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单位财务年度工作总结

发表时间:2024-04-21

单位财务年度工作总结十三篇。

单位财务年度工作总结 篇1

根据财务管理制度以及财政预算执行标准,我们积极配合财务科认真编制了处财务总预算和财务收支预算,为规范财务管理提供了制度保证。规范了采购制度及日常费用的结报制度,各项费用支出必须按财务制度的规定执行。严格审核一切开支凭证,并及时结算、记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题,及时向有关领导请示汇报。及时编制财务状况表,让领导及时了解本单位的财务状况,为领导管理和决策提供依据。

在办理各项经费用报销时,向下、向上多解释、多沟通,从而多理解。同时严格按照有关财经法规及处财务有关规定和审批的权限办理。在财务核算工作中,做到尽心、尽责,让每一笔支出既合情,又合理,不让个人及集体的利益得到损失。单位有重大资金支出的时候,会给领导好的建议和参考,并及时对接财政,在政策允许的范围内使让预算资金得到很好的利用,也确保单位工作的正常开展。

从目前资产管理现状来看,对固定资产管理上,缺乏长期、有效的资产管理制度,管理制度执行还不够到位。因此,按照国有资产管理的有关规定,并结合单位的实际情况,统一建账核算,并定期的进行了核对,确保账物相符。会计档案妥善保管、有序存放、方便查阅,严防毁损、散失和泄密。实行会计电算化会计档案管理的有关规定,有关电子数据、会计软件资料等作为会计档案进行管理。同时保存打印出的纸质会计档案。

单位财务年度工作总结 篇2

按照公司领导班子成员分工,我主要负责公司企业会计基础管理、财务管理与监督、财会内控机制建设,以及企业投融资、担保、大额资金使用等重大财务事项监管和审计工作。分管公司财务部。一年来,我能够忠于职守,勤政务实,廉洁自律,较好地组织完成了各项工作任务。下面本人就履行工作职责和落实党风廉政建设责任制情况向考察组领导及与会全体同志作一简要汇报。请予评议。

一、坚持学习,不断提高思想政治素养和自身综合素质

(一)强化自身修养,坚定政治信念,端正工作作风

我始终坚持以一个党员领导干部的标准严格要求自己,加强党性锻炼和世界观改造,要保持思想的先进性,就必须不断地学习,不断超越自我。一是注重理论知识的学习和积累。在工作之余潜心研读了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论原著以及“三个代表”重要思想、党的xx大、xx届四中全会、xx大等文献资料,并将其精神实质融汇贯通,系统地加以认知和领会,做到理论联系实际,着眼于对现实问题的理论思考,着眼于新的实践和发展,切实解决工作中存在的问题;二是在学习的过程中,能够勤于思考、勇于探索、敢于创新,做到重实际、说实话、办实事、求实效;能够较好结合本单位实际,贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规,自觉在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。三是坚持严于律已,宽以待人,注重团结,自觉遵守党的民主集中制原则,端正态度,摆正位置,正确处理好与主要领导和班子其他成员之间的关系,工作上既能相互协调、相互配合、相互支持、相互监督,又按照工作分工,各司其职,各尽其责,各展其才。

(二)加强业务学习、全面开拓视野、努力提高管理水平

本人一贯注重专业知识学习,潜心研究了《企业财务通则》、《新企业会计准则》的若干重要变化及其对企业的影响,系统掌握财务管理理论,深入了解和掌握国家有关财务、会计工作的政策法规,利用政策资源,规避财务风险,促进财务工作健康发展。同时着重学习了经济、管理、法律、领导科学等知识,丰富知识体系,提高了运用理论知识指导实践的能力,决策能力,组织协调能力及领导艺术水平。

二、履行职责基本情况

公司经营规模缩小,效益下滑,银行压贷,税务稽查力度加大,法律诉讼官司不断,资金极度紧张的情况下,按照自治区政府、财政厅及国资委的统一安排,统一部署,在各方面的积极配合下,我在企业内部控制制度建设、企业资产质量安全性、会计信息的真实性、企业经营管理的有效性及融资等方面做了大量细致的工作,主要工作如下:

(一)安排部署年度财务工作要点

年初,根据公司经济工作会议的总体要求,结合企业生产经营的现状,在上年财务管理工作经验的基础上,针对普遍存在的问题及薄弱环节,确定了以“强化内部控制,规范程序管理,狠抓制度落实,注重产生实效”作为工作主题,就财务工作作了要点安排,从继续推行全面预算管理、加强资金管理、杜绝“实物抵账”、积极处置现有实物资产、项目成本管理、会计信息化建设、加强审计监督六个方面对公司公司全年的财务工作进行了重点部署,为提高公司公司整体财务管理水平,堵塞漏洞,使会计工作能更好地为企业发展服务提供了指导。并督促各子公司按照工作要点组织落实

(二)完善财务制度建设,进一步规范各项会计工作

工作要落实,制度是保障。完善财务制度建设,进一步规范各项会计工作 。一是根据开始执行的国家财政部重新修订的《企业财务通则》,结合本企业实际,组织起草了《公司《企业财务通则》实施细则》,原有的企业财务制度体系将逐步被更新,要构建资本权属清晰、财务关系明确、符合企业法人治理结构要求的企业财务管理体制。《实施细则》中明确了资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、信息管理、财务监督等六大财务管理要素,并结合不同财务管理要素,对财务管理方法和政策要求做出了规范。 二是组织指导出台了《公司财务预算管理实施办法》。面对目前市场经济条件,能否控制成本、降低成本是企业在市场竞争中取胜的关键,而推行财务预算管理是降低产品成本行之有效的一种方法。通过对基层财务预算执行情况调查,自下而上的报告、专题研讨等工作,组织制定了《公司财务预算管理实施办法》,从实施预算管理的条件、财务预算的编制程序、内容和方法、财务预算的执行、控制与调整、财务预算的差异分析、考核等反面做出了详细制度安排。该办法为确保预算管理落到实处,推进规范企业财务预算管理提供了指导。促进企业建立、健全内部约束机制,以财务预算为切入点推进企业实现全面预算管理。

(三)积极盘活存量资产,维持公司本部正常开支。

按照国家税务总局下发的《国家税务局关于进一步加强总机构提取管理费税前扣除审批管理的通知》,公司不符合税前分摊管理费的条件,从起公司没有再收取子公司管理费,只能从对内投资中按比例收取股利,公司近两年生产任务不足,资金极其紧张,产值利润均有较大幅度下降,从对内投资收益看公司总体有收益,但从子公司个体看亏损单位多,有利润的单位股利上缴压力大,资金短缺无力上缴。在此种不利情况下,为解决资金来源,维持公司本部正常开支,我积极盘活存量资产,最大限度地回收资金,一是随行就市对高层住宅及多层旧宅,多套出售,回收资金万元;二是对海口、三亚的两处房产进行处置,本人三下海南,通过评估、进场、挂牌、拍卖直至成交全程跟踪,回收资金万元。两项共计88万元。

(四)深入企业开展调研,依据各企业的不同情况,提出指导性意见

多次深入基层,了解情况,解决实际问题。组织协调完成了公司所属的钢材市场,钢结构厂整体划拨给公司所属物流公司、安装公司的资产移交和划转工作,多次调节双方矛盾,提出解决办法,平衡各方利益,最终理顺了移交资产的权属关系,界定了积留的资产纠纷问题。

(五)开展经济分析活动

根据子企业季表报反映出来的问题,召开经济运行分析会。针对盈利能力弱、项目成本管理下滑、应收工程款居高不下、环比指标出现明细差异等问题进行深度剖析总结,要求各子公司提出解决这些问题的可行性办法,并依据不同情况给于指导性意见,监督落实。

(六)审计厅对原主要领导离任审计所指出的问题的处理

1、审计厅对原主要领导离任审计时,对公司的经营管理提出了很好的意见建议,并做出了较客观的评价,对于提出的问题我们虚心接受,如:不良资产数额巨大;对外担保、或有负债数额较大,存在较大财务风险;个别单位备用金出借管理不善等等问题,对此我们加大管理力度,进行了积极整改落实。

2、对有些问题,如提出的:“抵账业务管理尚不够严格,存在国有资产流失现象;公司出借国际分公司资金,形成损失,未纳入会计报表;部分子公司报表未纳入公司合并报表”等等问题,对此我们提供了大量有力的相关证据,进行了耐心细致的解释说明工作。

(七)组织清理国际分公司遗留问题。

国际分公司机构解散,资产财务没有移交,经办人员也均离职,给清理工作带来了很多困难。为了维护企业利益,减少损失,想方设法组织人员进行了清理,通过与离职经办人员的积极沟通、耐心说服、配合工作,取得了实质性进展,其中228万元的冰葡萄项目及时做了税务申请,允许列入坏账,税前列支。个人债权也进行了认真清理,效果明显。

(八)积极应对税务稽查。

市地税稽查局对我公司到财务情况进行税务检查,提出的补税问题集中有两项:一是对拆迁补偿收益要征收所得税。二是对经税务局批复允许税前列支管理费项目中的工资,按计税工资调整计算所得税。若该补税事项成立,将给公司带来无法想象的巨大压力,为此,积极利用各种社会资源,同国资委、财政厅、国土资源厅等相关部门进行了广泛而深入的沟通,取得谅解,达成共识,向税务局提供证据,做好解释工作,化解矛盾,维护了企业利益。

(九)完成了清产核资的后期工作。

一是对的清产核资工作中发现的各企业存在的问题,通过制度建设、专题研究,实地调查解决等方式,进行了落实整改。二是组织企业相关人员补充大量证据,协同会计师事务所审计人员,当面向国资委对公司申报的损失进行了逐项解释,国资委据此予以认定,决算工作前下达批复。

三、个人遵守党纪及落实党风廉政建设责任制的情况

一年来严格要求自己,坚持廉洁从政,坚持认真学习中央、自治区反腐倡廉的一系列文件和政策规定,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,在思想上构筑拒腐防变的长城。能够严格贯彻落实党风廉政建设责任制,严格执行领导干部廉洁自律有关规定,按照各项廉政规定要求办事,自觉接受警示教育,自觉开展批评与自我批评,认真遵守“四大纪律、八项要求”、“五个不许”和“十二条”规定,切实做到“八个坚持,八个反对”。在处事为人上,坚持诚实做人,踏实做事,为人正派,办事公道,大事讲原则,小事讲风格,做到以制度来管人,对事不对人,比较注意把握自己的角色定位,自觉地维护大局,维护团结。在处理工作关系上,始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作,力争用自己的行动感召人,用自己的形象影响人,用自己的诚意打动人。自己一年来坚持自重、自省、自警、自励,自律,身先士卒,身体力行,为党风廉政建设责任制的落实起到了示范作用。在认真做好自身廉洁从政的同时,还定期检查、指导、督促主管部门廉政建设的工作落实情况,促进廉政建设顺利开展。严格教育和管理家属子女及身边工作人员,着眼防范,防止在他们身上发生违法违纪问题和不廉洁行为。自我回顾检查,没有出现任何违反党风廉政建设和廉洁自律规定的行为。

四、存在的不足和今后努力的方向

综观一年来的工作,自己在很多方面还存在诸多问题和不足,主要有:

一是工作开拓创新的力度不够;

二是工作方法不够细致,有时急躁情绪较重。面对工作压力和出现的问题,还不能完全做到冷静思考、沉着应对,时常表现出急躁情绪,有时要求过高,态度过激,方法欠妥;

三是在工作中,沟通协调不够,调动发挥各个方面的作用不够,事必躬亲的多,各层次的作用尚未完全发挥。

在今后的工作中,我将进一步加强理论学习;转变工作作风;强化开拓创新意识,抓住主要矛盾,找准工作的突破口。

一是公司财务资源整合有待创新。企业公司作为企业群体,其最大优势在于它的整体性,离开了整体性,企业公司并无优势可言。因此,企业公司在制定内部财务管理工作体制时,根据分级、分权原则,明确规定各成员企业财务管理权限、范围及责任,以确保公司整体目标的实现。财务总部为履行职责应设置投资管理中心、融资管理中心、资金结算中心、资本运营监控中心、税费管理中心,财务预算控制中心、财务会计管理中心,建立“统一管理,集中运作,预算统筹,风险监控,绩效考评”的公司化财务管理模式。

二是公司资金管理有待加强。目前,公司资金分散,使用效率低下。由于点多面广,在资金流转过程中存在许多漏洞,预算管理形同虚设,相应的内控机制不健全,考核力度不够,导致有章不循。今后应实行收八个统一,统一资金计划,推行全面预算管理;统一资金调配,强化结算中心功能;统一结算,与金融机构建立合作关系,推行网上银行;统一资金筹措,加强财务风险管理;统一信息系统,建立高效、快捷的资金管理运行系统;统一考核,完善资金管理评估系统;统一思想,建立健全资金监控体系;统一风险意识,强化资金集中管理意识,树立资金成本,资金风险,资金效益观念。

单位财务年度工作总结 篇3

【篇一】一、概述

20__年已悄然过去,中国银行8个月大了。8个月期间,中国银行得到了__市分行的殷切关怀和__县县委县政府的高度认可。回首8个月历程,2月——4月的探索开拓阶段,我们不急不躁,一步一个脚印充实自己,加强自身团队的建设和各项机制的完善,克服困难,积极创新,渴望成功;5月——9月终于在班子的带领下找到了重点和突破口,通过大项目大机构的顺利,我们打开了局面,站稳了脚跟,蒸蒸日上;10月——12月从门可罗雀到门庭如市,每日高朋满座,从__县城的新生儿到新宠儿,我们宠辱不惊。

在__县志的宣传册里,我们加入了“建设银行中国银行”的名字,让它载入史册,我们把银行卡,信用卡,电子银行带入了千家万户;让全新的服务理念和品牌形象在__县扎根;通过与__县政府的互动合作,吸引了大批的优质机构企业大户。在不断开拓过程中,我们总结,筛选,维护,差别化分层管理,使中国银行的客户结构不断地优化,中高端客户在我行贡献占比大。

二、各项指标完成情况

1存款

截止12月底,我支行全口径存款万元,完成市分行计划%,其中公司存款万元,个人存款万元。全年开立对公账户户,其中有__县财政局国库股,非税股,国土局一龙土地矿产交易中心,云集工业园,社会保障局,公路管理局,交通局等优质的机构客户;也有各个银行争夺得国家重点工程,湘江航运土谷塘发电站,东莞汇景集团等;还有港澳合资的优质企业:衡阳真星服装公司,为我支行外汇业务的开展打开了局面……全年开立个人存款账户约户,其中白金级客户名,金级客户名。

2资产业务

在信贷投放过程中,中国银行大力网罗财务制度完善,经营情况良好的企业作为信贷投放的目标客户,对目标客户进行细致的评级和实地走访工作,截止20__年底,我支行成功发放衡阳众森木业公司300万流动资金贷款,湖南神舟科技股份有限公司与__荆家采石有限公司已经做好客户资料的采集和初步的评级工作,资料正交上级行审批当中。目前有多家当地优质中小企业和优质房地产企业对我支行有信贷需求。

3中间业务收入

全年实现中间业务收入万元。尽管中间业务收入在我支行的各项指标中仍旧是个短板,但是前景乐观:我支行资产业务,结算业务,个人客户发卡量,代理特色产品的销售等等都慢慢形成一个成熟网点的规模,中间业务收入来源渠道也慢慢拓宽。

4产品完成情况

电子银行的新增有效户的各个指标一直系统内排名靠前,其中网银户,手机银行户,电话银行户,短信金管家户。信用卡完成张,代理保险万。

三、工作亮点和成效

1成功建立中行的品牌形象。

“客户”和“服务”是我支行建立品牌形象的两大主题。对于新成立的支行来说,一开始就把目标客户群锁定在了高中端客户的发掘和维护上,这奠定我们中行的优质形象,有优质的客户就会有优质的银行与其相得益彰。在高端客户的发掘上,支行班子采取了一户一策”的方法,依靠政府机构提供的相关资讯,一个个单位走访,一个个负责人办公室去拜访,去了一次,再去一次,在一次次地与客户的真诚走访和互动中,建立了银政,银企良好的合作关系,成功地在县两会上亮相,召开了云集工业园负责人座谈会,中小企业主信贷营销会等等,以谦恭真诚的姿态迎接每一位贵客。

2积极的投入到__县域经济的发展当中

1)为财政等大的机构客户提供金融服务

财政是我支行重点维护和服务的单位,支行已成功开立非税股,经济建设股,国库股,集中支付股几个重要账户,并成功依靠重客系统,为财政提供了非税集中收缴业务和财政零余额账户支付的金融服务。依靠财政系统的支付拨款职能,支行努力沉淀其下游资金,营销下游机构,实现资金和客户的归集。

2)加强银政,银企合作,吸引大型工程项目

__县新县城正飞速地建设和发展当中,支行重视与政府的沟通协作,抢在同业前面,开立了几个重点工程项目的账户。下半年湘江土谷塘水电站和东莞汇景集团账户的两个大型项目的让中国银行在__县的金融市场站稳了脚跟,对公业务飞速发展。

3)联动营销显成效

企业的带来了大批个人客户,个人客户带来了产品的营销,产品的营销又牢牢绑住了现有的高端客户,高端客户所属的公司账户开到我支行。这一系列的连锁效应就是我支行业务良好循环的一个缩影。这样的良好循环让我支行形成了一个牢固的发展关系:中国银行,客户,第三方。

3成功打造一支和谐精英团队

银行可持续发展依托的是整个员工队伍的战斗力和潜力。中国银行是一支年轻队伍,也是一支朝气蓬勃,不怕挫折,积极向上的队伍。在支行班子的正确下,这支队伍有严谨的合规操作意识,对法律法规和行为规范准则有清醒的认识,风险防范和内控管理做的非常好,除了会计核算之外,这支队伍团结协作,主人翁意识强烈,以行为家,把整个队伍的发展与自身的发展牢牢绑在一起。即便是在经费不足,压力较大的情况下,依然热情地工作,完成市分行安排的各项任务。

四、20__年工作措施

1目标:要迅速形成一个县支行的业务规模,全口径存款达到3.5个亿,贷款余额1个亿,中间业务收入200万左右。

2措施

1)做好市场调研工作,继续营销大的对公项目。__县域经济发展还在上升期,还有巨大的市场潜力有待挖掘。我支行近期将促成县财政局的专项资金科室在我支行,依靠财政局这个源头,延伸下游公司项目;促成国土资源局土地储备中心在我支行,联动下游房产公司或私人客户;营销没有涉及的农,林,水利项目,走进县域的医院,部队和学校。

2)提高团队整体核心竞争力。工商银行已进驻__,必须提高整个团队的忧患意识,而不能在现有成绩面前沾沾自喜。只有更迅速地发展才能不被激烈的竞争给淘汰,只有不断地前进和完善自身素质才能屹立不倒。服务必须更上台阶,完善网点的硬件设施和环境护理,减少客户排队时间,拓宽客户交易渠道,为高端客户更优质的温馨服务。员工提高产品知识更新能力,加大业务学习力度,以最专业的素质让客户信服。

3)加强信贷营销,使中间业务收入成为亮点而不是短板。加强对中小优质企业的营销和筛选,加大投放力度,继续与企业和政府进行良好互动,采集有效地资讯,大胆走出去营销,实现中间业务收入的大幅度增长。

4)总结归纳现阶段发展的经验和教训,去粗取精,吸取兄弟行的宝贵经验,以空杯的心态进入支行的成长期。继续把“客户”和“服务”两大主题放第一位,并不断地升级适应日趋激烈的金融竞赛,编制客户树状结构图,科学管理现有的客户,不停地总结和细分客户群体,不同的客户群体设定不同的维护方案。

五、展望

展望20__年,尽管我们前进的途中将面临许多新的挑战和各种困难,中行全体员工始终以坚定的信念保持必胜的信心,以务实的态度加倍努力工作,认真做好自己的事情,按照市分行的部署和经营目标,扎实推进各项工作,把握好市场节奏,抓住关键要素,提高营销技巧,我们就一定能够抓住发展机遇,迎来更加美好的明天!

【篇二】

财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在20__年做了大量细致的工作

一、严格

遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施erp软件为契机,规范各项财务基础工作用

在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用

根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。

四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模

由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量

财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的20__年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。

七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力

财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结。

八、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式

根据20__年经营目标和各项成本核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在20__年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了20__年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。

20__年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作

1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。

2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。

【篇三】

财务部门是一个企业的神经中枢,能够对企业信息进行全面掌控,对于公司战略规划、预算管理、资金管理、内部控制、成本控制、纳税管理起着至关重要的作用。强大的财务设计能力和运营能力,是支撑公司健康成长的基石和保障。几年来,在济南市粮食局和金德利集团公司正确领导下,我们以会计基础工作达标和开展财务管理年活动为契机,从基础工作入手,在公司党委和董事会的大力支持下,以“加强费用管理”为突破口,紧密结合我公司财务管理工作的实际,努力在加强财务管理,规范财务核算,提高财务管理水平上下功夫,取得了一定成绩,推动了我公司整体财务管理工作上了一个新的台阶。

一、健全管理制度,强化制度管理

公司成立以来,为完善财务管理制度,根据会计基础规范的要求,先后制订了《内部会计管理制度体系》、《会计人员岗位责任制》、《内部牵制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二项内部管理制度。针对我公司在财务管理方面存在的问题,先后制定了《关于工资发放的暂行规定》、《__年财务核算及奖励办法》及《补充规定》、《关于ic卡使用规定》《中心厨房核算程序》、《关于公寓收费办法的暂行规定》、《关于机关人员见习期工资标准的规定》、《关于使用公司车辆的暂行规定》、《关于维修费用收取的暂行规定》等具体管理办法、规定。按照iso2__认证的要求,规范了固定资产购置、修理、报废程序,并印制了专用表格,从资金、费用、生产、销售等各个环节,实行内部控制和监督,做到制度上墙,岗位责任到人,既人人目标明确,又相互协作,从制度上堵塞漏洞,取得较好的效果。电话费等日常开支、零星购置费用降低明显,非生产性开支基本杜绝,毛利率水平比去年同期有了较大提高。

二、加强会计队伍建设,提高会计队伍素质

财务管理工作对于企业经营具有十分重要的作用,财务人员的素质又是提高财务管理水平的关键。为此,针对各经营单位会计人员业务基础薄弱的现状,我们把提高基层财务人员素质作为一项重要工作。加强业务培训,提高基层单位会计人员业务素质;加强会计职业道德培训,强化会计人员职业道德水平;加强会计人员法律培训,增强会计人员遵纪守法意识。每年举行大型财务培训4期,培训人次达280人次,通过培训,使广大会计人员的综合素质和整体水平得到有效提高。为配合全省粮食系统会计知识大奖赛,我公司于7月15日举办了公司第二界会计知识大奖赛,并选出1名选手参加了省局组织的比赛,荣获团体三等奖。

三、加强内部审计监督、促进企业规范发展

为促进企业规范发展,今年以来我们加大内部审计监督力度,定期组织专门力量,对所属单位的经营情况、会计资料进行全面审计。审计前,制定审计程序,明确审计目标、审计范围;审计中,根据审计进度和存在的问题,及时调整审计程序;审计结束后,召开专门会议,汇总审计情况,讨论审计意见,据以提出审计报告。在审计过程中,坚持报送审计和就地审计相结合,一般审计和专题审计相结合,注重内部管理制度的执行和落实情况,查找制度没有执行和落实的原因,是制度本身制定缺陷,还是根本没有认真执行;注重经济效益的审计,查找原因,推广经验;注重现场兼盘工作,特别是现金的存放、保管,固定资产的使用、维修,原材物料的实存、质量。对于发现的一般问题,当场提出整改意见,限期整改。对于突出问题,帮助他们制定整改措施,按照会计基础工作规范化要求,提出建设性整改意见,并在规定时间内,要求单位回复整改情况。另外,我们十分注重审计档案的建立,对于审计结果建立电子版审计档案。通过加强内部审计监督,使快餐店、招待所内部管理制度得到落实,会计基础工作得到加强、财务管理更加规范、到位。

单位财务年度工作总结 篇4

回顾20xx年的财务工作,我作为企业里的财务人员,我分管着企业的账本,做好企业的账单,帮助让企业顺利的运行。我对自己的在财务方面的工作也有一番总结。以下就是我对财务工作的总结:

20xx年初,我们企业复工,对去年的账本全部一应做对账和查看,把去年的账仔细的查了一遍,发现出现了一些小的漏洞,因此在年初就帮忙把企业的亏空补了,让整个账单真正的是正确的。同时也对往年的账查看一番,吸取其中的教训,帮助在20xx年在处理账本的时候有了更多的便利。对此,本年度所有的账全部都顺利的理清,并且多加修正,让企业没有亏空。

年底,我们对企业所有的账都做了一个整理,这是个很复杂和繁重的任务。我们要对所有的支出都要给出清晰的账单,帮助企业结清所有的旧账,并且做出相应的财务报表,这工作是很费眼的,整个眼睛就钉在电脑上,不能有一丝错误,不然报表就废了,出了事是很严重的,所以必须小心。同时,还要对各个部门所花费的钱财的记录重新整理一遍,把最终的记录提交上去,让领导验收。决算的工作做好,对来年的工作就会变得轻松些,同时也是让大家清楚所有的财务状况以及各部门的采购花哨都有一笔清楚的账本,以免有人不清楚而产生不如意。

财务问题的地方就是有个别的部门提交上来的账单不清晰,导致财务这边不能及时的把账理清,因此造成财务不能给出一份清楚的报表。再有就是我个人的原因,有些账我当时不去理会,到后面的时候就堆积很多的账没有记,为此耽误最后的决算。财务出现的不足就是我记账的方式不够精确,专业技能还不够强,因此给企业的记账早就了比较多的麻烦。

以上的问题及不足是我以后要改的,也请大家多多指导我,看到我的不对的地方,帮助我一起改正。我一定加强自己的技能,取得更好的成绩,为企业稳定经济,转变在处理财务的观念,学习更多对自己工作有用的技巧,抓住机会。我相信来年里我可以做的更好,让自己成为理账能手,成为企业一名大员。

单位财务年度工作总结 篇5

2020年来,财务科紧紧围绕加强财务管理,严格财务人员核算管理,不断建立健全内部控制,按照新财务管理工作的相关制度和“收支两条线”的规定,依法征收,严格执行财经制度,确保各项资金的规范、安全使用,较好的完成了各项工作任务,现将年度工作总结如下:

一、工作完成情况

(一)预决算方面:

1、圆满完成了2020年度财政决算,并取得市财政局决算批复。

2、编制完成了2020年度部门预算,政府性投资项目预算,政府采购预算并取得预算批复。

3、向市人大财经委提交20__年度财政决算报告,审核并通过。

(二)收入情况

1、1-12月土地出让收入征收__亿元,目前实际入库__亿元,预计年底入库__亿元。

2、加强土地出让收入征收,建立土地出让收入台账。

(三)加强财务公开工作,提高财务透明度。完成2020年度部门预算和“三公”经费在达州市政府外网和我局门户网站公开。顺利完成20__年度财务决算和“三公”经费在__市政府外网和我局门户网站公开。

(四)全面清理规范涉企经营服务性收费。制定完成达州市国土资源局收费清单目录,于_月__日在门户网站公示,认真开展全市国土资源系统地方涉企收费,并完成上报工作。

(五)加强固定资产管理,提高资产使用效益。对我局下属单位部分固定资产申请报废一批,原值__元,财政已批复。8月份申请第二批固定资产报废,原值__元,财政已批复。__月份所有资产处置工作已完成实物回收和账面核销。

(六)编制、汇总报送政府性资产报表,撰写了政府性资产工作总结和分析报告。

(七)完成了内控制度的合规性建设,接受省、市财政部门抽查,评价打分81分。开展行政事业单位内部控制报告监督检查工作,对内部控制报告质量及单位内部控制建设情况进行评价打分,对检查不合格进行通报,督促及时整改,达到“以查促建”的目的。

(八)按时按质完成了全省地质灾害综合防治体系市州交叉检查工作,完成检查报告工作,得到省财政厅和国土资源厅的好评。配合市财政局开展全市五项民生资金检查工作。

(九)加强了财政资金管理,认真清理了财政结转结余资金,严格执行预算管理,参加市人大对《预算法》执法情况检查工作。

(十)完成市委巡察组提出问题的整改工作,完成环保督查矿业权价款及使用费清查统计工作。

(十一)开展了非税收入20__-2020年度清查核实工作。按规定建立相关工作台账,实行收费目录公示制,迎接省厅督导组检查。个别单位还存在自行设立项目收费,收费目录不公示,收费项目已取消仍在继续收取的情况。

(十二)开展了市级行政事业单位国有资产审计和评估工作。根据评估,资产管理不是很到位,有的资产根本无人管理。

(十三)编制了2020年部门预算、政府投资性项目预算、土地收支预算工作。

(十四)开展了2020年度部门财务决算编报准备工作。

(十五)加强与财政部门协调沟通,规范项目资金使用管理,为项目顺利实施提供资金保障。

(十六)开展了严肃财经纪律严格部门预算管理专项费工作,组织各县(市)局加强财务管理、严格执行《预算法》和各项财经纪律。

(十七)加强了非税收入对账、核算工作,及时与国库集中支付中心做好对账工作。

(十八)开展了专项资金特别是民生工程资金专项检查工作,综合省厅对市州进行检查的要求,主要针对非税收入管理和土地整治决算办理。

(十九)开展了滥发奖金、工资、补贴问题专项整治工作,按照规定办理职工住房公积金、养老金、医疗金缴纳工作。

(二十)做好了各项财务统计报表,季度报表,及时、准确报送土地收支报表,每季按时报送“三公”经费报表。

二、 20_21年工作打算

(一)科学编制部门预算。一是挖掘政策依据,争取资金到位,确保单位人员经费和正常运转。二是积极配合相关科室,做好各项专项资金和项目资金的争取、分配和拨付工作。

(二)提升预算管理水平。一是按预算执行进度严格资金划拨、发放程序,增强预算执行的时效性和均衡性。二是预算执行中要进一步加强会计核算和财务管理基础工作,开展支出绩效评价工作,促进支出结构优化。三是通过严格控制“三公”经费支出力度等措施,努力降低行政成本,提高预算执行率和资金使用效益。

(三)加强项目资金管理。一是规范项目资金拨付程序,加强项目资金审核力度。二是严格按照项目进展和资料完善情况,落实项目资金拨付。三是定期进行项目资金使用核查,防止项目资金使用不到位。

(四)加强实物资产管理。一是落实实物资产领用签字,资产和使用人一一对应。二是落实资产定期抽查盘点,动态掌握资产状态。三是加强资产统筹,对闲置资产进行合理调配,提升资产利用率。

(五)推动内控制度实施。一是加强内控制度宣传,利用OA办公系统、学习培训、装框上墙等方式全面推广内控制度。二是拓宽内控制度实施覆盖面,从经济事项逐渐延伸到业务领域。三是完善内控制度建设,对实施过程中反馈的具体问题对照完善,使内控制度和单位实际相结合。

(六)完成2021年度政府部门综合财务报告编报工作。

(七)规范更新涉企收费。一是巩固今年的清理成果,已取消的收费项目一律不得恢复。二是随政策的变化,更新收费目录清单。三是加强宣传,让企业切实感受到清理规范的成果。

(八)建立完善各类台账。一是完善非税收入台账,加强与业务部门协调沟通,及时掌握收入信息。二是完善票据台账,对票据的领用和回收及时登记。三是完善文件台账,对每年新接收的各项政策文件等重要公文建立台账,以便整理查询。

(九)加强业务沟通协调。一是加强与财政部门沟通,加强资金使用统筹。二是加强与银行沟通协调,掌握资金到位情况、拨付情况,及时进行往来对账。三是加强与各县(市)局、分局,下属事业单位沟通协调,在资金往来、业务开展、监督检查等方面紧密联系。

(十)加强财务基础工作。一是抓好各项财务规章制度的贯彻落实,加强执行力度。二是提高财务人员综合素质,组织参加好各类财务培训,主动积极学习,总结实际工作经验。三是加强监督检查,一方面平时要做好内部监督,另一方面要做好与财务相关检查的迎检工作,内外兼修,不断巩固财务基础工作。

在来年的工作中,我们将认真学习各项财经规章制度,严格执行“八项规定”等相关财经纪律,做好财务基础工作,加强预算执行和约束,建立健全内部控制制度,坚持厉行节约,精打细算,进一步强化内部财务管理,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为全市国土资源各项业务开展提供资金保障和服务。

单位财务年度工作总结 篇6

回顾总结一年的财务工作,我们感到信心百倍。首先,感谢教办领导的支持和帮助,促使我园在前进中不断反思、矫正,不断求索、发展。

一、严格财务管理制度,加强落实民主监督

财务管理是幼儿园管理工作的重要组成部分,我们严格财务管理制度,加强落实民主监督,为幼儿园整体工作提供优质服务,确保了保教质量稳步提高。我们常把幼儿园比作“家”,这个大家中许多繁杂的事如理不出头绪,问题解决不及时,那将对大局有重大影响。我园总务管理人员明理导行,沉稳务实,不惜时间和体力,把干好工作当好家看作自己应尽的义务。广大教职工自觉维护幼儿园财务管理规定,爱惜幼儿园一草一木如爱护自己的眼睛,在集体的智慧中,实现了“服务育人、管理育人”的目标。

严格执行幼儿园财务管理制度。一方面减少经费开支的随意性,另一方面使有限的资金用到刀刃上。促进了幼儿园教育事业的发展。

1、遵循财务规律。按照内部制约机制财务人员各负其责,从园长到副园长严格把关。年初精心编制经费收支预算并认真执行。定期组织会计核算和财务分析,对园委会提出的重大财务支出提供决策依据。严格执行现金盘点制度,做到日清日结。加强对预算内外资金的管理,严格按国家有关规定进行银行存款和现金的管理,确保工作的严肃性。加强幼儿园经费的年终决算分析工作,更好地掌握幼儿园的财务活动规律,从总体上把握,不断改进幼儿园财务工作。

2、加强财务管理。在各项管理工作中,总务人员班主任不同程度地扮演责任人的角色,对幼儿餐费、点费等各类收费项目收支无误,统计准确。着眼于常规管理制度的健全与完善,调动一切专、兼 职人员的积极性、主动性,促其成为主动管理者、管理中的合作者。

3、做好幼儿园财产管理工作。财务人员每学期一次对校内固定资产全面清查登记,对仓库物品分类摆放,对各班级物品实行量化考核,每学期全面清查两次,真正作到心中有数。

二、以人为本,勤俭持家,为幼儿园发展注入活力

幼儿园近几年的发展速度及教育质量为社会所瞩目,特别是20__年教育品牌效应激励了我们广大教职工干事创业的精神、智慧和激情。为了促使幼儿园走全面协调、可持续发展的道路,我们上下同心同德,为幼儿着想,为幼儿园助力。开源节流,增加有效资金,改善设施条件,优化育人环境,为社会提供优质教育服务。

合理有效利用资金使其发挥效益。

我园重视提高教职工民主管理的意识和行为,征求意见,制定预算方案,在园舍建设、环境改造、教职工培训、教育教学活动等工作中投入大量资金,维护幼儿园健康可持续发展。

三、财务收支情况

20__年度幼儿园共计收入__万元,所收取幼儿管理费全部交付县计财管理中心。20__年度支付园舍改造、教学楼美化、教学器材购置、网络设备维护、校园监控系统、更换幼儿课配套桌椅等项目投入约__万元左右。教师赴__、__等处考察学习、继续教育培训、教师课堂评优、办公经费等投入约__万元。招聘教师工资约投入__万元,福利资金约__万元。目前,幼儿园外欠资金约__万余元,其中楼房建设欠款__万余元,购置办公物品及日常建设欠款__万余元。

四、20__年财务收支计划

20__年由于生源增加,收入可达__万元左右,但面临省规复验、园舍扩建、及其他重大支出项目,约计投资__万余元。新增欠款约__余万元。总欠款约__万元。

五、今后工作的思路与对策

1、继续加强预算管理和财务分析工作,提高资金使用效益,反对浪费,节约开支,限度的压缩非重点项目开支,集中有限的资金用在校舍扩建上。

2、加强固定资产管理,搞好资产维护、保养和使用,发挥最其大效益。

3、作好师生服务项目的管理工作,加强幼儿园网络设备的维护保养,挖掘软硬件资源的更大效益。

4、继续有计划地实施幼儿园改造工程,重点抓好功能室、活动室调整改造及建设、食堂改造及装备、厕所整修等工程。

在教办领导的正确领导下,在新的一年里,我们有信心、有能力,使幼儿园获得更大的发展。

单位财务年度工作总结 篇7

一、 基本感受

担任出纳工作仅有半学期时间,一切都是从零开始,但是还是从中得到了锻炼,学到了一点:就是工作一定要细心,谨慎。也为今后的工作打下基础。从此我对对今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下:

出纳工作首先要有足够的耐心和细心,不能出任何差错,在每次报账的时候,每笔钱我都会认真的算和检验,都有清晰明了的记录。我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,在领导们和同事们的帮助指导下,从不会到会,下一步就是从不熟悉到熟悉,我渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。不断掌握方法,积累经验,不会的问书本、问同事,问网络,不断丰富知识掌握技巧。

二、主要经验和收获

1、只有主动融入入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态,才能履行好自己的职责;

2、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把份内的工作做好;

3、只有保持心态平和,取人之长、补己之短,才能不断提高、取得进步。

三、确立工作目标,加强协作

一件工作的结束,意味着下一件工作的开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是作为学校正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标:在日常工作中加强与会计的沟通,积极参与,配合会计的工作。

四、今后打算

在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作经验;努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能力,以新形象,新面貌,为学校的发展而努力奋斗。

企业会计人员总结报告通用3

今年的财务部有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我对这半年多的工作做一下简单的总结:

首先,在客观、严谨、细致的原则下,截止到__年12月底,审核各类单据19000余份,制作凭证2800余份,编制各类报表百余份,准确率均达到99%以上。

其次,在公司的支持下,财务部与外部建立并保持了良好的联系,友好妥善地处理了各单位的往来款项的`收支,同时与银行建立了优良的银企关系,与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报工作,为公司下一步更好的完成财务工作,打下了良好的基础。

尤其今年完成了几项重要的工作:

第一,开通了基本账户的网上银行,因为咱们的基本账户在平谷,距离比较远,开通网银之后,大大方便了各种业务的收付以及账户的查询和管理工作,挺高了工作效率,减少了成本费用。

第二,安都数控正式成为一般纳税人,增值税专用发票限额由1万元增至10万元,为数控公司以后的发展奠定了良好的基础。

第三,在王经理的大力支持下,财务部帮全体正式员工办理的社保手续,让大家得到了实惠,以后的生活也得到了保障,工作起来无后顾之忧。

在新的年度中,财务部的工作还有很多地方有待改进,财务制度要逐步完善,执行力度要更加强大。

在下一步的工作中,我们要虚心向同行和同事学习工作和管理方面的经验,借鉴好的工作方法,同时努力学习业务理论知识,扩大猎取知识的范围,不断提高自身的业务素质和管理水平,使财务的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和需要,可以为领导排忧解难,做到让领导省心,公司放心。

总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的团体,每位成员都能够独挡一面,我有信心协同财务部全体人员与安都共同走向辉煌!

单位财务年度工作总结 篇8

时光荏苒,20xx马上就要过去了,回首过去的一年,不禁感慨万千……时光荏苒,转眼,我们又跨过了一年的坎.回首过去,虽然没有轰轰烈烈的胜利,但也经历了一段非同寻常的风雨兼程。

从事金融业超过xx年,还写了近xx年的年终总结。都说我们每个追求进步的人,都难免在年初盘点自己。这也是对自己的一种鼓励。

财务部作为xx集团的子公司,是公司的重点部门之一。对内财务管理要求不断提高,对外处理税务、审计、金融机构等各项问题。检查,掌握税收政策并正确应用。这一年,财务部全体工作人员奋发图强,齐心协力,全力做好各项工作。与20xx相比,财务部的综合工作能力又向前迈进了一步。回顾过去的一年,在公司领导和部门经理的正确领导下,我们的工作围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标,聚焦重点,紧扣公司各项工作部署。负责会计和管理工作。为总结经验,发扬光大,克服不足,现对2000年的工作作简要回顾和总结如下:

I.费用和成本管理

1、规范库存物资的会计管理,严格控制物资库存的合理储备,减少资金占用。建立了物料申请系统,改变了原来从采购之日起分摊到某个部门的模糊成本,无论是否需要、是否为部门使用、采购数量。

2.在原有基础上,细化成本费用管理,加强运输费用项目管理,对每辆车实际消耗的成本项目进行分类计算,真正做到了反映每辆车的当前成本。运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考。

二、会计基础工作

(一)认真贯彻《会计法》,进一步引导财务人员加强财务基础工作,规范记账凭证的编制,严格审查原凭证的合理性,加强会计档案管理。所有成本费用按部门和项目分类汇总,一般费用在月底分摊结转,体现部门效益。

(2) 国家财政部门首次对公司财务评级进行评估。我们在没有任何前期准备的情况下突然被检查,但长宁区财政局还是对公司的基本财务管理工作给予了肯定。给予该公司的财务评级分数也是评级小组授予公司的最高分。

(3)按规定时间编制公司和集团公司要求的各类财务报表,及时申报各项税费。积极配合相关人员做好集团公司的年中审计、年终预审和财税检查工作。

三、财务核算与管理工作

(1)根据公司要求,对分支机构、营业点的收入和成本进行监督审核,并制定适当的财务制度。统一会计准则,在日常工作中,及时沟通,密切联系,注意对工作提出一些指导意见,与各分支机构和营业点的会计部门建立了良好的合作关系。

(二)正确计算营业税和个人所得税,足额及时缴纳税款,积极配合税务机关使用新的纳税申报软件,及时发现并纠正违反税法的问题和法规,并与税务部门保持沟通和联系,以获得他们的支持和指导。

(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造业务全面、工作热情高涨的团队。作为管理者,对下属要充分做到“检人、用人、聚人、显人的力量”,充分发挥他们的主观能动性和工作积极性。提高团队整体素质,树立部门开拓、创新、务实、高效的新形象。

(4) 作为基层管理者,我充分认识到自己既是管理者又是执行者。要想把一个团队带好,除了熟悉业务之外,还需要对具体的工作和业务负责。首先要以身作则,确保在人员紧张的情况下,每个人都能主动承担起工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们决心再接再厉,再上新台阶。 20xx年,我们将进入精细化财务管理。精细化的财务管理需要“xx”、“xx”等,这样就足以精细化公司的财务管理。要从“细”做起,一丝不苟,为每个岗位、每个部门的每个具体业务建立相应的一套成本征收。并将财务管理的触角延伸至公司各个业务领域,通过行使财务监管职能,拓展财务管理和服务功能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。精细化理财虽然是一件极其复杂的事情,但其实就是所谓“天下难事始于轻松,天下大事始于细节”。

单位财务年度工作总结 篇9

光阴似箭,一年来会计二组一直坚信:一份耕坛一份收获。尽管工作中凸现出很多困难,但是我们同心通力,克服重重困难,完成领导交给的各项工作任务。现就今年的工作做以下总结汇报。

一、思想方面的工作

加强职业道德修养和思想素养的提升,保护省店的形象。会计职业道德建设是经济管理和会计工作的基本环节,是会计信息质量的根本保证,它直接关系到省店政策的贯彻实行,也关系到各种会计行动的规范。

一个高素养的会计人员必须具有德、能、勤、公、廉、俭六个方面的素养。一方面,要及时了解并熟悉国家制定的各项财务法规、方针、政策,严格贯彻实行和遵照经济法、会计法、证券法、税法、审计法等相干法律制度,强化法律意识,提高自身修养。另一方面,还应掌控时事政策知识、财政税务知识、企业管理知识、电脑操作知识等相干知识。高素养的会计人员应当具有实事求是、严肃认真、一丝不苟、行动端庄、生活严谨的作风,讲求实效、雷厉盛行的作风,艰苦朴素、大公无私的作风,平易近人、以诚待人的作风。

会计人员必须遵照《会计法》所规定的各项制度,这是强制的、无条件的,我们应自觉实行会计职业道德原则。会计人员要培养高尚的品德,不仅需要努力认真地学习专业文化知识,提高对现代会计的认识,而且要自觉检讨自己,以正确的会计职业道德观念克服毛病的会计职业道德观念。一个好的会计职业道德行动反复地进行就可以形成在会计管理工作中习惯性的行动方式,也就形成了良好的会计职业道德品质。

二、日常业务方面的工作

(一)依照省店岗位职责要求,按时完成会计核算、监督等相干工作

①依照《会计法》和《企业会计制度》的要求,进行会计业务的日常核算。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴,严格实行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

②正确运算各项税款并及时、足额地缴纳税款,向税务代理咨询,做好税务筹划,尽量减轻税务负担并着落风险,保持与税务部门的沟通与联系,获得他们的支持与指导。

③配合事务所进行资产评估工作,同时做好报废商品税局审批,和税务代理一起审核各项费用凭证,咨询有关政策,按时完成所得税汇算清缴工作。依照税局的统一部署和要求,学习和领会所得税汇算清缴政策和要求。

④对本钱费用进行猜测、计划、核算和控制,发挥财务监管职能。本年度以来,财务部加大各项费用控制力度,对发票、单据做到及时检查核对,保证帐实相符,有问题的及时与业务部门沟通和谐解决,加强经营核算意识,充分发挥财务的核算与监督职能。

(二)认真做好日常会计核算工作,连续强化财务监督预警职能

我们在认真做好二级独立机构会计核算工作的同时,充分发挥财务监督预警职能。认真贯彻实行财经法规、纪律和企业各项规章制度.从做好日常会计核算工作入手,对转来的报销单据认真审核,发觉不合规或不合法的票据及时、耐心肠向经办人说明说明,并按要求更换;对不公道开支严格把关,并及时向有关领导反应,研究解决办法,梗塞开支漏洞。

(三)加强部门内部管理

为认真贯彻落实省店总经理室肯定的整体要求,提高财务工作效率,确保总经理室下达的年度工作目标任务的顺利完成。各岗位员工认真贯彻实行国家制定的各项法律法规、省店的规章制度。并严格依照《员工手册》的要求,认真实行各岗职责。同时,将年度工作目标任务分解到岗,落实到人。每个月终了,严格依照绩效考核办法考评每位员工,从而加强了制度化管理,调动了员工的`积极性和主动性。会计二组能不折不扣地依照各项规章制度束缚自己,保质保量地完成工作任务。

三、20xx年的工作展望

(一)强化思想素养,提高政治觉悟;把思想觉悟融入工作中,加快工作效率,为核心管理层提供及时、准确的决策数据,为省店更快更好的发展奉献气力。

(二)加强对一些深层次业务进行了解。为此,加强业务、财务等相干部门的人员信息沟通,做到信息对称;多向业务人员进行学习,多和业务部门进行沟通。

(三)改进报销审批流程,理顺工作程序,提高工作效率,保证财务票据的合规性。建议尽快改进信息系统,提供财务核算所必须的数据,保证财务核算顺利进行。

(四)加强理论知识与实际业务的联系。古人云:“三人行,必有我师”,虚心向其他组学习体会,本着“吸取精华,去其糟粕”的原则。

(五)摒弃怠惰的思想,提高工作的积极性。随着工作的深入和工作的重复,难免会有惰性思想,要防范于未然。

我国的会计制度正逐渐与国际接轨,每年都会有新的准则推出,只有不断学习才能适应省店新形势下对财务人员的要求,我们不能再感叹“书到用时方恨少了”,到那时被动的只能是自己,由于机会永久是留给有准备的人的。进一步端正工作态度,从小事做起,事无巨细,认真负责,尽量减少和避免工作上的失误,克服工作中的急躁情绪,以平和的心态对待工作,团结同志,加强和有关业务部门的和谐和沟通,在和谐向上的氛围中把工作做的更好。为省店明天更快更好的发展奉献气力。

单位财务年度工作总结 篇10

忙碌、紧张、有序的20xx年即将成为历史,一年来财务部随着公司骄人的经营业绩一块成长期成长,取得了大多数方面的成绩,做好了帐目及报表,做好了部门报表及财务管理,为公司相辅相成业务发展提供了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在五大方面取得了长足的进步:

一、财务制度建设

财务部在为期之中一年的工作中,强化了内部控制、预算管理、风险管理,加强了财务外部控制的直接力度,健全、健全了内部财务规章制度。

1、内部控制:一个公司要稳定、健康的发展,完善的财务管理制度至关重要。由于公司目前业务的高速增长,以前年度制订的财务管理制度和流程,有些不能满足公司财务管理的需要,有些已经与公司联营公司当前的实际情况脱节,财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了讨论。首先,修订了财务内部控制制度性,对售后直销的财务流程重新进行了规范;其次,财务部结合联络处党务工作的开展,又把出差管理进一步推进,制定了新的出差管理办法,公司制定了公司内部的下县税金报销标准;另外,确实我们还推出了一系列新的财务管理内部控制制度,在此不再一一列举。

2、预算管理:预算管理对我们在年初来讲还是一个新事物,相对于新划分的分公司以及新设立的16个联络处来讲,没有现成的模式、经验可循,所以年初费用预算制度的制订和执行的难度也就。但随着财务跟进,对可控性费用压制力度逐渐强化加大,费用预算越来越合理,对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容忽视效用的效果。同时该项工作变成已成为公司财务管理的一个基础组成部分,每月25日费用预算在全公司范围内已经日晨深入人心。

3、风险管理:对于财务风险的管理也是从年初才开始正式又起步,并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的管理目前仅处在一个阶段,例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后,计提的超长期供应跌价准备,更是为各合理反映当期利润提供了一个可靠的保证。经过一年的多层实践,眼下财务现在兼具一定的预防风险的能力,及对风险快速反应的能力。积极而稳妥的财务政策,规避了公司很多财务风险因素、法律风险。

二、核算体系建设

进一步理顺了法务帐目,建立了一套符合本单位实际的财务核算体系,使得财务对业务活动戏剧化的反映更为真实、及时、合理,趋于规范化。在充分考虑和利用财务软件功能的基础上,专门针对公司机构体制的`调整,对会计各科目,特别是一些陈年老帐和历史遗留问题,承上启下,衔接以往,投入上门进行查证落实,理顺了帐目,使得整个核

3、理顺售后部帐务:该部门负责人处长前期帐目由于各种原因较为混乱,内部财务核算及管理不够健全,针对上述请况,财务部采取有力政策,在人员、资源等方面重新进行了配置,取得了显著成效:

a、理清各种往来账项 : 针对中期前期往来账项不清等实际情况,售后部财务与厂方相关人员、有关客户逐笔核对账务,有的甚至从开始第一笔业务时核对起。通过核对单据,发现了一些以前未发票入账单据,并使客户确认,为公司挽回了损失。经过核对、调整,现在各种往来账项已达到了账账基本一致、账实相符。

b、加强内部控制,完善核算流程:售后部现有多个核算单位,每个核算单位都有大量保修工单、维修工单、出库单、入库单、发票等原始单据的传递、及款项的流转,针对前期存在的单据弊病传递不及时等结构性问题,制定了财务工作业务流程、旧配件收发流程、档案管理规定等文件,对配件的收发存、单据的传递、款项的流转、财务资料的保管等作出了具体情况、明确的规定,对有效保证公司资产的安全、完整具有重要意义。

4、理顺直销分公司帐务:分销公司下设网点多,商品品种繁多,帐务处理上比较琐碎,工作量大。经过财务人员潜心攻关,多次调整核算融资方案,使这一问题得到了解决。

6、 在各个公司各自独立核算的基础上,财务部为各分公司建立了共同的财务标准,对业务部门的业绩考评提供贷款了公开公平的竞争平台,并适当精简了财务操作流程,提高了工作效率。

三、 财务管理体系建设

一年来,在公司领导的大力支持和各部门经理的积极配合下,财务管理水平进一步提高,更上了一个台阶。由于专精人员配备齐全,核算进一步细化,帐目理顺,使主管从繁杂的日常帐务中抽身出来,投入时间和精力参与到了财务管理中资金管理急著,而不为只埋头记帐、算帐,譬如,费用的审核,增值税专用发票进项递送的索取与管理、销项的计算开具与管理、代垫付款协议的审核,采购政策、销售政策的事前了解、事中监督、事后核对,应收款项的核对与催收,应付款项的核对等方面,这些组织工作的逐步开展,对防止坏帐的爆发、业务活动的正常开展,在一定程度上起到了把关、监督作用。为了决策层的可能需要,我们努力建设指标体系了新形态的决策支持体系:主要体现在为高管提供内部彰显信息,包括资本支出的效益分析、氢氧化铵公司财务状况和经营成果的复合分析、公司预算费用与实际费用的对比分析,等等。为了提高财务管理发展水平,我们快捷装配了高效的财务系统:

1、 在20xx年xx月份以来,公司的物流和财务处理系统二者合一,对于这个新的、内容复杂的新管理系统而言,它能做到多少,我们可操作多少,一切还即便是未知数。经过一年来工作上的实操实际操作和平时组织的一些业务培训,我们的确熟练能熟练操作这个系统,并能提供支持很多方面的报表,包括对内包涵明细至各部门的利润表、销售明细表、汇总表、毛利表、固定资产明细表、各种盘点表、库龄分析表、帐龄分析表及各种对外帐表等。

2、 远程增值税发票认证系统的采用,可以使公司及时认证进项税发票,缩短了认证发票证书的时间和次数限制,提高了认证发票的及时性。

3、 应积极使用我们公司自己开发的盒贴使用回执系统,让盒贴回执单准确率达到100%。

四、 财会团队建设

1、聘用素质高、经验丰富的专业领域财会人员,力求岗位需求与人员匹配。

2、长期灌输产品服务意识,人人有事做,事事有落实。重视内部民主评议的情况,并及时与各业务、综合部门沟通,了解公司员工和业务经理的需求,以及对财务部门服务质量的反馈。

3、一贯提倡勤奋、任劳任怨的作风,加强爱岗敬业精神。

4、促进团队协作、提高团队凝聚力。

5、创造学习氛围,加强专业知识与专业技能的培训,提高整体技术水平。

五、 外围关系的建立及维护,力争为公司争取良好的发展环境

总而言之,财务部通过一年积极稳妥的提升了公司内部控制的能力,压缩了公司不合理的支出,降低了经营的不合理开支,提高了公司抗系统性风险的能力,为公司经营决策的制定提供了真实有效的决策依据。展望公司发展战略的明天,我们和一线的战友们一样踌躇满志,围绕企业发展的目标参与管理,根据企业的整个运营,用数据表达出来。发展完善财务控制的手段包括坚持完备垂直财务系统、实行财务委派制、资金审批、重大项目联签等这种方式,随着公司经营的产业发展而完善财务内部控制制度与流程等。

管理风险对风险管理的认识也要超出对部分财务系统性风险(如存货积压、应收账款坏账等)的揭示上,上升到系统的风险管理的高度,在将来的时间里,继续提升财务防范风险、规避风险的能力,提升应对系统性风险的快速反应能力,继续提升财务团队的整体素质等。

单位财务年度工作总结 篇11

企业财务年终总结

在竞争激烈的市场中,在公司领导的正确指导下,我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升,也是公司突飞猛进的阶段,从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司2009年上半年财务工作总结如下:

一、公司的销售业绩稳居西南地区第一

在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售万元,与去年相比上升%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端。

二、公司的内部管理较往年有进一步的提升

在内部管理上,公司的人员结构作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展提供了充足的马力,使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训,经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。

三、财务管理工作上,做好财务工作计划,加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。

在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有:

(1)严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员紧密配合,积极有效的回收资金,为订单的执行作好配合工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。

(2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。

(不敬业,使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看,不管是客户资源还是供方给予的支持,公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的'问题,

1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制,“奖勤者,罚懒者”,做到奖罚分明,激励机制健全,才能调动起大家的积极性,但是这是一个渐进的过程,必须要依靠公司骨干分子起带头作用;

利的统一原则,这样有利于调动员工的积极性,但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报,总之,老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程;

人、责任到岗。大家的干劲有了,公司的效益才会增长,正所谓有了大家才有小家,最终员工有了利益,这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议,如有不足之处,肯请领导与各位同事的指正与批评。下半年中我部门一定继往开来,做好下半年工作计划,切实做好后勤保障工作,为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。

企业财务年终总结

前言:这是8年前本人第一次真正从事企业内部审计工作所出具的第一份内部审计报告,格式内容都是当年自己摸索着独创的,也许在专家眼里不太正规,但至今仍有点成就感。如今这家集团早已注销解散,所审计的公司也已经转让他人,原集团办公楼已出卖他人另作他用……

本报告的内容只隐藏了公司的名称、人的名字还有具体的金额数据,其他一成不变。发此文的目的,一是留作纪念,二是给觉得有用的人一点参考,三是希望与真正的审计专家交流以得到些指点。毕竟这是第一次,也是至今为止唯一的一份审计报告,因为此次审计刚刚结束,公司就安排我做让我反感的财务经理职位去了,至今再也没有从事内部审计工作。

此次审计结束,集团公司马上采取了行动,达成的结果有:一是另派了财务负责人,二是重用了质检经理,三是关闭了大药房,四是冻结了资金投资申请……

jlhk审计报告

(目录)

一、 jlhk公司概况

二、 审计发现问题汇报

一)、财务方面存在的问题

二)、物流程序方面存在的问题

三、对hk现有财务人员的评价

四、整改措施

五、整改建议

六、办事处调查需要反映的问题

七、对hk大药房经营状况的评价及建议

八、对hk公司流动资金申请报告的评价和建议

九、其他建议

jlhk审计报告

公司领导:

***集团审计部hk审计组于XX年*月*日——XX年*月*日对jlhk公司进行了全面审计,经过审计,我们发现hk公司在财务工作、物流程序等方面极其不规范,总体工作质量低下,财务对公司的业务失去控制,并严重地影响到hk公司正常业务的开展。究其原因,与物流程序错误、财务人员素质不高、上一次审计现场整改诸多不当等直接相关。现将审计的情况汇报如下:

一、 jl省hk公司概况

中成药、中药材、中药饮片、生化药品、生物制品;医疗器件。股权结构为:

股东名称投资金额(万元)占总股本的百分比

张**××12%

甘**××7%

刘**××1%

北京***集团××80%

办公室、质管部、业务部、财务部、**路批发部、hk大药房、jl办事处、ly办事处、hlj办事处。

副总经理***、业务处长***。公司现有职工(包括办事处)××人。

4、截止XX年*月*日,hk公司资产总额×××万元,负债总额×××万元,净资产×××万元,库存存货×××万元;

XX年1月—3月,主营业务收入××万元,成本费用总额××万元,亏损××万元;发货××万元,回款××万元(其中清欠××万元)。

hk大药房资产总额××万元,负债总额××万元,净资产××万元;XX年1月—3月,销售收入××万元,费用总额××万元(包括在公司发放的工资××万元),亏损××万元。

二、审计发现问题汇报

一)、财务方面存在的问题:

hk公司的财务整体工作质量低下,个别会计人员甚至基本上不能胜任本职岗位的工作,尤其是在物流帐务的处理上极不规范,财务起不到起码的监督和控制作用,不仅不能很好地为业务服务,很多时候甚至阻碍着业务的正常开展。具体表现为:

1、财务工作方面极不规范。表现在:

①、部门工作混乱。物流会计***在工作上与主管会计不合作,出纳因承担了大量的应该由物流会计承担的工作,而造成本职工作积压,有时也不服从主管会计的工作安排。加上主管会计财务管理水平有限,最终形成部门人员之间不能进行有效的沟通,主管会计对部门工作不能有效实施管理的不良局面。

②、会计岗位职责分工不合理。物流会计不记录物流相关的往来账,而由费用会计负责。物流会计职责范围内的大量工作或由出纳、业务处代为完成,影响工作效率和工作质量。

③、上一次审计人员对财务的规范整改意见不合理,违背《会计法》的准则,要求出纳整理并保管会计凭证。现在出纳尽管没有保管凭证资料,但仍承担着整理会计凭证的繁琐工作。

④、出纳当日的现金、银行存款收支不能当日处理入账,做不到日清月结,不仅不利于日后的对账,也为截留和挪用货币资金留下隐患。

⑤、账簿登记不规范:封面启用登记不全,物流台账甚至无封面;月末没有本月合计、累计,没有结出月末余额,造成取数十分困难。

2、物流帐务不全且不准确。表现在:

①、财务处没有发货收款手工台帐和库存商品进销存手工台帐:入库出库时,物流会计只登记电脑帐不登记手工台帐,且出库是根据《发货申请表》而不是《出库单》登记电脑帐。电脑帐跟不上业务进度,物流会计自己也表示准确率只能保证90%以上,曾多次出现所提供的数据出现异常偏差的情况(如曾向经营公司领导提供过hk的库存数为几个亿的事情发生)。

②、入库商品仅在收到发票后,才登记库存商品手工台帐,出库商品仅在开出发票后,才登记库存商品手工台帐,库存商品台账的作用仅仅是为了在月底作结转成本之用。

③、由于财务处没有发货收款手工台帐和库存商品进销存手工台帐,电脑进销存帐又不准确,当经营公司领导或总公司要求提供物流相关的报表数据时,财务处不能直接提供,每次均是财务处向业务处索取,由业务处根据业务处的台帐提供最终的数据,并且是由出纳而不是物流会计完成最后的上报工作。

单位财务年度工作总结 篇12

公司全称:山西太钢不锈钢股份有限公司 公司简称:太钢不锈 股票代码:000825

注册地址:山西省太原市尖草坪街2号 法定代表人:李晓波

注册资本:569,624.7796万元 行业种类:黑色金属冶炼及压延加工业 上市时间:-10-21 招股时间:1998-05-25 发行数量:25,000万股 发行价格:4.32元 发行市盈率:12.5倍

山西太钢不锈钢股份有限公司是太原钢铁(集团)有限公司在6月对不锈钢生产经营业务等经营性资产重组后,发行A股,公开募集设立的股份有限公司;6月,太钢不锈完成收购,拥有完整的钢铁生产工艺流程及相关配套设施。现成为全球最大、工艺技术装备水平最高、品种规格最全的不锈钢企业。近期,太钢不锈钢也将首次直销国际市场。 (二)

行业分析

中国的钢铁行业对全国经济表现至关重要,钢铁业也被视为中国经济的晴雨表。上世纪79年代末改革开放后,中国钢铁行业得到了迅猛发展,飞速的发展最终使国内对钢铁原材料和设备等的供给无法满足需求。为解决这一问题,中国的钢铁产量快速上涨。1995年,中国的粗钢产量已经达到9500万吨,大约同美国相当;,中国粗钢产量首次突破了1亿吨大关,达到1.01亿吨,超越日本成为世界上最大的钢铁生产国,并在此后一直领跑全球;,中国粗钢产量达到2.22亿吨,超

过美国和日本的总和;,中国的钢铁产量约占世界一半,10倍于美国,虽然这一年受到了美国次贷危机的冲击,但中国的粗钢产量仍然增长13.5%。中国钢铁产量的不断增加,在世界占有较大的比例,同时拉动了国际原材料市场价格的上涨。但是,中国钢铁单个企业的影响力在国际上较弱,中国钢铁企业主要交易对象是本国企业单位,出口比重不高。

二、20xx年度公司财务概况

(一)

财务状况

截至20xx年年末公司资产总额65,812,416,581.54元,比去年增长3.47%;负债资产总额

40,754,162,592.84元,比去年增长0.21%;所有者权益总额25,058,253,988.70元,比去年增

长9.25%。

表1

表2 资产负债变动构成结构表

资产总额的增长中流动资产和非流动资产都有所增长,流动资产增长了5.93%,非流动资产增长了2.19%。其中流动资产的增长主要来源于应收票据和其他应收款,应收票据增长了140.49%,其他应收款增长了114.25%,这一期间货币资金有所减少(减少15.1%),结合应收票据增加的情况分析,应是由于本期市场资金货币紧张,客户公司在支付货款时,减少了现金支付比率,增加了票据支付比率所致;非流动资产的增长来源于工程物资,工程物资增长了381.59%。

负债总额的增长并不明显,主要来源于流动负债(增长8.94%),非流动负债还减少一些(减少9.23%)。

所有者权益的增长了主要来源于盈余公积、未分配利润和少数股东权益。

(二)

营业状况

20xx年度公司实现营业收入96,220,259,550.81元,比去年增长10.35%;营业利润1,805,400,930.62元,比去年增长24.68%;利润总额1,812,130,255.41元,比去年增长24.35%。

公司报告期主营业务收入9,614,803万元,比上年增长903,915万元,增长10.38%,主营业务利润比上年增长50,687万元,增长6.57%。

表3 20xx年度营业额变化

表4 主营业务分行业、产品情况表

这期间企业销售营业方面有以下两点进步: 1. 达到主要经营指标

产铁815.52万吨,同比增长5.09%;钢990.37万吨,同比增长3.19%;钢材956.52万吨,同比增长1.3%。不锈钢首次突破300万吨,实现了公司“十一五”技术改造达产达效的标志性目标,实现了公司的庄严承诺,进一步提升了公司在全球不锈钢产业的影响力,对公司的长远发展将产生深远影响。

2. 产品销售结构显著优化

与上年相比,400系销量增长8.3%;超纯铁素体不锈钢销量增长12.3%;双相不锈

钢销量增长55.3%;耐热不锈钢销量增长48.3%;宽幅产品(1500mm、1800mm)销量增长17%和107%;冷轧硅钢“双高”(高牌号、高磁感)产品销量增长30%,市场占有率全国第一。

三、财务指标分析

(一) 企业偿债能力分析

1. 短期偿债能力分析

表5 太钢近三年短期偿债能力

图表 1 短期偿债能力

表6 20xx年各企业短期偿债能力比较

图表 2 20xx年各企业短期偿债能力比较

1) 流动比率

流动比率=流动资产÷流动负债,流动比率反映企业以流动资产偿还流动负债的能力。反映企业以流动资产的金额偿还流动负债的能力。流动比率是衡量企业短期偿债能力的一个重要指标,再合适的范围内,这个比率越高,说明企业偿还流动负债能力越强。根据西方经验,流动比率值在2左右比较合适。太钢不锈近三年的流动比率都在1附近浮动,很是均衡,虽然看起来是低了一些,但是行业平均值在20xx年也是1,结合该数据来看,太钢不锈的流动比率还是正常的。再看行业内的首钢和鞍钢,分别是0.90和0.77。就流动比率这一指标相对来说,还是太钢不锈的短期偿债能力率高一些。 2) 速动比率

速动比率=速动资产÷流动负债,速动资产一般是指流动资产扣除存货后的资产。速动比率这一指标相对来说较流动比率更能体现企业的短期偿债能力,因为速动资产扣除了相对变现能力较弱的存货。同样,速动比率越高,说明企业的短期偿债能力越强。根据西方经验,一般速动比率值在1是比较合适。太钢不锈近三年的速动比率都在0.4附近浮动,也比较均衡;同样,比较行业平均水平,20xx年行业平均水平值为0.64,太钢不锈的这一指标相对较低。同行业的首钢和鞍钢20xx年速动比率为0.58和0.38,都没有达到行业平均,但明显首钢的速动比率较高一些,在三个企业中首钢的短期偿债能力较好一些。

2.长期偿债能力分析

表7 太钢近三年长期偿债能力

图表 3 太钢近三年长期偿债能力

图表 4 20xx年各企业长期偿债能力比较

1) 资产负债率

资产负债率=总负债÷总资产,这一指标反映企业的资产总额中有多大比例是通过举债而得到的,反映企业偿还债务的综合能力,该比率越高,企业偿还债务的能力越差,财务风险越大。太钢不锈20xx年资产负债率为0.65,表明20xx年太钢不锈的资产有65%是来源于负债。近三年太钢不锈的资产负债率逐年上升,表明企业正处于成长时

期。相较于行业平均值0.62,太钢不锈也是略高于均值的。结合太钢不锈的整体规模来看,太钢不锈的生产规模相对较小太钢确实处于大力发展阶段。但相较于首钢和鞍钢,太钢不锈的长期偿债能力还相对较差的,但跟行业均值相比,也还是正常偏高点的。 2) 权益乘数

权益乘数=资产总额÷股东权益总额,权益乘数反映了企业财务杠杆的大小,权益乘数越大,说明股东投入的资本在资产中所占比重越小,负债比率越大,财务杠杆越大,企业财务风险越大,偿还长期债务的能力就越弱。太钢不锈20xx年的权益乘数为2.83,较之前两年有所增加,说明其负债在逐年增加,与资产负债率分析得出结果吻合。 3) 产权比率

产权比率=负债总额÷股东权益总额,产权比率反映了债权人所提供资金与股东所提供资金的对比关系,揭示了企业的财务风险及股东权益对债务的保障制度。这一比率越低,说明企业的长期财务状况越好,债权人贷款的安全越有保障,企业财务风险越小。太钢不锈20xx年的产权比率为1.83,且近三年的产权比率不断提高,这与太钢不锈近三年负债不断增加有关,同样得出了太钢不锈的长期偿债能力相对首钢和鞍钢较差的结论。

(二)

资产管理能力分析

1. 应收账款周转率

图表 5 应收账款周转率变化图

图表 6 20xx应收账款周转率比较

应收账款周转率=赊销收入净额÷应收账款平均余额,其中赊销收入净额一般为资产负债表

中的营业收入。应收账款周转率是评价应收账款流动性大小的一个重要财务比率,反映了应收账款在一个会计年度内的周转次数,可以分析应收账款的变现速度和管理效率。应收账款周转率越高,说明应收账款的周转速度越快、流动性越强,说明企业收回应收账款的速度越快,可以减少坏账损失,提高资产的流动性,企业的短期偿债能力也会得到增强。太钢不锈20xx年的应收账款周转率为82.40,相较前两年都在逐年上涨,且上涨幅度很大,说明太钢不锈近三年的收账速度大幅增加,平均收账期持续缩短,资产流动不断加快,相应的,太钢不锈短期偿债能力也在这三年不断增加。相较首钢和鞍钢,太钢不锈这三年来资金流动性好很多。 2. 存货周转率

图表 7 存货周转率

图表 8 20xx年存货周转率比较

存货周转率=销售成本÷存货平均余额,存货周转率说明一定时期内企业存货周转的次数,反映了企业存货变现速度,可以衡量企业的销售能力及存货是否过量,该指标反映了企业的销售效率和存货的使用效率。存货周转率越高,说明企业的资产流动性越好,运营资金占用在存货上的金额越少,资金利用效率越高。太钢不锈20xx年存货周转率为6.54,且近三年不断增加,说明近三年太钢不锈存货变现能力不断加强,近三年销售管理不断加强,使之销售能力不断提升,近三年太钢不锈的资金利用效率不断提高。在比较同业之间,首钢和鞍钢20xx年存货周转率分别为8.29和6.31,太钢不锈的存货管理也是不错的。

3. 总资产周转率

图表 9 总资产周转率

图表 10 20xx年各企业总资产周转率比较

总资产周转率=销售收入÷资产平均总额,总资产周转率反映了企业全部资产的使用效率。

总资产周转率越低,说明企业利用其资产进行经营的效率越差,会给企业的盈利能力带来负面影响。太钢不锈20xx年的总资产周转率为1.49,且近三年不断上升,表明其资产的使用效率较高。相较首钢和鞍钢,首钢20xx年总资产周转率为0.74、鞍钢为0.87,这方面太钢不锈都明显优于他们两

家企业。结合之前偿债能力分析,表明太钢不锈近三年的经营效果很好,负债资金也得到了很好地利用,符合其成长阶段的特征。 (三) 盈利能力分析

1. 以销售为基础

表15 盈利能力分析(1)

图表 11 销售毛利率

图表 12 销售净利率

图表 13 20xx年各企业销售毛利率比较(1)

图表 14 20xx年销售净利率比较

销售毛利率=销售毛利÷营业收入净额,销售毛利是指营业收入净额与营业成本的差异。销

售毛利率反映了企业营业成本与营业收入的比例关系。毛利率越大,说明在营业收入净额中营业成本所占比重越小,企业通过销售获取利润的能力越强。

销售净利率=净利润÷营业收入净额,净利润等于收入减去成本再减去费用。销售净利率反

映了企业净利润占营业收入的比例,用来评价企业通过销售赚取利润的能力。该比率越高,说明企业通过扩大销售获取收益的能力越强。

太钢不锈20xx年销售毛利率和销售净利率分别为8.57和1.86,近三年来,太钢不锈的销售

毛利不断下降,销售净利率却不断上升,但再看20xx年首钢和鞍钢的这两项指数,首钢销售毛利率和销售净利率分别为-0.26和-1.56,鞍钢的为4.44和-2.58,相比起来,还是太钢不锈的总体获利能力水平还是好一些的。 2. 以资产或股权为基础

表17 盈利能力分析(2)

图表 15 净资产收益率

图表 16 总资产利润率

图表 17 20xx年各企业净资产收益率比较

图表 18 20xx年各企业总资产利润率比较

净资产收益率=净利润÷净资产,净利润为税后利润,净资产就是股东权益即所有者权益。

该指标体现了自有资本获得净收益的能力,该指标越高,说明投资带来的收益越高。

总资产利润率=利润总额÷资产平均总额,资产利润率不仅可以综合的评价企业的

资产盈利能力,还可以反映企业管理者的资产配置能力。

太钢不锈20xx年的净资产收益率为7.75,总资产利润率未2.70,且这两个指标近三

年来一直上涨。首钢20xx年的净资产收益率和总资产利润率为0.16和-1.18,鞍钢的则为-4.23和-2.26,净资产利润率20xx年的行业平均为5.04,太钢不锈还比其高2.71,相比起来,太钢不锈近三年来的确处于经营良好的状态。

(四)杜邦分析

注:文中数据来源为太钢不锈20xx年度报告、太钢不锈报告、太钢不锈报告 鞍钢股份20xx年度报告、首钢股份20xx年的报告

单位财务年度工作总结 篇13

企业名称:

一、企业财务数据

企业名称:锦州**科技有限公司 (单位:万元)

项目

12月31日

12月31日

应收账款净额

30,329

28,179

产成品金额

11,064

14,866

流动资产平均余额

330,970

269,021

固定资产净值平均余额

138,616

132,882

资产总计

1,226,370

1,255,533

负债合计

98,589

140,980

股东权益

1,127,781

1,114,553

产品销售收入

145,764

211,175

产品销售成本

110,051

137,005

产品销售费用

5,851

9,557

产品销售税金及附加

643

1,246

管理费用

20,690

453,352

财务费用

-362

-5,913

利息支出

-650

-5,611

利润总额

71,378

1,760,906

应交增值税

8,402

16,045

本月出口额

1,354

625

本年度累计出口额

10,130

5,128

全部从业人员平均人数

3,337

3,543

人均销售额

43.68

59.60

主要财务指标:

指标

年12月31日

月31日

偿债能力

资产负债率(%)

8.04%

11.23%

流动资产比率

26.99%

21.43%

营运能力

流动资产周转次数

0.44

0.78

应收账款周转次数

4.81

7.49

盈利能力

资产利润率(%)

5.82%

14.03%

销售利润率(%)

48.97%

83.39%

成长能力

销售增长率(%)

-30.97%

利润增长率(%)

-59.47%

二、企业财务分析

一、企业销售收入及利润变化趋势

从上图可以看出。该企业受行业竞争增大、产业结构调整的影响,05年的销售收入较03、04年有较大的下滑。05年收入仅为03、04年的57%和52%。且利润额下滑幅度较大,05年该企业利润额为71378万元,仅为03、的31%和35%。

企业利润下滑的较大原因在于行业整体成本的上升,原材料价格的上涨、销售价格的下降,大大挤压了企业的利润空间。

企业在整体利润空间下降的同时,应严格控制好销售成本和费用,才能尽可以减少利润空间减小所带来的负面影响。

二、企业盈利能力分析

因受产业结构调整及行业竞争日趋激烈的影响,**企业的企业盈利能力有较大下降。其中资本收益率较去年相比,下降近一半。

**公司通过对销售费用的.严格控制,在销售收入下降较大的情况下,企业利润下降幅度略小。

预计,受大环境影响,**企业未来的几个月里,仍将保持微利状态,销售收入和利润难有较大改观。

三、企业运营能力分析

企业的企业运营能力与去年相比,有一定下降。其中,流动资产周转率较去年略有下降,表明该企业资金的有效利用率不够良好。闲散资金未能最大化地安排在生产及销售上,未能达到为企业创造更多利润的目的。

而应收帐款周转率大幅下降,表明企业应收帐款大幅增加为企业经营带来较大的风险,也使整体企业运营大幅下降。

四、企业成长性分析

该企业的销售增长及利润增长情况均不乐观,企业的销售额和利润较去年同期均有所下降,即增长率小于1。其中,销售收入仅为去年的0.79,而利润额仅为04年的0.53,下滑幅度巨大。

以上数据及图表表明,受整个行业的影响,企业的盈利成长状况较差,收入和利润均呈现下滑态势。

五、企业偿债能力变化分析

企业的负债率略有下滑,且负债比率仅为8%,大大低于行业的平均水平(约60%)。债务风险较低。

05年企业的流动资产比率略有上升,即企业的流动资产在总资产中所占比例有所提高,而从企业销售额增长缓慢的情况来看,可分析出企业的流动资产并未最大化地投入到企业的运营中去,即企业的资金利用效率不够理想。

总之,企业的偿债风险极低,但企业的资金运用效率也较差。

六、企业成本费用分析

企业8月份的销售成本比例与去年相比,下降约10%。这是企业在销售收入增幅缓慢的状况下,通过压缩销售费用,严控成本的方式,降低了成本的支出。

但近两个月,企业的管理费用去比去年同期有较大上升。表明近两个月,人员开销及企业运营方面的支出较大,该项目支出一定程度上抵消了销售成本降低所节省下来的资金。

七、企业经营状况综合分析

企业的几个主要盈利性指标:资产收益率、销售利润率、销售增长率、利润增长率等指标较04年均有所下降。表明企业的整体盈利状况较04年有所下滑。

而企业的几个偿债方面的指标:资产负债率和流动资产比率却较04年有所改善,表明企业的偿债风险较小。

但企业在销售下滑的情况下却出现资金的充裕,表明企业的整体资金运用状况较差,企业的未来成长性不令人乐观。

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