为此，我采取了一系列措施：在护士的日程表上，每周给他们发送一句话生活和职场感悟；拿着小板报《天使心语》；利用上午的时间给他们讲一些励志、哲理等短篇故事，引发他们对生活和事业的思考。潜移默化地，我们取得了很大的进步。最终打造出“我用人文知识换护士，护士能有效管理自己，提高护理工作质量”的良性链条。 ，圆满完成各项工作目标。在历次省市考察中，每次都接受收费考察，没有给出评价考察，中间服务，得到了与会专家的肯定和好评。

比如在对患者的健康教育方面，大部分科室仅靠护士的口头使命教育，但通过我长期的观察，我发现了一个缺点：护士说话少，内容没有完全覆盖，而且说话太多，因为时间有限，说话太快，没有重点，所以病人不能。”完全不记得了。为此，我将招生任务的内容做了一个提纲，作为护士口头任务的内容，并将详细内容输入电脑。护士完成大纲任务后，将详细信息发送给患者，非常有帮助。好结果。类似《鼻饲知识教育》、《留痰培养标本方法》、《留尿培养标本注意事项》等。这种口语和书面的教学方式，不仅有助于患者掌握，也为护士节省了大量时间，因此很受欢迎。

V.不断学习总结，提高自己的素质

俗话说得对自己狠。坚持学习新知识，不断总结临床护理经验，提高综合素质。 2019年x月参加心理咨询师考试，希望x月能拿到心理咨询师三级证书。一年来，在国家和省级刊物发表学术论文3篇，在我院刊物发表诗歌1篇，散文2篇。

六。 不足之处和努力方向

虽然回首往事，我可以毫不惭愧地说：我没有浪费一寸时间； 面对我的病人在我的科室里，我也可以坦率地说，为了你们，我一直在努力！ 但是，面对自己，我知道我的工作还有很多不足之处。 比如，科研是护理工作进步和发展的重要动力，但我们还是一片空白； 我看到了护士们的眼泪和无奈。 因此，展望未来，我对护士长新的一年的工作充满信心。 作为护士长，我的努力是：

1.努力在护理研究上有所突破。

2.宽严相结合，让你的管理风格更加成熟。