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销售上半年工作总结

发表时间:2024-01-12

销售上半年工作总结八篇。

我们经过不懈的努力最终取得了辉煌的成功,随着时间的流逝,你在工作上取得了显著进步。按照惯例,半年一次的工作总结现在是时候整理了。这次栏目小编为大家准备了一篇关于“销售上半年工作总结”的文章,请一定要保存并分享给你的朋友们,非常感谢你们的支持!

销售上半年工作总结【篇1】

1、整个市场的销售情况不理想没有达到预期的目标,跟自身业务能力有莫大的关系。下半年将加强自身各方面知识的学习,整理工作的套路,总结以前的各种经验并分析希望能够得出一套适合自己适合品牌的工作方法。

2、工作中很多细节没有把握好,导致很多工作都做了无用功。争取以后把每个细节落到实处,不好高骛远,不急不躁,一步一个脚印地把每一个小事做好。

3、在工作过程当中没有把工作当着是自己的一份事业来经营,导致在工作过程中有些思想方面的停滞以及行动方面的懒惰。下半年调整好心态,理好思路,按照公司的指导思路去调整。将以一个积极主动的心态去面对工作,去迎接接下来的挑战。

4、随着工作时间的推移我学到了很多的东西,也体会了很多东西。但是还远远的不够,各方面的能力还很欠缺,对市场的把握还不够,对人情的关系建立还不到位。多了解行业相关的一些信息,了解市场的动向,竞品的相关信息,以及人与人怎么处理关系的方法。

销售上半年工作总结【篇2】

不经意间,xx年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。

xx年项目业绩从元月至12月末的十二个月里,销售业绩并不理想,[某项目名称]共销售住房80套,车库及储藏间57间,累计合同金额15637000元,已结代理费金额计仅218899元整。

xx年工作小结元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;

2月份接到公司新年度工作安排,做工作计划并准备9号楼的交房工作;

储藏间我也提出过自己的一些想法,在取得开发商同意后,

6、7月份[某项目名称]分别举办了某某县小学生书画比赛和某某县中学生作文大赛,在县教育局的协助下,希望通过开展各项活动提高某某房产的美誉度,充实[某项目名称]的文化内涵,当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用,遗憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的肯定。

8、9月份接到公司的调令,在整理[某项目名称]收盘资料的同时,将接手[另一项目名称]的销售工作。

当我听说这个消息时真是欣喜若狂,初进公司就是[另一项目名称]招聘销售人员,第一个接触的项目也是[另一项目名称],而在公司的整体考虑后我却被分配到[某项目名称]。没能留在[另一项目名称]做销售一直是我心中的遗憾,现在我终于能在[另一某项目名称]的续篇XXXX项目工作,我觉得公司给我一个圆梦的机会,那段时间我是心是飞扬的,多么令人不愉快的人,在我眼中都会变得亲切起来;为了能在规定时间内将[某项目名称]的收盘账目整理出来,我放弃休假,甚至通宵工作,可收盘的计划在开发商的坚持下还是无疾而终。

10月份我游走在XXXXX项目和[某项目名称]之间:

[a项目名称]的尾房销售、[b项目名称]的客户积累、[c项目名称]的二期交付我竭尽全力做好两边的工作,虽然辛苦但我觉得一切都那么令人愉快。

我不知道该说意想不到,还是该说意料之中,项目另换他人的变化令我从峰顶跌到谷底,总之我花了许多时间来调整自己的状态,来接受这个事实。

12月份持续尾房销售工作,培训员工,与开发商协商收盘,解决客户投诉。

xx年工作中存在的问题:

1、[某项目名称]一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满;

2、二期虽已提前交付,但部分业主因房屋质量问题一直拖延至今,与工程部的协调虽然很好,可就是接受反映不解决问题;

3、年底的代理费拖欠情况严重;

销售技巧和现场应变)不够到位;

更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利;在与开发商的沟通中存在不足,出现问题没能及时找开发商协商解决,尤其是与李总沟通较少,以致造成一度关系紧张。希望明年我能有更好的发展,能为公司带来更大的贡献!

销售上半年工作总结【篇3】

1、20xx年底市场范围:石家庄及鹿泉、正定、平山、井陉矿区、灵寿、新乐、辛集、栾城、藁城、赵县、晋州、新乐、无极、行唐14个县市。20xx年初至今我公司产品又打入保定阜平市场,晋州、新乐市场在原有基础上也取得了更大的市场份额。

2、在第一季度销售淡季,我们未雨绸缪,与客户商谈让客户多备货,这样可以错开发货的高峰期,保证了我们上半年4、5月份高峰期的发货量,而且为完成全年的任务打下了坚实的基础。在保证销量的情况下,我们根据市场逐步的提高了价格,由年初的0.4元/块提高到现在的0.44元/块,现平均单价已达到0.412元/块,超出了公司给我部门下达的任务。

3、加强与各地墙改部门的关系,定期由部门主管带队去各地墙改办回访,及时了解市场动态,尤其是晋州、新乐地区墙改部门对我公司的支持力度不断加大。

4、坚持每周例会制度,每周都对上周的销售情况做总结,对下周工作做计划,合理的安排工作,解决内部问题。为了销售的提高我们共同找问题,想方法。

5、强化内部管理,精细人员分工,使车队与内勤的手续更加简洁、明了、规范,使账目更加清晰,提高效率,减少失误。及时更新内勤及车队人员的综合考核制度,提高人员素质教育,加强销售队伍建设,改进、强化销售手段,逐步实现控制市场能力。

6、参考20xx年车队车辆的变化,为了更好的保证我们高峰期的发货量,我们定制了车队车辆购车协议,上半年购车5辆,很好的控制了车辆难调配的问题,不仅保证了我们4、5月份高峰期的发货量,还为今年车队的整体环境作了有效的改善,为保证全年的发货量作了准备。

7、今年我们加大了非承重的推广力度,我们已经去省标办申请了石家庄地区的标准,目前正在办理当中。已经和石家庄市好几个设计院加大了接触,通过我们的努力鹿泉中医院已经使用了我们的产品,反应良好。晋州、新乐、平山等有几个工地也在准备使用,销售部所有人员正在积极的为新产品投入市场做着全面的准备工作。

9、打造一个团结、友爱、有能力、有方法的销售团队,我们更加细致的划分了业务区域,各项程序严格的按照销售管理办法执行,做到关系共享,互相帮助。将每一个客户分别建立档案虚心的接受客户对产品质量、售后服务等问题提出的一些合理要求,整理备档,为下一次合作做好提前准备,今年公司的回头客比去年增加了5个,其中有两个是石家庄较大的建筑公司。

13、指标完成情况:

发出KP1砖(一等)49487892块 KP1

配砖6417348块

非承重44678块

合计55949918块

平均单价 0.412元/块

销售收入2305万元

回款:完成回款任务2468万元,回款率137%。

销售上半年工作总结【篇4】

秋去冬来,寒冷的季节已不知不觉的来临了,随着时间的推移,我到商用事业部已快十个月了,销售渠道业务代表年终工作总结。此刻的我对于回忆这些令人即兴奋又紧张的日子,真实思绪万千。这其中有对过去十个月的回忆,忙碌了十个月,虽耗费了许多的精力和时间,但却未近人意;也有对新一年的希望,希望能有机会重新开始。回首走过的路,无论成功还是失败都将成为我工作的基石。只有总结经验,分析过失,才能坚定信心,努力细致的工作,直到成功!

我作为渠道的首席业务代表,肩负着公司与六个城市的十四家经销商之间友好合作的桥梁。归结起来主要包含在以下几个方面:

(一)x年渠道工作内容回顾及概述

xx年经销商对我的考验、以及业务流程的不熟悉。在部门经理和其他同事的帮助下,我很快的找到了做业务代表的“感觉”,顺利的完成的渠道的交接工作,使工作走上了正轨。

回顾工作内容大致分为以下以下七点:

1.信息传递:主要是用电子邮件和传真的方式及时传递产品报价和公司库存情况,日常接听业务电话,以及新产品的产品性能介绍,促销政策的及时下发,彩页和宣传资料的发放等。

2.员工培训:在出差过程中,抽时间给经销商员工做产品性能培训和销售技巧培训。十个月内分别给xxx公司做培训共计14次。

3.投标支持:及时响应渠道上报的招标信息,认真填写询价表,根据实际情况和特殊情况针对每一单做出相应的支持。

财力等全方位的肯定,对长期的合作起了很大的促进作用,并为以后的友好业务合作奠定了基矗

5.财年签约:在公司领导的安排下,我提前进入地州,使六个城市的十四家电脑公司进行较为详细的了解。结合去年已签约公司的销售情况和市场职能等因素,合理地概括过去一批在各地享有一定的知名度或资金,市场能力较强公司进行签约,对我公司在渠道的销售市场稳定和开拓奠定了基础,从而顺利完成了新财年商用产品的签约,同时,通过此行对于我的涉外能力也有很大的提高。

xx地区一次、xx地区五次,共中标三次,中标总金额为近二百八十万。

xx站、xx一站。以及xx电脑的大型新品发布活动。“xx”xx新品在渠道区共进行四站,为期近一个月。“xx”为主的xx系列新品发布xx站活动。

(二)一年来自身工作的评定

在近一年渠道工作中,从大的方面来讲,相对来说较满意的是能从售后到销售角色的快速转换,迅速接手渠道工作,顺利完成新财年渠道签约。从小的方面来讲,能够有持之以恒的心态去对待每一件事情,凡事都当自己的事情去做,做到了无愧我心。总结起来有两个方面:

公司的相关接口人不在、公司有集体活动等等,我就在不违反公司制度的条件下想尽一切办法去帮助他们,如果礼拜天没有人发货,我自己去发,不论是公事还是经销商的私事,只要他们找到我,我都努力去办好,最终经销商认可了我,起到了“桥梁”的作用。

市场活动、设立专卖店的条件等);从xx的角度—》我公司对经销商的信用金的评定、其它产品的价格支持等。另外,通过大量细致的工作,使得从公司实行新的信用金制度来,除xx之外(因我们维修方面的原因),渠道十三家经销商五个月无逾期,这一点是值得欣慰的。

(三)经验和体会

通过十个月的渠道工作,让我深深的感到―――做渠道工作容易,想做好就是一件非常不容易的事情。可以用总结六条经验:一细二勤三要。一细即心细、二勤就是嘴勤、腿勤、三要是皮要厚、嘴要甜、心要狠。

销售上半年工作总结【篇5】

我从 20 年** 开始从事销售工作。三年来,在厂管领导的带领和帮助下,加上广大员工的全力协助,我立足本职,尽职尽责,无怨无悔地努力工作。截止12月12日 2008年3月24日销售额10万元,完成全年销售任务的39%,货款回收率49%,销售单价比上年下降15%,销售及货款回收率较去年同期分别下降52%和52%。 36%。近三年销售工作的心得体会总结如下:

我。落实岗位职责,认真做好工作。

作为一名销售员,我的工作职责是:

1.尽一切可能完成区域销售任务,及时收款;

2、努力完成销售管理方法中的各项要求;

3.负责严格执行产品交货程序;

4. 积极广泛收集市场信息并及时组织汇报 领导;

5. 严格遵守厂规; p> 7.完成领导交办的其他任务。

岗位职责是员工的工作要求,也是衡量员工工作质量的标准。自从事业务工作以来,我始终以岗位职责为行动标准,从工作中的点滴做起,严格遵守职责条款,要求自己的行为。这几年在业务工作中,首先可以从产品知识入手,在了解技术知识的同时仔细分析市场信息,及时制定营销计划。其次,我经常与其他地区做生意。勤勉沟通,频繁交流,分析市场行情、存在的问题及对策,以求共同提高。在日常事务中,他接到领导安排的任务后,在保证工作质量的前提下,积极开始按时完成任务。

总之,经过几年的实践,证明了一个业务员的业务技能和业绩非常重要,是检验业务员工作成败的标准。今年,由于陕北系统电网检查验收,项目停工,农电系统资金不到位,加之业务知识欠缺,业务技能不高,市场变化迅速,导致业绩不佳。

二、明确任务,积极主动,努力保质保量按时完成。

在工作中,我始终明白,只有上下级之间的关系。无论是内部工作还是外部工作,我都会一视同仁。在领导安排的工作中,我不能马虎或疏忽。一方面,积极了解领导意图和需要达到的标准和要求,争取在规定的期限内提前完成;另一方面,积极考虑和补充。

例如:

1、今年9月,由于承租人终止租赁协议并停产,蒲城分厂预计积存二氧化硅约80吨,重晶石约20吨。承租人已经离开了。为安全起见,领导指示尽快将分公司存放的物资运走。接到任务后,他下午联系车辆协商运价。次日,他随车前往蒲城分行。按原计划分两次运送这三辆车。在装载过程中,由于重量估计不准确,三辆车装载后,还剩下大约10吨。我及时向领导汇报,征得同意后从当地聘请了两名。三轮车将剩余的材料当天以同样的运价运回,节省时间,降低成本。

2、今年8月下旬,我到陕北出差,恰逢神东电力多业有限公司材料招标,本次招标涉及采购未来的材料,这是非常重要的。了解后我会及时报告。领导第一时间发来了相关材料。我很清楚这次招标对我们工厂和我自己来说都非常重要,因为没有参加正式的招标会,我觉得自己不知从何下手。参与招标的相关部门从收集相关招标公司和产品供应价格入手,为招标铺路。通过他们的不懈努力,他们顺利通过了招标过程中的资格审查、业务答辩和技术答辩,最终得到了回报。最终,我厂生产的YH5WS-17/50氧化锌避雷器在本次招标中中标,为产品今后的销售打下了坚实的基础。

第三,正确对待客户投诉,及时妥善解决。

销售是一项长期的、循序渐进的工作,产品缺陷屡见不鲜,所以销售人员要正确对待客户投诉,将客户投诉视为同等重要甚至高于产品销售。 , 必须小心处理。在产品销售过程中,我们严格遵守工厂制定的销售和服务承诺。在接到客户投诉时,首先要认真记录客户投诉并做出口头承诺。二是要及时向领导和有关部门报告。经领导指示后,会同相关部门制定应对方案,同时及时与客户沟通,使客户对处理方案感到满意。

四、认真学习我厂产品及相关产品知识,根据客户需求确定可代表的产品品种

熟悉产品知识是做好销售工作的前提。在销售的过程中,我也注重产品知识的学习。对本厂生产的产品的使用、性能、参数等基本能答疑解惑,基本掌握相关产品的使用和安装。

根据工厂代理产品的整体布局,通过本人对陕北地区的了解,代理分为两类:一类是技术含量高、附加值高的产品,如35KV避雷器、35熔断器和限流熔断器等,此类产品售后服务存在问题;二是10KV线路的铁配件、五金、弓、横臂等。较大。

V.电器产品市场分析

陕北面积大,但电网建设相对落后。随着电网改造的深入,厂商将销售目标瞄准西部落后地区,同时市场也在不断细化,竞争日趋激烈。陕北电力机组大部分属于农电系统。经过几年的农村电网改造建设,由于资金不足,仅完成了40%的改造任务,区域市场潜力巨大。陕北地区市场分析如下:

(1)市场需求分析

陕北地区虽然市场潜力巨大,但燕州大部分县局'一个地区隶属于省级农业电力系统。材料采购由省招标局组织发放。榆林供电局由省农电局管理,但物资采购实行省招标局统一招标。确定入围厂家,更进一步,采购决策权在省招标局,我厂在省招标局未中标,榆林地区县局管理榆林供电局,所以榆林供电局和各县局确实很难形成规模销售,必须在省招标局下功夫。根据目前收集到的信息,榆林供电局是否继续进行电网改造,取决于省农电局的分配情况。原因是近年改造所需资金由省农电局担保,以资产抵债。根据该局目前的情况,已经无法偿还贷款利息。据局内相关人员分析,榆林地区电网改造或将停止。

(2) 竞争对手及价格分析

近年来,通过我自己对该地区的了解,陕北电器厂家主要有两类:一类是西部瓷厂(分厂),神电、交大、铜川融信等企业进入陕北市场较早,实力雄厚。他们也是省招标局的入围企业。他们的销售价格与我厂基本持平,形成了规模化销售;另一类是河北保定避雷器厂等。这些企业进入陕北市场较晚,但销售价格较低。 YH5WS-17/50避雷器售价仅为80元/个,PRW7-10/100售价为60元/个,此类企业基本占据了代销领域。

六。对区域工作的假设

总结一年来的工作,我的工作还存在很多问题和不足,工作方法和技能有待提高。向其他销售人员和同行学习。 2005年,我计划在去年工作得失的基础上,取长补短,重点关注以下几个方面:

(1)根据区域销售情况和市场变化,我打算把重点放在延安地区。一是我主要做好各县局的自购工作,选择几个用电量大、经济条件好的县局,比如:延川电力局、延长电力局是重点。同时,延安供电局已整修三年。应在所属两县一区自行采购。是以延安地区代理的形式,让代理利润来启动县局的销售工作。

(2)鉴于榆林县局无权采购,拟继续榆林供电局的工作。及时得到准确的信息后,就会有针对性。同进要及时向领导汇报。为了做好省招标局的工作。同时,计划在大流塔寻找实力雄厚、人脉广泛的代理商,主要为神华集团神东煤业有限公司拓展销售渠道。

(3)在甘肃形成销售的永登电力局和张掖电力局,因2004年农村电网改造暂停,基本无用电,计划积极搜集市场信息并及时联系,争取参与竞标,形成规模化销售。 .

(4)为积极配合代销,拟在确定产品品种后,研究代销产品的知识、性能及用途,以利于代销产品快速进入市场并形成销售量。

(5) 在做好业务的同时,我打算认真学习业务知识、技能和销售实践,提高自己的理论知识,努力不断提高自己的综合素质,为业务的进一步发展奠定人力资源。企业基地。

(6)为确保完成年度销售任务,本人平时积极搜集资料,及时总结,努力开拓新区域市场,扩大产品市场占有率.

7.对销售管理办法的建议

(1)销售管理办法要明确、简洁、全面,明确销售人员的区域和任务、费用、考核、奖励、删去两者的条款,年末按考核后的办法给业务员发工资。

(2)标准化统一的销售管理办法要在工厂和销售人员满意的前提下认真修订,做到因地制宜,只需每年根据市场变化调整出厂价。 .

(3)在有条件的前提下,对业务员实行松散管理,取消固定的八小时工作制,采取定期汇报总结的形式。业务员可以每周1-2天去工厂处理其他事务,如果是出差,应向领导汇报目的地和返回时间,并在接到通知后准时到达工厂。领导,使业务员有足够的时间进行销售计划。

(4)由于区域市场萎缩,同行竞争激烈,价格下跌,领导要认真考察和综合市场行情和销售人员反馈的信息,制定符合当地市场条件的出厂价。工厂情况和市场情况。激发业务员的销售热情。

销售上半年工作总结【篇6】

1、严格按照销售管理办法中的各项规章制度去管理和要求去管每个人,做每件事。对于人员的调整、工作的调整,及时变更绩效考评表,让每个人都按规矩办事。

2、继续坚持每周的例会制度,对每周的工作情况进行总结及分析,对工作中的难点进行讨论,集思广义,共同想办法、定措施,解决问题。

3、加强市场的控制,扩大销售区域,下半年我们将对阜平、定州市场重点作为扩张区域,在用半年的时间将市场的占有率提高到50%使之成为我公司的又两个重点市场,同时进一步巩固与各地墙改办的关系,使之为我服务。

4、随着市场的发展,非承重产品将是我们必推产品,我们在保证KP1销量的同时,下半年将加大非承重产品的销售和推广,计划宣传工作做到石家庄所以较大设计院,销售量突破2000方,为公司产品的转型做准备。

5、加大我们的产品宣传,打质量品牌,树品牌意识,开展与大开发商及建设相关部门联谊活动,增进感情联络,进一步扩大公司的知名度。

6、随正人员的成本越来越高、油价的不断攀升,车队的建设就是一个“稳”字,我们将未雨绸缪,适应市场,不让我们的销售在这个环节拉后腿,反之成为我们与其它企业竞争的一个优势、一个亮点。

经过三年多的磨合,销售部现在已经越来越成熟,在应对突发情况时体现出了一个优秀的团队应有的水平。销售部全体员工坚信,在公司领导的大力支持下,在销售部全体员工的共同努力下,我们将继续内抓管理、外拓市场,有信心、有决心一定能够圆满完成全年的销售任务。

销售上半年工作总结【篇7】

销售个人上半年工作总结

作为一名销售人员,我在上半年度经历了许多挑战和成就。在这篇文章中,我将详细描述我在上半年度的工作内容和成果,以及我所面临的困难和挑战。

首先,我要感谢我的团队成员和领导,他们的支持和指导帮助我在销售工作中取得成功。在上半年中,我与团队一起制定了明确的销售目标,并且通过良好的团队合作实现了这些目标。我与客户建立了良好的关系,并提供了专业的销售服务,以满足他们的需求。通过积极主动的销售策略和优质的客户服务,我成功地完成了上半年度的销售目标。

在销售工作中,我面临了许多困难和挑战。首先,市场竞争激烈,客户需求多样化,需要我们不断地学习和改进销售技巧。在面对激烈的竞争对手时,我努力提升自己的销售技巧和知识,通过了解客户的需求和行业动态,为客户提供有针对性的销售解决方案。此外,销售工作需要我们有足够的耐心和毅力,有时候需要多次跟进才能成功签约。面对这些挑战,我坚持不懈地努力工作,并且从每次失败中汲取经验教训,不断改进自己的销售策略。

通过近半年的工作,我取得了一些显著的成绩。首先,我成功签约了一家大型客户,为公司带来了可观的销售业绩。同时,我还成功推广了新产品,增加了公司的市场份额。在与客户的沟通和合作中,我建立了良好的客户关系,客户对我们的产品和服务非常满意。此外,我还参加了一些行业展会和销售培训活动,增加了我的专业知识和技能,提升了我的销售能力。

在未来的工作中,我将继续努力学习和成长,提升自己在销售领域的专业能力。我计划参加更多的培训和学习机会,从中获取更多的知识和技巧,进一步完善自己的销售策略。我还将加强与客户的沟通和合作,发掘更多的销售机会,并提供优质的售后服务,以保持客户长期的忠诚度。jyM1.cOM

总之,上半年度是一个充满了挑战和收获的时期。通过团队的合作和我的努力工作,我成功实现了上半年的销售目标,并取得了一些显著的成果。我将继续努力工作,提高自己的销售技巧和知识,为公司创造更大的价值。我相信,在接下来的时间里,我能够取得更好的成绩,并为公司带来更多的业绩。

销售上半年工作总结【篇8】

销售半年工作总结范文

销售人员2015上半年工作总结

阳光倾斜灿烂的七月,我们又相聚在一起。看着每一位同事的笑脸,我的心久久不能平静。端午已过,农田里;新一季如翡翠般的秧苗不停地摇摆美丽的身姿,像多情的少女抵挡不住微风的甜言蜜语。公司里;紧张而又团结的工作氛围让每一位同仁拼搏奋进,犹如八仙过海、各显神通。

这使我看到了明媚的阳光,体验到了夏日的激情,这半年多值得回忆的东西太多太多了,酸甜苦辣,回味无穷。今年上半年已悄悄 过去,作为销售人员的我值得一提的是,合同定单量比去年同期要多出一些,善于总结以往的失败经验,吸取教训,不再犯同样的错误,与客沟通的技巧逐渐成熟起来,在领导英明的带领下,心态也比以前好多了,由衷的感谢吕总、任经理。在下半年争取能做出更好的成绩。

在表扬自己的过程中同时也存在很多不足的地方,这些无一不是随时敲响的警钟。因没有太多时间的,整理的有些七零八乱,做的不足的地方总结出以下几点:

一、学习勤奋度不够;具体表现在,看书不认真,一拖再拖,不看书或看书少,以至考试成绩不理想。考试——思考——考试,确实考试能考出自己不懂的东西来。自己思想懒惰,缺乏创新,专业方面的知识仍然欠缺,所以加强学习是关键。

二、跟单不及时,不仔细,不勇敢;原则是觉得能跟的客户全力以赴永往直前的跟,哪怕跟“死”了也不罢休的去争取,灰都要抓一把回来。觉得拿不下来的单子却弃而远之,漠不关心。大单的“恐惧症”一如既往的逃之夭夭。主观意识强烈,结果顾了东边忽略了西边,丢单的现象屡见不鲜,俨然孤军奋战,损失惨重!

三、感性,固执,不热诚;凭借父母给我的一双手,目的虽然谈不上拯救地球,也许能支撑整个家庭那也算幸运的了,我却大刀阔斧的干了些傻事。我是一个敏感的人,也是一个明白人,这性格要说改一时半会儿还真改不了,因为我尝试过n遍了,结果以失败而告终。凭感觉做事、牛气、自惭、尤为被动这些都可以说是缺点,都是对工作发展极为不利的因素,可这方面我总是知错改错但不认错。

四、承上启下的作用没发挥出来;自本4月28日任嘉合公司主管以来,任经理对我恩重如山,大爱无疆,或许因为我有了安逸的上班环境,工作中非但没做出成绩,团队合作的力量丝毫没有体现出来,对同事的关心也不够,这是我的失职。我不太喜欢故做表面的工作,实事求是,勤奋塌实的走好每一步,摔跤的几率自然减少。任经理曾对我说:“工作只要善始善终的去做,必有回报。”我一直很懊悔今天的我,这也许才是工作的刚刚开始,我一定加倍努力向前进,我也想说:只要用心,必能大胜。

五、沟通从“心”开始;“沟通从心开始”是中国移动公司的广告宣传词,我非常喜欢这句话,因此,我也时刻记住并把这句话带到我的工作中去。希望我能用心做好每一件不平常的事。

在今后的工作中,我希望更多的得到吕总、任经理的指导与点拨,并且谨遵教诲;有几点不知当讲否? 1,如果我犯了错希望任经理当面对我直说无妨,多批评,因为现在压力很重,不能为任经理撑起半壁江山,我心里极度难受,食不下,睡不眠。2.来嘉合已经两个月了,没做出成绩,也没做好表率,但是我不甘落后,望领导多支持。3.我相信一时运气差不代表永远都这样,我也相信我一定能够做的更好,我的成绩离不开公司的大力支持,在这里感谢我的上级领导,深深的鞠一躬.相信公司发展明天更美好!

说这些不是为了壮大士气,我现在还算不上一介匹夫,正因为我们的团队年轻,还不具备做战的能力,也因为我们正年轻,年轻无极限,年轻有朝气有活力,年轻就应该奋斗。而我们最多现在也只是处于练兵阶段,目前完成量离全年任务还差一大截,我们力争有市场的地方,就有斯可络!在今年剩下的半年中加快步伐,勇敢超越。早日完成今年的目标。斯可络——不停为你打气!嘉合加油!总结的不好望领导提出批评,多多见凉。

房地产销售人员2015上半年工作总结

XX年的上半年已经历去,新的挑战又在眼前。在上半年里,有压力也有挑战。年初的时刻,房地产市场还没有完全复苏,那时的压力本来挺大的。客户有着重重顾虑,媒体有各种不利宣传,我却坚信青岛地产的稳定性和升值潜力,在稍后的多个月里,房市回升,我和同事们抓紧时机,达到了公司指标,创造了不错了业绩。

在实践工作中,我又对销售有了新的体验,在此我总结几点与大众共享:

(一)不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反成效。

(二)明白客户需求。第一时间明白客户所须要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。

(三)推选房源要有把握,明白所有的房子,包含它的优劣势,做到对客户的所有疑问都有合理会释,但对于清楚硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有圆满的,要使客户明白,假如你看到了圆满的,那必定存在谎言。

(四)保持客户联系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目标喜爱,他们会将喜爱传递,资源无穷无尽。

(五)确定自身的身份,咱们不是在卖房子,而是顾问,以咱们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其它楼盘,都能够添加客户的信任度。

(六)团结、协作,好的团队所必需的。

自身也还存在一些须要改良之处:

一、有时缺乏耐心,对于一些疑问较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。本来,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,添加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。

二、对客户关切不够。有一些客户,须要销售人员的时时关切,否则,他们有疑问可能不会找你询问,而是自身去找别人打听或自身瞎琢磨,这样,咱们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要增强与客户的联络,时时关切,议决询问引出他们心中的疑问,再委婉处理,这样不但能够掌握先机,操控全局,并且还能够添加与客户之间的感情,添加客带的机率。

现今我已来工作半年多了,在上半年的工作中,本人的销售套数为69套,总销额为6千万。在今后的工作中,我要更加完备自身,提高自身,添加各方面的知识和对青岛各个地区的明白,不但要做好这个项目,更要跟着公司一起转战南北,开拓新的战场。

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绿化年终工作总结(八篇)

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