商业地产销售方案
发表时间:2025-12-20商业地产销售方案(收藏二十篇)。
▶️ 商业地产销售方案 ◀️
①时尚新的都市,心的港湾时尚向梦想生活自由飞翔
②绿色鲜氧生活,健康一生无须跋山涉水,绿色就在家中
③财富至商至尚,潜“利”无限居住创富给你想象不到的惊喜
④极智之选,无可替代给财富升值,取决于对未来前景的运筹帷幄。
⑤铺铺生财,睿智投资投资改变未来,下一代的明天从您今天的投资已经开始
⑥品质物业服务,巨细无遗豪华的公共部分装修只是我们服务的开始
⑦空间灵性设计,自由拆分我的空间我作主
⑧生活彰显魅力,体验尊荣生活的品质,源于自我价值的升华
⑨购物随心所欲,方便到家某商圈?某商圈?你的商圈?我的商圈。
▶️ 商业地产销售方案 ◀️
天河的商铺可以说是淋漓满目,满街满享都是,从大型商场、群楼商铺到临街、内街档口都有出货,并且一直处于一个“兴奋期”。天河商铺的出货量大,消化量也十分明显。从维多利广场的推出、正佳广场的面市到现在炒得沸沸扬扬的阳光都会广场。太平洋电脑城、广州电脑城人气鼎盛,整个场的出租几乎是满位,首层、二层的顶手费都要上30~40万。天河北路,中信以东的群楼商铺十分抢手,好的大型商铺几乎是供不应求。天河城广场占据着天河的轴心位置,商铺租价不菲,动则上千元每平方米,但其仍处在一个有价无市的火热中。但是一些条件稍逊的商场也会存在一定的招商难度。科技街的铺位由于所处位置欠佳,加上本身素质不高,存在有很多的空铺位;珠江新城广场也正在努力的招商中;还有很多的散租铺位,也正在寻觅着新的商家。
天河商铺交投活跃,从98年到02年,天河的商铺批出量与成交量基本是一个供过于求的态势。但是近两年更是趋向于一个供求稳定的理性发展,20xx年天河商铺批出量6.43万?,成交量8.5万?;20xx年批出7.06万?,成交8.64万?。商铺积压正处于一个合理的消化中。
天河商铺的成交量一直处于广州的`前列,与番禺、海珠稳居全市前三甲位置。20xx年天河区商铺以9.91万?的成交量比第一位的番禺区14万?少约3万?,稳居全市第二。远远抛离第四位东山区的5.11万?。并且从1998年到20xx年几年间,天河商铺成交一直占据着全市成交总和的很大份额,天河商铺的成交量在不断的上升中,从1999年到20xx年天河商铺成交面积一直在一个上升的态势,从99年的成交面积67925万平方米到20xx年的99044万平方米,成交上升了将近一半。而20xx年上半年,由于少新商铺上市,批出量及成交量双双下降。
▶️ 商业地产销售方案 ◀️
基于商业地产的价值体现,国内外商业地产公司采取了轻资产和重资产两类运作模式,重资产以租售并举为主要表现形式,轻资产则以资本运作和商业运营能力获取收益。
宝龙和万达均采取“现金流滚资产”模式。作为大陆“租售并举”的典型,宝龙和万达均采取“现金流滚资产”模式,利用地产发展的上升期,通过物业销售沉淀资产,平滑未来行业周期性波动,控制风险。万达商业地产的“现金流滚资产”模式,享受房地产开发和资产溢价双重利润,受益于环节衔接的精巧,以及对早前失败经验的总结,目前万达的模式已经走上了一条快速发展之路。
恒隆地产顺周期扩张持有物业,逆周期投资开发住宅,等待行业转好时出售套利,其“租售并举”模式的成功来自于雄厚的资金实力,良好的融资能力。在投资商业物业方面,恒隆采取保守策略,在租金已确定上升趋势时才出手买地,商业物业出租形成稳定的现金流入,为公司在最佳时间投资开发物业套利提供保障。 而新鸿基“租售并举”模式的成功,更多的来自于其财务的稳健以及在转型前期的耐心探索和转型期的理性选择,新鸿基前期以开发物业为主,上世纪70年代后期借助地产市场的繁荣,逐步转型向租售并举模式,并在投资物业及套利开发方面都采取了顺周期的策略。模式总结:转型前期,以开发物业为主,以20%-30%的金融资源尝试性参与投资物业,转型用了的时间准备;集中转型时期,开发物业零增长,集中拓展投资物业;通过物业结构的均衡配置实现现金流和收益结构的均衡,从而提升企业对抗低谷冲击的能力。
河南百慧园置业有限公司是一家以经营房地产开发、物业管理、商业服务为主的企业,公司位于河南省郑州市金水区。公司项目上蔡·百慧园广场一期工程建筑面积46000平方米,三栋建筑呈“品”字形排列,中央广场达2900㎡。南北呼应的1#2#楼均为12层对称的欧式风格建筑,负一层为停车场, 1-3层为裙楼底商,营业面积9288平方米;4-12楼为公寓、写字楼部分,办公面积14000平方米,满足企业高品质办公需求,已有部分商家签定入驻意向协议。一期项目3号楼,4层16000㎡框架结构是上蔡县最大的单栋商业综合体。规划340个停车位能够满足所有办公、购物者的停车需求。完善的商业配套设施,安全的监控防护系统,贴心的物业管理服务,专业的运营团队管理为百慧园广场的迅速崛起保驾护航。
上蔡百慧园广场是集甲级写字楼、生活超市、通讯家电、家居家私、商务酒店、精品百货、餐饮娱乐、臻品住宅为一身的大型城合体。现火热招商中,欢迎广大客商前来招商洽谈。
▶️ 商业地产销售方案 ◀️
出租人(以下简称甲方):______________
法定代表人:______________
公司地址:______________
联系电话:______________
承租人(以下简称乙方):______________
法定代表人:______________
公司地址:______________
联系电话:______________
甲乙双方本着平等互利的原则,经友好协商,现就租赁甲方房产事宜达成一致意见,并根据中华人民共和国有关法律、法规之规定,签订本合同。
第一条租赁房产
甲方同意将坐落在市区路楼盘的房地产(自定编号为______________平方米,分摊共用建筑面积______________平方米。(房产之详细建筑位置、使用范围以合同附件该房产的平面图为准,租赁面积以当地房地产管理局指定测绘所最后测量的面积为准。)
第二条经营用途
甲方将该房屋出租给乙方作“______________ ”用途,主要经营。未经甲方同意乙方不得擅自改变该房屋的用途。乙方可自行命名该房屋名称,未经甲方书面同意,不得在名称中出现“金碧”或“恒大”字样。
第三条租赁期限、租金、支付方式、保证金、物管费用
1、本合同所约定租赁期限为自其中______________年______________月______________日至______________年______________月______________日为装修免租期,乙方在装修免租期内无需支付租金但需缴纳管理费及在装修期间乙方产生的水电费用,自装修免租期结束后第一日开始计算租金。
结算,乙方应于每月______________日前按金、支票、银行转账)付款方式向甲方缴付次月租金,甲方须向乙方提供相应的租金发票。
4、乙方应依时交纳租金。逾期交付租金的,每逾期一日,乙方须按当月租金额的3%向甲方支付违约金。
没有违约行为的情况下,甲方将该租赁保证金无息退还给乙方。乙方违反本合同任何条款,甲方均有权从租赁保证金中抵扣乙方应支付给甲方的款项,直至将租赁保证金全部抵扣完毕。
¥______________元/月。具体由乙方与物业管理公司签订相应的物业管理合同约定。
第四条房屋交付
1、该房屋约定在______________年______________月______________日前交付使用。甲方依照合同约定将房屋及设备交付乙方使用,未按约定提供房屋且乙方不同意顺延交付的,每逾期一日,须按月租金额的3%向乙方支付违约金。
位置、配套、容积、实用性能、共用部位等均无异议。在交付租赁物时,双方应签署租赁物移交确认书,予以确认。
第五条甲乙双方的权利和义务
起并承诺接受此房屋的优先购买权的,视为放弃该权利,甲方可以将房屋所有权转给第三方。房屋所有权转移后,甲方应告知乙方房屋所有权转移情况。所有权转移后,该房屋受让人即成为本合同的当然出租方,享有原甲方享有的权利和义务,如需变更合同文本中的出租人的,乙方须积极配合并按本合同约定的权利和义务重签租赁合同,若乙方从接到重签合同通知起15天内拒绝与新业主重签租赁合同的,本租赁合同自动终止,保证金不予退还。
政府及其相关部门的规定,不得进行非法经营活动,不得损害消费者合法权益,并依据政府部门核定的经营范围经营,接受政府有关部门及消费者的监督,自觉向政府有关部门缴纳管理费用、税费等。
及防盗工作。租赁期内,承租范围内消防责任人为乙方,全面负责所辖消防安全管理,所有人身安全责任由乙方负责,与甲方无关。由于乙方(含其雇佣人员)原因导致事故发生,给甲方、顾客或其他人造成人身伤害或财产损失的,由乙方承担一切民事、行政、刑事法律责任。
电费、煤气费、各种固网电话费、有线电视使用费、宽带网使用费、电路损耗费及其他所有费用。使用前乙方应与甲方委托的物业管理公司签订物业服务协议,就物业管理和服务的有关事项进行约定,并配合物业管理公司的物业管理工作。
。
、室内外装修(包括重新装修、外墙墙面装修)或增加设备的,应于施工前将设计图、材料、承建商等有关装修资料提交甲方及物业管理公司审核,必须取得甲方及物业管理公司的书面同意并订立书面协议后才能进行。甲方及甲方委托的物业管理公司有权对工程进行监督管理。如涉及水、电、煤气、消防、通信、空调及排污等中央系统的接驳、更改或搬移以及外墙墙面装修,必须取得甲方及物业管理公司的书面同意,并由甲方认可的施工队施工。如乙方的装修或安装工程需向政府部门报批,乙方应自行报批并在获得政府相关部门批准后,方可施工。施工及相关的报批费用由乙方承担。若乙方对租赁物进行扩、加、改建或拆除违反了相关法律法规规定,被政府有关部门要求恢复原状或作出行政处罚的,不论事前是否已获得甲方同意,均由乙方承担责任。甲方因此所受到的任何损失应由乙方赔偿。
财产损失的,乙方负责赔偿。使用房屋不当或者人为造成房屋损坏的,乙方负责修复或赔偿。
消防及其它有关标准或规范,否则由此产生的后果由乙方自行负责。甲方委托的物业管理公司有权对前述安装工程进行监督。
电容量的任何水电设备,应事前征得甲方同意,并由甲方负责到有关部门办理增容手续,费用由乙方承担。
租赁期间,乙方承担该房屋内部的清洁卫生、安全保卫、消防安全管理,垃圾按物业管理公司指定的地点堆放。
乙方在租赁期间内所投入的资金、人员管理、员工工资、工伤、保险及福利和经营中所发生的一切成本费用等经营事宜均由乙方负责,自负盈亏,与甲方无关。经营过程中所发生的各种债权债务纠纷、法律责任等也与甲方无关,由乙方负责。
。双方应共同检查租赁物及设备,如有损坏,乙方应予以赔偿,甲方可在乙方保证金中予以扣除,不足部分由乙方负责赔偿。甲方有权要求乙方恢复租赁物的原貌(自然折旧或不可抗力引致的损毁除外),或让乙方保留其后来加上装饰或固定设施。乙方不得以任何理由要求甲方收购或补偿租赁期间的装修及设备设施的投入。如乙方未能按甲方要求恢复原状,甲方有权代为恢复原状并向乙方收取因此而产生的全部费用。
乙方在租赁期内必须遵守国家有关计划生育的法律、法规、政策。
严禁甲方人员以任何方式明、暗示乙方请吃、请喝、收受乙方礼金、礼品或接受乙方提供的其他私人便利或利益。严禁乙方以任何方式向甲方人员提供私人便利、行贿或进行非正常商务宴请。如果出现乙方在履约过程进行私下请吃、向甲方人员提拱私人便利、行贿等一切非正常的经济活动,一经查实,甲方有权单方解除合同,因解除相关合同给甲方造成损失的,由乙方承担赔偿责任。同时,乙方如有违约,仍须按本合同约定承担违约责任。乙方的上述行为严重的,甲方保留追究法律责任的权利。如果乙方事后主动积极向甲方陈述事实,或乙方有证据显示以上行为为甲方人员施压的不得已行为,则乙方仍保留与上述行为相关的合同的权利的义务。
违约金、赔偿金的支付每逾期一天,按应付金额的3 %支付滞纳金。
在租赁期内,经房屋安全鉴定部门鉴定房屋不符合安全使用标准时,租赁合同自然终止,因此造成的损失由责任方负责赔偿。
如因不可抗力的原因,造成本合同无法履行时,双方互不承担责任。
第六条关于违约责任的约定
1、租赁期内任何一方无法定或约定理由而单方解除合同,另一方有权要求违约方支付与租赁保证金等额的违约金。守约方因此所受到的损失超过违约金的,违约方还应就超过的部分进行赔偿。
2、乙方应按时交纳租金,如逾期30天不交租金的,甲方除有权向乙方追索租金及逾期交付租金的违约金外,甲方还有权解除本租赁合同,且租赁保证金不予退回,甲方并有权向乙方要求赔偿损失。
违规经营,或在该房屋中存放易燃、易爆等危险物品,或经营、提供假冒伪劣商品,甲方有权解除本合同,收回该房屋,租赁保证金不予退还,乙方还应向甲方支付承担合同全部租期内租金总额的10﹪作为违约金。甲方所受到的损失超过违约金的,乙方还应就超过的部分向甲方进行赔偿。
4、乙方擅自改变本合同约定的该房屋使用用途的,甲方可解除合同,收回该房屋,租赁保证金不予退回,由此造成的责任和经济损失由乙方承担。
5、乙方有权按约定用途及营业范围使用物业,未经甲方书面同意,不得转租。否则,甲方有权解除本合同,收回该房屋,且不退还乙方已交付的租赁保证金,乙方还须按违约时以一个月的租金向甲方支付违约金,由此造成的一切损失,由乙方负责赔偿。
6、租赁期满,甲乙双方未续定合同且甲方要求收回房屋的,乙方须在合同期届满之日结清一切应交费用和款项并同时迁出。逾期未迁出的,每占用房屋一天,应按上月每日租金2倍向甲方支付租金,且租赁保证金不予退还,并视为乙方放弃该房屋内的物品的所有权和其他权利,甲方有权任意处理。如房屋内物品的所有权或其他权利属第三方的,因甲方处理该物品造成的损失由乙方承担。
,每占用房屋一天,应按上月每日租金2倍向甲方支付租金,且租赁保证金不予退还。逾期超过10天的,视为乙方放弃该房屋内的物品的所有权和其他权利,甲方有权任意处理。如房屋内物品的所有权或其他权利属第三方的,因甲方处理该物品造成的损失由乙方承担。
8、乙方若提前终止合同,乙方除须按本条第1项的约定承担违约责任外,甲方可即时收回房屋,预收的租赁保证金不予退还,乙方从违约之日起2日内必须将属于乙方的物品搬走。逾期未迁出的,每占用房屋一天,应按上月每日租金2倍向甲方支付租金,且视为乙方放弃该房屋内的物品的所有权和其他权利,甲方有权任意处理。如房屋内物品的所有权或其他权利属第三方的,因甲方处理该物品造成的损失由乙方承担。
,如发现有损坏的,则从乙方的租赁保证金中扣除,乙方的租赁保证金不足的,由乙方负责赔偿。甲方有权留置并处理乙方的物品以做赔偿。对于甲方批准同意的房屋改建,乙方必须按原样复原,如经甲方决定暂不恢复原样的,乙方必须预先支付拆除及复原费用,费用由甲方依据有关定额确定。
乙方装修不得影响房屋的结构安全、不得破坏外立面、不得影响房屋的消防功能,否则甲方有权单方解除合同,乙方交纳的租赁保证金不予退还,甲方因此所受到的损失及责任全部由乙方承担。
乙方不得利用不恰当的方式向业主散发宣传信息或擅自开展其他的商业促销活动,骚扰业主的正常生活,如有业主对此的投诉经查证属实,每发生一次,乙方应向甲方支付违约金1000元,甲方另有权从乙方交纳的租赁保证金直接予以扣除。情节特别恶劣或屡教不改的,甲方有权单方解除合同,乙方交纳的租赁保证金不予退还,甲方因此所受到的损失及责任全部由乙方承担。
第七条其他补充约定
1、乙方在履约期间无违约行为,在租赁期满时,在同等条件下有优先承租权。如继续承租时,必须持合同原件和保证的单据,并需在租赁期满三个月前以书面形式告知甲方,经甲方同意后签订合同。否则,甲方有权不再将房屋租赁给乙方。
后将租赁保证金无息退还乙方,双方互不承担违约责任,本租赁合同自然终止。
的,如甲方对乙方有应付款的,甲方有权予以抵销。
4、本合同房屋在租赁期内,需要交纳的税费由甲乙双方按规定各自承担。
5、乙方同意按现状承租该房屋,该铺的工程改造及费用均由乙方负责承担。
6、乙方的通讯地址为:______________,邮政编码为:______________,电子邮件地址为:______________。甲方依本地址向乙方发送有关信函文件,因乙方所留地址有误或变更地址未通知甲方的,责任由乙方承担,甲方向乙方所发送的信函文件等视为已送达乙方。
出租屋管理服务中心备案。
8、本合同在履行中如发生争议,双方应协商解决,协商不成时,依法向出租房屋所在地人民法院起诉。
9、本补充协议自甲乙双方盖章或签字之日起生效。
甲方:______________
乙方:______________
签约代表:______________
签约代表:______________
身份证号:______________
身份证号:______________
联系电话:______________
联系电话:______________
签约时间:______________年______________月______________日
签约时间:______________年______________月______________日
▶️ 商业地产销售方案 ◀️
一、认筹时间:20XX年x月1日至20XX年x月31日
二、XX发展有限公司(以下简称公司)写字楼物业写字楼认筹采用购卡认筹的'形式。
三、客户购买一张VIP购房卡,需交纳60万元人民币,获取选择写字楼房号的权利,选房顺序以卡号先后顺序为准,即卡号靠前者具有优先选房权,一张卡只能购买一套写字楼。
四、买取VIP购房卡后并不能立即选房,要由公司选定日期后统一排号选房解筹。
五、买取VIP购房卡的客户除享有普通优惠外,还具有其他特殊优惠:VIP购房卡售出后具有升值性能,VIP购房卡从售出之日起,每日增值200元人民币,(如客户同时购买二张以上认筹卡,并在最后每张卡均选房成功,则每张卡按每日增值250元人民币计算。)增值期限截止到20XX年12月31日(含31日),期限之外不再增值,增值款额以冲抵房款。
六、客户如不想购买写字楼或未选到理想房号可要求退卡,在取得购房卡10日之内公司退还客户交纳的60万元人民币,并按合同约定的增值退还现金,但是不再以其他任何方式计息。
七、解筹方案
1、解筹时间:20XX年x月18日上午xx分开始
2、方式:
将客户每4--6张卡分成一小队进入选房区选房。
每队客户的选房时间为15分钟(外加5分钟弹性)。
3、流程:
①、提前15-20分钟将客户预约至现场,让他们参观模型、计价。
②、选房前5分钟控台通过广播,通知选房的卡号准备入场选房。
③、客户进入选房区,由销售人员接待选定房号,在10分钟的时候广播通知还剩下5分钟的选购时间,尽量15分钟内选定房号。
八、写字楼物业认筹金卡须知
1、VIP购房卡仅用作写字楼物业写字楼部分对内部员工销售使用,不能用于其他用途。
2、客户凭购房卡拥有选取写字楼物业写字楼部分之权利,选房顺序以卡号为准。
3、VIP购房卡面值为60万元人民币,客户需交纳60万元人民币方能获得VIP购房卡。
4、每张认筹卡仅限用于一套写字楼。
5、VIP购房卡具有增值功能,即从售出之日起,每日增值200元人民币,(如一个客户同时购买三张以上(包括三张)认筹卡,并在最后每张卡均选铺成功,则每张卡按每日增值250元人民币计算)。
6、VIP购房卡有效期截止到20XX年xx月31日,逾期作废。
7、VIP购房卡不可转让,只准买卡人买铺时使用。
8、VIP购房卡可退还,退还VIP购房卡需在20XX年x月x日统一办理(与上面第六条的规定矛盾或相混淆),退卡时,除退还客户购卡款60万元人民币外,增值款额同时退还。
9、VIP购房卡和本方案最终解释权归公司所有。
▶️ 商业地产销售方案 ◀️
商业地产是什么
商业地产,顾名思义, 作为商业用途的地产,故又名做商铺地产。以区别于以居住功能为主的住宅房地产,以工业生产功能为主的工业地产等。商业地产广义上通常指用于各种零售、批发、餐饮、娱乐、健身、休闲等经营用途的房地产形式,从经营模式、功能和用途上区别于普通住宅、公寓、别墅等房地产形式。以办公为主要用途的地产,属商业地产范畴,也可以单列。国外用的比较多的词汇是零售地产的概念。泛指用于零售业的地产形式,是狭义的商业地产。
商房地产的发展战略
价值产业
商业地产的产业价值链
商业地产的产业价值链是一个流程增值的过程,因此我们在思考中建立了这样一个模型,从上述模型可以看出一个商业地产项目的产业价值链从不同的角度看其实有两个,既狭义产业价值链和广义产业价值链广义产值价值链中市场的狭义和狭义产业价值链中的商业地产是两个价值链的关键点,他们通过开发商连接,把一个无形市场转化成有形市场,这是产业价值链开发的基本意义。狭义产业价值链是从经济效益和微观概念讲的,是以开发商为龙头的,整合了零售商,运营商,金融业和商业服务企业而形成的价值增值过程。也就是说狭义价值链是开发商在开发一个商业地产项目一开始就必须具备的思维模式。为了实现商业地产开发的经济效益,开发商必须寻求投资者、商业运营商商业服务企业和关联的产业介入,共同玩转这个项目。广义价值链是商业地产的社会效益和宏观讲的,往往是无形的,是从消费者需求开始的逆向营销的过程,逆向营销在美国已经提出十几年了,在中国有多少企业做到了,是一个商业地产项目通过消费者需求,商业经营,质直制造供应商改进而产生的价值。广义价值链是认知形成了,只要你把狭义价值链做好了,他就会形成了,但是广义价值链基本上是造势的,我们在80年代学习的时候就学习了商业地产的项目。事实上掌握消费者的心理,行为偏好,掌握个体投资者的承受力对于商业地产开发都是十分重要的。
商业地产产业价值链理论的意义:
首先从意义上看,它至少有这么几个意义:
第一,产业价值链有助于商业地产开发具备正确的理念.
房地产是一个资本密集型和知识密集型的行业,具有高风险,高收益的理念,商业地产尤其如此,其成功虽然靠智慧,反思我们大部分失败的商业地产都是贪心所致,要么是忽视了消费者的研究,要么是很多政策倾向自己,忽视了关联产业的利益。产业价值链告诉我们,你想成功的开发必须重视整合这些产业,为相关产业提供增值的机会。
第二,产业价值链有助于产业地产形成成功的思路.
这里提出产业价值链这样一种模式也是简化这些东西,清晰思路。在商业地产策划中,我们发现很多开发商从事没有接触商业地产,甚至从来没有做过地产,就把房子盖起来,这种情况太多了。在项目动工之后就没有了方向,为大家解决了一个非常简单的问题,就是产业价值链,你把你的商业地产项目看成一个集成系统,涉及到方方面面的产业,不能光是开发房子这么简单。相关产业我们在模型上标的非常清楚。
第三,产业价值链模式有助于商业地产开发形成有效的模式.
那是一个模式,而不是一个理念。首先是商业地产其前调查方面,与住宅开发不同,商业地产前期调查涉及的面广得多。一个商业地产项目市场调查内容至少涉及几个方面:一个是与住宅楼盘相同的必备的内容,宏观经济环境、消费者调研、密接调研等等。第二个是长上方面的调研内容,包括厂商、批发商、分销商,零售商,根据项目的大小,这些都要考虑到本地基本涉及到的和外地部分涉及到的商家、厂商。第三个方面是关联产业的调查内容,我们这个模型上面说的关联产业包括餐饮业、旅游休闲业、旅游业、培训业、传媒、广告业、咨询策划。第四个是服务运营机构的`调研,包括会展、物流、信息和咨询等等。对照这个产业价值链模型,我们商业的调研思路会变得非常清晰。
商业地产行业观察
中国商业地产开发切忌盲目进入三四线城市
随着房地产宏观调控对住宅的限购、限贷,众多地产商把目光转向了商业地产。在产业等新问题。中国房地产业协会副秘书长肖晓俭表示,一方面是商业地产不断增加后续运营需要专业团队,另一方面也开始面临电子商务的影响。证大喜玛拉雅执行总裁徐辉则表示,商业地产不能盲目进入三四线城市。
行业情况
商业地产(BusinessRealEstate),是房地产类别中按照用途划分用于商业用途的房地产品,也就是说这类房地产品的开发目的不是用于居住或其他,而是供商业活动使用。商业房地产范围很广,包括商场(购物中心等)、专业市场、娱乐场所、休闲性场所和各类消费场所的商业物业的开发与经营。商业地产之所以成为投资热点,除了楼市新政影响以及商业地产本身的升值潜力之外,更在于商圈的带动。商圈拥有巨大的人气集聚效应,由商圈来带动商业地产销售,已经成为商业地产的一大运作模式,想要让商业地产真正迎来"春天",还有赖于各个商圈多样化的形成以及商业地产配套的成熟化。商业地产还处于初级阶段,尚没有成熟的模式可以借鉴,唯一能借鉴的也许只是建筑本身。失败远多于成功,可谓国内商业地产发展的现实状况。从长远看,商业地产会成为下一个亮点,这是地产界的共识,即便如此,对于资金压力较大的开发商来说,还是不能盲目进入商业地产的开发,尤其要避免大体量的商业项目。商业地产往往是慢热型的,属于长线运作。对于没有进入商业地产的开发商来说,靠商业地产获取高额利润是有风险的。投入资金多、周期长也是商业地产面临的风险之一。
总额增长
广州等一线城市人均商业面积已经超出了世界发达国家人均"售后返租"、"地产大鳄+商业巨头"三种商业地产模式被采用的较为广泛。此外,商业经营表现出色的铜锣湾模式、新天地模式和万科模式也较为流行。库存增加造成土地市场更加低迷,三线城市布局的趋势,武汉成为拿地规模最大的城市之一。自住宅限购之后,商业地产得宠。仅2011年全国商业地产开发投资总额接近万亿元,出现爆发式增长。然而,继万亿资金逐利商业地产后,2012年增量资金仍在源源不断地注入这一领域。
▶️ 商业地产销售方案 ◀️
7月—8月活动方案
一、活动目标人群
中高档楼盘附近晚餐后休闲娱乐的中老年团体。
二、时间
7月22日—8月28日每周周
5、 周六、周日18:00至20:00(2小时),宣传持续6周,共18天。
三、活动目的
成都地区总有一批中老年群体。晚餐后,他们在空地或广场上休闲娱乐,主要是跳舞和散步。因此建议到中高档楼盘附近集中摆点进行宣传,通过宣传讲解让其团体告知身边符合本项目购买能力的亲朋好友以及子女,自身亦可进行了解及投资。
四、活动准备
1、根据不同区域的中高档楼盘周边活动位置进行调研,选出10处具有相对性的位置进行定点宣传,前10次每天宣传一处,根据客户登记及来访数量选择后8次宣传位置的重复。
218天1800瓶矿泉水,每次活动100瓶。在瓶身上贴上了[xx]标语的纸,送给观众,吸引他们参与这个项目。
三。折叠一套方便的桌椅,方便登记客户信息和放置dm单。
4一个x展台,清楚地展示了项目自身的优势。
5、人员安排:现场需要两名派单人员进行简单讲解,只需提起客户兴趣及登记,并促使对方抽时间来现场进行详细了解,其余不必过多告知。
五、物料清单
六、客户登记表
2011-7-18
▶️ 商业地产销售方案 ◀️
本物业是写字楼,乙方如将营业登记信息注册于本物业所在地,则在承租人租约到期不再续租后,负有将房屋租赁合同登记和营业登记信息的注销义务,如承租人未注销相关的登记信息,导致出租人相应损失的(如出租人的房屋无法出租、出租人与第三人签订租赁合同后因第三人合同目的无法实现而由出租人向第三人所承担的损失等),承租人应全额承担出租人相应损失。
▶️ 商业地产销售方案 ◀️
一、六大产业基地规划策划工作必要性
未来五年我区将通过在城郊西部、西南部区域布局交通装备制造产业基地、高新技术产业基地、现代物流产业基地、总部基地、文化创意和服务外包产业基地等六大产业基地,着力打造布局合理、配套齐全、产城融合的现代化城市新区,形成全区发展新空间、产业聚集新格局和经济增长新引擎。加强六大产业基地建设,规划策划是一项基础性工作,规划是产业基地建设的龙头,决定了基地的发展方向、规模和品质,是指导整个区域产业发展的“路线图”;策划工作,特别是招商策划是落实产业规划的重要抓手,是产业基地产业项目的准入标准,是下一步招商选资工作的依据和准绳。因此制定科学的、切实可行的产业规划和招商策划方案,为领导提供准确的决策依据,才能促使六大产业基地建设走上良性循环和健康发展的轨道。
二、主要工作要求和责任分工
(一)认真研究发展思路,努力推动规划策划顺利进行。根据区委、区政府工作部署,认真学习文件精神,正确理解区委、区政府的总体思路,明确六大产业基地规划策划内容要求,研读国家相关政策法规,了解各类产业基地建设标准,同时对基地内现有企业情况、土地存量、基地运作模式、周边环境、招商方向、政务服务、税费土地优惠政策等情况认真调查分析研究,尽快形成符合国家产业政策及我区产业和空间布局要求的六大基地产业规划和招商策划方案,并就其可行性进行专家论证,与上级部门加强沟通联系,积极争取相关扶持和优惠政策,加快推进六大产业基地的规划建设。
(二)统一规划布局,分步建设实施。在我区总体规划的指导下,各基地由牵头单位负责,根据各自功能定位、产业定位、运作模式和国家产业政策等要求,重点进行详细规划,完善重大基础设施专项规划,根据轻重缓急,合理安排建设时序,做到基础设施优先配套、公共服务设施优先发展、生态环境优先建设,加快基础设施及公共服务平台建设,引导产业基地在资源配置、服务平台、市场网络、产业链条、技术创新、节能减排、循环经济等方面协同发展,有效降低企业交易成本、生产成本,确保各基地功能完善、建设到位,促进六大产业基地健康持续发展。
(三)创新招商选资,强化招大引强。加强专业招商队伍建设,深入研究各产业发展动态,及时捕捉专业产业基地扩展动向,明确六大产业基地招商方向,确定招商引资有效的方式,严格准入标准,提升产业空间的地产强度和空间价值,主动加强沟通联系和服务对接,打造区六大产业基地品牌形象,以品牌优势促进产业集聚发展,通过产业集聚发展形成各大产业基地的竞争优势和比较优势。提升环境招商能力,在做好软、硬环境的基础上,各相关单位要明确招商重点,大力推进主题概念招商、产业链招商、资源招商、引进一批符合国家产业政策、投资规模大、吸纳就业能力强、对财政贡献突出的优质龙头带动项目,促进区域经济快速发展。
(四)明确分工责任,同步推进六大基地产业规划和招商策划工作。六大产业基地规划策划工作由区发改委负责统筹协调,对内制定工作方案,搭建好协调配合、信息传递平台,做好衔接协调与督促落实工作,对外做好业务沟通,积极争取政策扶持及联络专家学者等工作。相关部门要严格按照方案时间要求及责任分工做出六大产业基地产业规划和招商策划方案;方案初步完成后,组织专家论证会,多方借智,以加强规划的实用性和可操作性,区政府督查室负责工作督导。各部门要加强沟通、协调配合,共同深入扎实的推进六大产业基地规划建设工作。
1、交通装备制造产业基地:以重汽集团为龙头,整合周边资源,拓展延伸产业链条,打造规模化、高端化、集群化的`交通装备制造产业基地。牵头单位:区经信局,配合单位:区发改委、区科技局、党家街道办事处。
2、高新技术产业基地:以西客站片区智能经济区(腊山)为核心,依托西门子等高科技企业,打造人力资源丰富、科技成果显著、发展潜力巨大的高新技术产业基地。牵头单位:区科技局,配合单位:区发改委、区经信局、区商务局、腊山工业基地管委会、腊山创业服务中心、白马山街道办事处。
3、现代物流产业基地:以新城工业基地为起步区,积极引进大型现代物流项目,在党家和陡沟区域打造组织化程度高、集散能力强、带动作用突出的现代物流产业基地。牵头单位:区经信局、区商务局,配合单位:区发改委、新城工业基地管委会、七贤街道办事处、白马山街道办事处、党家街道办事处、陡沟街道办事处。
4、岳而总部基地:结合城中村改造开发,在岳而片区加快引进聚合总部办公室、研发设计、中试成果转化等高端业态,打造制度环境良好、服务体系完善的总部基地。牵头单位:区投资服务中心,配合单位:区发改委、区经信局、陡沟街道办事处。
5、文化创意基地:着力打造高知识性,强融合性的文化创意基地,加快郑庄产业园的规划建设。牵头单位:区文化局,配合单位:区发改委、陡沟街道办事处。
6、服务外包产业基地:以郑庄产业园为平台,加强与专业化园区运营机构合作,搞好郑庄外包产业园基地的规划策划。牵头单位:区商务局,配合单位:区发改委、陡沟街道办事处。
三、工作步骤和时间安排:
(一)开展调研,掌握情况(20xx年2月16日-3月4日)
牵头部门组织相关单位对产业基地进行全面调研,并形成调研报告,附调查表格,表样不做统一,根据各自产业特点自行编制。
(二)对照标准,形成框架意见(20xx年2月27日-3月11日)
牵头部门在已形成的调研报告基础上,对照国家、省、市对产业基地的建设标准、招商条件及优惠政策,初步形成规划策划方案框架意见。
(三)集思广益,完成详规(20xx年3月12日-4月1日)
根据区委、区政府的发展思路及规划策划初步方案,各牵头部门组织专家学者及企业代表召开论证会,积极听取各方面建议和意见,集思广益,在已有的基础上进行完善,拿出园区详细的规划策划方案。
(四)明确扶持政策,完善招商策划方案(20xx年3月26日-4月15日)
在落实国家、省、市已有产业基地招商政策的基础上,明确招商方向,制定准入标准,同时努力探索有利于产业基地内企业发展的扶持政策,积极争取省市相关政策支持。
(五)论证审议,形成正式规划策划文件(20xx年4月16日-4月30日)
将已经过专家论证的六大产业基地产业规划和招商策划方案提交区委区政府审议,方案通过后,报请区政府出台正式文件。
四、保障措施
(一)加强组织领导,落实工作责任。各牵头部门要高度重视,把该项工作列入重要工作日程,主要领导负总责,分管领导靠上抓,抽调专职工作人员开展具体工作,相关部门加强协调配合,形成合力,共同推进该项工作的顺利进行。
(二)加强财力保障,确保工作顺利开展。各部门要积极发挥各自优势,扎实做好各项工作,切实做好经费保障和资金调度工作,保证各项经费及时足额到位,确保产业规划和招商策划工作顺利开展。
▶️ 商业地产销售方案 ◀️
江南新地商业街位于广州市海珠区江南西商业中心,地铁(江南西)a出入口。项目贯穿江南西路全程,东接江南大道,西连宝岗大道,与地铁二号线江南西站无缝接驳,与周边的广百新一城、摩登百货、江南西原有商业街等形成优越的立体式业态互补商圈。江南新地商业街属人防工程,由裕龙投资集团开发的海珠区唯一的商业旺区。为地下两层建筑,分为两期,一期建设长520米,建筑面积约为二万多平方米;二期为330米。江南新地分为五大区域,各自拥有不同景观。其江南新地首次采用地下双层复式形式,高7米,共有200多间白金旺铺,铺铺临街,独享地下街铺形式,设有13个出入口直达地面,过百个停车位。
针对江南西现有业态的结构不平衡,江南新地采取错位经营,定位为吸引广州白领消费的主题商场,并把服务对象锁定在以日渐具有雄厚消费能力和潜在消费能力的25-45岁年龄段为主的消费者身上。江南新地所招进场内的商户出售的'商品都是各种切合白领特性的潮流、时尚的商品,并极力营造一种有特色、有情调、环境优雅的氛围。随着节假日的增多,消费者不只是单纯地追求传统的消费模式,而是寻求一种独特的、新鲜的、舒适的假日消费方式和消费场所。江南新地商业街针对消费者这些需求,向消费者提供这样一种集饮食、娱乐、购物于一体的消费空间,满足消费者对需求,并向消费者提供大量的潮流资讯。
地铁的开通,带来了交通的便利,缩短了地域距离,同时也给江南新地带来了无限的商机。江南新地以经营各类高品质、新潮、时尚、典雅、特色的商品而著称,不仅吸引了本地大批追求时尚、品质的白领一族,还引来了广州市以外的年青消费一族。
自从广州江南新地20xx年4月29日开业以来,其日流量最少2万人次,最高峰甚至达到8万人次;月租金也由最初的每平方米300元涨到现在的800元以上,最高的租金达1200元/平方米!给当地带来了巨大的经济效益和社会效益,创造了广州乃至国内商业运作的一个奇迹。
江南新地之所以取得巨大的成功,与项目的定位明确,主题鲜明,准确抓住目标消费群的时尚、特色、潮流的消费口味及体验式消费趋势是分不开的。
针对消费者的需要,除了在招商定位上引入了各类高品质的品牌商家外,还引入了潮流特色商家。
除此之外,物业持有者坚持只租不卖、统一经营、统一管理的经营策略使得商场的发展有了良好的延续性,得以持续发展。
活动目的:为商场开业造势,引起话题,吸引大家的眼球,增加商场知名度。活动主题:开业盛典
活动亮点:邀请海珠区区领导、tvb当红明星黄宗泽,广州电视台著名主持人孙小莉、赵荣担任主持
▶️ 商业地产销售方案 ◀️
泓冰标杆管理顾问(中国)机构
企业对标大势所趋
【背景资料】
中央政治局常务、中央书记处书记、国家副主席XXX在河北省考察
工作时的讲话(摘要)
河北为解决发展方式粗放问题,在全省工业企业中普遍开展对标行动,对
照先进找差距、寻路径、定措施,促进每个产业、每个行业、每个企业、每个
产品、每个环节,有目标有计划地向技术高端迈进,这是一个很扎实的举措。
资料来自---(河北省工业企业对标培训资料汇编)河北省工业企业对标行动领
导小组办公室。
国务院国有资产监督管理委员会副主任邵宁2011年3月26日在全国
企业管理创新大会上提出:
大力提升企业管理水平,努力建设世界一流企业。最基础的工作还是要加
强管理,只有通过“对标”工作,“对标”作为推动工作的有效举措,才能有效
地促进企业改善管理、提高绩效,才能在国内、国际立于不败之地。
(原)河北省省委书记张云川亲自抓河北企业的对标工作。一些地方政府的国资委、发改
委、经贸委、工信局都纷纷在自己主管的业务领域内推行这项工作。河北省工信厅为指导其
工业企业更好更快地发展,专门成立了对标活动领导小组办公室,并和各行业协会多次邀请
国内对标管理第一人陈泓冰教授亲自辅导河北省对标工作,将河北省的对标工作推向一个新的阶段.实行对标行动,进而全面导入标杆管理已成为不可逆转的趋势,并将给各级党委、政府
和企事业单位的工作和事业带来不可估量的推动作用和显著的进步。
河北卫视采访国内标杆管理第一人、我机构首席专家陈泓冰教授新闻资料:
相关视屏链接
公司地址:北京市大兴区金星西路原生墅康和园5栋501网址:
泓冰标杆管理顾问(中国)机构
泓冰标杆管理顾问(中国)机构拥有:
以国内外顶级标杆管理专家陈泓冰教授为首的全国专业的标杆管理团队
陈泓冰老师---全球标杆管理全球全面标杆(基准)管理之父;基准经济学奠基
人;当代思想家; 清华、北大、人大、上海交大客座、特聘教授,美国纽约大
学、芝加哥大学标杆管理联合研究学者;“黄炎培中国十大通用管理专家”之一;
赵凌海老师----中国标杆管理党政军第一人等四十几位专家学者。
我机构专注于全球领先的同业对标管理、全面标杆管理、标杆管理学术
思想等现代管理前沿研究;专业于标杆管理辅导、标杆管理培训、标杆管理咨
询、基准构建师与高级基准构建师培训和认证体系、标杆管理软件开发与应用,以及全球联网的标杆管理数据库建设。
同时欢各迎机构及企事业单位提前预订2012年标杆管理课程,鉴于明
年课酬的调整,提前预订将享受到更大的优惠!
泓冰标杆管理顾问(中国)机构
网址:
预约电话:010-57438663***
传真:010-60246627
联 系 人:刘 丽
公司地址:北京市大兴区金星西路原生墅康和园5栋501网址:
▶️ 商业地产销售方案 ◀️
鉴于贵方商业项目所需采取运营外包合作,我司就合作计划框架与贵司进行书面提交。
杭州陌晨投资管理公司是一家专业从事商业地全程服务的事业合伙制公司。 主营业务涉及商业地产全案策划、销售管理、招商管理、运营管理、资产管理、物业服务等专业领域。
核心事业合伙人由从事商业地产行业的精英组成,是专业面向国内商业地产的实操型团队,拥有丰富的商业地产全程服务操作经验和资源,旨在为中国商业地产市场提供高品质、专业、全面且能落地实现的商业资产管理增值服务。
陌晨投资管理业务涉及国内十余个省市,物业服务范围主要涉及城市综合体、大型购物中心、主题百货、专业市场、商业街、步行街、文创园等,管理及服务的商业面积逾百万平米。
主要服务内容包括投资分析、商业分析调研、专题商业规划、项目的开发与再开发、销售管理、招商管理、运营管理、物业服务、消费者市场推广管理等商业地产一站式服务,帮助开发商操作商业项目、协助投资者收购商业项目,使资产得到稳定持续的增值。
项目概况:温岭农贸城位于温岭市万昌路与开发大道交汇处,与市客运中心相邻,占地110 亩,地上建筑面积73300平米,地下室面积为10900平米,其中市场建筑面积为53500平米,综合服务区(十六层)建筑面积为19800平米。 农贸城采用专业场馆和特色街相结合的建筑风格,开设本地优质农产品、粮油、副食品、水果、蔬菜、水产、花卉等专业交易场馆和南北货、特色小吃一条街,配套建设信息中心、农产品展示中心、储藏保鲜中心、农产品检验检测中心、污水污物处理中心、商品配送中心等大型的综合性市场。
项目概况:绍兴玛格丽特商业中心位于绍兴火车站对面,总建筑面积196800平米,其地上建筑面积为150800平米,地下建筑面积为46000平米,由商、住两部分组成,其中商业部分90000平米。
玛格丽特商业中心是以大型零售业为主体,众多精品店、专卖店为辅助和多功能商业服务设施为配套,集购物、餐饮、娱乐、休闲、商务、文化六大功能为一体的块状复合式商业中心。
项目概况:温州邻里中心位于温州龙湾区经济开发区核心商业中心区,占地面积1万余平米,建筑面积1.8万余平米,商务办公物业改商业物业。20xx年10月开业,定位开发区邻里生活中心。
项目概况:温岭时代广场位于温岭市万昌中路1239号,建筑面积40000多平米,是温岭市唯一一家集时尚名品、潮流新品、休闲良品的中高档百货商场,有乐购超市、KFC、周大福、中国黄金、ONLY、百丽、康奈等品牌。
5、杭州香港城(名镇天下香港城) 服务内容:定位、策划、销售 服务时间:20xx年
项目概况:杭州香港城位于杭州三墩板块,集商业、小户型公寓、写字楼等为一体的综合类主题生活街,总建筑面积约15万平方米,其中商业项目面积6万平米。在考虑餐饮、娱乐、超市和其他业态的配比的基础上,注重体验式消费、家庭式消费,打造以休闲健身、特色餐饮、美容美体、精品购物、儿童游乐场所为主要业态的三墩首席精品时尚生活街区。
项目概况:江南时代广场位于下城区石桥路456号,总建筑面积12万平方米,是以儿童体验为特色,集时尚、休闲、购物、娱乐、文化等为一体的主题特色购物中心。
除定位于儿童游乐的爆米花乐园外,江南时代广场更集聚了众多品牌体验馆,通过空间设计、互动体验等方式,充分刺激消费者感官,创造充满乐趣的购物新体
验。同时江南时代广场通过拉大休闲餐饮娱乐业态所占比重,打造特色休闲步行街,并集合主题餐饮广场、影院、电玩、健身、KTV、SPA馆等,尽情享受娱乐生活的精彩纷呈。
7、东阳香港城(金罗马中央广场) 服务内容:定位、策划、销售 服务时间:20xx年-20xx年
项目概况:东阳香港城位于东阳市江北区广福东街上,是目前东阳唯一的城市综合体,集吃、喝、玩、乐、购、住、游与一体的一站式文化商业航母。项目占地面积4.5万余平米,总建筑面积约16万余平米。
项目概况:连云港香港城位于连云港赣榆县华中路南与青口河交叉处,是赣榆最繁华的商务中心区。项目占地250亩、建筑面积近50万㎡,其中商业面积10万㎡,是集购物、休闲、娱乐、餐饮、文化、旅游、居住、商务等众多业态于一体的大型城市建筑综合体和地标性项目。
服务内容:定位调整、业态调整、二次招商、策划服务、运营 服务时间:20xx年
项目概况:泰尚达生活广场位于杭州笕桥镇中心,以家庭居民为目标客户,打造特色餐饮、休闲娱乐、儿童配套为主题的生活商业广场;满足居民日常生活需求;
提供舒适的购物环境,提升社区居民生活品质。一站式多功能的业态包括了零售、餐饮、娱乐、文化、运动、办公等。
服务内容:以独特创新的经营理念、策略,为商业品牌注入生机活力,以细腻严谨的管理风格培养商业品牌永续运营、发展。
服务费用:人员工资(39500元/月) + 服务利润(年总租金的3%) 人员组成:营运部5人,市场推广部1人、信息管理部1人
其它条件:甲方安排食宿;签定合同时先预支付三个月服务费用中的人员工资。
▶️ 商业地产销售方案 ◀️
2)、租赁、物业部分?
租赁合同?
委托物业服务合同?
安全保障手册
3)、扣率部分?
合同?
服务规范
4)、内部部分人事
(3)、招商执行
A、配合商业中心标志和适用版式
B、配合意向书、宣传册
C、招商会
D、招商执行
E、招商价格、招商周期
8、委托费用:
(1)、商业顾问委托费用:
A、甲方委托乙方进行该项目商业顾问的费用为人民币元整(小写:元RMB)。
B、服务费用结算办法:?
本合同签订后的五个工作日内,甲方支付乙方商业顾问费用人民币 万元整(小写:元RMB);?
该项目开工后的五个工作日内,甲方支付乙方商业顾问费用人民币 万元整(小写:元RMB);?
该项目开业后的五个工作日内,甲方支付乙方商业顾问费用人民币 万元整(小写:元RMB);?
该项目开业八个月后的五个工作日内,甲方支付乙方商业顾问费用人民币 万元整(小写:元RMB)。
(2)、招商委托费用:
A、甲方委托乙方进行该项目招商的费用按该项目 计提。
B、服务费用结算办法:
1)、招商的费用结算前提为达到招商业绩考核的标准。
2)、招商的费用按以下四个时间节点分别结算:?
该项目商业用房在3个月内取得30%成功招商率后五个工作日内;?
该项目商业用房在6个月内取得60%成功招商率后五个工作日内;?
该项目商业用房在9个月内取得90%成功招商率后五个工作日内;?
本合同约定的委托期限到期后五个工作日内。
3)、双方协商一致,该项目单户成功招商的定义为:
9、双方权利和义务:
(1)、甲方权利和义务:
1)、甲方权利:
A、审核乙方提供的各相关方案,提出修改意见和乙方进行磋商,确定其方案并得到法定机关的批准后实施;
B、在招商过程中所涉及的客户租金全部进入甲方帐户,招商定金由甲方现场财务主管保管并办理相关手续;
C、享有乙方开展该项目作业中所有资料的索取权利;
D、拥有乙方与该项目有关的所有策略及商业行为的最终决策权;
E、有权随时检查乙方的工作,对乙方每阶段的服务品质进行评估,并根据评估结果的优劣对乙方进行奖励或惩罚,奖惩数额和办法由甲方根据乙方工作业绩情况决定。
2)、甲方义务:
A、向乙方提供该项目的相关合法文件;
B、承担该项目的广告宣传费用,并提供乙方固定的办公场所,承担相应办公费用;
C、授权指定专业人员作为和乙方工作中的联系人,指定联系人为:;
D、根据本合同约定,按时支付乙方服务费用。
(2)、乙方权利和义务:
1)、乙方权利:
A、根据本合同约定,按时收取相关服务费用;
B、每周与甲方召开工作例会,专题研究本周工作及下周工作内容。
2)、乙方义务:
A、保证按有关法律、法规进行招商及商业顾问;
B、根据相关资料、相关条件、相关情况提交该项目的相关方案供甲方审核,经甲方确认后予以实施;
C、负责该项目招商过程中的各项日常管理工作;
D、承担该项目fdcew乙方派驻人员的工资、奖金、福利、住宿等相关费用;
E、协助甲方与客户签订该项目相关合同;
F、未经甲方书面,对社会和客户的事项由乙方自行承担责任;
G、对所涉及甲方商业机密予以严格保密,未经甲方书面同意,乙方不得对外公布甲方的经营、招商策略及企业动态;
H、未经甲方书面,不得向他人转让、泄露、扩散该项目的资料、图纸、文件及相关经济指标。
10、税金:甲、乙双方因该项目而产生的税金及其他费用按国家规定由双方各自承担。
11、违约责任:
(1)、本合同签订后,双方应认真遵守,任何一方在未得到对方书面许可的前提下均不得擅自解除合同。如一方擅自解除合同或实施使对方不能正常履行合同的行为,并经对方发出书面通知后仍无法纠正的,对方有权解除本合同,违约方应向守约方支付违约金人民币 元整(小写:元)。
(2)、如甲方逾期按本合同约定向乙方支付委托服务费用的,且逾期30天仍不能支付的,视同甲方违约,乙方有权解除本合同,甲方应向乙方支付违约金人民币 元整(小写:元)。
12、争议的解决:因执行本合同所发生的争议,由双方协商解决。如协商不成,任何一方均可向常州仲裁委员会申请仲裁。
13、本合同的法律效力:
(1)、本合同壹式陆份,双方各执叁份,具有同等法律效力。
(2)、本合同由双方合法代表签署并加盖公章后正式生效。
(3)、本合同履行过程中,如有未尽事宜,双方可协商一致后订立补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。
14、双方已透彻了解上述条文。如有未尽事宜,双方达成一致意见后,可形成书面意见,作为本合同附件。
甲方:乙方:
代表人:代表人:
日期:日期:
签于:签于:
▶️ 商业地产销售方案 ◀️
本合同项下发生的争议,由双方当事人协商或申请调解;协商或调解解决不成的,可向物业所在地人民法院提起诉讼。
本合同一式二份,自双方签字或盖章后生效,甲、乙﹑双方各持一份。
甲方(签字):乙方(签字):
代理人:代理人:
联系电话:联系电话:
开户银行:开户银行:
帐号:帐号:
_____年____月____日____年____月____日
▶️ 商业地产销售方案 ◀️
分析哈密市商业环境及大十字商业街目标客户购买行为及心态,为项目定位及营销推广提供客观依据。
哈密地区面积16.5万平方公里,辖区人口35万,其中市区面积8.5万平方公里,人口15.6万,由于城市人口少,人均收入水平低,致使商业消费水平较低,消费能力有限。
哈密市产业主要依赖矿产、铁路及农业,在整个产业发展中,第一、二、三产业均不发达,且缺乏有力的经济增长点,经济发展缓慢,制约了商业的发展。
每年来哈密的外来人口高达十几万,但多数以民工居多,由于消费水平较低,对商业的贡献率极低,而对商业贡献率较高的旅游人数,所占比例相对较低,每年仅3—5万
人,对商业的贡献相对有限。
哈密市商业格局缺乏亮点,雷同性极强,未能针对细分市场建立起一些有特点的专业市场,差异性不强导致市场间竞争激烈,每家商业市场均未能形成自己的优势,缺乏长远发展潜力。
哈密市商业主要集中于以时代广场为中心的商业区和以天马为中心的铁路局商业区。
在商业形态方面,以时代广场为中心形成了以领先、新世纪、地下街及沿街品牌店构成的`,芸集了服装服饰、鞋帽箱包、日用百货、家用电器、通讯产品、文化用品、副食品等数十类品种,是哈密市最繁华的商业区,商品零售额占据哈密市场的70%以上。
在时代广场周边,还形成了以丰茂市场、新丰市场和工人广场三大市场构成的中低档商品集贸市场,这三大市场依靠较低的产品价格和与市中心相邻的优势,与商场及品牌店形成互补效应,吸引着不同的客户群。
以天马为中心的铁路商圈,充分利用交通及地理优势,形成了以天马市场,温州商贸城、绿洲建材市场、万风家俬、美神家俬、神洲家俬及友谊路批发市场构成的集贸市场的商业形态,主要经营小商品、建材、家俬、糖酒、日用百货及食品等商品。
从上述哈密市的商业格局而言,商业集中度较高,再加上缺乏新的商业增长点,人均消费水平较低,商业已趋于饱合,缺乏发展空间。
2、商场、集贸市场、品牌店及超市构成哈密市四种主要商业形态。
哈密市的消费主要集中于商场,集贸市场,其中商场和品牌店主要经营中高档商品,集贸市场主要经营中低档商品,超市多为一些便民店,经营日用百货、食品等,从商业形态而言,缺乏专业性,特色化的商业形态,商业雷同性强,竞争激烈,特色专业市场发展潜力巨大。
由于哈密市商业雷同性强,缺乏差异性,未能形成自己市场的竞争优势,因此当新的市场出现时,立即出现大量商户的流动现象,新的市场只需借助价格杠杆和一些炒作,
▶️ 商业地产销售方案 ◀️
1、一铺养三代
2、德盛大厦——我把天空搬回家大洋彼岸假日群岛——唯我山路十八弯
3、东百商场:东方人的本色,百姓家的向往!
4、盛合嘉园——修身养性赢天下
5、千坪南洋花园住家在时尚繁华包围的信义计划享受公园学校包围的
6、吉祥国际——如意生活,自在随我
7、陈阳明中忆阳明山水阳光明媚的房子
8、新名宅身段,中产阶级价位新时代对门同居新风潮
9、个性细腻完美主义只有霞关经得起您的挑剔
10、是晴是雨亦令人心醉
11、在那里,今日也有铁饭碗
12、冰壶名都城——生活,就是居住在别人的爱慕里
13、有商铺,等于光棍有媳妇
14、上有商铺,家有小金库
15、世纪都会气象万千闻暇畅乐?咫尺逍遥
16、狮城名居——高知社区高雅人群高尚生活
17、学雅芳邻——书香地,文化家
18、青春。捷运。摩天引家庭的梦想,在淡水,摩天引我们的长假在摩天引我和我的幸福在淡水摩天引淡水最魅力,摩天引,十全十美
19、海誓山盟化为实际理想一户摩天引
20、坚持在最好的地点与世界级的'一流团队合作您的家将在世界上留名
▶️ 商业地产销售方案 ◀️
甲方:______________
身份证号码:______________
乙方:______________
身份证号码:______________
根据《中华人民共和国合同法》、《城市房地产管理法》等相关法律、法规的规定,甲、乙双方在平等、自愿、诚实守信的基础上,经协商一致,就房屋租赁有关事项订立本合同。具体条款如下:
第一条租赁位置
租赁给乙方用于经营项目,乙方已现场查看并同意以现状接收。具体位臵详见“租赁区域图”。
2、乙方在租赁期限内,未征得甲方书面同意,不得擅自改变租赁用途。
第二条租赁期限
1、该房屋的租赁期限为,即______________年______________月______________日起至______________年______________月______________日止。其中______________年______________月______________日至______________年______________月______________日为甲方提供给乙方无偿使用的装修期。
2、租赁期满,甲方收回该房屋,若甲方继续对外租赁该房屋,乙方在同等条件下享有优先承租权。
第三条租金及支付方式
。
。
3、租金按支付,双方在签订合同时乙方向甲方一次性付清首次租金,后续租金乙方必须在下一交租周期届满前壹个月一次性支付给甲方。每逾期一天,乙方则须按应交租金1% /天的标准向甲方支付滞纳金。
第四条履约保证金
为保证全面履行相关义务,乙方须在签订合同时向甲方缴纳履约保证金¥______________元(金额大写:人民币______________元整)。合同期满,乙方如无任何违约,且向甲方缴清全部相关费用和处理好相关事宜后,甲方在半个月内将履约保证金(无息)退还乙方。反之则不退还(如房屋主体等有损坏,由乙方承担恢复费用和修缮期间给甲方造成的损失,乙方应向甲方移交完好房屋)。
第五条物业及相关费用
,此费用与房租一起缴于甲方。装表的水、电、气等按表计费,不得偷窃,否则将以所产生的水、电费和维护费等,甲方按面积、使用情况分摊给乙方,乙方每月在甲方通知后的电等费用,逾期每天按应收费的1%收取滞纳金。
排气等必须达标,并实行门前“三包”。
第六条装修及安全责任
1、乙方对租赁房屋的内外装修方案须事先报经消防等主管部门及甲方审查同意,同时乙方应严格按相关部门审核通过的施工图及有关规范进行施工并注意安全。乙方的装修材料必须符合消防和商场的规定及要求,因装修和消防产生的相关费用以及引起的任何损失均由乙方负责。乙方及乙方的工作人员不得乱动现场所有的设施设备,若有损坏照价赔偿或负责修复。
2、乙方在装修和使用该房屋过程中,不得影响整幢物业的结构和消防安全,凡因乙方装饰装修和使用该房屋造成整幢物业消防不符合规范的,乙方应无条件负责恢复至消防规范要求,并通过消防等主管部门验收,由此产生的费用以及给其他物业使用人造成的损失均由乙方负责。
,费用乙方自理,并按规定向有关部门办理申报审批手续后方可实施,否则由此产生的后果均由乙方承担。乙方排污、排气等必须达标,并实行门前“三包”。因乙方违约导致提前解除合同的,其装修不得拆除或损坏(非附着于租赁房屋的、可移动的装饰装修及其它设施可以自行处理),应保证原样交与甲方,乙方不得要求甲方支付乙方因租赁该房屋而产生的装修费和因经营需要而自行购臵、安装的设施、设备等一切费用。(注:其他商家的管道若要经过乙方的租赁区域,邻里之间必须相互配合,互相协调。)
4、乙方在装修的过程中不得影响其他商家的正常经营,噪音大的装修必须错开经营时间。
位臵合理而定,乙方须按规定办理相关手续并交纳相关费用。
第七条房屋的修缮责任
1、甲方按合同约定期限向乙方以现状移交房屋。若其主体损坏由甲方负责维修。若房屋出现除主体之外的自然损坏或其它需要进行修缮的情形时,由乙方负责维修。乙方应爱护并合理使用所租赁房屋及其附属设施。因乙方过错造成房屋或设施损坏的,乙方应及时负责修复或给予甲方经济赔偿。
改善和增设的其它物体,甲方不承担维修的义务,也不承担由此引发的后果。
第八条甲方的权利、义务
1、甲方有权按合同约定向乙方收取租金及其他相关费用,逾期甲方有权停止提供水电等。
设备的维护情况。
3、甲方有权监督乙方在该房屋范围内的广告使用。
4、甲方有义务向乙方交付安全的房屋。
第九条乙方的权利、义务
,在本合同规定范围内的正常经营不受干涉。
,合法经营。如有违法、违规行为,经通知后应及时整改,并由乙方承担由此造成的责任、后果。若有损坏甲方的名誉,甲方有权追究乙方的赔偿责任。
均属于公共通道,乙方不能私自占用,如因乙方不自觉遵守而引发的一切后果均由乙方负责承担。
工作,因乙方责任引发的失火、失窃等安全事故由乙方负责,由此造成的损失由乙方承担。属于乙方之财产,乙方应自行办理火险、盗险及员工意外险等,乙方还应投保公共意外责任险及其它与经营有关的附加险种。如因乙方未投保或投保额不足造成的所有损失均由乙方负全责。
公共设施、设备的检修工作,不得妨碍甲方和物管公司的检查和施工,更不得以此作为不缴、少缴或拖欠各项费用的理由。
6、在租赁期限内,乙方发生的所有纠纷和一切事故责任均与甲方无关,由乙方自行承担。
第十条特别约定
,并搬走所有可挪动财物,清理现场垃圾,否则视为自愿放弃,甲方有权自行处理,且不在退还乙方缴纳的履约保证金。
给第三方,须事先征得甲方的书面同意或与甲方重新签订合同,否则甲方不予认可。
乙双方应对本合同条款及相关内容保密,任何一方均不得向除国家行政机关或房屋主管部门之外的第三方透露,否则,违约方除赔偿守约方损失外,还须向守约方另行支付叁个月的房屋租金作为补偿。
第十一条违约情形及违约责任
水电费等相关费用,视为违约。甲方有权终止合同,收回房屋,另行安排,且不再退还乙方缴纳的履约保证金和已缴未履期租金。乙方不得要求甲方赔偿任何损失。
。若乙方未向甲方结清全部相关费用,乙方不得搬离房屋内任何设施、设备及物品,并将用于折抵乙方所欠甲方相关费用,乙方不得要求甲方赔偿任何费用。
乙任何一方非因不可抗力因素而不全面履行本合同的,即视为违约,违约方须按年租金20%的比例赔付给守约方。
第十二条合同的解除与终止
乙双方协商一致,可以解除本合同:
乙双方互不承担违约责任。
(征收的。
(灭失而致使乙方无法正常使用或危及乙方安全的。
3、甲方有下列情形之一的,乙方有权单方面解除本合同:
(1)不履行约定修缮房屋义务,致使乙方无法正常使用该房屋的。
(2)交付的房屋危及乙方安全的。
4、乙方有下列情形之一的,甲方有权单方面解除本合同,并收回该房屋,且不再退还乙方缴纳的履约保证金和已缴未履期租金。
(滞纳金或水电费、垃圾清运费等相关费用达15日以上的。
(2)擅自改变所租赁房屋用途的。
(拆改或损坏房屋主体等结构的。
(4)擅自将该房屋转租或转包给第三方的。
(违禁品或进行违法犯罪活动的。
(6)不全面履行本合同的。
第十三条未尽事宜
本合同未尽事宜,由甲、乙双方协商解决,协商不成,可向甲方所在地人民法院起诉。
第十四条合同的生效
本合同自甲、乙双方签字或盖章,且乙方向甲方全额交纳履约保证金和首次租金后生效。本合同共六页,一式三份,甲方二份、乙方一份,具有同等法律效力。
甲方:______________
乙方:______________
联系电话:______________
联系电话:______________
______________年______________月______________日
______________年______________月______________日
▶️ 商业地产销售方案 ◀️
1、倡导时尚精致生活――国贸广场贵阳店
2、求新求美求精求全,去城乡――北京城乡贸易中心
3、财富大赚盘 怎么赚都是赢家
4、茂业百货:百货经典,时尚先锋!
5、富贵千禧路,商业黄金铺―一顺德国际商业城。
6、元华购物中心:时尚・休闲・生活
7、金鹰:比承诺做得更好
8、森望蓝调商业街 商业原始股招募中。
9、皇朝家具:经常被模仿,从未被超越!
10、天和百货:满足顾客需求,创造精彩生活!
11、新的都时尚――海雅百货
12、安徽商之都:购物是享受,休闲商之都
13、国际商业城,富贵黄金铺!
14、优越美莎百货:预言流行,优越生活
15、走进华联,物美价廉!
16、南风南巡樱花绽――昆明樱花购物中心
17、真金等您拿--接手运动,财富涌动
18、华银旺和以客为尊
19、青岛国货:购物在国货,开心每一天
20、中兴百货:精致生活文化
21、日进斗金---丰泽百世。
22、真诚服务每一天!(茂业百货)
23、国际商业城,富贵黄金铺!
24、e+e数码广场 虎锯商业中心 引领数码时尚
25、天和百货:满足顾客需求创造精彩生活!
26、精明的商人判断永远不会错
27、坐享高于银行利息3倍的获利租金!
28、今日寸金买土,()明日寸土寸金!
29、近朱者赤,近高者赢
30、全新全意为人民服务!(岁宝百货)
31、今天抢铺东大街。
32、买铺先赚四年租 做西大街时代铺主[迷你句子网 Jz139.cOM]
33、银泰:传递新的'生活美学
34、名品汇聚,名牌基地―一顺德国际商业城。
35、海星超市:购物在海星,满意在海星
36、东百商场:东方人的本色,百姓家的向往!
37、联你联我联大家盛情盛意盛中华--九江联盛集团
38、预言流行,优越生活(优越百货)
39、铜锣湾百货:我快乐,我shopping
40、传世领地 商脉策源
41、存钱不如存商铺 投资紫薇龙腾新世界,你还等什么?
▶️ 商业地产销售方案 ◀️
近几年,随着成都经营城市战略的不断深入,市区内可开发土地不断减少,住宅开发向外扩展,土地价格也随之飙升。
20xx年以前春熙路地价700~900万元/亩,而20xx年春熙路地价上涨到1000万元/亩,20xx年3月在成都市土地拍卖中心,春熙路西段两块商业地块以1520万元/亩、1240万元/亩的天价被拍卖,20xx年7月土地拍卖中,原一医院的地块以20xx万元/亩被拍卖,再次刷新成都土地拍卖的记录。在短短3年时间,春熙商圈地价每亩飙升1005万元。
城东沙河改造和城东副中心建设,使土地价格上涨很快,沙河边的地价已经从3年前的每亩50万~60万元达到了目前的每亩80万元左右,有的好地段地价已经突破100万元/亩。城南副中心建设,也使城南地价大涨,3年前一个开发商在南沿线拿地时的价格是60万元/亩,而今年通过土地拍卖中心拍出的地块,价格达到了300多万元/亩。在城西二、三环路之间,土地价格由3年前的每亩40万元,逐步上升到60万元、70万元,现在的地价保持在每亩100万元左右。
▶️ 商业地产销售方案 ◀️
最近的房地产业出现了销售受阻的情况,在这种情势之下更应该做一个商业计划书,做到有计划的有步骤的将楼盘销售掉。
由于房地产与一般商品具有异质性,如其资金投入巨大、生产周期短、具有价值升值和货币功能、能够半品销售、品质基本不能提升、入市价格低、开盘多、竞争激烈等等。
随着房地产竞争的日趋激烈,相应的营销策划也十分火暴,因此策划创新成为制胜之道。对于房地产的营销策划,主要是围绕消费者的消费行为、生活方式在产品设计、提升产品价值、营销传播、支付方式等方面进行创新,激发潜在消费需求或争夺现有顾客,其创新可以体现在创造一种新产品(如规划设计方面的独特性);提供一种服务模式(如管家式的物业服务);倡导一种生活方式(如运动、健康、休闲、品位等);营造一种文化等等。
房地产全程营销策划
一是策划为先。在整个项目开发过程中,从思维上应该策划在先,包括项目认证、风险评估、资金渠道、市场定位、规划设计、施工招标、工程管理、材料选择、形象包装、开盘销售、广告宣传、营销策略、物业管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系统策划,策划是建立在相应的市场调查的基础上,调查既可以是一手的资料,也可是二手的,如包括政府统计口径、银行统计口径、统计局、商业局、房管局、国土局、税务局等部门的统计年鉴,了解和分析市场购买力及消费趋势等等。根据不同的环节有针对性的展开调查,如围绕消费者的生活形态,围绕区域的楼盘情况,围绕促销策略等等。
二是创新为赢。在整个策划过程中均应该进行营销策划创新,包括建筑形态、布局规划、户型设计、整合营销、广告宣传、公关活动、物业管理、融资方式等等,如在支付方式上,与金融有效结合;在价格制定上,有效利用消费者的心理;在宣传和定位上,利用消费者好奇、虚伪等心理。如关注小孩教育、与名人做邻居、零首付、组合销售、在促销上合家欢礼品组合:丈夫赠送健身礼券、妻子赠送美容礼券、儿女赠送少年宫课程一门、老人赠送全面身体检查一次等等。同时要全程为握,房地产开发的全程策划,每个环节、每道工序、每个细节都相当重要。如市场调研、市场分析、市场定位、市场形象、市场促销。
三是塑造差异。差异化能够创造竞争优势,在房地产策划过程中,应在不同层面塑造差异,如建筑风格、外立面、风系设计、光系设计、户型设计、布局空间设计、功能设计、智能化设计、逃生设计等等。在差异的塑造过程中,应在价值提升、吸引眼球、新颖性和成本方面权衡考虑,因为企业的目的是营利为本。
四是整合营销。一方面房地产企业在项目开发或经营中要体现人性化意识,关注企业形象、项目形象、员工形象、产品用料、营销方式等等,另一方面要善于整合,在定价方式、开盘起价、价格策略、付款方式、营销主题、广告创意、投放媒体、投放时间、媒体选择、卖点营造、物管承诺等方面都应该组合和整合。如引进组合家电、组合厨房;社区综合配套,整合内外部资源等等。在传播方面,从炒地段到炒升值潜力,从炒概念到炒设计和户型;从软文到单叶,从电视广告到车体、广播和户外广告等,在生活方式、生活品味等方面区塑造创意点。在品牌定位方面,根据消费形态和楼盘实际情况,寻找相应的目标消费群体,同时要善于培育楼盘的子品牌。当然,对于房地产销售力的实现,单纯靠品牌概念的输出无法达成,实在的产品和价格才是实现销售力的关键所在,因此应输出多元化的产品信息,提升楼盘的价值感,打动更加理性的消费群,为产品注入一些新的元素,赋予产品更加新鲜的形象,从而保持品牌的新鲜感。
总之,未来的社区将更加在产品自身方面加以关注:如园林设计好,有较大的休闲活动空间;间隔合理、实用率高、采光好、空气流通;楼距较大,有开敞的空间和视野;完善的小区配套,物业管理好,最好是封闭式管理;交通、购物方便,使房子成为有文化气息的房子,成为有创造力的房子。在营销传播上:抓住目标消费者的心态,务求直指人心,在销售策略、广告策略投其所好,促成他们购买,同时根据目标消费群的特性,配合产品的
特点,使广告投入针对性更强更直接。一方面是组合利用软文、公关和不同形式的广告,在设计和投放过程中创新,另一方面是有效把握目标消费群体的消费心理和行为,关注其消费形态,从而有针对性地开展相应地传播和促销活动。
房地产营销策划方案范文
第一篇:分析篇
一、市场背景:
汉沽位于天津东部滨海地区,是天津滨海新区的重要组成部分,辖区面积441、5平方公里区政府坐落在寨上街辖区内,全区共有常驻人口17万。汉沽是我国重要的化学工业基地之一,已形成以海洋化工为主,多门类综合发展的工业体系,全区共有工业企业300余家,主要有制盐、化工、轻纺、服装、冶金、机械加工等十多个工业门类。汉沽不仅是一个工业重地,而且还是一个鱼米之乡,盛产水稻、水果及水产品。其中的茶淀葡萄和水产品久负盛名。
xx所在寨上街,其南部为天津老牌化工企业—天津化工厂,她曾为汉沽区的发展立下了汗马功劳,但随着改革开放的进行及国有老企业的通病,企业的效益大不如前,也在某种程度上影响了汉沽区的发展。随着汉沽新一届领导班子对当地经济结构的调整,将第三产业作为汉沽区结构的补充体,使汉沽成为一个经济结构多角化的地区,从而保证汉沽区经济的健康、可持续发展。
二、竞争对手分析:
由于汉沽房地产市场的发展属于初级阶段,市场对价格的敏感度较高,面对产品的认知及感知程度相对较低,故此我们在分析竞争对手时主要针对地段、价格、产品三个层面进行归纳与比较,我们将其分为直接竞争对手与间接竞争对手。
1、在汉沽我们的直接竞争对手是谁呢?
2、在汉沽我们的间接竞争对手?
在汉沽市场中我们将绿地人家、滨河小区及富达花园定为间接竞争对手,具体原因我们分列如下:
绿地人家处于天化的附近,滨河小区处于烈士陵园附近,他们都远离于城区中心相对的位置优势,不足以与第壹城形成竞争态势。富达虽与第壹城相邻,但其销售已近尾声,故并不对第壹城销售造成直接威胁;
绿地人家的产品规划属纯南方模式,不能与本地居住习惯相对接;而滨河小区的产品规划虽与本地居住习惯相符,但其产品的规划、设计水平与第壹城相比较仍不在同一层面,要落后与第壹城。而富达花园的规划、设计,仍初级产品形态;
绿地、滨河及富达的销售均价与第壹城相差500元左右,故此在目标人群层面,不与第壹城形成直接竞争。
三、竞争项目基本信息:
项目名称规划面积销售均价基本情况
绿地人家27万平方米1760社区规模较大,销售单价较低,一期开发面积7万平米,整体社区规划及户型设计较为南方化,销售楼层以一、二、三、六层为主。
滨河小区12万平方米1584社区规划有中心景观带,五层建筑形态,社区无会所,邻近蓟运河及烈士陵园,价格优势明显,户型面积控制较好,并带简单装修。
井田·蓝月湾6万平方米2050l型地块,与第壹城一路之隔,户型、价格、配套与第壹城相近。
分析:从已销售的户型比来看,其中两室占了绝对的"比例,即便是顶层的两室也由于价位较低得到了市场的认可,所以我们有理由说,汉沽市场的主要需求在两室,对于一室户型的销售由于存量较大,我们仍需给予足够的重视。在两室的销售当中主要以a、b、e户型为主导,是典型的经典户型,面积在90—100㎡之间,这样也从另一侧面反映了我们客户的主流消费价格在18万左右。
3、楼栋售出率分析
分析:在我们项目楼栋售出情况的分析中我们可以看出,大量消费出现于临街与临学校的一面,而在景观中心区附近的楼栋销售情况一般。出现这种情况的原因,一方面是现场销售控制的原因,一方面也与居住观念有关。但这样的销售情况也为项目后期景观节点释放后的销售,提供有力的产品支持。
4、已售出产品面积区间与总价格区间分析:
四、已购客户分析
1、付款方式分析:
分析:我们从已成交的客户付款方式的比例中可以看出,一次性付款与贷款的比例相差较大,说明当地的消费者在消费能力上虽有一定的问题,但他们具有相当稳定和充足的还款能力,且在消费意识上较为超前,这当然也与客户的职业及受教育的程度有关。
2、年龄结构分析:
分析:我们从已购客户的年龄层面上去分析,主要可以得出的判断是我们的客户以中年人为主,他们对新事物的接受能力较强,具有一定的购买力及资金支配能力,相应对生活质量的要求也较高。而且我们从客户的年龄层次分析中还可以得出另外一个问题,即是他们的需求不只存在于房子一方面,在生活当中还有更多的需求,比如:子女的教育问题、娱乐问题、收入及职业状况问题等。由于汉沽当地群众对当地经济状况的担忧,更多反映出的是对子女教育的关注较多。
3、行业分析:
行业累计销售套数累计百分比
天化5830、05%
石化52、59%
个体及私营3618、65%
银行94、66%
学校94、66%
医院52、59%
盐场63、11%
税务52、59%
规划局21、04%
保险21、04%
其它5629、02%
总计193
分析:从已购客户的行业特征来看,大部分的已购客户集中在企、事业单位及个体行业。由此所反映出的是我们业主大部分为工薪阶层,其收入状况较稳定,收入水平相对较优厚。而这样的客户在汉沽当地的数量较多,为我们提供了较好的市场承接力,且在一方面确定了我们主要的宣传目标。
4、居住区域分析:
分析:从项目已购客户现居住区域情况的分析中,我们可以看出我们的主要消费对象仍是以汉沽城区附近的居民为主,且以天化宿舍为主,这样即为我们以后的宣传通路指明的方向。
五、产品前期市场推广简要分析:
xx在前期的媒介宣传过程中,主要是对汉沽区的发展、顺驰的品牌、工程质量、物业及部分户型进行了市场传达。其项目的促销活动,主要是结合项目的工程节点进行了一些老客户的维系活动。
在我们对宣传及活动的分析当中,发现了其中存在三个方面的问题。一是宣传主题与客户需求上的错位,也即宣传内容的针对性不强;二是在各宣传节点上的诉求不能成为体系,缺乏对项目主题的支撑;三是宣传中对产品的价值宣泄不足。
六、分析|总结:
1、对市场、产品、消费者的总结:
我们在前面对市场及竞争对手、产品及客户进行了一个简要的分析,通过分析我们得出我们对市场、产品及市场中的消费者的理解,我们在明示如下:
市场:在汉沽的房地产市场中充斥着大量的房地产项目,单从供应量上来讲已基本上可以满足市场现有的消费需求,而且在新的一年里将有新的地产公司进入市场,并为市场带来新的产品,这样我们就可以说2004年的汉沽房地产市场,将快速成长为供大于求的买方市场。对于在市场中的各个项目来说,汉沽将是一个各项目进行快速掠夺的市场。
我们从目前所了解到的市场中各项目的销售情况来看,虽然汉沽已经进入了买方市场,虽然各项目都已经在市场中得到相应的认知,虽然各竞争对手之间的差异较大(包括产品及价格),但是却没能有一个项目成为市场追逐的热点,成为市场销售的领跑者,成为市场中最具杀伤力的项目。在这样的市场情况下,一方面给我们留下了一个绝佳的市场机会,一方面也让我们反思我们近一年来所做工作的欠缺及未来工作中的跟进措施。如果我们能够在未来的工作中,及时总结我们的经验教训,及时调整我们的营销战略,及时登上市场领军者的宝座,我们的项目明天将会异常光明。
产品:在汉沽房地产市场中,我们不能说我们的产品规模是最大的,不能单就一个方面说我们的产品是最好的,但我们可以说我们产品的从整体上来说是最好的,虽然我们销售价格高于竞争对手,但这个价格是与其价值相符的,这从我们产品的前期销售中即可看出。虽然目前市场上普遍认为我们的价格高,但那只是表面现象,那只是因为我们没能在项目的前一阶段销售过程中让市场认清我们产品的价值而已,只要我们能让消费者实际感受到我们的产品,看到我们的产品价值,我们的销售必然会放量,我们的项目必然会成为市场关注的热点,我们的项目必然会成为市场的领跑者。
消费者:在汉沽当地的消费市场中,主要以工薪收入阶层为主,这是由当地相对单一的经济结构所造成的。虽然这些工薪阶层的收入水平不高,但是却相对稳定,这为他们购买房地产产品提供了物质基础。同时由于他们受教育程度相对较高,这样对新鲜事物的接受能力也相对于一般消费者要强,因此也就说明他们是我们的目标消费群体,是我们产品信息释放的主渠道。
- 想了解更多商业地产销售方案的资讯,请访问:商业地产销售方案
下一篇:不会踢键检讨书(集合11篇)

手机端
收藏
