采购部门年终工作总结

采购部门年终工作总结（四篇）。

怡心句子网已经准备好一篇与“采购部门年终工作总结”相关的文章，时间真是过得飞快，我们要迎接新一年的工作压力了。为了让自己有机会静下心来进行活动总结，好好思考在工作中如何履行社会责任，并在新的一年中积极传承企业的价值观。

采购部门年终工作总结(篇1)

2019年随着圣诞节来到，悄然逝去。虽然过去无法追溯，但未来仍可期待。总结过去的经验教训，只为更美好的明天。我们不想对未来的工作做空想家，只能认真总结和吸取过去的教训。过去一年，我们部门虽然“个人单枪匹马”，但在大家的默契配合下，工作开展得比较顺利。好的方面就不总结了，继续发扬传承的态度就够了。以下几点只是总结了工作中的不足和需要改进的地方。

1.工作的时效性和时效性

与其他工作相比，采购工作更注重优先级。在轻重缓急的基础上，要迅速及时，如果做不好，将直接导致客户投诉，影响企业形象。从商业角度看，我们是服务型企业，及时快速的采购是最好的服务。

例如：酒店经常有客人的一些临时要求。软件服务和酒店原有的硬件服务是基础。只要超过这个基础，买家就会根据客户的要求立即采取行动。及时提供满足客户要求的材料和设施可能需要一天或半小时的时间。从这个角度来看，提供良好的客户服务对买家来说也是一个挑战。如果半小时内需要的材料在31分钟内接手，也是我们的工作不到位。没有及时性，所做的工作就毫无意义。在今后的工作中，要加强合作，增强灵活性，把最大的精力放在工作上。

二、程序的重要性

为了更好更快地完成工作，我总是想跳过一些繁琐的程序，我觉得这个可能是我们每个买家都思考过的问题，但正是这些程序规范了我们的工作。如果您离开这些链接之一，则工作可能会出错。

我对这一点有很深的理解。虽然我们采购的很多材料也是货比三家，有时四五个，但没有及时的招投标或书面采购记录，和集团审核检查。出现问题，不按组文件精神执行，即违反程序；又如用户部门紧急申请采购物资。提出退货，让买家很被动，不能被迫扮演吃力不讨好的角色。还有一些急需签订合同的工程项目，在合同签订前就开工建设。如果合同的某个环节出现问题，无法签订合同，买家就会陷入困境。

工作中也有很多这样的例子。对此，要充分认识程序的重要性，不能忽视程序，采购应急物资必须有相关岗位领导签字确认。只能进行授权，材料到位后，要及时办理后补手续的审批。这样，我们就可以规避工作中的风险。

3.认清自己，诚实自律，用不当得利来划分关系。

采购非常敏感，涉及很多金钱和物质，作为当局，我们要端正立场，认清自己，诚实自律。这句话说起来简单，做起来难。社会本身就有这样一个习惯，做事一定要送礼物，没有礼物就不能做事。这种事情在采购工作中也会遇到，送礼、送卡的现象。

试想，如果我们拿了别人的东西，我们能不能公平公正的对待每一次购买，否则，公司可能会遭受损失，我们将卷入是非。勤奋工作的买家可能会受到外人的异样目光，更别说吃、拿、卡，工作更难进行。还是不做，拉开自己与不当得利的距离。这样做可以挺直你的背部。这也是我们企业理念的内容，先做人。

四、供应商管理

这点几乎每次写总结报告都会提到。这也是非常重要的一点。对供应商进行良好的管理，不仅可以在采购工作中节省大量时间，而且可以保证企业的健康和谐发展。仔细想了想，我觉得应该从以下几点入手：

1、对供应商要慎重选择，对供应商要认真考察，不仅考察实力，还要考察供应商的人脉。产品，多方面综合考虑，选择供应商。

2.提高供应商的积极性，积极性很重要，就像我们做工作一样，没有热情做事不好，关注供应商账目，帮助供应商对账及时，让供应商觉得我们不仅从酒店的利益出发，而且从他们的角度出发。搭建和维护供应商与企业之间的桥梁。

3. 善待供应商。我们相信，每一个与我们合作的供应商，不仅是为了谋取利益，更需要得到我们的尊重。我们平等对待每一位供应商。

4.培养供应商对事情反应迅速的性格。积极配合采购部。

5. 做好供应商评估工作，形成文字交付规范，制定处罚措施。

五、提高执行力。再好的计划，如果不执行，也只能是空想。

过去很多任务没有完全执行，最终导致四处张望，分散注意力。我相信很多事情都是被逼出来的。只要你严格要求自己，你就不会做任何坏事。

六、提高问题处理能力

在处理已经发生的问题时，迅速反应，及时报告，处理问题迅速果断，有自己的提供更好的处理建议，并能与供应商进行适当的沟通和谈判，并及时汇报谈判结果。针对可能出现的问题，特别是重大问题，制定问题处理方案，同时提供书面材料供新员工学习。

对于我们每个人来说，2019年都会遇到更多的挑战。有挑战才有动力，只有有动力才能进步。踏着2019年的工作步伐，我将继续前行。 ，来年做好以下工作：

第一：开拓思路，创新思路，多思考，多行动，多总结。

二：做好各类物资招投标工作，整治2019年工作中不规范的采购项目。

三：多考察市场，考察供应商，多储备优秀的资源。

第四：及时、有效、快捷地采购各种物资。

第五：做一个有计划的买家。根据优先级列出每日计划、每周计划和每月计划，并毫不妥协地执行它们。

采购部门年终工作总结(篇2)

1、加强职业道德修养，品行端正，诚信自律。严格遵守公司采购制度，积极按采购的规范和要求进行采购工作，做到不吃回扣，不贪婪受贿，不吃请，不虚开发票，不从中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。不论是大宗材料还是零星的材料采购，接受公司调查监督。

2、逐步建立一套责权明确、分工细致的采购授权管理组织体系，营造积极热情、敢于付出、敢于承担责任、显露真才实学又不失诚信的工作氛围，适应公司发展的实际需要。

3、逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种材料的购进科学合理，极力配合公司各项工作正常运营，材料进场时，要及时的和各项目部门做好协调与沟通。

4、要控制好材料进场的数量与质量，在购进材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，并和各项目部进行协商处理。

5、20xx年采购部特别注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料采购过程的有效追踪。

6、在日常工作当中，采购部提倡平易近人、自我批评的工作作风，用透明如水的工作方针去协调和处理内部问题，做到公司内部上下沟通，关系和谐。

采购部门年终工作总结(篇3)

(一)严格遵守公司的各种规章制度，按照公司及各项目的具体要求来进行询价、核价、对比及采购等，严格控制采购成本。

(二)、以质量优先、价格优先、效率优先为原则，制定了相关的采购管理制度和严格的采购流程，使公司的采购业务有序和健康地运行。

(三)、对大宗采购材料进度进行实时跟踪监控，确保材料能够按时入场，保证施工项目能够顺利进行。对于月结材料要进行全面的监控和价格审定。以月为单位，根据市场价格的变化，对月结材料的价格作适时及必要的调整。

(四)部门团结协作，努力完成权限范围内的采购工作，同时也要熟悉各种招标管理流程，配合公司各种招标工作，指定采购部的采购方案和招标工作方案。

(五)、联合其它相关部门(如预算部门、设计部等)，根据工程项目的需要，核比我司成本预算，做好相关材料询价和报价工作，为工程项目预算提供重要的数据，为我司争取最合理、最优惠的价格，减低公司的采购成本，提升公司的工程利润。

(六)、为集团各分(子)公司在硬装材料方面的采购提供更多供应商信息，并在询价议价上提供必要协助和标准。

(七)不断拓宽采购渠道，开发更多市场，完善供应商管理系统，在采购实践中不断积累供应商信息，为公司尽力争取到最优惠的价格和较长的账期。

(八)、全面负责公司全部软装项目的材料采购及具体工作的实施。各地的软装项目的材料采购及具体实施由采购部主导负责进行，包括材料采购、工地现场摆设等。

采购部门年终工作总结(篇4)

时间飞逝，转眼xx年年关已到，我到xx公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年，xx见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备必须专业知识的采购职员。应对这一年，xx公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。

20xx年初，我以应届生身份来xx公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感激公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。回首这一年，我在xx的.取得的提高都历历在目，每一个提高都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。

工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自我的不足。