生产部门年度工作计划

生产部门年度工作计划锦集八篇。

工作计划怎么写简短有效？为了更加精准地制定后续的计划，我们一定要安排好工作计划的撰写了。工作计划要写清楚需要将本周、月度或年度的工作内容逐条列出，描述中需要有具体的工作内容，以下内容“生产部门年度工作计划”为句怡美收集整理，为避免漏掉建议您将本页保存到收藏夹中！

生产部门年度工作计划【篇1】

xx年，对于我们又是极具挑战的一年，我们车间的全体员工有勇气、有信心迎接挑战，不负重望。现将xx年工作安排如下。

一、安全

①全面推行风险预控工作，要求全员参与其中，提高员工在日常工作中动作操作标准、危险点源、岗位职责等熟知程度尤其是危险点源的辨识工作。

②加大隐患排查与整改。车间继续推行安全隐患班组自查、互查工作，对于查处的隐患落实责任人及时整改。

③吸取以往事故教训扎实开展好xx年本质安全工作，尤其是设备的安全联锁、安全防护等工作。

④做好全厂安全供电工作。加强值班管理制度，落实交接班程序；高峰负荷时或雪、雾、大风等恶劣天气要加强对设备的特殊巡视，发现异常及时处理。

二、基础

车间以三化考核为基础，着眼长远扎实做好各项基础工作，在绩效考核、成本控制、班组建设、修旧利废、技改技措等方面干出实绩，干出特色。

①xx年车间重新梳理绩效考核基础制度，提高车间对班组、班组对个人考核的`公平性，以提高车间基础管理工作。

②以四型班组建设为标准，加强车间班组建设工作，给予班组更大的自主权，开展班组自主管理工作。

③控制能耗方面：结合浓相输送厂家技术人员对浓相输送工序进行全面改造，降低输送的瞬时用风量和总风量，平稳风压降低风耗，降低车间能耗。

三、设备

①做好全年设备检修计划，根据设备特点、季节变化等制定出详细的设备检修内容和周期，针对瓶颈设备，摸索合理检修周期，实现周检与状态检修的相结合，保障主体设备完好率。

②做好大型设备检修工作。xx年对1#和4#空压机进行返厂大保养，确保空压机的安全稳定运行。中心站1、2#主变已运行将近7年时间，需要对主变进行全面检查和维护。

③仪表设备尤其DCS控制系统在入夏前进行全面维护，提高设备运行稳定性。由于仪表设备更新换代较快，试用新设备，引进新技术，来提高仪表设备的测量准确性和稳定性。为生产保驾护航。

④加强连锁设备尤其是安全联锁设备的维护和检验工作。

四、培训

电仪车间技术人员的技术水平参差不齐，车间将把技术提高工作视为重点，在做好技术培训的同时，将永煤企业文化、安全知识的宣教、引导工作引入车间培训，提升群体工作意识，塑造一支站位高、思路明、措施正、责任强的电仪团队。

生产部门年度工作计划【篇2】

(1) 安全目标

1. 防止严重的人身伤害和致命事故；

2. 无个人责任重大事故；

3. 无人身伤亡；

4、无恶性误用事故；

5、无重大交通事故；

< p> 6、确保全年实现300天无事故记录，力争实现安全生产1650天。

（二）安全评估指标

1.第一类障碍物不超过2次

2.否第二类障碍超过2次5次

3.控制各项安全考核指标符合规定

2.日常工作：

（一）宣传安全生产方针，督促落实安全生产相关各项制度

1.安全生产责任制各级领导应当完整、清晰，遵守《上级领导安全生产责任规定》和上级有关规定；

2.各职能部门的安全岗位责任制各生产岗位要健全明确，能按上级要求执行；

3、“两票三制”安全管理制度要健全并检查监督执行是否认真；

4、检查现场规章制度的修订、审批、印发是否及时、合理，日常经营工作是否按照《规定》进行。

5、定期开展安全网络组织活动。

（二）督促安全生产计划、“对策”、“安全措施”计划的实施

1、按时组织各部门汇报对策”和“安全措施”方案，审查并报告“两措施方案”是否有遗漏，总结总结，下达实施期限和实施日期。

2.“两措施计划”实施结束时应有记录，对正在开展的工作进行检查。

3.总结“两措施”年末完成率，按完成率汇总落实情况。

4.监督安全设备的定期验证。

（三）组织安全教育培训和《安全规程》学习考试

1.工人（包括新入职人员和调动人员）必须全部通过三级安全教育，考试合格后方可上岗。实习生必须通过三级安全教育和《安全规程》考试，方可进入当前特殊工种。工人必须经过专门培训，考试合格，持操作证方可上岗。输入要工作的字段。

2、每年年底进行下一年的《安全规程》检查，包括全厂生产干部职工，现场操作维护规程的学习检查和检查。 系统将每年进行一次。

3、开展各类安全培训活动，定期组织员工观看安全培训视频，每年举办一次安全比赛。

4、按时制定年度培训计划，落实到位，并有执行记录。

（四）安全日常工作

1、检查团队是否每周举行一次安全活动，内容是否充足，记录是否 是否完整，是否有单独的字段 领导是否定期检查团队记录。

2、每年定期组织四次季度安全检查，应有检查、落实、总结、考核。

生产部门年度工作计划【篇3】

为了进一步做好道路运输的安全管理工作，公司坚持认真贯彻以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，确保公司安全工作顺利开展，有效杜绝各类事故发生，结合公司特点，制定本安全工作计划。

加大安全投入主要措施，坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生，深入开展“安全生产月”等活动，加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理，以有效防范和杜绝事故为工作目标，完善安全生产责任制，把各项责任落实到位，做好安全生产各项工作，保证公司工作持续稳定开展。

健全组织机构人员，分级落实安全责任，进一步健全并落实安全生产责任制，制定安全生产工作目标，各级负责人要增强安全生产意识，与驾、乘人员签订安全责任书，加强安全生产管理;

1)岗前安全教育培训。根据上级文件要求，加强内部协调，做好新进职工的岗前教育培训(主要内容：工作环境常见的安全隐患、所从事的工作可能遭受的职业伤害、安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制度等)。

2)日常教育和培训。每月至少对职工进行安全教育一次，做好各科室、各生产环节的安全知识学习工作。

1)安全例会;定期召开公司安全例会，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，

2)节前会议;根据国家节日安排通知，开展好节前会议，学习贯彻落实上级文件。

3)加强节假日值班制度;汇报节日期间的工作动态和安全稳定工作。

1)对于每次检查出的安全隐患，需立即对隐患采取可控措施，减少隐患带来的危害，同时将填写完整的整改措施，做好台帐管理工作。对查出的安全隐患，整改率需达100%。

2)安全科每月开展安全生产监督检查工作，严格按照规章制度、操作规程进行检查，重点对危货车辆(水温、机油、轮胎、制动、罐体等等)消防器材和特种设备安全检查，并将检查结果记录备查。

3)每年开展一次应急消防演练，组织好应急预案演练，完善综合应急预案，储备相应的应急所需的救援物资和器材。

做好对安全员的相关培训工作，提高其业务能力;完善安全检查信息收集、报送、处理和反馈渠道，保证安全检查的高效性。

1)各科室做好联合检查、自检自查工作，并将检查结果记录存档;

2)安全生产领导小组开展不定期、不定时综合检查、季节性检查和节假日检查工作;

3)充分利用gps监控平台，强化对危货车辆运行中动态监控，及时纠正驾乘人员违章行为，针对天气变化及时发送信息提醒，确保行车安全。

1)认真落实车辆每天例检例查、日常保养工作，认真填写车辆行车日志记录存档备案，不弄虚作假，禁止带病车上路行驶，及时保养调校，保证车辆正常营运。

2)每月按要求对车辆年检、二级维护到期的车辆做出计划，并做到月头计划通知、月中提醒、月底落实的工作原则，为安全行车奠定了良好的基础。

3)凡上路运行的车辆，必须配备有效的消防设施设备(灭火器)、防护用品、安全卡等有效证件。

1)严把驾驶员入门关。根据公司《驾驶员考核、聘用管理办法》，严把准入关，提高新招驾驶员的准入门槛，从源头上控制风险，对操作不当，技术生疏的驾驶员，拒绝准入。

2)做好驾押人员安全教育。加强驾押人员的安全教育培训，对安全意识薄弱及经常出现违章驾驶的人员，经多次教育后不改的，公司做辞退处理。

根据上一年工作情况，按文件规定足额提取安全生产费用。配备相应的安全生产设施设备、应急救援器材、劳保用品，并做好安全生产投入的落实验收工作。

为实现安全生产目标，杜绝事故发生，以控制人的不安全行为为核心工作，明确安全生产奖惩内容，提高驾驶员纠正不安全行为的积极性，全面实施奖惩制度，并对奖惩情况及时公布。

安全运输生产责任重大，我们一定要在行业主管部门、公司领导的坚强领导下，树立信心，振奋精神，把安全工作抓到实处、把稳定工作抓出成效，实现20xx年安全管理目标，努力为公司发展创造一个和谐、有序、安全、稳定的运输环境。

生产部门年度工作计划【篇4】

***年度安全生产工作总结及***年安全生产工作计划

一、***年工作总结

***年，在公司董事会的正确领导下，公司认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。在进一步抓好公司基础管理的同时，大力推进公司的安全生产管理工作，明确各级管理人员及重要岗位工作人员安全生产责任制的落实，确保了公司安全生产形势的持续稳定，实现了全年安全生产事故为零，为公司各项生产经营任务的顺利进行提供了保障。回顾2015年的安全生产工作，主要做了以下工作：

（一）、安全管理制度的建立

***年为适应新的安全管理要求，进一步强化主体责任，加强安全管理，构建“公司统一领导，责任部门全面负责，全体员工遵章守纪”的安全管理格局。

***年*月综合办公室对公司原有《安全管理制度》进行修编，建立完善公司安全生产管理网络，制定安全考核表，逐级分解，层层签订，责任具体到人。

董事长与安全生产主要责任人签订了《安全目标管理责任书》和《安全生产“一岗双责”》责任书。安全生产主要责任人与各部门负责人签订了《安全目标管理责任书》，各部门负责人与部门员工签订《安全目标管理责任书》。

（二）、安全管理制度的落实

1、依据《安全管理制度》的要求各责任部门建立并完善了安全管理台账，如《危险源登记》、《安全会议》、《安全教育》等12个台账；

2、依据《安全管理制度》的要求，公司各级人员严格执行安全生产责任制，遵守各自的岗位安全职责，全年无安全生产事故；

3、依据《安全生产目标责任制考核奖惩办法》，实行公司全员安全生产责任保证金制度，公司依据各级人员在安全生产管理工作中的责任大小，经年终考核后依据考核结果兑现。做到有奖有惩，奖惩分明，责任对等。

4、安全教育方面全年组织全公司人员进行安全生产教育培训4次，上半年和下半年各进行一次请昆明火灾防治宣传中心老师至公司讲解消防安全知识，普及《中华人民共和国消防安全法》知识，使大家在提高安全意识的同时学习到正确的逃生方法及灭火常识，取得了非常好的培训效果；

组织公司内部安全应急演练一次，在公司生产车间和仓库进行假设触电和发生火灾事故的安全生产应急演练，以理论培训和实际演练相结合的方式，通过演练确保本单位的人身财产安全的目的。

5、落实《安全检查制度》，每月由相关安全员进行公司、车间月度安全检查，督促检查安全生产责任制落实情况，由安全组长组织每季度进行全公司范围的安全检查，及时发现和消除事故隐患，并在规定的时间落实整改，真正做到有检查、有记录、有整改、有落实，有效防止事故发生，确保安全生产。

6、落实《安全生产例会》制度，每季度定期召开一次安全生产例会，及时通报安全生产形势，并对安全生产现状进行分析、总结，积极采取应对措施，形成了书面的会议记录，并在相应范围内做到及时传达，加以贯彻落实。

7、严格执行《机动车辆及驾驶员安全管理制度》，完善驾驶员档案，督促内部准驾人员驾驶证件到期更换，确保不在档案内的人员禁止驾驶公司车辆规定的执行，每季度安全小组进行车辆安全状况检查，由办公室负责车辆的定期保养和维护，确保外出公务的安全。

8、于***年**月对公司电路进行专项安全隐患整改，因建厂初期设计施工时未考虑到漏电保护的预防，只有过流和过压保护装置，没有加装漏电保护装置，现已将公司生产车间和二楼办公区照明办公电路及电源插座全部加装漏电保护装置，加强用电安全，确保生产、办公用电安全。

二、***年安全工作计划

（一）、于***年*月份组织签订《安全生产“一岗双责”》责任书及相应公司、部门、个人的《安全目标管理责任书》。

（二）、将提高员工安全意识作为重点，加大公司的防火、防盗、安全生产管理和宣传教育培训工作力度；***年上半年、下半年继续请昆明火灾防治宣传中心老师至公司讲解消防安全知识，计划于***年**月份组织全体员工进行一次安全应急演练。

（三）、组织相关安全管理及工作人员参加安全资格证书复审和新取证培训；

（四）、严格落实安全检查制度，及时组织进行安全巡检和隐患排查；做到每月、每季度定期检查消防器材配置；

（五）、做好安全生产责任制考核相关工作，落实责任到人，将安全工作开展到实处；

（六）、不定期由安全小组组织对各部门安全台帐进行抽查，确保有据可查，台账建立落实到位；

（七）、于***年***月前完成对公司生产照明电路的改造工作，保障安全生产；

（八）、完成公司以及其他上级部门和领导安排的安全工作。

*********有限公司

****年**月**日

生产部门年度工作计划【篇5】

尊敬的各位领导：： 您们好。

我是德州交通集团有限公司客运分公司安全经理杨玉海。受客运公司陈胜军总经理委托，就客运公司2014年以来的安全工作向各位领导做简要汇报。首先，我代表客运分公司全体员工对省安全检查组莅临检查指导表示热烈欢迎。感谢省、市交通主管部门多年来给予企业大力支持和帮助。德州交通集团有限公司客运分公司在交通主管部门和集团公司的正确领导下，客运分公司领导高度重视安全生产工作，坚持以人为本的管理理念，认真落实安全生产法律、法规、行业标准。建立健全安全生产管理网络体系，不断完善各项安全管理规章制度，以构筑安全企业为目标，夯实安全生产基层基础提升年工作，加大安全管理和隐患排查力度，积极推行安全管理规范化建设，促进了企业和谐健康发展，安全生产工作取得明显的成效。

我介绍一下本公司的基本情况：

德州交通集团客运分公司隶属德州交通集团有限公司。客运分公司现在营运客车237部。在岗职工350人。2014年客运分公司实现收入2677万元，实现利润686.38万元。

现将客运分公司安全工作向领导汇报如下，不当之处，请领导批评批正。

一、安全工作形势

今年截止现在我单位没有发生一起伤亡事故，持续保持了安全工作的良好态势。

二、安全工作汇报.

1、及时贯彻落实上级各项文件、会议精神;建立健全安全管理机构全面落实安全生产责任

上级下发的各项安全文件和安全生产责任制是安全工作的“总指挥”。

我们通过文件分发，传达，安全例会传达、现场安全教育、传达等方式及时把各项安全工作文件传达贯彻下去。

我单位按照“一岗双责”的要求。层层签订安全生产责任书，将安全生产工作真正做到了横向到边、纵向到底，安全管理工作才能有章可循、有规可守。

2、足额保证各项安全经费专款专用为安全工作搞好硬环境;提升安全宣传教育效果，努力提高安全意识，为安全工作搞好软环境。 保障安全生产经费的落实专款专用和安全教育是安全管理工作的“排头兵”。今年以来，在集团公司的领导下，重新布置了安全教育会议室，购置了新桌椅、投影、空调等新设施，努力营造良好的安全教育环境。另外在实际宣传教育中，一改以往单一的“说教式”、“会场式”的安全会，把会场挪到了车上、摆到了车场上，以真实情况为主课题，以驾驶员现场讨论为为主内容，开展了多期专题现场处置、事故案例分析的专题会。通过这些创新手段，极大的调动了驾驶员的学习积极性，提升了安全教育的效果。

3、狠抓恶劣天气及节假日等重点时间的安全管理工作

重点时间的安全管理工作是安全工作的“阅兵式”。今年以来，我市迎来了多年来罕见的恶劣天气。雾雪天气频繁出现，给我们的工作带来了新的挑战。面对新的挑战，我们多准备、早行动，提前制定了应急预案，安排管理人员跟车指导运行，在恶劣天气时积极协调交通局、交警等领导给予现场指导帮助。

针对节假日，制定专项预案，提前开展专项检查、教育活动，元旦、春运、清明、五

一、端午等节假日，共安全大检查12次，安全巡查56次，

出动检查车56台次，出动检查人员112余人次，检查车辆600余台次，检查出隐患车2台次，整改2台次。

4、狠抓安全基础工作，强化企业内部管理 日常安全工作是安全管理工作的“主战场”。

(1)、规范安全管理的基础工作。建立健全规范安全档案，严把驾驶员准入关，严格执行车辆出入库检车制度。

(2)、在汽车站设立驻站安全员，每天向车辆进行安全教育，及时传达各项政策法规。每月定期开展驻县车辆巡查工作。严格要求落实播放告知视频制度，检查驾驶员和乘车旅客的安全带扎系，车辆gps设备的完备情况。

(3)、按照“打非治违”工作要求，狠抓安全责任制的检查落实，继续推行安全目标责任管理。责任落实是安全管理工作的“督战官”。没有检查落实，安全就是纸上谈兵。客运公司采取定期巡查、不定期抽查的方式，查隐患、堵漏洞，为安全工作保驾护航。每月定期召集安委会成员进行安全检查，对可以立即整改的安全隐患必须当场立即整改，不能立即整改的，下达整改通知书限期整改。上半年共整改消防隐患1处(消防栓)，用电隐患3处(接电不合规范、负载不合规范)，维修车间设备隐患1处(维修车辆车轮未加垫木)。

(5)、积极发挥利用gps平台在日常工作中的重要作用，对gps故障车辆立即进行电话询问，对超速、疲劳驾驶车辆立即通过平台发出短信警告告知。夜间的值班领导重点监控有无夜间行车情况。有效的遏制和降低了驾驶员的违章违规违法行为，大大的保障了驾驶员的安全行车。

针对安全生产月和“平安行 你我他”活动，我们在驾驶员例会上做了 宣传、做了动员，要求全体驾乘人员和管理人员积极参与。在单位院内张贴了横幅。在市交通、市交警支队的领导下，联合德州汽车站6月9日在汽车站进站口举办了“安全月宣传活动事故图片展览”。

为了顺利通过安全生产标准化达标，我单位按照标准化要求由安全科牵头、组织办公室、档案室、财务科、后勤、运行等部门成立了工作小组，组织各科室一起学习标准化教程，本着达标是结果不是目的的原则，力求通过这次达标，彻底使各岗位工作严格按照标准要求进行，促使企业安全管理水平有个质的飞跃。

下半年的工作方向

1、抓住开展2014年安全活动年的有力时机，进一步加强对驾驶员的安全教育和技能培训，提高驾驶员各项素质，确保全年不出现重大事故和全年目标任务的完成，继续保持安全工作的良好态势。。

2、进一步强化安全管理，狠抓责任的落实，严把安全源头关，搞好动态监控管理，加大对违法、违章、违规行为和处罚力度，狠抓各项制度的落实和目标责任的考核逗硬。

3、针对夏季高温天气及旅游旺季的到来，加大车辆技术检查力度，加大包车管理力度。以上是客运公司的安全工作汇报，再次感谢各位领导对我客运分公司各项工作的支持，祝愿各位领导身体健康!谢谢!

德州交通集团有限公司客运分公司 2014年6月17日

进一步加大我司安全管理工作力度，全面落实各项安全工作，深刻吸取“2.8”特大交通事故教训，有效遏制和防范重特大安全事故的发生，促进我司安全生产形势持续稳定，按照集团公司的安排部署，我司领导班子高度重视，迅速行动，细化工作措施，扎实开展了安全整顿活动，现将具体工作情况总结如下

一、高度重视，迅速组织落实

我司领导班子高度重视，迅速召开各部门负责人会议，学习“通知”精神，认真分析我司安全生产现状及存在的问题，要求各部门对日常生产安全中隐患进行排查，并成立了有经理陈建华任组长，工会主席孙会林、安全副经理王军任副组长，其他安全领导小组成员各科室主要负责人为成员的安全整顿活动领导小组，切实加强对此次安全整顿活动工作的领导，明确了工作责任，细化了工作措施，保证了整顿工作的顺利开展。

二、广泛宣传，营造活动氛围，开展日常工作

首先我司分别组织召开了此次活动的全员动员大会和驾驶员的动员大会，我司还充分利用广播、安全宣传栏、采用悬挂和张贴宣传标语等形式，大力宣传这次集团公司开展7个月安全整顿活动的重要意义，搞好安全整顿是当前安全形势的需要，是进一步完善企业安全管理规章制度，提高执行规章制度力度的需要，是提高我们企业每位（实用申请书 373939.COM）

员工安全责任感，搞好安全生产的需要。提高安全管理工作水平的需要，是消除事故隐患，有效防范遏制事故发生的需要，是企业安全发展，维护社会稳定的需要，营造了安全整顿活动全体员工及司乘人员积极支持参与的良好氛围。进一步提高了全司干部员工的安全意识。从3月11日自查自整阶段开始，我们按文件要求7项检查内容进行了自检、整顿，此次安全整顿活动坚持“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，具体情况为：

(一)、首先查找车站安全管理的薄弱环节，通过自查，发现车站由于站房老化等诸多原因，车站的封闭式管理不太到位，进出站口无关车辆和无关人员及旅客随意进出，存在一定的安全漏洞，针对这一情况，分公司领导立即进行了研究，决定投入资金在进出站口安装电动栏杆，以控制进出站口的人流车流，并安排专人进行操控，此项工作现已得到了落实并已投入使用。使分公司车站的封闭式管理得到了加强，体现出了实实在在的效果，那就是严格控制了外来无关车辆和无关人员及旅客的随意进出，从而弥补了车站这一老大难，安全管理工作中的薄弱环节。

(二)、对分公司驾驶员的管理和安全宣传教育进行了自查。经过仔细检查和反思，发现我司当前驾驶员的安全管理和宣传教育工作还局限于传统的管理体制当中，那就是，早班叮嘱会，周五安全例会，出宣传期刊和广播宣传等形式，使广大驾驶员得不到全方位的宣传教育和管理，还存在盲区，那就是，驾驶员途中的安全管理得不到有效的管控，为此，我们经过思考，觉得除了加强路检路查外，还应在利

用高科技设备方面想办法，因为路检的距离实在有限，所以加大gps和3g视频远程监控力度，成为首选，我们就要求gps和3g视频的监控人员，在24小时监控的前提下，发现隐患和违规行为，不能只发短信就了事，还要跟踪管理，必要时要直接打电话给当班驾驶员进行警告，直到违规行为得到了纠正为止，这在今年的“2.8”事故当中是有惨痛教训的，当时就是因为肇事车在人为破坏gps终端，失去监控后，gps当班人员没有进行彻底的跟踪管理，才导致如此重大惨剧的发生。

(三)、通过对驾驶员违法违规和落实2点至5点落地休息制度情况进行自查，自今年总司举行了几次重点约谈后，分公司采取了领导班子成员分线约谈和顶格处罚的形式，使驾驶员的违法行为得到了很大的遏制，长途车凌晨2点至5点休息制度也基本得到了落实，但还是有个驾驶员和车主受利益驱使，怀着侥幸的心理，铤而走险，，公然和国家有关规定对抗，对集团公司及分公司的规定置若罔闻。对此，分公司安全部门对这类车辆首先采取了停班整顿，当班驾驶员下车学习，并写出书面检讨和保证，在发车区进行公开张贴，在经济上给予顶格处罚及对该线路的所有驾驶员和车主，进行集中约谈的措施。使广大驾驶员和车主受到了强烈的震撼，在此后的时间里，这类严重的违规行为在分公司已基本消除。

我们通过以上安全整顿活动的开展取得了阶段性良好效果，从整顿开始至结束，未发生一起安全责任事故，下一步我们将继续采取多种形式，广泛开展对安全整顿活动的宣传，并督促驾驶员要深刻认识

到当前安全整顿活动工作的需要，预防道路交通事故工作的严峻形式，牢固树立安全整顿，消除隐患，对事故可防可控，防必有效的观念。切实落实企业安全管理规章制度和加强对员工车辆驾驶员的安全监管和教育，提高员工驾驶员安全责任感，履行好岗位工作职责，把安全生产隐患消除在萌芽状态，为顺利实现我司安全生产目标提供保障。

生产部门年度工作计划【篇6】

导语：为切实配合2010年公司计划的顺利实施，按岗位职责及任务对2010年公司行政部工作做出如下分解：

为切当互助2010年公司筹划的顺利履行，按岗亭职责及任务对2010年公司行政部工作做出以下分化：

1、 强化绩效考核结果

   经过议定2009年近3个月的绩效考核及目标办理，公司各部分对绩效考核的明白及行动变化正在渐渐改进，以工作目标结果为导向，用实情和数听说话，本部分在2010年的工作中将尽力互助公司的绩效改革，以进步员工如意度为教导思维，加强与各部分各级员工之间的雷同，切当进步工作绩效。

2、周全响应“全员营销”工作理念

   互助公司与营销有关的本能机能部分，建立一套后勤办事保险系统，履行承诺制，对相干部分发起的帮忙做出承诺，并写进绩效考核指标，保险公司销售目标的兑现。

3、抓节省、保指标

在来岁的工作中，行政部必须与各部分富裕雷同，出台细致轨制，大力大举抓节省，每天抓，不时抓，平常工作中多进行监督、查抄、改革，从“节减”的层面确保公司利润指标的达成。

4、狠抓安定出产

   以现有的安定标准化办理平台为根本，多进行安定查抄、多进行安定出产办理知识培训，注意隐患排查，进步员工安定出产意识，包管安定出产零变乱率。

5、企业文化构筑

   针对这一行政部工作中的薄弱关键，我们筹划以平常企业文化构筑为主，主题活动为辅的方法，经过议定吸取他人进步企业文化经验，在来岁内结束公司企业文化框架的搭建工作。

6、立异十自动

   作为行政部当真人必须花时候进行思虑、针对工作中的各个方面发起独特的改进方法及方法，自动出击，将立异办理分化到来岁各月的绩效考核指标内，培养本身独特的脑筋方法，用立异精神和意识为工作加上助推器。

7、美满自我、加强进修

在2010年的工作中，本身仍然存在很多题目。办理程度仿照照旧不高，要随时注意改正本身的性情缺点，连续进行自我否定，少说话多办事，多做实事，培养本身自动进修的意识和风俗，吸取进步的经验，用知识来武装本身、进步本身

生产部门年度工作计划【篇7】

一、前言

自2025年成立以来，本单位一直秉持着“安全第一，预防为主”的原则，严格执行国家和行业相关法律法规，努力提高安全生产管理水平。经过多年的工作经验积累与总结，深知安全工作永远都没有终点，只有不断追求全面发展。本文旨在通过制定2025年度6月单位安全生产工作计划，进一步加强安全生产管理，确保员工的安全与健康。

二、目标与任务

1. 目标：

- 提高全员安全意识，构建安全生产的“红线”意识，使员工深入到思想并践行于行动中；

- 强化各级管理人员的安全生产责任，确保安全生产管理的科学化与规范化；

- 防范和减少事故发生，提高事故应对能力；

- 完善应急管理机制，进一步提高紧急情况下的应变能力。

2. 任务：

- 提升安全培训水平，每月开展一次全员安全培训活动，包括理论知识讲座、应急演练等；

- 完善日常工作安全检查制度，每周组织一次安全检查，发现问题及时整改；

- 按照年度计划，编制2025年6月的应急预案，并进行演练；

- 安排每月安全监测与隐患排查，及时解决安全隐患；

- 完善事故信息统计与分析机制，每月组织一次事故分析会议；

- 推进安全生产信息化建设，进一步提升安全管理效率。

三、具体措施

1. 加强安全培训

- 制定详细的安全培训计划，包括培训内容、培训对象、培训时间和培训方式；

- 邀请专业安全培训机构进行知识讲座与技能培训，注重培养员工实际操作技能；

- 制作安全教育手册，每月发放给员工，加强安全知识的学习与传播；

- 定期开展模拟演练活动，提高员工应急响应能力。

2. 完善安全检查制度

- 建立安全检查工作台账，明确每周安全检查的内容、责任人和检查结果；

- 按照检查结果制定整改预案，明确整改期限和责任部门；

- 定期召开安全检查会议，通报检查情况并进行经验交流；

- 加强对施工工地、办公场所等重点区域的安全检查与巡视。

3. 完善应急预案与演练

- 编制2025年6月的应急预案，包括火灾、自然灾害等各类应急情况；

- 组织定期的应急演练活动，检验应急预案的可行性与有效性；

- 加强与相关部门的合作与沟通，提高应急响应的协同能力；

- 提高员工对应急设施和应急通道的认知度，确保在紧急情况下的迅速疏散与救援。

4. 安全监测与隐患排查

- 将安全隐患排查纳入日常工作流程，确保每月一次的安全隐患排查；

- 加强对生产设备和施工场地的定期安全检测；

- 配备专门的安全监测人员，负责日常安全监测与报告；

- 对发现的安全隐患进行分类、记录和整改，确保及时解决。

5. 事故分析与信息化建设

- 每月组织一次事故分析会议，对本单位和行业内发生的事故进行分析讨论；

- 针对事故分析结果，制定相应的改进措施和落实计划；

- 加强对事故信息的统计与分析，形成安全风险评估报告；

- 推进安全生产信息化建设，建立安全隐患反馈系统和追踪预警机制。

四、工作成效评估

1. 制定安全生产管理评估制度，定期对安全生产工作进行评估；

2. 对全员安全培训进行满意度调查，收集员工对培训效果的评价；

3. 统计安全隐患排查整改情况，确保隐患得到及时解决；

4. 对2025年6月的应急演练结果进行评估，检验应急预案的可行性；

5. 建立事故信息数据库，进行事故分析与统计。

通过以上工作措施的有序实施，相信2025年6月单位安全生产工作计划将全面提升单位的安全生产管理水平，确保员工的安全与健康，并为公司的发展保驾护航。诚邀全员共同参与，共同努力，共同创建一个更加安全的工作环境！

生产部门年度工作计划【篇8】

20XX年下半年，煤矿公司将继续以科学发展观为指导，坚持安全发展理念，加强煤矿安全日常监管，以预防煤矿安全事故为工作重点，促进煤炭事业又好又快发展。现将20XX年下半年煤矿安全生产工作计划如下。

贯彻落实区委政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神，围绕安全工作中心，有针对性地提出一系列工作措施，特别突出煤矿的安全生产主体责任，抓好基层和基础工作。结合煤矿安全生产的实际，制定具体措施方案，抓好贯彻落实，推动安全生产工作再上新台阶。

一、完善安全监管组织、机制和保障体系

1、公司将成立区煤矿安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导，研究制定安全监管计划、方案和措施，组织安全监管执法和检查督查，并实施安全考核。

2、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制，完善考核奖惩保障措施，公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作，并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的三定原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

二、积极推进安全机制、管理创新和科技进步

公司将根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况，开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施。实行重点区域重点监控，对公司所有的煤矿进行重新模底、排查，明确受水害和火灾（自燃）威胁区域，追踪督促落实整改。

全面安装使用煤矿安全监控系统，建立完善区级网络监控平台，并引进应用 煤矿安全生产风险管理系统（msrms），努力提高公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。

　三、强化煤矿企业安全生产主体责任

1、按要求配足专业技术人员，完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度，并坚持做好周检工作，每周由矿长组织一次安全生产检查，检查覆盖率达100%，对查出的隐患进行分类定级管理，及时抓好整改，发现重大隐患立即停产停工整改。

2、加强技术基础工作，每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》，每季度根据实际情况的变化及时修改和补充，并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井安全生产。

3、强化法人代表和管理人员下井带班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤矿主要负责人或矿长（井长）每月下井不少于20天，矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天。

落实夜班带班和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井，深入重点区域和关键环节，并与工人同上班同下班，确保安全生产各项措施落实到区队和班组。

四、继续推进煤矿安全质量标准化建设

认真总结近年来公司煤矿安全质量标准化建设的经验与做法，查找差距和不足，按照公司煤矿安全质量标准化建设三年规划和建设方案，进一步完善激励和奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。

继续实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度，安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井，实行分类指导，加强技术管理和服务，严格兑现奖罚，确保20XX年下半年实现公司80%的煤矿达到安全质量标准化，有效提升煤矿安全基础水平。

　五、加强煤矿建设项目监管

强化对公司资源整合、基建、联合改造和改建矿井的监管，严格进度和责任考核，促进安全有序施工建设，确保矿井按期完成施工任务并通过竣工验收。加强并规范资源整合项目监管指导，明确期限，全面推进施工建设进度，保证按规定期限提交竣工验收。

六、加强和改进安全技术管理

严格各矿井专职技术负责人配备制度，建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。加强技术基础工作，完善技术基础资料、《矿井水文地质基础资料档案》和12种反映生产实际的图纸，采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次，并实行季度交换制度。加强矿井“一通三防”技术管理，完善优化通风系统，积极推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设，提高煤矿抗灾减灾能力。

严抓巷道封闭管理，强化密闭拆封审批制度，从源头上消除安全隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作，扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作，摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患，实行水患调查核实报告和水文地质基础资料档案月交换制度。

对改建和新建的矿井，一律推广使用螺杆式空压机，提高安全保障水平。

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行政部门年度工作计划8篇

时间稍纵即逝，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢？下面是小编为大家收集的行政部年度工作计划范文（精选8篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

行政部门年度工作计划 篇1

1)发扬吃苦耐劳精神。

面对仓库中事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，积极适应各种环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。

2)发扬孜孜不倦的进取精神。

加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种营养;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好，树立本部门良好形象。

3)当好助手。

对主管交待的工作努力完成并做好,增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助，共同维持和谐的工作环境。

4)熟悉公司新的'规章制度和业务开展工作。

公司在不断改革，订立了新的规定，特别在公司目前正在进行的7S推行工作中，作为公司一名老职员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力配合。

行政部门年度工作计划 篇2

一、完善公司及部门组织架构

1、公司组织架构建设决定着企业的发展方向。鉴于此，行政人事部在20xx年首先应完善公司组织架构及人员编制。基于稳定、合理、健全的原则，通过对公司未来发展态势的预测和分析，制定出一个科学可行的组织架构，确定和区分各职能部门的权责，使每个部门、每个岗位的职责清晰明朗，科学适用，确保公司发展持续性及运营规范化。

2、组织架构设计须全面考虑公司整体发展战略和未来一年内运营需要进行设计。同时注重可行性和实操性。因为公司组织架构既是公司运营的基础，更是业务部门编制、人员配置的基础，组织架构一旦确定，除经公司高层特批以外，行政人事部对各部门的超出组织架构外人员增编将有权予以拒绝。

二、完善职位分析

1、职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一，通过职位分析可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。详细的职位分析能给人力资源配置、招聘、考核及员工培训提供依据。

2、具体实施计划：

2、1拟对现有职位分析，在此基础上行政人事部将于3月底完成现行职位信息调查，汇总各职位分析草案发送各部门确认，由各部门负责人提出修改意见，修改完成后汇总报行政人事总监、行政人事副总审批后备案，作为公司人力资源战略规划的基础性资料。

2、2公司职位分析资料必须严格参照公司组织架构对架构内所有职位进行职位分析，未能从职位信息调查中获取到的职位信息分析由行政人事部会同该职位所属部门进行撰写。

2、3计划达成后将运用到公司组织架构实际规划中，减少人力资源管理的重复性工作，同时行政人事部需注意做好部门间的协调与沟通工作。

三、人员招聘配置计划（编制20xx年人力资源需求计划表―）

1、20xx年人才招募与配置计划，是为了保证世纪财富（海纳世纪）集团、各项目正常运行及人员合理流动的需求。考虑到公司目前发展阶段和转型升级时期，行政人事部在人力招募与配置工作中，严格执行集团副总经理最终审批20xx年度人力资源需求计划，尽可能的节约人力成本，做到人尽其才。

2、招聘渠道：以网络招聘（智联招聘网、前程无忧、58同城等）为主，兼顾现场招聘会特别是赵公口、雍和宫、国图等人才市场；适当考虑3、4月份国展、农展等大型人才招聘会，6、7月份北京市（或外市）高等院校举办的应届生见面会等。

3、具体实施计划：

①2019年上半年，根据各部门人力需求计划每月参加1―2场现场招聘会（赵公口人才市场、国展人才市场和农展人才市场）及毕业生供需见面会。

②与智联招聘网、前程无忧长期合作网上招聘，储备需要的人才。兼顾考虑其它人才网站（58同城等），根据需求和网站招聘效果随时发布招聘信息。

③招聘前做好准备工作，与用人部门沟通，了解特定需求；招聘广告（招聘职位描述与任职要求）的撰写、招聘时公司宣传品及安排面试相关事项。

4、招聘费用：

四、员工培训与开发计划

1、员工培训与开发是公司长期发展的最重要工作之一，同时有利于培养员工忠诚度、凝聚力。通过对员工的培训与开发，提升员工的工作技能、知识层次，有效改善员工工作品质，增强公司综合竞争力。

2、具体实施计划：

①根据公司战略规划及20xx年各部门培训需求，会同销管部编制20xx年度公司员工培训计划。

②培训方式：外聘讲师到企业授课；外派相关人员到外部机构学习；选拔一批内部讲师进行内部管理和工作技能培训；购买先进管理科学VCD、软件包、书籍等资料组织内部培训；挖掘有潜力、有培养前途的员工进行岗位轮换培训，以老带新、以师傅带徒弟等形式培训；组织发起员工自我学习与学历进修等。

3、计划培训内容：根据各部门需求和公司发展需要而定，主要侧重以下几个方面：

①管理类：营销管理、人力资源管理、自我管理、时间管理等。

②专业知识：房地产专业知识、房地产行业法律法规、电子商务知识及电子电脑产品等。

③素质教育：职业礼仪、沟通方法、团队协作、奉献精神等。

④新进员工公司企业文化和制度培训等。

4、培训安排：

①组织员工参加VCD教学、专业知识培训原则上每月一次。

②将公司常规的培训文件制定成册，制作培训教材。

③建立专业的培训师队伍，由行政人事部、销管部一起，各部门负责人参与，与集团各职能部门、各项目部门的各级员工自由分享知识。

④建立电子版专业知识、行业知识库，包括：房地产相关知识、电子相关知识、商务礼仪、业务知识等电子文件夹，共享给员工，便于员工随时学习。

⑤积极开展户外拓展、户外活动等培训，培养员工团队精神及开放的心态。

⑥行政人事部将在20xx年3月30日前完善《公司培训制度》及具体培训计划并报集团副总批准后下发执行。

五、薪资管理与员工福利计划

1、本着“对内体现公平性，对外具有竞争力”的原则，行政人事部将在20xx年度完善薪资管理与员工福利的规范工作。进一步做好员工激励工作，更好的挖掘员工的工作积极性、主动性、稳定性及对企业的忠诚度、荣誉感。

2、具体实施计划：

①行政人事部于20xx年上半年完成公司现有薪资与福利状况分析，结合公司组织架构设置和各职位工作分析，提交公司薪酬分析草案。

②力争公司薪酬水平达到行业中等偏上水平，保持薪酬的竞争性，以利于我们招聘优秀人才，给公司创造持续的利润。

③对现行员工福利项目予以完善：拟增加话费补贴、重大节日补贴。

④有计划有针对性的制订其他激励政策：季度、年度优秀员工评选表彰，员工内部升迁制度建立等。

六、绩效管理完善与实施计划

1、20xx年，行政人事部将以20xx年绩效考核为基础，完善公司绩效考核体系。以达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善。

2、具体实施计划：

①对现行《绩效考核制度》及使用表单进行分析完善，保证绩效考核工作的良性运行。

②将年度优秀员工评比与整个年度的月度考核结果相挂钩，并以此参考规划年度奖金发放；同时对全年绩效考核数据进行汇总及分析，提交集团副总关于员工年度调薪的建议。

③根据公司发展目标，人事行政部循序渐进的对公司各部门进行关键绩效指标的.设定，设立公司各职能部门各个岗位的KPI指标库。其中以行政人事部为先进行关键绩效指标的设定，结合平衡积分卡对部门各岗位人员进行月度及年度绩效考核。

④绩效考核工作牵涉到各部门各员工的切身利益，因此行政人事部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，还要做好绩效考核根本意义的宣传和解释答疑工作。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

⑤绩效管理在操作过程中注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行；保证建立科学、合理、公平、有效的绩效考核体系。

七、企业文化与员工关系管理

1、创建良性企业文化，协调处理员工关系，合理控制企业人员流动率，是行政人事部门的基础性工作。

①人员流动控制年度目标：正式员工年流动率≤40%。

②员工关系协调处理目标：完善公司相关体系，熟悉劳动法规，尽可能避免员工关系纠纷。做好离职沟通与分析，争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾，树立公司良好的形象。

2、具体实施方案：

①为有效控制人员流动，首先把好严格用人关。行政人事部在20xx年将对人员招聘工作进一步规范管理。一方面，严格审查预聘人员的资历，不仅对个人工作能力进行测评，还要对忠诚度、诚信、品行等进行综合考查。另一方面，任何部门需要人员都必须经行政人事部面试和审查。各部门用人需求须于每月25―30日报行政人事部，由行政人事经理审核，行政人事总监审批方可招聘。

②行政人事部及时地掌握员工思想动态，做好员工思想工作，有效预防员工的不正常流动。了解每一位辞职员工的真正离职原因，从中做好分析，找出应对方法，避免员工不正常流动。

③员工关系处理，行政人事部从公司根本利益出发，尽可能为员工争取合理合法的权益。站在客观公正的立场上，协调好公司与员工双方的关系。

④建设企业文化，从制度、文化活动、价值观各方面全面宣导及实施。

⑤组织评选季度优秀员工，嘉奖通知，全员参与，增强员工集体荣誉感与向心力。

⑥组织各种活动，丰富员工的业余生活，如每月生日会、公司年会等。

八、完善修订规章制度

1、20xx年行政人事部将对公司日常管理规范进行完善，并制订改善更新措施，形成完整统一的管理体系。通过培训、监督、指导等方法加强员工意识，加大执行力度，确保体系能高效执行。

2、具体实施计划：

①由行政人事部于3月29日前统一对现行的管理制度做核查，根据现行情况给予更新及修订。

②根据公司已经实施的规章制度，统一规划世纪财富（海纳世纪）管理制度体系，编撰制度大纲待审批完后由行政人事部收集各部门现有工作流程、管理规定及相关资料，汇总分析制定具体制度修订计划，于3月27日前落实到相关部门予以编写。

③公司管理制度体系包括：管理总则（公司简介、企业方针、企业宗旨、组织架构等），职责体系（部门职责、岗位职责等），通用管理制度（人事管理、行政管理、办公用品及设备采购管理、财务管理、费用报销等），部门管理制度（部门管理制度、一般管理规定、工作流程、运作表格表单等）。

④行政人事部负责定期核查及管理规范的维护、更新、回收、发文等。

九、行政服务与成本管控计划

1、20xx年，行政人事部将以月度预算为依据，对公司行政服务与成本管控工作予以完善和补充。基于常规工作的基准上，重点完善内部沟通、办公室管理及公共关系管理，严格控制管理成本。

2、具体实施计划：

①内部沟通：

1、建立内部沟通机制。

行政人事部加强员工访谈的力度。主要在员工升迁、调动、离职、学习、调薪、绩效考核或个人出现思想波动的时机进行，每月访谈员工不少于4人次，并将每次访谈记录向部门经理及集团副总进行反馈。

2、完善其他沟通机制。

如员工满意度调查、经理助理会议等行政人事部将继续保持和完善。

3、加强公司人员危机意识，不泄露公司任何机密。

②办公室管理：

1、于20xx年元月30日前，制订办公室管理制度，规范办公场所物品摆放、卫生清洁及人员着装、工牌配戴、礼节礼貌、消防安全等规范；并将在日常工作中加强监督检查。

2、规范管理办公设备及资源：如打印机、复印机、传真机、饮水机、前台管理，报刊杂志管理等，专人负责，尽量实行无纸化办公，节省办公成本。

③后勤支持管理：

采购与库存管理：严格遵守公司采购流程，本着节约的原则货比三家，有效保证质量，严格控制进出。每季度对固定资产及库存进行盘点，上交库盘点表，协同财务进行库存检查，保证公司固定资产在可控、节约、有效使用的范围内。

④公共关系管理：

加强行政人事部对外关系的协调及维护，如：政府、工商、公安、法院等，确保其对公司相关工作的支持；同时需注意与一般业务单位如保险公司、固定供应商等的关系维护。

二.协助公司领导做好客户接待工作。

行政部门年度工作计划 篇3

一、 人员招聘

（一）、思路分析

1、20xx年是公司成立的第四年，也将是快速发展的一年，人力发展将迅速增加，并逐步到位。

2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充基层、中层，

尤其是本行业优秀人才，作为人力资源更替、补充和培养储备。

3、实行内部培养和晋升，提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。

（二）、目标概述

公司目前属于发展期，20xx年总体目标首先要考虑满足岗位需求，再考虑人才储备，实现梯队建设。

（三）、具体实施方案

1、熟人推荐：包括员工推荐，在公司工作，且技术熟练程度较高，已通过努力实现个人工资目标，推荐适合公司的优秀人才共同发展，公司将给予一次性奖励。

2、网络招聘：继续和前程无忧招聘网站合作。

3、海报招聘：主要面向基层人员招聘。

（四）、实施目标注意事项

1、招聘渠道拓展：竞争对手挖人。

2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。

3、做好各项准备工作：

与用人部门沟通，及时准确了解需求： 进行招聘宣传：制作招聘海报。

二、绩效考核

（一）思路分析

绩效考核有两个关键问题：一是，考核指标的科学性；二是，一种管理习惯的形成，养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障。

（二）目标概述

绩效考核的根本目的，不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工，不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成。

（三）具体实施方案

1、继续完善绩效考核配套制度及文件。

2、补充、修正已有岗位和新增岗位考核指标 。

3、重点对考核结果进行评估，对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进情况进行跟踪，保证绩效考核工作良性运行。

4、推行过程是一个贯穿全年的持续工作，行政人事部完成此项工作目标的标准就是建立合理、公平、有效的绩效评价体系。

（四）实施目标注意事项

1、绩效考核工作牵涉到各部门、各职位、各职员的切身利益。因此，在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要从正面引导员工用积极地心态对待绩效考核，达到通过绩效考核改善工作、校正目标的.目的。

2、绩效考核工作是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。在操作过程中注意纵向、横向沟通，确保绩效考核工作顺利推行。

3、绩效评价体系，并不是行政人事部的单独工作，在操作过程中，应以部门负责人为主导，听取各方面人员的意见和建议，及时调整和改进工作方法。

三、培训发展

（一）思路分析

1、目前，各企业对员工培训重视度不够、力度不足，培训管理制度约束力不强。

（二）目标概述

1、员工培训和开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一，也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。

2、通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，增强企业竞争力。

（三）具体实施方案

1、对现有核心员工，特别是管理人员进行整体素质测评，确定员工整体素质情况，配合岗位素质要求和工作职责，确定其待培训的方面。

3、资料整理：严格规范和执行文件资料管理制度，进行资料分类存档，文件资料收发登记率做到100%。

4、办公用品采购和使用：依据年度预算采购和领用办公用品，耐用办公用品，如订书机、计算器、笔等以旧换新的原则领用。

5、车辆管理：严格执行车辆使用管理制度，及时保养清洗，损伤时及时定责，及时处理。

人事行政工作是一个繁杂的工作体系，我刚刚迈出了第一步，下一步，我必须加强企业战略决策和行政人事工作的执行力度，搭建好企业与员工之间的桥梁，在工作中不断学习，不断增强自身修养，加强公司业务知识的学习，圆满完成人力资源和行政管理工作任务及总经理安排的各项事务。

行政部门年度工作计划 篇4

为加强公司人事行政部工作的计划性及量化时效性，人事行政部将结合公司整体发展规划及企业发展方向，参考公司20xx年相关能收集到的资料为基础，制订出人事行政部20xx年工作目标及计划。

人事部20xx年度主要工作计划和目标：

一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等

二、人力资源招聘与配置

三、员工培训与开发

四、建立真正以人为本的企业文化

五、制订对外具有竞争性，对内具有公平性的薪酬结构管理

六、完善员工福利与激励机制

七、绩效评价体系的完善与运行

八、人员流动与劳资关系

九、公司日常工作及后勤的管理

一、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册

完成时限：20xx年12月至20xx年2月份起草各类管理制度，20xx年2月抽出一星期时间每天下午14：00召集各部门主管研究讨论，初稿订下来后，报总经理批准。春节放假开工时正式颁布。

二、人力资源招聘与配置

按人员配置及20xx年流动情况。分析评估各部门工作量，判断其人员缺失数量。

1、人才储备：为中层管理人员的补充做好准备。

1）在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求：

通过评估确定招聘人员数量时，人事部需跟各部门进行深层次的沟通，确定应聘人员要求具备的素质、条件和潜质。

完成时限：20xx年12月至20xx年1月份，这段时间内可以单独抽出一天，召集各部门主管讨论确定。

2）招聘渠道与方式：网络招聘、现场招聘、内部招聘：

员工

具体实施时间：

根据各部门提交的人力需求汇总按公司实际人力需求情况决定。

三、员工的培训与开发

根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立培训计划，从基础的技能培训、质检培训、项目管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训。

具体实施时间：

1、人事部与各部门沟通协助各部门编写20xx年度员工培训计划，计划20xx年三月份完成；

2、采用培训的形式：内部培训教材；网络培训；外聘讲师到企业授课；

3、计划培训内容：主要应重点培训企业文化与制度和岗位技能。

4、培训时间安排：内部培训时间由各部门及人事部沟通暂订每月一次培训。

四、建立真正以人为本的企业文化

建立内部沟通机制。

1、建立沟通机制成败的关键是由三方构成的一个三角洲，这个三角洲的三方分别是总经理、人事部和员工部门经理。只有保证这个三角洲的稳定，才会有基本的保障。

2、通过每月举办一些中小型活动提高员工凝聚力具体实施时间：

此项工作纳入月度计划来做，但是是一个漫长持续的过程，需全体员工积极加入到建立企业文化的工作中来，共同创造，让维隆的企业文化真正的活跃起来！

五、制订对外具有竞争性，对内具有公平性的薪酬结构

1、薪酬制度的透明化

2、建立以人为本的薪酬方式首先要把员工作为公司经营的合作者，建立员工与公司同荣俱损的薪酬制度，然后加大员工福利和奖励的比例，使其有强烈的归属感！

3、建立对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案。

具体实施时间：

在企业的发展过程中进行适当的引导，使员工认同并执行公司的薪酬制度，发现问题不断完善

六、员工福利与激励员工福利

为在公司工作满一年的员工购买社保，保障员工最基本的医疗及工伤待遇，制订年终奖制度等，让员工得到家人对公司的认同使员工有归属感。

1、计划制订激励政策：

季度优秀员工评选与表彰、年度优秀员工评选表彰、内部升迁和调薪调级制度建立、员工合理化建议（提案）奖、对部门设立年度团队精神奖、最佳创意奖，建立内部竞争机制（如末位淘汰机制）等。

1）给员工一个发展的空间和提升的平台。

建立完善的竞争机制，鼓励员工竞争上岗。

对在本岗位已经有不俗表现、能力已超越本岗位要求的员工，但暂时又还没有更高一层级的岗位空缺时，对员工辅以平级轮岗，用新的岗位，新的工作，新的挑战，激起员工的工作热情，同时，也让员工学到的知识和技能，有效提升员工的综合素质，为该员工能胜任更高层次的工作岗位奠定基础。

2）提供有竞争力的薪酬水平。

首先，调查清楚同行及本工业区周边薪酬水平。制订出具有竞争力的薪酬制度；使公司在行业中有一定的竞争力。

具体实施时间自总经理认同核准后，人事部将制定各项福利激励制度，报审批通过后严格按照既定的目标、政策、制度进行落实。此项工作为持续性工作。并在运行后每个月度和季度内进行一次员工满意度调查。通过调查信息向公司反馈，根据调查结果和公司领导的答复对公司福利政策、激励制度再行调整和完善。

七、绩效评价体系的完善与运行

绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成业务量和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法，建立公平的竞争机制，提高工作效率，培养员工工作的个人意识和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。

20xx年，人事部将通过与各部门深层次沟通，协助各部门着手进行绩效评价体系的制定与完善，并持之以恒地监督贯彻和运行。

1、具体实施时间

20xx年1月~4月这段时间内力争与各部门深层次的详细沟通，协助各部门制定绩效考核方案，最后归总形成维隆公司整体绩效考核评估系统。

2、主要工作内容：

根据制订的绩效考核大框架结合往年度绩效考核工作中存在不足，对现行制度、相关使用表单进行修改，考核结果反馈与改进情况跟踪、考核结果与薪酬体系的等多方面进行修改，保证绩效考核工作的良性运行。

3、推行过程是一个贯穿全年的持续工作。人事部完成此项工作目标的标准就是保证建立科学、合理、公平、有效的绩效评价体系。

八、人员流动与劳资关系

对正常人员流动的采取适度原则适度的员工流动，是保持我司人员系统更替重要方式。流动率过小，会使公司得不到新鲜的血液，影响公司的活力。但是过度的流动，尤其是向外流动，对企业来说是很大损失。

具体实施内容为有效控制人员流动。

对人员招聘工作进行进一步规范管理。

严格审查预聘人员的资历，人事部还要及时地掌握员工思想动态，做好员工思想工作，有效预防员工的不正常流动。并做好离职调查。

九、加强公司日常工作及后勤管理员工：

1、《员工手册》初稿已完成，员工队伍正在建立中，计划在下年度十二月份整顿完毕。

2、宿舍：卫生和纪律的制度制订出台，公司人员要支持与配合，坚持执行。

3、食堂：相关食堂管理制度出台，尽力提高饭菜卫生、质量。根据就餐人数，定出一个标准，决定伙食费用的多少。同时根据厨房所用原料的市场行情，灵活调整。

4、规范清洁工工作职责，使厂区各个区域干净、整洁。

十、制度刚性执行

公司过去颁布的刚性的制度已经不少，但是有些却流于形式，原因就是刚性制度没有刚性执行。

如何做到制度的刚性执行，首先管理者要以身作则常抓不懈。对政策的执行要始终如一地坚持，工作中要做到有布置有检查，检查工作不能前紧后松，企业要想强化执行力，必须在每个方案出台时引起管理者的高度重视，凡是牵扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率。

具体实施时间20xx年全年度不断完善关于执行制度的制度。

20xx年全年度遵照行政各块制度及执行制度不折不扣的予以实施。

行政部门年度工作计划 篇5

一、基本确立酒店各项制度体系，形成较为规范的人事管理

根据管理体制的总体要求，已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理规定，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。员工手册等制度初稿的编制完毕。

除了完善原有人力资源管理制度外，根据劳动法和劳动政策法规，结合酒店的实际情况，明晰了奖惩、考核、调动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善劳动人事管理制度。

二、为适应酒店发展和员工个人发展需要，大力加强培训工作

为了不断增强酒店的竞争实力，提高员工素质和能力，满足酒店及员工个人发展的需要，人力资源部制定了相关培训管理规定，并施行了日常培训检查。在培训规划与协调方面做了相应的工作。

1、通过精心组织，认真做好各类培训工作

对新进员工进行上岗培训，共举办两期。一期酒店新员工培训共50余人参加。第二期

员工集训是在管理公司来后协助进行的。

2、各部门日常培训工作效果显著。

以客房部为例，一方面，各班组重点抓好员工素质，工作态度、服务礼节培训;另一方面，认真落实当月培训计划，完成培训任务，组织日常性的岗位业务学习。

3、组织员工参加比赛，检验了员工的教育培训工作。

组织服务员参加滕州市职工技能比武，获得团体第二名，厨师烹饪比赛团体金奖等。

三、严格"执法"，有效整治了违纪

管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。

因此，在质检部没有成立前，人力资源部严格执行各项规章制度、员工守则，做到有功必奖，有过必罚，制度面前人人平等，维护了酒店及员工的正常利益。

人力资源部采取批评教育，督促检查，每日通报，罚款处分等一系列措施来解决员工违规现象。并加大质检力度，严格落实服务区各项制度的实施，严肃处理违反酒店规定的行为。

四、强化管理，精简机构。

一、工程方面：各店的常规维修与维护

1、公司各店工程人员完成了各部门上报的维修单据4000多件，口头报修XX多件，处理多起突发性设备、设施故障。

2、工程部在去年的工作基础上，又制定了详细的设备、设施保养计划，将计划分解到季度、每个月，并详细说明了保养内容，落实到每个人，保障了工作质量和效率。

3、全年完成了大型维修与事故抢修项目：①宣化店厨务部下水管干线彻底疏通清理一次；②市政居民排水井堵塞往厨务部返水清掏一次；③改造楼顶排烟管道一次，解决了顶层居民投诉问题；④新阳店为了缓解用电压力，增设改造主电缆2根，不仅解决了用电问题，同时解决了安全隐患问题；⑤新阳店后楼道改造，通过与厨房长共同研究，为了菜品出品的需要，厨房需增加煤气灶，但因空间狭小，困难重重，经反复研究、测量，最终决定将后楼通道加以利用，又新增了一个380公斤油箱，即解决了采购冬季买油的困难，又保证了部门的使用；⑥西大直街店营业区、卫生间、下水干管堵塞，面临无法营业；连夜抢修⑦西大直街一楼总电闸烧坏，整个一楼停电，影响营业，连夜抢修。

4、宣化店装修改造期间，基础设施改造项目本着一次建设长远打算，立足超前，留有后劲的宗旨，克服了时间短、场地窄，各方面错综复杂的恶劣环境，完成了以下几项工作：①整体综合布线的设计、施工；②室内供暖设施进行全方位改造，整体按分户供暖

型式设计以后，全楼分户供暖时不用在室内施工，此项工作一劳永逸。③自来水干线原有分布不合理，而且是铁管经长期腐蚀已经有多处漏点，经请示总办，将有隐患的室内铁管全部更换成ppr热溶管，并且做了合理布局，做到一劳永逸。

④为了安全、保暖，后楼道增设防盗门两扇，小门斗一处，400公斤油箱一个。

⑤整体改造设计了供风、排风、卫生间通风管道及空调，管路、电路的走向位置，合理的利用了空间，经使用验证，效果良好。

5、全年完成了大修保养项目：

①新阳店供暖锅炉大型维修、保养一次；②新阳店厨务部排烟管道清掏油污一次（20延长米），从排烟罩至排风机；③西大直街店更换平板式热风幕一个；④西大直街厨务部排烟管道清掏油污一次（30延长米），从排烟罩至排风机；⑤完成了各店的空调、排风机、外机等，年度清洗、保养工作。

⑥固定资产管理工作：对固定资产的'购进、管理、监督、维修、保养工作。

⑦新阳店，西大直街店工程室工具摆放。物资存放环境卫生方面根据公司要求进行了整体改善。同时对员工加强了思想教育。使员工的整体思想素质更上一个台阶。为提升企业整体素质和长远规划打下了良好的基础。

二、夜值、安全、防火工作

1、各店夜间值班，安全巡查次数累计8000余次。

2、各店夜间值班人员全年无脱岗、漏岗、事假等违纪现象发生。

3、各店室外设施防护网设置布局合理，坚固耐用，无安全隐患发生。

4、完整填写夜间值班记录本30余本。

5、各店增设电路巡查机制，每天用电高峰不少于8次的，对电线、电缆，的温度检查，确保安全。

6、各店按时完成了每月一次的安全联合检查。

7、在公司各店、各部门的配合下，确保了全年各店无安全事故，给公司安全运营打下良好的基础。

三、外联方面工作

1、宣化街店装修改造期间，为了整体安全、方便、卫生方面考虑，经总办批准，计划将厨务部原有使用煤气罐改造成煤气管道，通过申报申请，得知由于是老城区气源不足，

行政部门年度工作计划 篇6

公司上市后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司20xx年合同额三十亿的总体经营管理目标，市场部特制订20xx年工作计划如下。

一、信息网络管理

1、建立直接领导关系

市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承担信息网络工作的领导责任。

2、构架新型组织机构

3、增加人员配置：

(1)信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。

(2)市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名，其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。

4、强化人员素质培训

春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训，使20xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。

5、加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度，并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。

6、动态管理市场网络

市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上，信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析，确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理，在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7、加强市场调研，以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域的'机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。

二、品牌推广为进一步打响“杭萧钢构”品牌，扩大杭萧钢构的市场占有率。

20xx年乘公司上市的东风，初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会，以宣传和扩大杭萧钢构的品牌，扩大信息网络，创造更大市场空间，从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。

2、在重点或大型的工程项目竣工之际，邀请有关部门在现场举办新闻发布会，用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌，展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实，树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位，使宣传工作达到事半功倍的效果。

3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料，补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中，尽可能地提升品牌推广的深度和力度。

4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵，给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识。

三、客户接待督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。

2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。

3、继续做好来访客户的接待档案管理工作，将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存，准确掌握项目进程，努力配合商务部门和办事处促成项目业务。

4、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大，来访客户也日渐增多，市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

四、内部管理严格执行c版质量管理体系文件和管理体系标准文件，严格实施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，使市场部逐步成为执行型的团队。

2、进一步严格按照股份公司和营销系统所规定的各项要求，开展本部门的各项工作管理，努力提高管理水平。

3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主动能动性，强调其工作中的过程控制和最终效果。提高他们的工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。

4、一切从公司大局出发，强调营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作，从而提高营销系统整体战斗力，为完成20xx年的营销目标做好最优质的服务工作。

5、配合营销副总经理搞好营销系统的日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。

为配合公司全面推行并实现20xx年度销售目标，加强公司人力资源工作的计划性，人力资源部依照年度的整体发展规划，以本公司现阶段工作情况为基础，特制订人力资源年度工作目标，现呈报公司总经理批阅，请予以审定。人力资源部计划从以下几个方面开展20xx年度的工作：

组织架构建设决定着企业的发展方向。鉴于此，人力资源部首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则，通过对公司未来发展态势的预测和分析，制定出一个科学的公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。

(一)具体实施方案：

1、20xx年3月15日前完成公司组织架构和职位编制的合理性调查;

2、3月20日前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见，报总经理审阅修改;

3、3月31日前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案。各部门配合架构对本部门职位说明书、工作流程进行确定。人力资源部负责整理成册归档。

(二)注意事项：

1、公司组织架构决定于公司的长期发展战略，决定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分，工作负荷繁重，中高层管理疲于应付日常事务，阻碍公司的发展步伐;而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大，工作量大小不均，工作流程环节增多，扯皮推诿现象，员工人浮于事，组织整体效率下降等现象，也同样阻碍公司的发展。

2、组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录，而是综合公司整体发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计的。因此，既不可拘泥于现状，又不可妄自编造，每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究。

3、组织架构的设计需注重可行性和可操作性，因为公司组织架构是公司运营的基础，也是部门编制、人员配置的基础。

(三)目标实施需支持与配合的事项和部门：

1、公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查需各职能部门填写相关调查表格，人力资源部需调阅公司现有各部门职务说明书;

2、组织架构草案出台后需请各部门审阅、提出宝贵意见并必须经公司领导最终裁定。

行政部门年度工作计划 篇7

一、工作目的

通过行政人事工作，建立完善行之有效的管理制度，打造有凝聚力和战斗力的员工队伍，搞好部门协作，协调外部关系，最终做到合理配置酒店资源，为顾客提供优良的服务，为酒店节省运营成本，维护酒店的正常运营和促进酒店长远发展。

二、工作职责

（一）协调各部门工作，保障酒店日常运营。

（二）组织各项会议开展，对会议纪要或会议决定事项进行跟进落实。

（三）进行行政办公，处理公文，接待来访，协调外部关系。

（四）进行制度建设，建立并完善各项合理高效的制度，监督制度的落实执行。

（五）进行企业文化建设。组织筹办各项文化活动。

（六）做好安全、工程维修、节能控制的监管。

（七）做好后勤工作保障，如文档管理、宿舍管理、福利管理等。

（八）做好人力资源规划、招聘、人员配置、薪酬福利、劳动关系等工作。

（九）做好培训开发工作，建立人才梯队和人才储备。

（十）协助总经理完善绩效考核体系、进行绩效考核，有效激励员工队伍。

（十一）做好质量管理，保障服务质量、菜品质量、环境质量。

三、现状分析

经过短时间的调研，对酒店进行大致了解后，个人对酒店有一些浅见。酒店拥有一个优秀的团队，各方面运作均良好，下面仅提出酒店可能存在的一些不足之处：

（一）酒店运营良好，稳步发展，市场拓展和品牌价值都有极大的上升空间，还未进行充分的挖掘。微信平台未启用，网站宣传、酒店间合作共享、周边推广等或可进行更大程度的推进。

（二）部门工作的良好运转很大程度上依靠管理人员的经验、习惯、个人能力和酒店成员之间的良好合作。优秀的工作和管理经验没有形成可沿袭执行的制度，一旦人员离开，将造成管理上的巨大损失。

（三）员工队伍精神面貌较好，对待客户能做到热情礼貌。但员工服务的细节做得还不够，为客户主动服务、提前服务意识有欠缺，对怎样更好服务的思考不够。

（四）员工的培训偏向于技能方向，意识培训有待加强。行政部及各部门的培训倾向于实用，未形成系统的培训计划和开展全面的培训课程。

（五）应注意对员工队伍可能产生的职业懈怠进行缓解。

四、工作措施

针对行政部工作职责以及酒店具体情况，我提出以下工作措施：

（一）整合现有制度，建立制度体系框架，调研酒店具体情况，逐步增添并完善各项制度，协助部门形成工作规范。以制度来明确和规范各部门、各岗位的责权、工作内容、工作流程及标准，有效解决工作中的各项问题，确立和量化奖惩，形成科学化、制度化、规范化管理，保障服务质量，增强企业竞争力。

（二）做好人力资源规划。根据酒店内外环境、客户情况，了解酒店各岗位人员配置，科学进行人力资源的预测和控制，制定岗位编制、人员配置、人力资源成本控制、员工培训及职业发展的全局方案。

（三）加强培训工作，根据酒店全局及各部门需要，由部门上报培训计划并由行政部汇总整理，制定总体培训计划。并按培训计划落实进行入职培训、月度培训、技能培训、针对性专项培训、部门培训等各项工作。

（四）协助总经理完善绩效考核体系，薪酬体系，建立人才培养梯队，合理协调薪酬、绩效、员工培养的相互关系，达到控制人力成本、提高效率、激励员工的目的。

（五）加强质量检查，形成行政部、部门、总值班经理的交叉检查，检查进行表格化，对每天的质量进行掌控，促进各项工作质量的`加强。

（六）规范公文运转和发布格式、流程，加强行政办公；加强部门工作计划实施的督察，提高工作效率。

（七）进行企业文化建设，理解企业文化核心精神，通过培训、文化墙、员工活动、日常例会、工作帮带等各种方式将企业文化带入员工内心，形成凝聚力

和战斗力。

（八）编制行政费用预算，严格控制行政办公、福利、活动及后勤费用。

（九）协助营销部，加强酒店宣传文案工作，统一宣传口径，提升酒店文化，促进品牌形象树立。

（十）协调对外关系，梳理重要部门，做好年度的公关计划。

（十一）落实日常工作开展，做到工作有计划，计划必完成，有需必有应，日清日结，上传下达，以饱满的工作热情和务实的工作态度，发挥好行政部对营业部门的保障支撑作用。

五、工作进度安排

以上为本人对酒店短暂的了解后制定的工作计划，该计划有诸多不足和未考虑周全之处，希望杨总进行批评指导，也希望该计划能在日后的实际调研和具体工作中逐步修正并实施。在此，感谢X总给予的平台及机会。

行政部门年度工作计划 篇8

岁末临近，新春将至，不知不觉20xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。

过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、20xx年的工作回顾。

1.办公室的日常管理工作：

行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。

行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：

1）行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

2）切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作；联系办公设备的维修保养合作单位；与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品；对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。

3）爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。

4）做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。

5）认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施；认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作；及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神；公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。

6）制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

7）落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。

8）做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

2.凭借个人经验，传授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。

3.加强自身学习，提高业务水平：

2）明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核提供有效的依据。

3）加强组织人员结构优化创新，为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则，合理调整设置机构，力求组织结构进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学实施管理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调整现有机构，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高工作效率。

4）加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致，以劳动力市场为参照，以岗位价值为基础，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热情，创造高绩效。在薪酬制度设计中，以职位为基础，以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。

5）加强人才引进培养机制创新，为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争，形成内部良好的竞争氛围；建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才，避免从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作。

6）加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。作为行政主管，应该根据企业的实际情况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作，做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知识的培训。做到统一规划、组织实施。所以，今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。

3.强化协调能力。协调，是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中，一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题，往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此，进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中，一定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最后在全局利益上达到协调统一。

4.配合财务部门，贯彻后勤的成本控制，切实做好后勤费用的报销审核，包括货运费用的登记统计手续，严格按照程序核定的使用标准执行。

二、新年展望和目标。

新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20xx年，我要认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。

党员年度工作计划

为了保证工作质量和效率的提高，此时我们应该结合领导要求与个人能力撰写工作计划。您知道工作计划应该要怎么下笔吗？我们听了一场关于“党员年度工作计划”的演讲让我们思考了很多，经过阅读本页你的认识会更加全面！

党员年度工作计划【篇1】

一、坚持党员发展的指导原则

年我院党员发展工作，要坚持以科学发展观理论为指导，按照党章要求，遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，坚持“个别吸收，成熟一个发展一个”的原则，禁止突击发展，反对关门主义，重点做好在临床一线发展党员的工作。

二、坚持党员发展的基本条件

(一)凡年满十八岁的同志，承认党的纲领和章程，具有良好的思想素质和业务素质，具备一定的党的基础知识，政治上积极要求进步，工作上积极肯干、认真负责、业绩明显、遵纪守法、求真务实、团结友善、，均可以书面形式向党组织递交入党，申请入党。入党申请书由支部组织委员保存，并在党支部工作记录中记载。

(二)入党申请书应由本人书写，应写明入党的志愿、对党的认识、入党的动机和态度以及自己的决心。篇幅一般在1000—1500字;如果内容较多，可附或学习体会材料。申请人可以多次向党组织递交申请书，但内容不宜重复;也可以抽回自己的申请书，抽回后不影响以后申请入党。

(三)党支部和党员要关心和支持非党员群众的政治进步，积极鼓励和帮助他们以刻苦学习、努力工作的实际行动向党组织靠拢，写入党申请。对已经写了入党申请的同志，可以吸收他们参加有关政治理论和党的知识的学习活动，从各方面调动其入党的积极性。

三、做好入党积极分子的培养工作

(一)支委会根据申请人的表现，在征求党小组长和党内外群众意见的基础上，提出入党积极分子培养对象人选，也可以以支部大会的形式提出，报党委研究后正式列为培养对象，进行重点培养。

(二)党支部指定两名正式党员作为入党积极分子的培养人。《入党积极分子登记表》基本情况部分由本人如实填写，“确定培养对象时间”由支部填写，“培养人考察记录”由指定培养人按季度填写。

(三)培养考察期间，党支部(小组)要对积极分子进行马列主义、思想、、“_”重要思想和科学发展观基本理论的教育，党的基本知识和党的基本路线的教育，党的历史知识和党的优良传统作风的教育，使他们懂得党的性质、纲领、指导思想、任务、组织原则和纪律，懂得党员的义务和权利，端正入党动机，确立为共产主义奋斗终身的信念。积极分子本人要自觉学习上述知识，完成党组织和培养人指定的学习内容，首先从认识上、思想上入党。

(四)入党积极分子经过一年以上的培养教育后，要向党组织写出，汇报一年来的学习工作情况。党小组和党支部根据本人的思想工作表现，经过讨论和会议研究，明确其是否基本具备入党条件，能否列为党员发展对象。同意列为发展对象的，报党委同意后予以发展。暂不列为发展对象的，继续进行培养。

四、按程序做好发展入党工作

入党积极分子确定为党员发展对象后，到发展为预备党员，要做好以下工作：

(一)党支部要对发展对象的本人历史和政治表现进行了解，并进行政治审查，形成政审材料。凡没有经过政治审查的不能发展入党。

(二)对发展对象应进行短期集中培训，主要学习《党章》、党的方针政策及有关党规党法，没有经过培训的，除个别特殊情况外，不能发展入党。

(三)发展为预备党员必须按照党章规定的程序办理。

1、《入党志愿书》在支部的指导下由本人按照填写说明认真填写。“入党志愿”的内容应符合新形势新任务的要求，篇幅适当。

2、申请入党的人要有两名正式党员作介绍人。入党介绍人一般由积极分子培养人担任，也可由发展对象自己约请，或由党组织指定。

3、召开支委会对发展对象填写的《入党志愿书》进行审查，对发展对象提出支委会的意见。

4、召开支部大会(到会正式党员必须达到应到人数的三分之二以上)，进行通过接收申请人为预备党员的各项程序

①由组织委员介绍申请人的基本情况。

②由申请人宣读本人的入党志愿。

③两名介绍人分别发表意见(包括培养考察情况)。

④介绍对申请人的政治审查情况。

⑤党小组发表意见。

⑥支部书记向大会支委会对申请人审议的情况。

⑦与会党员对申请人能否入党进行讨论。

⑧采取举手或无记名投票方式进行表决。表决情况要在支部决议中写明。因故不能到会的党员向支部提出书面意见的，应统计在票数内。支部大会讨论两个以上的人入党时，必须逐个讨论和表决，申请人在党员表决时应予回避。

5、党支部要及时将支部大会决议填写在《入党志愿书》上，连同本人申请书、政审材料、培养考察材料一并报上级党委审批。

(四)党委审批前，要指派专人对《入党志愿书》和有关材料进行审查，并同申请人进行谈话。谈话人要将谈话的情况和自己对申请人能否入党的意见，填写在《入党志愿书》上，并向党委汇报。党委对拟发展党员进行公示，广泛听取群众的意见。党委审批预备党员，必须集体讨论、表决决定。

五、做好预备党员的教育、考察和转正工作

(一)预备党员在预备期间，要积极参加党的组织生活，按时交纳党费，严格以党员的标准要求自己，认真完成党组织布置的各项任务，在学习、工作中充分发挥党员作用，举行入党宣誓。每季度向党组织汇报一次思想，接受组织的教育和考察。

(二)预备党员预备期满后，党支部应按时讨论其是否转为正式党员。步骤和程序

1、本人提出书面申请，党小组提出意见;

2、党支部征求党内外群众的意见，支委会审查;

3、支部大会讨论：

①本人宣读，汇报预备期间的学习、工作情况;

②党小组发表意见;

③支委会报告对预备党员的审查情况;

④与会党员对预备党员能否按期转为正式党员进行讨论;

⑤举手或投票表决，形成决议。

4、报上级党委审批。党委对党支部上报的预备党员转正的决议应在三个月内讨论审批。审批结果及时通知党支部。党支部要与本人谈话，并将审批结果在党员大会上宣布。

党员年度工作计划【篇2】

为了深入贯彻党的xx大精神，严格按照党章规定，坚持坑标准严要求，切实做好感2xx年党员工作，根据市委组织部《关于2xx年党建工作的意见》(贵组通[2]18号)和市直机关工委关于印发《市直单位2xx年度党委、党总支部党建工作目标管理考核内容及评分标准》的通知(贵直通[2]4号)文件精神，结合本院实际，制定20xx年度发展党员工作计划。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻xx大和xx届三中、四中全会精神，提高认识，加强领导，严格按照党章规定，认真贯彻执行坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展的发展党员工作要求，加大宣传教育和培养考察工作力度，切实做好发展党员工作。注重在临床一线、高知识群体和青年中发展党员，把承认党的纲领和章程、自觉为党的路线和纲领而奋斗、经过考察、符合共产党员条件的先进分子吸收到党内来，不断增加党组织的新鲜血液，把思想和行动统一到党的xx大精神上来，保持党的生机和活力，提高党的战斗力。

二、加大党的宣传工作力度，引导干部职工把思想认识统一到中央的精神上来。

1、坚持以人为本，加强职工思想政治工作。继续在全院职工中深入开展学习贯彻“三个代表”重要思想和xx大精神活动，开展学习贯彻党的基本理论、基本路线和基本纲领宣传教育活动。引导他们用科学理论武装头脑，牢固树立科学发展观，自觉地为全面建设小康社会而努力奋斗。

2、继续开展以思想信念教育为核心，思想道德、医德医风建设为基础，大力弘扬党的优良传统和作风，使广大干部职工不断加深对党的性质、纲领、指导思想、宗旨和任务的理解，牢固树立中国特色社会主义的共同理想，树立正确的世界观、人生观和价值观。

3、加大宣传工作力度。紧紧围绕党和国家的中心工作，围绕医院的中心任务，充分利用重大节日、纪念日活动，利用板报、墙报、文艺晚会等形式，广泛宣传党的路线、方针、政策和光辉业绩，不断扩大党在社会的影响力。

4、努力提高党委及支部班子的业务水平。通过参加市直机关工委举办党务业务知识培训班和医院党委举办党务干部管理知识培训班等形式，提高党委、支部班子的业务工作水平。

三、落实目标管理责任制，深入推进入党积极分子培养教育工作。

1、切实加强对入党积极分子的培养教育工作。一是对向党组织递交入党申请书的入党申请人，支委会应在广泛征求党内外群众意见的基础上，在二周内召开会议，讨论是否确定为入党积极分子，是入党积极分子的应指定正式党员两名为培养联系人。拟定各个支部今年增加1―3名入党积极分子。二是吸收他们参加组织生活、上党课、培训班学习等活动，对他们进行党的基本路线和基本知识教育，进行党的优良传统和作风教育，使他们懂得党的性、纲领、宗旨和任务，懂得党员的义务和权利，端正入党动机。三是各支部每半年要对入党积极分子进行一次考察，并将考察结果填入考察表。对存在问题的要采取措施，加以整改。四是经过一年以上(一般二年)培养的入党积极分子，在充分听取党小组、培养联系人及党内外群众意见的基础上，召开支委会讨论是否列为发展对象，五是确定为发展对象后，要及时进行政治审查工作，政审内容包括本人对党的路线方针政策的态度;本人的政治历史和重大政治斗争中的表现;直系亲属和与本人关系密切的主要社会关系的政治情况等。六是坚持发展党员工作的十六字方针，做到成熟一个，发展一个。拟定各支部今年吸收1名先进分子入党。七是党委要加大对发展党员工作督促检查工作力度，经常深入基层一线了解情况、解决问题，共同做好发展党员工作。对各支部上报吸收新党员决议，要在派专人对入党相关材料进行审查、征求党内外群众意见和个别谈话的基础上，及时召开党委会议讨论审议。

四、做好预备党员的教育和考察，按要求办理他们的转正工作。

1、各支部应及时将上级党组织批准吸收的预备党员，在1个月内编入到支部和党小组，参加党组织的各种活动，通过工作实际锻炼和党的组织生活，对他们继续进行教育和考察。

2、组织预备党员进行入党宣誓。按照党章规定，党委将根据实际情况，及时组织新党员进行入党宣誓活动，一般安排在党的生日进行。

3、及时讨论党员转正工作。预备党员预备党员预备期满，党应及时公示，无特殊情况，党支部应在1个月内讨论作出按期转正或延长预备期或取消预备期的决议。预备党员转正的手续：本人提出书面申请;党小组提出意见;支部征求党内外群众意见(含工示);支委员审查;支部大会讨论、表决通过;报上级党委审批。

党员年度工作计划【篇3】

为认真抓好流动党员的管理工作，为进一步加强对流动党员的管理，根据镇党委要求，结合本村实际，对流动党员制定以下管理工作计划。

一、做好摸底登记

各支部要把组织内流动党员的调查摸底工作作为一项经常性工作来抓，准确掌握党员流动的数量、流向、从业情况、外出时间和联系方式，并做好登记备案、造册、建卡，并将花名册报村党总支。

二、实行双向管理

1、抓好原地管理。支部确定一名党性强，责任心好的党员担任联络员，做好流动党员的思想政治教育工作，送去党的温暖和关怀。对在外参加组织生活情况、现实表现等不符合组织要求的，及时下发限期整改 通知书 ，要求流动党员认真整改。要建立党员活动日制度，规定每月一天的固定活动日。

2、加强异地管理。对有固定地点外出时间在六个月以上的党员，党总支及时督促党员写好转移申请，并将党组织关系转入党员所去的地方党组织。对无固定地点，外出时间6个月以上的流动党员，要求党员写出申请，发放《流动党员活动》证，督促党员自觉接受所在地方的党组织进行管理。

三、建立目标管理制度

党总支对流动党员平时的学习活动、思想汇报、活动证填写、上缴党费、遵纪守法、维护稳定、计划生育、劳动致富等方面实行目标管理，好的给予表彰，差的给予通报批评。

四、完善联系制度

继续完善 四个一 不断总结经验，使 四个一 联系制度(一人一书，一委一联，一季一访，一人一簿)有内容，有记录，有实效。

党员年度工作计划【篇4】

导语：花溪是贵阳有名的风景区。山水交融，田畴交错，花溪的山与水都各具特色。花溪的山，小而玲珑，秀丽而多姿。景区内有著名的“麟”、“凤”、“龟”、“蛇”四山。因此花溪被赋予了更多秀色和灵气。花溪更因水而兴，因水而盛，因水而美。

2008年，构筑街道党工委将连续坚定以dxp表面和“三个代表”紧张思维及党的十七大精神为教导，深切贯彻落实科学成长观，连续巩固和扩大保存共产党员进步性教诲结果。紧紧环绕党建树范点构筑的目标，注重抓好党员办事中间、党员办事分站工作，摸索街道、社区党建工作的新思路，富裕阐扬基层党构造的战役堡垒效用和党员前锋榜样效用。 

紧扣“一条主线”：以科学成长观为教导，周全贯彻十七大精神，环绕立异街道、社区党建，促成和谐社区构筑，渐渐结束街道、社区党建工作的整体目标。

凸起“二个构筑”：强化街道、社区党构造构筑。坚定把街道、社区班子的思维政治构筑放在首位，坚定**集结制构筑，连续进步班子的集体合力。连续巩固和扩大进步性教诲结果，使建立的长效机制落到实处，加强党构造构筑。周全加强和改革党的思维、政治构造效用和轨制构筑，竭力进步党的带领水温和在朝程度，进步防腐拒变和抵当风险的本领，加强党构造的创设力、凝集力和战役力。强化街道、社区干步队伍构筑。采纳多种方法，进行党的根本知识和交易知识培训。切当作好干部职工政治思维工作，连续加强党员、干部的培养、教诲，进步党员、干步队伍本质，阐扬前锋榜样效用，进一步美满和典范“四培养”，搭建党员长期受教诲的平台。竭力造就一支政治强、交易精、风格正、规律严的干步队伍。连续加强党员和入党自动分子教诲，街道党校本年将进行社区党员培训班，以此进步党员干部的政策水温和大众思维工作，以及成长社区经济的本领。

依托“三个平台”：一是坚定党工委中间组进修。构造带领班子成员进修马列主义毛泽东思维，dxp表面和三个代表紧张思维，进修中国特点****表面，进修党纪国法，使带领班子成员有一个明了的政治方向，进步依法行政的自发性。二是营建浓厚进修氛围，加大培训力度，进步党支部布告“六种本领”。以会代训，对党支部布告进行培训，进步党支部布告党务知识素养和处理各种矛盾和题目的把握力、密切关联职工大众的亲合力、创设性地落实上级党委唆使精神的履行力、对新环境、新题目的探讨力、自发抓党建工作的立异力、带领干部职工艰苦搏斗的号召力。三是竭力改进基层党支部工作前提。和谐各方，兼顾筹划，互助安排落实好党支部的办公场合和党员活动场地，并连续改进其前提，配齐配好党支部工作所需的配置及办公办法。街道带领班子要凡是深切党支部查看探讨和查抄教导工作，对党支部工作中呈现的题目进行分析，自动为党支部排难解纷。既要常抓不懈，做好凡是性工作，又要办理一些凸起的实际题目。

打牢“四个根本”：一是以惩防并举为抓手，加强党风廉政构筑。把党风廉政构筑和纠风工作纳入到平常工作中，严厉根据库尔勒市委党风廉政构筑和纠风工作的安排和安排，竭力改革工作风格、思维风格和带领风格，密切关联大众，强化办事意识，进步工作效果。美满党务、政务、财务果然**办理机制，进一步加强**办理，连续促成党务、政务、财务果然的轨制化、典范化和老例化。二是以巩固压服一切为大局，竭力营建精良的成长环境。当真抓好社会治安综合办理工作，坚定“打防联合、防备为主，专群联合、依靠大众”的目标，大力大举加强治安防备，促成社会治安防控系统构筑，连续巩固“温和街道”建立结果，周全鞭策建立“温和社区”、“温和单位”活动的展开。三是坚定以工钱本，自动展开精神文明建立活动。以加强街道社区党建工作，加强基层政权构筑，加强社区办事工作，为街道精神文明建立工作注入新的活力、新的盼望。以大众性的精神文明构筑为根本鞭策文明社区建立。四是富裕阐扬工、青、妇在基层党构造的效用。做好工会成长会员工作，重点在外来务工人员中成长工会会员；以工、青、妇工作为抓手，扩大对青年、妇女的宣扬教诲工作，特别是青少年思维操行和品格教诲；教导黉舍、社区团构造互助履行好160工程；加大非公有制企业建团工作力度。

凸起“五个特点”：

1、社区党建

1、进一步促成党建树范点构筑。以党建工作树范点康都社区党支部和凌达社区党支部建立结果为教导，连续进行效用美满、载体拓展和轨制立异，渐渐构成特点，以党内和谐增进社区和谐，真正把党建树范点建成社区党员之家，大众之家。

2、进一步进步党建联席会、和谐会效能的阐扬。在典范美满党建联席会、和谐会的根本上，真正经过议定党建联席会、和谐会来引领社区构筑的方向，进步社区干部分析题目、办理题目的本领和程度，提拔辖区单位和居民大众的如意度，使党建联席会、和谐会获得实实在在的结果。和谐好辖区单位共驻共建的干系，按期雷同环境，探讨和谐社区与单位共驻共建工作。构成联合带领，齐抓共管的社区党建工作合力。

3、办事党员，树形象，结壮做好党员办事中间、党员办事站工作。经过议定社区党员办事站为党员办事，策动党员办事居民大众，建立社区党员精良形象。

4、连续深切展开扶贫帮困主题活动。把握主题，明白思路，有的放矢地展开好扶贫帮困工作，阐扬党员自愿者的效用。

2、两新构造党建

1、连续加大两新构造党建工作办理力度。对付构筑街道4家两新构造党支部，联合办理，严厉要求，多深切到两新构造中进行查看探讨。切当明白和把握两新构造工作的实际环境和存在的题目，并力所能及的赐与教导、救助、和谐。

2、美满两新党建工作轨制。落实两新党建工作责任制。街道党工委总当真，街道党委工委委员包联两新党构造，当真和谐、教导两新构造的党建工作。

3、珍视在两新构造中做好成长党员工作。

3、连续坚定党员分类办理，加大对滚动党员的办理力度。

4、强化共驻共建活动。进一步做好共驻共建工作，立异共驻共建工作伎俩，自动篡夺驻区单位对社区构筑的赞成。以增进就业、帮贫扶困、粉饰环境、建立温和等为抓手，富裕开掘各交易口的资本优势，阐扬构造的本能机能优势，拓展惠民办事变目、内涵，自动关爱社区大众，进步和谐社区的质量。

5、以党建促社区构筑

为增进社区文明构筑的和谐成长，竭力构建和谐社会，把构筑社区办公用房和佳构社区构筑作为2008年一项重点工作。从满足人民大众的根本长处动身，进一步公道筹划、加大投入、立异思路，出力打造佳构亮点社区。加强社区根本构筑，美满社区办事本能机能，提拔社区办事程度，以立异、多样的社区文化，提拔文化构筑深度和广度，为社区居民供给实实在在的办事。

到达“六个提拔”：党员带领干部的集体本质和榜样效用有明显提拔；各级构造的凝集力、立异力、履行力、战役力有明显提拔；党员的进步性有明显提拔；干部、职工精神状况有明显提拔；街道、社区干部改革、立异、成长意识有明显提拔；构筑街道集体精神、集体形象有明显提拔。

党员年度工作计划【篇5】

导语：

1、教导思维：

以dxp表面和“三个代表”紧张思维为教导，以科学成长观为管辖，以进修贯彻十七大精神为主线，以党的进步性构筑为重点，根据镇党委的要乞降安排，紧紧环绕“让每个家长都感触如意，每个门生都获得成长，每个教职工都感触快乐”工作目标，连续加强新期间党支部构筑、干步队伍构筑和党员步队构筑，自动促成新课程改革，富裕阐扬党支部的战役堡垒效用，为周全履行黉舍“三年成长筹划”，促成黉舍各项工作，连续提拔办学程度供给坚固的构造包管。

2、工作目标：

1、以进修党的十七大精神为重点，加强全部党员教师政治进修，阐扬党员教师的前锋榜样效用。

2、加强教师职业操行教诲，互助两部及校工会连续展开“铸师魂、修师德、树师表”主题活动，大力大举加强师德构筑。

3、建立入党自动分子进修小组，加强入自动分子的培养观察和新党员成长工作。

4、自动互助、帮忙黉舍行政、各部分当真做好教诲传授办理工作及黉舍庞大事件构造教导工作。

5、强化步队本质为核心，加强党建思维工作，优化教诲环境，强化教诲改革，创省级文明单位和省绿色黉舍及省校本教研树范黉舍，为提拔黉舍教诲竞争力和办学综合气力供给强有力包管，确保新课程改革顺利进行，确保传授质量的连续爬升，确保黉舍工作目标的兑现。

6、加大“双百结队、共建文明”及镇基层党构造“结对共建”工作力度，为****新农村构筑作贡献。

3、紧张工作：

（一）以“三个代表”紧张思维和十七大精神为教导，加强思维政治进修，进步党员教师政治本质。

1、切当加强进修教诲活动。以进修贯彻“三个代表”紧张思维及十七大精神为紧张内容，竭力在武装思维和教导实践两方面获得新的结果。进修活动要做到把进修“三个代表”紧张思维和进修十七大精神与黉舍的工作实际联合起来，与加强和改革党员风格构筑联合起来。经过议定进修，救助党员联合思维，进步认识，加强开辟立异的本领，自发地做“三个代表”的忠厚实践者。要抓好教工的政治进修和党员干部的表面进修，集体进修日定在每个月的最终一个周五下午。根据黉舍实际，联合各部例会，重点展开局势政治、课程改革、法律标准等进修活动，力求式样多样，进步活动的实效性。

2、加强师德师风教诲。在师德进修和师德构筑中富裕阐扬工会效用，促成师德创优活动。每位教工要竭力“外树形象，内强本质”。经过议定“铸师魂、修师德、树师表”主题活动，集合、积聚、开掘、宣扬我校师德师风的事例，建立我校教师的精良形象，表扬一批思维本质好，交易程度高的教师。

3、展开建立进修型构造活动。联合我校的读书工程，竭力营建进修氛围，周全优化黉舍教师群体，阐扬团队精神，建立育英教师的形象，营建浓厚的书香校园氛围。

（二）强化党支部构筑和党员步队构筑，切当阐扬战役堡垒效用。

1、美满轨制。健康美满党支部各项轨制，进一步典范党支部的平常工作，落实镇党委关于加强基层党构造构筑、党员步队构筑和思维政治工作的定见、相干轨制及要求，连续美满工作机制，促成工作展开。

2、展开“党员前锋树范岗”活动。要求每位党员不时比较本身的承诺，到处凸现党员前锋榜样形象，做好党员以点策动一片的工作，力求不流于式样，获得实效。

3、周全落实各项党建工作轨制。严厉履行党内糊口生涯的各项要求，切当抓好“三会一课”轨制的落实，当真落实每个月一次党构造糊口生涯，每季一次党课，每一年一次**糊口生涯会。 

4、自动展开党员交心活动，作好党员培养成长工作。经过议定党员策动入党自动分子，进一步进步党支部的凝集力和战役力。加强对入党申请人观察，自动谨慎地肯定入党自动分子、入党观察东西。经过议定交心、教导进修，加强对观察东西入党前的抱负、决议信念、代价观、人生观的教诲。以“三个代表”紧张思维和十七大精神为教导，加强思维政治进修，抓好带领班子风格构筑，进步党员教师思维政治本质。

（三）富裕利用黉舍收集优势，建立美满我校党建网页，作为宣扬阵地，切当加强党建宣扬工作。

1、美满党支部网页，及时报导我校党建信息，自动宣扬黉舍进步党员形象。

2、开辟“教师之窗”，建立师德师风进步典范，弘扬正气，使全部教人员工学有榜样，赶有目标。

（四）自动展开文明建立活动及基层党构造“结对共建”活动，塑造教诲新形象

1、当真抓好“双百结对  共建文明”工作。力所能及为结对村黄良村供给一切赞成和救助，阐扬我校省级文明单位优势，利用我校优良的教诲传授资本，连续与该村落弟地点小学展开“手拉手”活动，构造本校名优教师展开送教活动，并在该村开设心理带领窗口，为黄良村做好孩子的心理带领工作；同时，富裕利用黄良村的地皮资本、环境资本，建立黉舍工作、实践基地，按期构造师生到村里体验糊口生涯，为师生搭建社会实践平台；连续强化“双构筑、双整治”工作，及时救助黄良村在实施《****新农村构筑五年成长筹划（2007-2012）》进程中碰到的坚苦，有效促成城乡和谐成长，为****新农村构筑作贡献。

2、当真贯彻落实镇党委《关于在基层党构造中展开“结对共建”活动的定见》的关照精神，同结对村告成镇盐盘村党支部一道配同策划农村经济社会成长筹划，互助建立例会轨制，互助展开进修活动，互助展开为民办实情活动，互助履行党员人才工程，互助组建专业协会构造，互助美满村级构造工作机制，广泛展开帮扶活动。

(五)工会、团支部及少先大队工作

1、教导黉舍工会工作，富裕阐扬工会效用，抓好师德创优工作。在党支部带领下，由工会详细操纵，当真构造开好一年一度的教代会，自动履行**办理、**监督，进步代表参政、议政本领，帮忙工会构造好各项活动。自动赞成工会根据新《工会法》的法则践诺工会职责，周全深切展开构筑“教工之家”活动，把保护教职工合法权柄作为工会的根本职责，使工会真正成为党关联大众的桥梁和纽带。工会要环绕黉舍中间工作，构造教工投身课程改革、教诲科研、**办理，为教诲传授和黉舍成长建功立业。工会要连续加强本身构筑，构造教工展开充裕多彩的进修、体裁、观光、假期旅游活动，加强教工步队凝集力。

2、加强对团支部工作的教导，富裕阐扬团支部后备气力的效用，教导团支部展开各种有益的活动，立异班级主题团活动，加强对门生工作的教导，并连续促成社会实践活动，为社区办事。自动构造教工团员环绕黉舍教诲传授和改革成长展开多种比赛活动，连续抓好“青蓝工程”活动，使共青团员富裕盼望，活泼在校园里。把团支部紧紧联合在党支部四周，从政治上、思维上、糊口生涯上周全关心青年教师使他们尽快成长。

3、加强对少先队门生干部的培训，立异班级主题队活动，加强对门生工作的教导，并连续促成社会实践活动，为社区办事。

党员年度工作计划【篇6】

为了更好地发挥我院学生党员的先锋模范作用，以先进带动后进，院党总支“有事就找007”党员服务站结合本院学生的实际情况，经研究讨论决定，制定学生党员“帮扶”活动实施方案如下：

具体实施方案如下：

一、每学期初，学生党员需确定自己的帮扶对象;

二、成立帮扶小组(每个小组至少有一名党员或预备党员)并进行学院公示;

三、确立帮扶目标;

四、定期填写党员登记卡，汇报具体帮扶情况。

五、学院统计帮扶情况，验收帮扶成效，计入党员考核

帮扶对象：

在学习、生活、思想等方面存在问题的学生(如成绩不理想、性格孤僻等)

帮扶内容包括：

1、帮扶对象的学习问题

2、帮扶对象的寝风问题

3、帮扶对象的思想问题

4、帮扶对象的情感方面问题

5、帮扶对象的家庭困难问题

6、帮扶对象的人际交流问题等

帮扶形式包括：

1、学习上指导。帮扶人员要主动与学生所在班级辅导员联系，跟踪了解帮扶对象的学习情况，针对帮扶学生学习上存在的问题，定期开展帮扶活动，指导帮助帮扶学生端正学习态度，掌握学习方法，增强学习的信心，提高学习积极性和学习效果。

2、生活上关心。

(1)日常生活：帮扶人员要经常与帮扶学生谈心，了解其心理、家庭情况，尽可能帮助解决家庭存在的实际困难，使之切实感受到老师的关爱和学校大家庭的温暖。

(2)寝室生活：加强与对方寝室间的交流，督促其打扫寝室卫生，杜绝大功率电器的使用;深入寝室对寝室成员进行帮助，并留意寝室人员的心理状况，对沉迷游戏者进行引导与规劝。

3、思想上解惑。帮助性格方面孤僻的学生克服与同学的相处之中的自卑心理，树立自信心，自立自强;经常找帮扶学生谈心。通过交流，掌握他们的思想状况，有的放矢地化解他们心中的困惑，给予他们精神上的动力，使他们保持积极向上的健康心理。

每位学生党员必须切实履行帮扶责任，为促进我院学生全面发展，建设和谐校园起到积极推动的作用。

党员年度工作计划【篇7】

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，严格执行发展党员“十六字”方针，继续以“公推、公示”为主渠道，以发展生产一线、特别是能带头致富的优秀青年知识分子入党为重点，加大从外出务工青年中培养入党积极分子的力度，使全镇党员干部的结构和整体素质有大幅度的改善和提高，不断增强党员队伍的影响力和凝聚力，始终保持队伍的先进性，为基层组织建设及全面建设小康社会提供强有力的组织保证。

二、工作目标

全年计划发展党员25名，其中35岁以下、高中文化程度以上的优秀青年占发展总数的75%以上，生产一线的优秀青年占发展总数的75%以上，妇女占25%左右。并按照党员数1：5的比例充实入党积极分子储备库，使全镇入党积极分子储备达125名。

三、工作重点

20xx年，我镇党员发展工作的重点：一是加强在农村优秀青年农民中发展党员的力度，特别要从回乡毕业生、复员退伍军人以及外出务工返乡青年中发现和培养入党积极分子，发展农民党员占到全镇发展党员总数的50%左右，其中35岁以下和高中文化程度要占到75%以上。二是加强在优秀青年工人中发展党员的力度，重点发展非公有制企业中的管理骨干和技术骨干入党，全年发展工人党员应占全镇发展党员总数的20%左右，其中生产一线占75%以上。三是加强在优秀青年及知识分子中发展党员的力度，20xx年，镇直各单位发展知识份子党员应占全镇发展党员总数的30%左右，其中35岁以下的占75%以上。

四、切实加大工作力度，确保目标完成 制定规划，抓好落实

我镇党委依据县委组织部的党员发展规划，结合本镇实际，制定本规划。本规划报经县委组织部审查批准后，将工作目标分解落实到各基层党支部，在具体工作中，我们一定要严格按照xx大《党章》及《中国共产党发展党员工作细则》的程序办事，严禁违纪现象发生。

党员年度工作计划【篇8】

导语：2、摇晃时立即关闭电源、煤气

2008年是周全贯彻落实中国共产党党的十七高文出的计谋安排的第一年，也是打造海西纵深促成前锋平台、促成闽北跃升成长的紧张一年，同时，我们将迎来改革开放30周年、北京奥运会，还将迎来《中国共产党党和国度构造基层构造工作条例》公告10周年。做好本年党建工作相称紧张，本年我市广电系统党的工作的整体要求是：高举中国特点社会主义宏大旗帜，坚定以邓**表面和“三个代表”紧张思维为教导，以科学成长观管辖广电系统的工作，坚定贯彻落实市委和上级党工委的决议计划安排，以办事鞭策海西腹地跃升成长为中间，以“南平成长我知道、办事成长当前锋”主题教诲实践活动和“我为广电添光亮”活动为载体，以构筑高本质干步队伍为紧张目标，以改革立异为动力，深切展开“三级联创”活动，周全促成党的思维、构造、风格、轨制和反腐倡廉构筑，鞭策广电各项工作的展开，为促成海西绿色腹地跃升成长供给刚强包管。

1、连续加强进修教诲，周全进步党员干部综合本质

当真进修宣扬贯彻党的十七大精神，坚定用中国特点社会主义表面系统武装党员干部脑筋，经过议定进修进步党员干部的综合本质。要进一步策动和构造党员干部连续抓好十七大精神的进修，当真研读十七大报告和《中国共产党章程》，指导广大干部大众深入理解党的十七大发起的庞大表面见解、庞大计谋思维、庞大工作安排，切当把党章进修好、服从好、贯彻好，竭力加强党员的党性涵养。要构造进修贯彻“两会”精神，将“两会”精神的进修贯穿于平常工作中。要当真展开深切进修实践科学成长观活动，要按胡锦涛总布告所强调的在全党展开深切进修实践科学成长观活动，竭力把各级党构造构筑成为贯彻落实科学成长观的刚强保垒，把干步队伍构筑成为贯彻落实科学成长观的骨干气力，切当把党的政治优势和构造优势转化为鞭策经济社会又好又快成长的富强力大举量。广电系统各级党构造要竭力把进修贯彻落实科学成长观与教导本部分本单位精确有效地践诺本能机能、鞭策广电奇迹跃升成长的实践联合起来，竭力把科学成长观贯彻落实到党建的各项详细工作中，进步应用科学表面办理实际题目的本领。要长于在党建实践中连续总结新经验，借助于“三级联创”载体展开党建工作经验交换，加以总结进步，用于教导新的实践。

珍视进步党员干部的综合本质。以进步党的在朝本领为主线促成党的构筑，必须落脚在竭力进步党员干步队伍本质，加强办事鞭策成长的本领上。构筑高本质的党员干步队伍，是党建工作的职责地点。各级党构造要坚定“一手抓表面培训，一手抓交易培训”，自动展开当代经济、科技、社会办理、法律等知识和广电交易知识培训，充裕做好工作的知识武装和储蓄。各级党构造要经过议定进修培训、实践熬炼以及别的式样，连续加强广大党员干部的大局意识、成长意识和责尽情识，立异办理理念，珍视践诺社会办理和大家办事本领，加强构造的履行力和公信力，自发办事于市（县）委、当局的工作大局，切当把广大党员干部活力会聚起来，把自动性和创设力鼓励出来，更好地履职，确保各项任务的顺利结束。

2、坚定改革立异精神，鞭策党建工作

党的十七大对新局势下党的构筑作了富裕的讲述，此中一个凸起的亮点，便是明了发起了以改革立异精神加强党的构筑的庞大计谋思维和庞大计谋任务，为周全促成党的构筑新的宏大工程进一步指明白进步方向。以改革立异精神促成党的构筑新的宏大工程，是期间的潮流，是实践的要求，是当前全党上下的紧张任务，也为我们展开新期间党的工作发起了新的要求。

坚定改革立异，要有立异的脑筋、立异的机制、立异的载体。最终要自动促成见解的立异。要以立异的脑筋去思考促成新期间广电奇迹成长，展开新期间党的工作，更好地以党建工作增进广电奇迹成长的新方法、新办法。其次要自动促成机制的立异。机制的立异包括办理机制的立异、干部教诲培训机制的立异、进步性长效机制的立异、干部选人用人机制的立异、基层党建工作责任制的立异、反腐倡廉机制的立异等。第三要自动促成载体的立异。自动促成载体的立异，除了自动应用“三级联创”、“南平成长我知道、办事成长当前锋”主题教诲实践活动、“怀念改革开放30周年主题系列活动”和“我为广电添光亮”活动等载体促成党建工作，还要在工作中自动摸索得当广电系统实际的新载体，经过议定载体的立异来拓展党建工作的空间。

3、广泛展开主题教诲实践活动，出力增进有效履职

一是广泛展开“南平成长我知道、办事成长当前锋”活动。根据市委安排，本年市直构造将集结展开“南平成长我知道，办事成长当前锋”主题教诲实践活动。这项活动是联合南平实际深切进修贯彻党的十七大精神，融入“奉献海西当前锋”活动的一项紧张办法，是改革构做风格、鼓励创业热忱的有效载体。各单位要有效整合创业比赛、挂村办事、构做风格构筑、效能构筑、精神文明构筑等活动，紧扣中间任务、本能机能职责实际，细致构造安排，自动宣扬策动，结壮有序促成，切当把这项贯穿全年的主题活动展开好。

二是大力大举宣扬办事海西绿色腹地构筑的进步典范。各单位要阐扬广播电视媒体本身优势，联合实际、聚焦主题、打造亮点，及时开掘、总结和宣扬在“南平成长我知道、办事成长当前锋”主题教诲实际活动中走先头、做先谴、当前锋的各种进步典范，及时总结推行好的经验做法，鼓励广大党员干部履职尽责、建功立业、营建办事创业、奋发向上的精良氛围。

4、环绕广电中间工作，加强构造党的构筑

党建工作要办事广电跃升成长大局，环绕对外宣扬、节目创优、广播电视村村通构筑、数字电视集体转换、高山台无线覆盖、广播电视安定播出、社管、综治、温和建立等中间工作，找准联合点，探讨党建工作办事大局，鞭策广电奇迹成长的有效路子，竭力做到党建工作与广电行政工作、奇迹成长相联合，广电中间工作是甚么，党建就落实甚么，在鞭策奇迹成长，切当履职为民，保护社会和谐上有所作为，到达抓党建，促成长的结果，兑现2008年我市广电系统各项工作任务的美满结束。

5、强化办事意识，加强风格构筑

广电系统作为办事行业，加强办事意识相称紧张，要兑现广电

党员年度工作计划【篇9】

一、加强理论学习，提升综合素质：

当今的世界是知识更新的时代,作为一个教师党员，要树立终身学习理念，起好表率作用。为此，必须不断加强学习。

(一)是要加强政治理论学习。努力学习党的方针、政策，努力提高政治理论素养;

(二)是要加强人文知识的学习。学习社会、科.学、文学、哲学、历史等方面的知识，努力扩大知识面，拓宽视野，提高人文素养。

(三)是要加强专业知识的学习，积极推进教育教学改革，教书育人，为人师表，乐于奉献，不断创新，真正做到捧着一颗心来，不带半根草去，使自己的思想不断走向成熟。

二、教育教学方面：

作为一名教师，在教育理论和实践管理能力等方面的还有很多不足。所以我准备在本年度中争取在工作中做出成绩，多读专业书籍，积极参加活动，积极探索，不断创新;坚持每天读书;除了多读书外要多动笔，勤思考，勤总结;同时认真钻研教材，认真上好每一堂课。积极学习新课标，进行课堂教学改革，将新课标的理念融入到自己的教学中去。不断加强对学生的常规管理，使每个学生意识到自己是班级、学校、社会的主人，为学生终身发展奠定基础。

三、学生安全方面：

我始终将学生的安全放在第一位，经常对学生进行安全教育，教给学生遇到突发事件应采取的措施及学会自我保护。安全执勤时能做到按时到岗，认真负责，保证学生的安全。

党员年度工作计划【篇10】

为进一步加强对发展党员工作的宏观指导，切实做好新形势下发展党员工作，根据总局党委组织部的部署，结合我公司发展党员工作的实际情况，制定本计划。

一、基本情况

我公司有党支部X个，党员X名，其中正式党员X名，预备党员X名，申请入党X人，发展入党积极分子X人。党员的年龄、文化和分布结构合理。

二、指导思想

坚持以理论和重要思想为指导，以保持党员队伍的先进性、纯洁性和增强党员队伍的活力为目标，遵循《党章》和《中国共产党发展党员工作细则(试行)》的规定，落实坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展的方针，贯彻落实中央办公厅和总局党委四个长效机制文件精神，把坚持党员标准、保证发展党员质量摆在首位，健全和完善新形势下发展党员工作机制，切实提高发展党员工作的整体水平，着力建设一支素质优良、结构合理、规模适当、作用突出的党员队伍。

三、目标要求

保持每年X名左右的入党申请人队伍，培养X名左右的入党积极分子和X名左右的重点发展对象，发展X名左右的新党员。在保证质量和改善结构上下功夫,要积极主动抓好发展党员工作，做到成熟一个，发展一个。

四、基本措施

做好发展党员工作必须以保持党的先进性为着眼点，始终把发展党员的质量放在首位，强化工作措施，落实工作责任，提高整体水平。

1、要抓好源头，切实抓好入党积极分子队伍建设。入党积极分子队伍建设是发展党员的基础性工作，直接关系到发展党员的质量。我公司高度重视入党积极分子队伍建设，积极主动地开展教育引导工作，努力把先进分子吸引到党组织周围。一方面，要落实党员政治辅导员制度，要广泛宣传党的基本知识，深入开展思想教育工作，让团职工尽早、全面地了解党的情况，吸引他们向党组织靠拢。同时，加强入党积极分子培养教育建立定期分析制度，对入党积极分子定期考核，实行动态管理，保持入党积极分子队伍的生机与活力。

2、要严格程序，确保新党员质量。严格发展党员工作程序，认真覆行入党手续，全面贯彻《党章》和《中国共产党发展党员工作细则(试行)》的各项要求，严格执行发展党员工作测评制、公示制、预审制、票决制和责任追究制，切实做到工作不走样、程序不变通、要求不降低，坚决杜绝违反程序或简化程序发展党员的现象。要严格按照坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展的方针做好发展党员工作，坚决克服追求数量，忽视质量的现象，防止搞突击入党

3、要加强教育管理，努力提高预备党员综合素质。要适应形势任务发展需要，认真制定和实施预备党员教育培训计划。要根据预备党员的特点，确定相应的教育内容和培训措施，增强教育培训的针对性和有效性，促使他们不仅在组织上入党，而且要在思想上入党。要加强对预备党员的跟踪管理，要求预备党员每季度向党支部作一次书面，党支部每季度讨论一次预备党员教育考察情况。采取压担子、交任务等办法，有意识地让预备党员承担一些急、难、险、重任务，让他们在实践锻炼中不断增长才干，加强党性修养。

4、要突出重点，不断优化党员队伍结构。要把工作重点放在发展高学历、高职称、学科带头人和工作业绩突出的优秀人员入党，壮大党的队伍最基本的组成部分和骨干力量。

5、要落实责任，加强对发展党员工作全面指导。要把做好发展党员工作作为各级党组织的一项重要职责，列入党建工作责任制和创先争优的重要内容，建立健全层层抓发展党员工作责任制。党支部书记要切实负起做好发展党员工作第一责任人的责任，牢固树立不抓发展党员工作就是失职，抓不好就是不称职的责任意识，真正做到书记亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实。要建立重点单位重点管理制度，推动发展党员工作平衡开展。要针对发展党员工作中存在的薄弱环节，切实加强宏观指导和工作协调，促使党员队伍的数量不断扩大、质量不断提高、结构更加合理。要从党员队伍建设的需要出发，加强党务干部队伍建设，不断提高他们的政治素质和业务水平。

食品年度工作计划

光阴迅速，一眨眼就过去了，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧，以下是小编收集整理的食品安全工作计划书（精选11篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

食品年度工作计划 篇1

为进一步强化对食品药品安全工作全过程的监管，保证我社区食品药品安全，根据《中华人民共和国食品安全法》及其实施条例、三茅街道相关食安办有关会议要求，确实做好辖区食品药品安全工作，确保人民群众饮食用药安全，现结合我社区实际，特制订20xx年食品药品安全工作计划如下：

一、总体思路

深化治理整顿，强化科学监管，加强宣传教育，提高应急能力，动员社会广泛参与，构建长效机制，提升食品药品安全保障水平，保障群众健康和消费权益。

二、主要目标

（一）食品药品安全组织网络健全；食品安全知识宣传到位；食品生产、经营单位普查全面；各项管理制度规范；组织协调督查，最大限度遏制一般食品药品安全事故和各类食品药品安全违法违规问题，不断提升人民群众对食品药品安全的满意度。

（二）进一步建立健全、完善社区药品食品安全工作领导、组织网络、食品安全信息员队伍建设，制定好食品安全领导小组工作职责和食品安全信息员工作职责。明确各食品生产经营单位规范化制度要求，签订好辖区内食品生产经营单位食品药品安全责任书。确保食品安全任务到人，责任到人，严格执行食品安全责任追究制。

（三）建立全社区食品生产经营单位普查台帐。对经营户进行逐户登记，分类汇总，列入电子文档，同时将各行业规范化要求和制度发放到位。

（四）加强餐饮食品、保健食品、化妆品、药品、医疗器械监管，扎实开展各类专项整治，严厉打击违法犯罪行为。

（五）落实农村家宴申报备案制度，做好农村家宴食品卫生指导服务，农村家宴申报备案率达90%。

（六）做好小卖铺，小商铺，小餐馆的食品安全检查，做到安全检查全覆盖。

三、工作措施

（一）加强日常监管、开展专项整治。一是按照市、街道统一部署，配合好街道食品药品监督管理办、工商所等部门组织开展的.食品安全专项整治行动，尤其做好学校及周边食品药品安全检查。

（二）开展“违禁超限”专项整治。严厉打击非法添加、使用非食品原料和超范围超限量使用食品添加剂等违法行为。

（三）开展“假冒伪劣”专项整治。严密排查中小学校园及周边、小作坊小摊贩、食品粗加工集中点等领域，严厉打击过期食品、粗制滥造、冒用品牌、虚假标识等侵犯消费者合法权益的行为，组织开展好清剿“黑窝点”攻坚战。

（四）加强农村家宴管理。集中整治农村家宴中的不规范行为，落实家宴申报制度，对厨师进行食品安全强制培训，对农村流动厨师实行备案管理，定期开展健康检查，督促实行亮证经营。

（五）是在重要节日、重大活动、重点项目实施期间，配合街道食药监办牵头开展的联合执法，加强食品药品安全检查，加强各监管部门和监管环节的督查，发现问题及时通报，限期整改。

（六）加强药品医疗器械监管。严格规范药品医疗器械生产经营行为，强化药械质量监管；加大对药品医疗器械违法行为打击力度，加强药品广告监管。

（七）强化宣传教育。按照“大宣传”、“大培训”、“大影响”、“大氛围”的要求，组织开展一系列卓有成效的宣传教育和培训活动，尽快形成“人人参与、人人关心、人人维护食品药品安全”的良好社会氛围。加强食品药品安全有奖举报制度的宣传，充分发挥广大群众的监督作用。要采取灵活多样的方式加强宣传教育，组织集中培训，加强舆情研判，积极回应社会关切。

（八）完善应急机制。修订完善《中桥社区食品药品安全事故应急预案》，建立健全统一指挥、步调一致的应对处置机制，适时开展应急演练，提高食品药品安全突发事件的应对和处置能力。加强食品药品安全舆情研判和应急处置，加大正面引导力度。

（九）健全制度，完善体系。高度重视食品药品安全工作，要落实食品药品安全监管专兼职人员，进一步完善食品药品安全各项规章制度，切实将相关制度落实到实处，力求使各种规章制度行之有效，发挥应有的作用，确保全镇食品药品安全工作正常开展。

食品年度工作计划 篇2

为进一步落实学校的食品药品监管职责，杜绝假冒伪劣食品药品在校内的存在，保障广大师生身体健康和生命安全，常山县教育局出台了XX年学校食品药品安全工作的目标与计划。

一、县教育局成立食品药品安全工作领导小组，由局长任组长，并在教育科设立工作办公室。各校建立健全校内食品安全工作机构，明确校长是学校食品药品安全的第一职责人，对职责范围内的食品药品安全工作负有领导职责;指定专人分管食品药品安全工作，分管人员对校内食品药品安全直接负责，并将食品药品安全管理工作列入分管人员年度工作考核资料实施奖惩制度。

二、建立各项食品药品安全工作规章制度。制度主要应包括：食堂、商店从业人员体检制度、餐具消毒、保存及工作衣帽穿戴、清洗制度、向师生出售饭菜24小时留样制度、学校食品药品安全事故职责追究制度等8项制度。各校对制度的执行情景要经常性地开展监督检查，减少或及时消除食品药品安全隐患，防范校内重大食品药品安全事故的发生。

三、进取开展学校食品药品安全宣传教育工作。各校要制定食品药品安全教育工作计划，大力开展食品药品安全的`专题宣传教育活动，倡计划导健康消费，要求每学期开展食品安全健康教育活动不少于2次。

四、加强校内食品药品安全管理工作。学校必须完善各项监督管理制度，落实专人履行监督管理职责，要与承包者签订食品药品安全职责状，提出明确的食品药品卫生安全要求。禁止非工作人员进出食堂、商店的加工操作间及食品原料存放间。

五、各校要建立和完善学校突发性食品药品安全事故的应急处理机制，制订食品药品安全工作预案。要配合有关部门做好学校食堂食品卫生监督量化分级管理工作。进取开展“千镇连锁超市、万村放心店”建设活动，年内建成3个校内连锁超市，26所学校放心店建设任务，其覆盖面到达50%以上。进取推行蔬菜、肉品的定点配送工作。

六、配有校医的学校，要开展规范药房创立活动，做到药品管理规范化，确保年内经过“规范药房”的达标验收。

七、健全食品药品安全信息报告制度。根据《常山县重大食品事故应急预案》的规定，学校一旦出现食品药品安全群体性突发事件，要在规定的时间内准确、及时向教育局及相关部门报送情景，决不允许迟报、漏报和瞒报，否则将严惩职责人。有关学校食品安全教育活动信息每学期上报办公室不少于2条。

食品年度工作计划 篇3

为进一步加大食品安全监管工作力度，强化食品安全意识，切实保障街道人民群众的饮食安全，根据区食品安全有关要求，结合实际，制定本计划。

一、加强组织领导

1、结合实际，对街道食品安全工作委员会组成人员进行调整充实，由街道办事处主任任主任，分管领导任副主任，成员为相关责任单位负责人。委员会在卫生院卫生监督协管站设办公室，各社区设立相应机构，确定专人负责，健全食品安全队伍，从组织上保证工作的开展。

2、每季度定期组织召开食品安全领导小组工作会议，研究部署全街道食品安全工作，及时传达和学习上级关于食品安全专项整治活动相关会议和文件精神，遇到重大食品事件要及时处理并在第一时间向上级部门汇报。此项工作将纳入年度目标进行考核。

3、根据各个时间段食品安全情况，在“五一”、两个黄金周期间和“端午”、“中秋”两节组织开展有针对性的食品安全专项整治工作。

二、加强宣传教育培训工作

1、加强对《中华人民共和国食品安全法》等法律法规的宣传教育，开展行业诚信教育和职业道德教育工作。

2、做好舆论宣传工作。通过张贴标语，板报等各种宣传途径，努力营造全社会参与监督食品安全的良好工作氛围，增强人民群众食品消费的维权意识和责任意识。

3、做好社区信息员的两期培训工作。重点是食品安全的相关知识，提高信息员的业务知识水平，发挥好信息员的积极作用。完善食品安全工作监管和信息反馈体系建设，确保信息畅通。

4、发动社会监督。公布举报电话，引导和鼓励消费者，对制售假劣食品的行为和违法违规生产经营食品的`行为进行举报，发挥社会监督作用。

三、做好基础工作

1、摸清底数，掌握情况。在去年工作的基础上，要进一步摸清辖区范围内的生产经营单位，餐饮服务及个体业户，有证无证的要做到心中有数，并及时上报上级业务部门，做到底数清，情况明。

2、收集信息，确保畅通。做好信息采集工作，充分调动社区信息员的积极性，及时发现并采集食品安全相关信息上报至街道食安办，由街道食品安全办公室根据情况做出相应处置。

四、抓好重点工作

要重点防止食品安全集体群发安全事故的发生，突出抓好以下两方面的工作：

1、加大对餐饮服务行业的监管力度。做好餐饮服务单位的验证工作，加大监管力度，重点对原料进货渠道，流通环节，餐具消毒进行监管。建立台账和消毒记录，按照卫生协管要求做好巡查，杜绝食物中毒事件的发生。

2、加强学校食堂等相关场所的食品安全管理工作。继续加强对学校食堂、小卖部的日常监控，落实食品安全的工作相关制度，确保学校食堂、小卖部进货质量的可靠性。搞好学校周边环境的整治，加强日常巡查，重点要搞好流动食品摊点的整治和管理，坚决取缔无证经营户，尤其在开学前后、节日前后、流行病的多发季节，主动组织检查，确保学校食品安全，防止群体中毒事件的发生。

食品年度工作计划 篇4

一、企业概况

创立xx食品贸易有限公司，工商注册资金50万元。经营范围：批发兼零售，定型包装食品、饮料、罐头、副食调料、保健食品、日用百货、文教用品、服装。主要从事食品贸易活动。主要代理、经销食品生产企业的产品。主要销往各类大型超级市场，连锁超市，批发给同类贸易公司及流通市场。公司建有网站，能够同客户进行交流。

二、创业计划的个人清况

我是xx食品贸易有限公司的法人代表。今年44岁，女。大专文化。己婚(丈夫为公务员，女儿上学〕，原在YYY罐头食品厂工作。熟悉食品生产的各项工艺流程及环节‘并在销售科做业务主管工作，在国有企业转制中成为失业人员，我选择了创业，并做我熟悉的事，进行食品经营活动

三、市场评估

a)进入市场销售，首先要有行业中的一线品牌，主要两点：

(一)进入市场用品牌产品带动其他产品。

(二〕消费者需要名牌产品。但品脾产品，利润不丰厚。在10%左右。

b)代理二线品牌，首先是优秀的品质，同时在价格上能够同一线品牌产品争夺市场份额，并能有足够的利润，在33%左右。例：浙江绍兴咸亨食品有限公司的腐乳系列产品。

c)代理经销本地产品。利用本市消费者的心理。稍费熟悉的老品牌，有祖定的客源。利润在20%左右。例：天津宾士食品有限公司的海河牌罐头系列产品。

d)销售其他商贸公司销售的成熟产品。例：河北怡达罐头休闲系列产品。

e)开发市场空白点。利用企业注册的商标。英禾牌系列跪菜幼头。例：金针菇、鲜落菇、小竹笋等。成都蜀望峪头食品有限公司。(该企业具备生产出口产品的标准)按国家技术监督局的生产加工标准进行生产(区别与其它企业用企业标准进行生产的产品。在各执法机构抽查产品品质中，成分不过关)保证让产品质量。保证消费者的食用安全。

蔬菜类端头生产季节性很强，大的企业〔因不是滚动生产)不适宜生产加工。而小的企业又无法达到高压杀菌的、工艺及增加原料调选的成本。使用保鲜剂往往造成二载化硫超标。危害人的食用健康，是执法部门坚决打击的重点，保证质最的产品是站稳市场的根本。同时，该系列自有品牌的产品也是本公司今后进行经首活动中的根基产品，也是林利的主要商品，并具有品牌意义。

综上所述。我所创立的企业在产品结构上应稳步进入市场。

四、市场营销计划

1、把本企业经背的产品以品牌产品带动其他产品，按超市的形态。推动各类超级市场适合产品，(大卖厂与连锁便利超市应在商品分布及特定消费人群进行商品分割)。按分类和计划，把消费者便利(居民区内)为主的产品，副食调料、蔬菜罐头推向津工超市股份有限公司的228个便利店，而物美便利超市的55个店是以原万家利超市及各区的食品店为主收购的超市，推出州更附近居民消费的产品，再加上流动购买力的消费的产品。例：加上些休闭食品。

2、物美综合超市14个店(包括大荣超市十个店)。物美大型超市1个店、米兰3个店、世纪联华超市四个店、新一佳超市、鑫茂超市、五和超市、好收成超市等以全品进入销售。

3、经营的产品进入了超市，其营销并没有结束，按系列产品中的单品进行促销。以单品促销带动系列产品的销售，同时安排业务员巡店，及时补充货品，并保证在超市订单下达后的'24小时内送货到店。

4、按时对帐。同超市各部门搞好相应关系，为及时按期收回贷欲。

5、及时解决消费者因质量等问题投诉的各种难题，及时同生产厂家沟通，为售后做好一切服务。同生产厂家执行好合同内容。争取他们在市场营销中，给予更大的支持和力度。

6、把所经销的产品，分销给同等的商贸公司，把那些本企业投有进入的超布，让他们进行营销。例：天津市开发区天味食品有限公司，把我们的产品打入到家乐福超市5个店、北京6个店。

7、做好产品在流通领域的运做，即批发布场。

8、建有网络对帐平台。同有条件的超市及业务容户，进行网上业务往来。

9、运用财务软件进行营销管理

五、企业姐织结构

我作为法人占公司股份90%”，另一名股东占10%。注册员工8人，女性6人，7人特有《就失业证》，6人办理了《再就业优惠活动》38—48岁7人。1人为下岗职工。企业被天津市劳动保降局认定为《劳动服务就业企业》，并在河东区国税局办理了自20xx年1月1日起免三年企业所得税的优惠政策。企业制定了岗位责任，同员工签定了三年的劳动合同，并在劳动保障部门进行了认定。参加了社会养老保险，井为5名员工调档成功，企业具有完整的组织机构。

六、固定资产

自有五菱牌面包年一辆，大发面包车一辆、传真机两台、电脑3台、打印机3台，固定电话两部、手机四部、办公桌特，用具齐全。

食品年度工作计划 篇5

现就20XX年食品安全工作情况总结汇报如下：

一、监管网络初步建立。

为进一步完善食品安全监管体系，构建食品安全责任网络，积极成立食品安全领导小组，构建了一支强有力的安全网络队伍。同时和各村签订了食品安全工作目标责任书，明确监管责任，配备了监督员和信息员，从而健全了乡村两级食品安全工作的监管网络体系，有效地加强了我乡食品安全工作的力度。

二、安全监管有序推进。

按照县食安办的要求，上半年认真开展了“三小”摸底统计工作，对我乡辖区内所有从事食品加工生产销售的“小餐饮”“小摊点”“小作坊”进行全面细致的摸底排查，并登记册，做到了底数清、情况明，并按照要求开展了“小摊点”备案证发放工作。

为切实保障广大师生的饮食安全。8月初积极组织对辖区内学校、幼儿园进行了定期和不定期专项检查。检查的.主要内容：重点是证照情况、从业人员的健康状况以及食品卫生安全隐患。通过检查落实专人负责校园食品卫生，建立定点采购食品制度以及食品留样登记制度，从而为进一步完善校园食品的整治规范措施提供全面的基础资料。

9月份按照县食安办关于切实加强羊肉及期制品专项检查的通知要求，及时召开包村干部会议进行安排部署，对全乡所有羊肉及其制品的生产、经营单位及个人进行细致的摸底调查，并与经营及使用的餐饮单位和个人签订合法经营承诺书，通过专项检查更好地维护了我乡群众的健康安全。

三、20XX年工作打算

全力维护全乡食品安全环境，确保不出现食品安全事件。完善全乡食品安全信息网络和协管员队伍。

食品年度工作计划 篇6

一、项目概述

本项目旨在通过精心策划和组织，实现食品生产的规模化、标准化和高效化。我们计划利用先进的生产设备和技术，结合市场需求和消费者喜好，生产高品质、安全可靠的食品，满足广大消费者的需求。

二、市场分析

目标市场：我们的目标市场主要是城市居民、学生、上班族等广大消费者群体。

竞争状况：目前市场上已有不少食品生产企业，但消费者对于高品质、安全可靠的食品需求依然旺盛。我们将通过提高产品质量、优化生产流程、降低成本等方式，与竞争对手区分开来。

市场趋势：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，对食品品质和安全性的.要求越来越高。因此，高品质、健康、营养的食品将成为未来市场的主流。

三、产品规划

产品种类：我们计划生产多种类型的食品，包括休闲食品、方便食品、健康食品等。

产品定位：我们的产品定位为高品质、安全、健康、营养，以满足消费者对食品品质和口感的需求。

产品创新：我们将不断研发新产品，结合市场趋势和消费者喜好，推出具有创新性和差异化的产品。

四、生产规划

生产设备：我们将采购先进的生产设备，确保产品的品质和安全性。

生产流程：我们将制定完善的生产流程，确保产品的生产效率和质量。

质量管理：我们将建立严格的质量管理体系，对生产过程进行全程监控，确保产品的质量和安全性。

五、营销规划

品牌建设：我们将注重品牌建设，树立良好的企业形象和产品形象。

销售渠道：我们将通过多种渠道销售产品，包括线上电商平台、线下超市、便利店等。

宣传推广：我们将通过广告、促销、口碑等多种方式进行宣传推广，提高品牌知名度和市场占有率。

六、投资预算与回报

投资预算：根据生产规模、设备采购、人员培训、市场推广等方面的需求，我们制定了详细的投资预算计划。

回报预测：在充分考虑市场竞争、消费者需求、成本控制等因素的基础上，我们对项目的回报进行了预测。预计在项目启动后的一定时间内，将实现盈利，并在后续发展中逐步扩大市场份额，提高盈利能力。

七、风险评估与应对

市场风险：我们将密切关注市场动态，及时调整产品策略和市场策略，以应对市场竞争和变化。

食品安全风险：我们将严格遵守国家食品安全法规，建立严格的质量管理体系，确保产品的质量和安全性。

供应链风险：我们将与供应商建立良好的合作关系，确保原材料的稳定供应和质量。

八、项目实施计划

项目筹备：包括市场调研、产品策划、资金筹备等。

设备采购与安装：根据生产需求，采购先进的生产设备并进行安装调试。

人员培训与招聘：招聘合适的生产人员和管理人员，并进行专业培训。

生产准备：制定生产计划，准备原材料，确保生产顺利进行。

市场推广与销售：开展宣传推广活动，拓展销售渠道，提高品牌知名度。

九、总结

本食品生产计划书旨在实现食品生产的规模化、标准化和高效化，满足广大消费者对高品质、安全可靠的食品的需求。我们将通过精心策划和组织，不断提高产品质量和生产效率，努力成为市场上的领导者。同时，我们也将注重风险控制和应对，确保项目的顺利实施和长期发展。

食品年度工作计划 篇7

为促进我市学校餐饮食品安全监管工作，保障广大师生餐饮服务食品安全，根据市委、市政府的安排部署，结合我市实际，特制订《唐山市学校食堂食品安全两年规划（20xx—20xx年）》：

一、指导思想

坚持以防为主、科学监管，建立健全政府主导、分工负责、齐抓共管，学校是食品安全第一责任人的工作机制，坚持标本兼治、着力治本，突出重点，统筹兼顾，着眼长远，重在实效的工作原则，力争通过落实一系列措施，全面提高我市学校餐饮食品安全工作水平，为建设沿海强市美丽唐山提供良好的社会环境。

二、工作目标

到20xx年底，力争通过两年时间的努力，全市学校食堂餐饮食品安全工作实现以下十项目标：

（一）改造更新基础设备设施。指导学校食堂经营者按照《餐饮服务食品安全操作规范》的要求改造加工场所、完善和更新设备设施（具体要求见附件1）。

（二）加强学校食堂管理，落实责任，全面实施监督量化分级管理制度。严格落实校长是学校餐饮服务食品安全的第一责任人制度，配备专职或者兼职的食品安全管理员。全市学校食堂符合《餐饮服务许可管理办法》以及《餐饮服务食品安全操作规范》要求，全面实施监督量化分级管理制度。

（三）全面实行定点采购。学校食堂米、面、粮、油、豆制品、肉、蔬菜、水产品、奶制品、调味品、饮料等大宗物品实施县级范围内定点采购，食品原料100%可以溯源追踪。

（四）严格饮用水的管理。凡能纳入城镇自来水管网的学校食堂100%使用自来水；使用自备水源供水的学校，100%安装持续消毒设备或装置，并定期进行水质检测。

（五）建立食品安全监测体系。全市学校食堂监督性抽验覆盖率达100%，学校食堂全部建立自检体系，实现对原料和成品的.定性筛查。

（六）完善监管信息公示。学校食堂实行网格化监管，餐饮服务食品安全监督量化等级100%向社会公示。

（七）建立学校食品安全例行监督联合检查制度。定期开展学校食品安全监督联合检查，及时消除安全隐患。

（八）建立餐饮食品安全事故应急处置机制，有效预防食品安全事故。

（九）普及食品安全宣传教育，学校宣传教育面达100%。

（十）完善诚信体系，加快推进“明厨亮灶”改造工程。学校食堂在严格落实食品安全管理制度、操作规范的基础上，积极开展食品安全快速检测，加快实施“明厨亮灶”改造工程。

三、主要措施

（一）加强学校食堂监督管理。大力推进学校食堂监督量化分级管理，严把“四关”，确保学校食堂的食品安全。

1、严把基础设施设计关。指导学校食堂经营者按照《餐饮服务食品安全操作规范》的要求改造加工场所、完善和更新设备设施。凡新建、改（扩）建的学校食堂，应向当地食品药品监督管理部门申请前置性审查，按照有关食堂食品安全设计规范要求，形成区域分离、功能分块、布局合理的食品操作流程，杜绝二次污染或交叉污染。

xx年底前，完成城区已使用10年及以上的供餐人数300人以上的全部学校（含托幼机构）食堂及50%的供餐人数300人以下的学校食堂改造更新，完成农村已使用10年及以上的供餐人数300人以上的70%学校（含托幼机构）食堂及50%的供餐人数300人以下的学校食堂改造更新；xx年6月底前，完成城区已使用10年及以上的全部供餐人数300人以下的学校食堂改造更新，完成农村已使用10年及以上的全部供餐人数300人以上的学校（含托幼机构）食堂及80%的供餐人数300人以下的学校食堂改造更新。到xx年年底，实现全市学校食堂100%符合食堂设计规范要求。

2、严把监督量化分级管理关。食品药品监督管理部门在严格学校食堂食品安全许可审查的同时，不断提高量化分级管理水平，全面实施量化分级管理。xx年底前，70%的城区学校食堂和50%农村学校食堂年度等级达到“良好”（B级）以上标准，全部达到“一般”C级以上标准；到xx年年底，全部学校食堂年度等级达到“良好”（B级）以上标准。

3、严把食品统一配送或定点采购关。根据食品安全风险程度，采用公开招标等方式，分类择优选择食品统一配送或定点采购单位，全面落实食品采购索证、进货验收和台账等制度，并与供货单位签订产品质量责任书，确保“优质、安全、价廉”的大宗物品输入学校食堂。xx年底前，70%的城区学校食堂和50%农村学校食堂实行大宗物品定点采购或统一配送；到xx年年底，学校食堂100%实行大宗物品食品定点采购或统一配送制度。

4、严把食堂经营管理关。义务教育阶段学校食堂一律不得承包，各类学校食堂一律不得经营凉菜，严格规范学校食堂许可范围，凡不符合规定许可条件的学校食堂，一律不发放《餐饮服务许可证》，确保营业的学校食堂100%取得《餐饮服务许可证》。

食品年度工作计划 篇8

20xx年，磁器口街道街道食品安全工作要按照市、区政府的工作部署，进一步加大食品安全监管，抓好食品安全专项整治，确保磁器口辖区的食品安全。

20xx年我街道食品安全工作思路是：提高综合监管力度，提高食品安全水平，提高突发事件应对能力，降低食品安全风险。重点做好以下几项工作。

1、继续开展食品安全综合整治工作，在监管长效机制建设方面要有新突破。

进一步巩固食品安全专项整治工作成果，深入开展专项整治，加强对重点区域、重点市场、重点环节、重点食品的综合整治工作，继续开展打击无证无照生产、经营食品的工作。在开展专项整治的同时，要创新监管方式，着力治本，保证继续整治的违法行为不反复，在探索治本的长效机制方面要有新的突破。由街道牵头，每月组织对我街道食品安全监管情况进行督察，以促进全街道食品安全监管工作的落实。

2、加强食品生产加工环节监管。

严格市场准入，全街道食品生产加工企业均要获食品生产许可证，并加强证后监管。对无证无照食品生产加工企业，及时予以查处取缔。

3、加强流通环节监管。

大力推进工商部门监督管理、食品经营单位责任管理、社区协助管理的“三位一体”食品安全监管模式，完善和健全社区义务监督站的制度建设，加强社区食品安全义务监督员、食品经营单位食品安全主任和食品安全员的'联络、培训工作，强化食品经营单位的责任意识，构建食品安全的社会监督网络。

4、加强食品安全信用体系建设。

进一步完善信息收集制度，强调信息资源共享，实现食品安全信息在政府、企业、消费者之间的有效传递。对发现的食品生产、经营企业的失信行为，抽查不合格信息，要坚决予以通报。

5、进一步提高食品安全事故应急处置能力。

进一步健全磁器口街道食品安全突发事件快速处理机制，提高应急反应能力，健全街道、社区应急救援网络和有关制度。开展食品安全事故应急培训，提高食品安全事故的应急处置能力。

6、加强食品安全宣传与培训工作。

一是大力开展食品安全法律法规宣传和食品安全知识普及教育。推进宣传工作进社区，进工厂，进学校。二是要加强广大群众在食品安全监管工作的参与程度。开展食品安全消费者满意度的调查工作，收集群众对我街道食品安全工作的建议与意见，提高全民食品安全意识。

食品年度工作计划 篇9

为切实履行食品安全监管职能，根据泰海食安委办xx年2号文件精神，现制定如下工作计划：

一、工作目标

系统内食品生产企业要深刻理解区食安办通知精神，认真落实食品安全主体责任，共同确保我区食品质量安全。

二、工作内容

（一）监管对象：泰供东方五云斋食品有限公司。

（二）监管内容：

1、索证索票落实情况：食品生产企业要重点把好进货关，严格执行原辅料采购制度，做好原辅料采购索证索票及进货记录，保证原辅料可追溯，确保采购合格的食品原辅料；

2、生产过程管理情况：食品生产企业要认真做好生产过程中的卫生、安全管理，按照加工过程控制要求，做好关键控制点记录，确保使用中的原辅料无过期变质，保持生产场所卫生、整洁，按要求确保食品原料、半成品、成品等储存条件。同时企业从业人员要有健康证明、要定期开展食品安全知识培训等；

3、运输过程管理情况：食品生产企业要保证成品管理规范，使用合格的包装材料，保持运输工具清洁，确保成品在储存、运输过程中不受污染，做好销售台账。

（三）监管时段：

做好春节、端午、中秋等重大节假日期间的食品安全专项检查工作，加大对肉制品、糕点等节日热销食品及粽子、月饼等时令性食品的监督检查力度。

三、工作要求

1、认真组织，全面部署。区社成立由主要负责人为组长，分管负责人为副组长，职能科室负责人为组员的食品安全监督管理工作领导小组，指导协调全系统食品安全监督管理工作。

2、严格责任，狠抓落实。定期不定期组织食品安全检查，对在检查中发现问题的食品生产企业要及时跟进，督促整改，并再次组织检查。食品生产企业主要负责人是食品安全的.第一责任人，要深入一线，亲自参加检查，找准食品安全的问题并及时整改。

3、信息报送，及时准确。关注食品安全风险因素，做好食品风险信息收集，及时汇总上报食品生产单位反馈的信息，对预防和处置系统内出现类似问题打好基础，为食品安全监管工作提供有利支撑。

食品年度工作计划 篇10

一、指导思想

坚持“学习食品安全教育法规知识，提高管理水平，培养学生的自护本事，避免群体性食物中毒事故”的食品安全工作方针，深化学校安全工作职责制，落实“制度保证，重在预防”的工作措施，创立“平安和谐学校”，办人民满意教育。

二、工作目标

1、参与并力争经过食品分级量化考核，争取食品达标。

2、全面落实学生食品配送工程和学校放心店建设工作。

3、推行“五常法”食品管理模式，完成饮食放心工程示范学校创立任务。

4、加大经费投入，改善学校食品安全环境。

5、健全机制，力保学校不发生群体性食物中毒事故。

三、工作重点

1、认真贯彻上级主管部门有关学校食品工作的法规、政策和工作要求，确保学校食品安全工作有布置、有落实，并及时反馈情景。

2、建立和健全食品安全工作职责制、职责追究制度和各项规章制度，配备相应的食品安全管理机构和人员，加强对学校管理人员、从业人员和全体师生的食品安全培训与安全教育，在学校内构成全员重视、人人讲的良好氛围。

3、配合监督部门开展学校食品量化分级考核。

4、实施“食品配送制度”。

5、加大食品安全设施投入，改善食品环境，降低食品安全风险系数。

6、开展学校食品专项检查，进取配合、工商等部门做好专项整治工作，对发现的安全隐患及时整改，防止学校饮食饮水中毒事件发生。

四、工作措施

1、加强领导，明确职责

切实加强对学校食品安全工作的领导。学校成立食品领导小组，明确职责，细化职责，层层抓落实，构成部门协作、上下联动的.工作格局，有效预防、控制和消除食品安全事故的危害。要建立预防应急机制，组织、协调、指导应急处置工作，一旦发生食物中毒事故，能迅速处理，把险情控制在最小范围，并降到最低程度。

2、加大宣传，营造氛围，突出教育的长效性

贯彻落实《学校工作条例》，大力宣传《中华人民共和国食品法》、《学生团体用餐监督办法》、《街头食品管理办法》。充分利用健康教育课、班会、队会、讲座、板报、广播、电视、网络等形式进行食品安全教育，要加强教育，使学生养成良好的习惯，自觉抵制购买流动摊点食品。增强学生的预防意识，提高自我保护的本事。

3、突出重点、狠抓落实

要始终把学校食品安全工作作为大事来抓，紧紧围绕确定的工作目标，狠抓落实，力争取得明显效果。重点抓好四个方面的工作。

(1)加强学校食堂安全监管，提高餐饮质量。

学校食堂监管从源头抓起，建立经营者采购食品时索取产品合格证制度，严把进货渠道关，加强食品日常管理，并有专人负责;进取配合监督部门落实食品管理措施，规范食品存贮、加工、烹饪各个环节，禁止向学生出售变质的食品和“三无”产品;依法强化学校食品后勤管理，让学生吃上放心的饭菜，坚决严防学生食物中毒事故的发生。

(2)加强对健康体检的把关，有效防止病菌侵入。

(3)加强事前预防工作，严防突发事件的发生。

要进一步落实预防为主，常抓不懈的工作方针，提高警惕，预防学校侵害。切实做好食堂管理，严格控制外人进入操作间，严防盗窃和投毒事件发生，严把房门关。

4、加强业务培训，提高监管水平

要加强校医、食品安全管理人员的业务知识培训，提高他们的业务本事和依法管理的水平。同时对经营食品的从业人员进行业务培训，让其提高食品安全意识和掌握操作规范，避免食物中毒事件的发生。坚持培训上岗、执证上岗制度，增强职责感、使命感，确保食品安全。

食品年度工作计划 篇11

为动员全社会关心、支持和参与食品安全工作，增强全社会对食品安全的参与意识，普及食品安全科学知识，认真贯彻落实书院街街道办部署的要求，6月11日至17日，社区认真组织部署，围绕严厉打击食品非法添加和滥用食品添加剂、“人人关注食品安全，家家享受健康生活”宣传活动主题，突出宣传重点，有计划、有步骤地开展了形式多样、内容丰富的食品安全宣传周活动。现将活动开展情况总结如下：

1、社区派专人负责食品安全工作，负责社区日常食品安全生产环节和销售环节的'检查督促工作，于20年6月13日，在社区悬挂食品安全宣传横幅，向广大居民发放食品安全宣传资料。并对社区内的食品超市、餐馆、食品加工小作坊进行检查。

2、加强宣传教育工作，实施勤检强查管理，社区利用宣传栏张贴有关食品安全知识画刊，在主要街道、居民院落张贴食品安全宣传横幅。组织志愿者对辖区所有生产、销售食品的店铺、小餐馆、市场等，派发有关产品质量和食品安全要求宣传单，发现卫生较差的餐饮店、早餐糕点店，叫其立即整改。对社区内流动摊贩实行不定期依法清理，教育引导他们进场守法经营。

3、认真落实，加强监管，抓重点，带全面，社区物业人员对辖区各居民院落进行蚊蝇消杀，控制了蚊蝇对疾病的传播。

这次食品安全宣传活动周，由于领导重视，宣传到位，组织有力，取得了圆满成功，居民生活环境有了很大改善，各行各业的卫生安全理念得到进一步的加强，社区卫生工作做出了很大成绩。

商务年度工作计划

以便有序推进下一阶段的业务流程，用心写好自己的工作计划，是非常有必要的。您是不是在想着如何写工作计划发送给上级呢？想要深入了解“商务年度工作计划”的内容吗请不要错过这篇文章，我们希望这些建议能够让您更好地处理您的工作！

商务年度工作计划(篇1)

随着互联网的快速发展和技术的进步，电子商务在全球范围内正迅猛地发展起来。作为一种新兴的商业模式，电子商务为传统企业提供了更多的商业机会和拓展空间。为了适应这一快速发展的趋势，企业需要制定一份电子商务工作年度计划，以确保其在竞争激烈的市场中保持竞争力和可持续发展。

首先，在电子商务工作年度计划中，企业需要明确其目标和愿景。电子商务的目标可能包括扩大市场份额、提高客户满意度、增加销售额等。这些目标应该是具体和可衡量的，并需要与公司整体战略和目标相一致。而愿景部分则是公司在电子商务领域的长远目标，可以是成为行业领导者或者提供最佳客户体验等。

其次，企业需要对当前的电子商务状况进行全面的分析。这包括对市场竞争状况、消费者需求、技术发展以及企业内部实力的评估。通过对市场的深入洞察，企业可以明确自己的竞争优势和劣势，并进一步制定相应的策略来提高自身的竞争力。

在制定策略的过程中，企业需要确定合适的市场定位和营销策略。市场定位是指企业在特定市场中对目标客户群体的定位和调整，以便满足其需求并提供最大价值。而电子商务的营销策略则需要结合互联网和移动设备的特点，以提供更便捷的购物方式、个性化的推荐、多渠道的营销等。

一旦确定了市场定位和营销策略，企业还需要制定一份具体的运营计划。运营计划是指在实际操作中如何执行电子商务策略的详细步骤。这包括对商品的采购、供应链管理、售后服务、物流配送等方面的规划和安排。同时，还应该考虑到电子商务的技术支持和平台建设，包括网站开发、移动应用开发、数据分析、网络安全等。

除了运营计划，企业还需要关注风险管理和创新研发。电子商务面临着许多挑战和风险，如互联网安全、虚假信息、用户信任等问题。因此，企业需要制定相应的风险管理措施，以保护企业和用户的利益。同时，创新研发也是促进电子商务发展的关键，企业需要不断地进行技术研究和创新，以保持竞争优势。

最后，电子商务工作年度计划需要进行定期的评估和调整。在市场竞争激烈的环境下，企业需要灵活地根据市场变化和竞争态势来调整自己的策略和计划。通过定期的评估和反馈，企业可以及时发现问题和机会，并做出相应的改进和调整。

总而言之，电子商务工作年度计划对于企业来说至关重要。它是企业在电子商务领域发展的路线图，可以帮助企业明确目标、制定策略、规划运营并应对风险。通过有计划地实施工作年度计划，企业可以在电子商务领域保持竞争力、实现可持续发展。

商务年度工作计划(篇2)

为进一步推进我局“双联”工作，使“双联”工作上台阶、上水平，结合我局实际，特制定本方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，认真贯彻县委经济工作会议精神，坚持以人为本，突出促进企业改革发展，促进下岗失业人员再就业，切实推动困难企业和困难职工摆脱困境，全面提升“双联”工作水平，进一步增强“双联”工作的实际效果，更好地为改革发展稳定大局服务。

二、工作任务

（一）进一步健全工作机制，促进“双联”工作的纵深发展

按照“党政领导挂师，工会联络协调，牵头单位组织，参联机关积极参与，企业主动配合”的工作机制。我局要把“双联”工作列入重要议事日程，切实解决“双联”工作中在企业和困难职工中存在的实际问题，建立干部职工联系企业制度。

（二）明确工作任务，突出“双联”工作重点

要把加快推进企业改革制度，优化企业发展环境，提高企业法治化管理水平，促进企业加快发展作为“双联”工作的重点，在继续开展“支、帮、促、送”的基础上，突出抓好以下几方面的工作。一是要继续支持帮助企业深化改革。按照国企改革“三个一批”的思路，协调做好企业和职工的“两个置换”，帮助解决实际困难，教育引导职工支持改革，投身改革，认真做好各项议事事项的跟踪落实，确保改制生产两不误。二是要促进下岗失业人员再就业。一方面是要通过搞活企业增加就业岗位，另一方面要帮助落实好各项再就业优惠政策，引导下岗职工通过自身努力实现再就业。三是要着力维护企业和职工队伍稳定。要充分利用法律手段切实抓好矿区的矛盾排查工作，及时掌握职工的思想动态，加强教育引导，强化思想政治工作，解决职工的实际困难，深入开展法制宣传教育，使广大职工懂得依法行使自身权利和自觉履行法律义务，依法合理的表达利益诉求，维护他们的合法权益。

三、创新方式，探索“双联”工作新途径

随着经济体制改革逐步深化和公有制实现形式的日益多样化，探索“双联”工作的方式已成为重要课程。因此，今年“双联”工作要继续坚持联系困难企业、困难职工基本形式不动摇。同时要从实际出发，着力突出“双向”联系，拉近干部和职工的距离，探索为企业和职工服务的有效途径。

四、强化措施，增强实效

我局要把“双联”工作纳入重要议事日程。强化工作保障，进一步推动“双联”工作的深入开展，使“双联”工作更富有成效和焕发新的生机和活力，依法维护职工的合法权益和利益诉求，让广大职工能够得到更多的实惠。

20xx年，工业经济总体思路及工作目标：坚持新型工业化第一推动力不动摇，牢牢把握稳中求进的总基调，以改革创新为动力,加快产业转型升级步伐,积极适应经济新常态,努力培育经济发展新优势。力争全年实现规模以上工业增加值70亿元，同比增长12%。技改投入50亿元，新增规模以上工业企业10户。嘉禾成功申报“绿色锻造示范基地”。

（一）突出产业集群集聚，夯实发展平台

充分利用园区现有硬件设施和软件建设，放大园区集聚集群效应。一是突出战略，加强规划引领。建立健全园区产业发展机制，强化发展规划的实施保障，增强园区产业配套吸引力，推动高端铸造产业和战略性新兴产业入园发展，促进产业高新化、布局专业化、园区城市化。抓好扩园调区工作，夯实园区基础设施建设，加大以标准化厂房建设为主的工业地产建设力度。促进资金、技术等生产要素集聚，激发园区发展活力。二是突出创新，培育人才优势。充分发挥湖南省铸锻造质量检测检验中心、中小企业服务中心的平台作用，构建以企业为主体、产学研相结合的技术创新体系，支持和引导创新要素向园区集聚，发展一批自主创新的龙头企业。实施工业园人才战略，吸引和聚集一批高层次的专业技术和管理人才，坚持以项目带动人才集聚、鼓励人才带项目创业、优化人才创业环境，加快建设园区高素质人才培养基地。三是突出环保，构建绿色经济。鼓励发展循环经济，推动资源综合利用，加大企业技术改造力度，积极推广节能减排等技术应用。坚持开发与节约并重、节约优先的原则，全面推行清洁生产，大力推进节能节水节地节材工作，建设资源节约型、环境友好型社会示范区和生态工业园区。

(二)发挥品牌优势，优化产业结构

充分利用“江南铸都”的品牌效应，以准入申报为动力，以创建“绿色锻造示范基地”为导向，坚持铸锻造比翼齐飞、制造创造双管齐下，鼓励企业创优质品牌、树良好形象，激发企业的内生动力。以湖南省铸造产业合作对接会为契机，推动嘉禾铸造向嘉禾制造延伸发展，加强嘉禾铸锻造企业与省内装备制造业的合作，达到产业对接、配套合作的目的。加大铸锻造企业技改力度，淘汰落后产能。鼓励企业技术革新，规范企业标准化、自动化、清洁化生产，帮助企业跨入铸造行业准入门槛。明确战略性新兴产业发展方向，加强对新材料、电子信息、物流等新兴产业的培育和发展。

(三)强化项目带动，提升服务品质

实施全面发展、重点扶持的发展战略，以大项目带动大产业、大产业带动大发展，优先发展一批标志性项目。要着力强化政策引导，扶持铸锻造企业的技改提质、专用汽车生产、泰至pc管生产及银林住宅产业化以及生产性服务业等重点项目建设，充分发挥示范带动作用。要切实抓好项目对接落地，推进重大产业项目开工建设，加大对龙头企业培育力度。优化企业用地、融资、招工等发展环境，破解生产要素对企业发展的制约瓶颈。鼓励企业借鉴学习先进地区技术和理念，针对性地邀请了解XX县情、适合嘉禾发展的教授学者来嘉讲座指导，进一步加深与中南大学、湖南大学等科研院所合作关系，建立产学研联系点。推动企业联合兼并重组，促进企业强强联合，鼓励企业抱团发展，发挥规模效应。

商务年度工作计划(篇3)

市商务局关于2022年政务公开工作计划范文

按照x市人民政府办公室《关于学习贯彻市（州）政务公开工作视频会议精神认真谋划xxxx年政务公开工作的通知》要求，现将我局xxxx年政务公开工作计划报告如下。

一、指导思想

坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面加强商务系统政务公开，以规范依法行政、行政审批为着力点，强化商务工作的宏观调控和整体规划，加强商务职能建设和内部约束机制，规范日常行为，增强工作透明度。

二、基本原则

（一）依法公开原则。提高行政执法水平推进依法行政，凡公开内容必须符合法律、法规有关规定。

（二）真实公正原则。公开事项真实可靠，实事求是，准确无误，坚决杜绝半公开或假公开，不准欺骗群众，失信于民。

（三）严格监督原则。公开内容简明清楚，通俗易懂；凡重大行政行为必须实行事前、事中和事后监督，有效遏制消极腐败现象，确保政务公开取得实实在在效果。

三、公开内容

（一）机构设置和职能职责。

（二）领导干部分工。

（三）制定的规范性文件、规划计划、实施意见和重大决策等。

（四）国家、省、市商务和服务业有关政策文件。

（五）行政许可和非行政许可事项，审批流程、时限、结果等。

（六）商务工作动态。

（七）其他需要公开的事项。

四、公开重点

（一）推进新冠肺炎疫情防控常态化信息公开。严格履行《条例》规定的法定义务，适应疫情防控常态化趋势，依法依规公开商务领域疫情信息和防控措施，积极宣传疫情防控知识。

（二）推进成渝地区双城经济圈建设信息公开。依法依规公开全市商务系统融入成渝地区双城经济圈建设的有关政策措施。

（三）推进“xxxx”战略举措信息公开。依法依规公开全市商务系统推进“xxxx”战略举措的有关规划和政策措施。

（四）推进优化营商环境信息公开。贯彻落实《优化营商环境条例》，深入推进“放管服”改革和优化营商环境，主动公开商务审批事项办理指南，及时更新商务行政权力清单。

（五）推进行政执法信息公开。按照“谁执法、谁公示”原则，严格落实行政执法公示制度，规范执法行为，按照规定向社会公布执法机关、执法对象、执法类别、执法结论等信息，行政许可、行政处罚（简易程序和涉及个人的处罚信息除外）的执法决定信息自执法决定作出之日起x个工作日内在信用中国（xx）平台公开。

（六）落实法定主动公开要求。严格执行政府政务公开工作新要求，确保内容完整准确、表述严谨规范、格式统一美观。及时更新政府信息公开专栏、指南和目录，按要求清理并集中公开行业规章和规范性文件，分类集中公开《条例》第二十条、第二十一条规定的法定主动公开内容。

五、相关要求

（一）加强组织领导。进一步理顺完善政务公开组织领导体制，明确局办公室承担政务公开日常工作，加强人员配备和经费保障。

（二）做好制度衔接。进一步完善政府信息公开审查、协调发布、属性认定、信息管理动态调整等工作机制。严格依法依规办理政府信息依申请公开，完善依申请公开办理会商机制，落实各项工作制度。

（三）加强《条例》学习。多渠道多形式加强《条例》的宣传学习培训，将政务公开纳入日常培训内容，提高政务公开队伍整体能力素质。

商务年度工作计划(篇4)

(一)、深化流通业态调整，满足多元消费

1、尽快对重要商业街区进行业态调整。我区重要商业街区较多，随着人们商品消费、生活方式日趋国际化，的国外品牌商品和服务理念进入中国。人们的消费观念、生活方式发生了深刻变化，讲品牌、讲高档、注重情调已成为消费者特别是青春一族追求的目标。目前，重要商街西单、西外等的传统业态，已不能满足高质量、高品位、高水平的消费群的要求，业态调整势在必行。特色商业街、特色商业企业、品牌街、品牌店无疑是摆脱传统零售业窘境的最好选择，加快调整业态，突出企业个性已成定局。此外，商业街区的专业管理和行业管理的组织建设，无疑也是推进业态调整的重要保障。按照区区域划分的调整方案，加快商业街区业态研究和指导意见的制定，顺利完成街区管委会商业管理职能的完善，是我们急需完成的工作。

2、完善社区商业网络建设。社区商业网络建设仍是繁荣经济、方便群众的重要任务。加强社区商业建设，继续对100家早点规范店开展检查、规范工作，完成奖励兑现;密切与节水办、有关街道办事处的联系，加强对7家便民浴池的监督管理;积极协调2家菜市场提升;在长安街、展览路等新建小区和空白点处积极引进5个安全蔬菜销售点，确保完成为群众办实事的折子工程。满足百姓日益增长的消费需求。保证为居民提供低价位、多品种、高质量、保证食品卫生安全的生活必需品，方便百姓生活。

3、小商品市场的规范与提升是明年市区两极政府的重点工作。加强区域商品交易市场的整顿应遵循“调整、引导、提升、规范”的原则，对区域内专业商品批发交易市场进行调整试点工作，逐步实现区商品交易市场的调整规范目标。在20-年工作的基础上，根据市区政府工作精神和要求，完善工作制度，建立工作情况月报制度，及时掌握市场动态;实行信息发布制度，扩大宣传范围;采取专项整治和定期检查相结合，加大检查和整治力度。

(二)、深化对外贸易交流，促进产业投资优化

1、积极推动招商方式创新，完善招商网络建设。做好原有网站的维护与建设，调整和充实网上内容，增强网络的投资服务功能，加强网站与国内外招商专业网站的与合作，扩大影响，提高网上招商的效果。加强与专业招商机构、招商引资联络员单位的联系与合作，积极探索委托招商、代理招商等招商引资的新形式，提高招商工作专业化水平和招商质量。

2、创新招商理念和引资方式，加大招商工作力度，努力开拓引资渠道，根据产业目录，加大同外资企业交流和宣传力度，积极引进有利于区域产业结构调整、有利用于区域产业能级提升的资金、技术、人才和企业。加强服务环境建设，提高服务质量。在继续认真做好外商投资企业设立和变更的审批、审核工作的基础上，为企业提供更为方便、快捷、优质的服务。

3、加强对全区重点建设项目的包装、宣传和推介工作。进一步推介金树街、西西四号地、浩洋大厦等一批重点项目;积极动员企业挖掘新项目，完善老项目，不断充实项目库，为招商工作做好前期准备，增强招商引资工作的可持续发展能力。完成《魅力-》招商引资宣传品的制作;了解区域内企业注册载体的状况，拓展企业发展空间，促进“无地招商”工作开展。

4、充分发挥中介组织作用，加强与外企连情连意的交流沟通作用。对我区新设立的外商投资企业的基本状况进行了解和追踪，做好综合分析研究，找出发展规律和问题，抓好投资服务和促进。加强新设和增资外商投资企业注册资本金按期实际入缴的核查和督促工作，重点追踪大项目的实际入缴情况，努力为促进外资入资率，进一步扩大引资成果做出努力。

(三)、深化发展环境营造，提升依法行政能力

1、完善企业服务设施建设。研究和探索投资便利化工作，规范审批行为，优化审批程序，提高审批效率。审批工作与投资服务相结合，注重服务质量，为企业提供更规范、更高效、更便捷的服务。努力完成全年合同外资额2500万美元、实际利用外资额2500万美元的指标。

2、发挥中介组织的自律与行业管理作用。充分发挥外商投资企业协会、商会的桥梁与纽带作用，支持和帮助协会开展活动，提供服务，维护会员权益。坚持企业走访制，定期深入已设立企业了解情况，提供最新政策信息，为其排忧解难，促进企业发展，使中介组织真正成为企业之家。

3、完善企业市场运行监管作用。

(1)、加强区域商品市场整顿。遵循“调整、引导、提升、规范”的原则，对区域内专业商品批发交易市场进行调整试点工作，逐步实现区商品交易市场的调整规范目标。

(2)、建立健全市场应急保障体系，及时应对各种突发事件。在完善市场监测体系建设的基础上，健全应急保障体系，加强对零售市场的日监测，注重收集市场信息，及时报送，制订严密的分销网络，以备市场出现脱销断档应急之需，确保市场供应与稳定。

(3)、规范市场运行，完善规章制度，加强监督检查力度，设立举报电话，随时掌握市场动态，打击各种不正当竞争。

(四)、深化重点产业培育，增强持续发展后劲

1、鼓励发展新兴行业，特别是现代服务业，是促进结构升级和增加就业，迅速提升区域经济发展的新动力。抓住wto后过渡期到来的有利时机，积极引进外资，加快发展现代服务业，提高服务业整体水平。运用现代经营方式和服务技术与理念，改造商业、餐饮、批发、修理等传统服务业，发展面向企业、居民消费的金融保险业、电信、社区服务、餐饮、娱乐、健身等产业，采取必要的政策措施，形成有利于服务业发展的政策和制度环境，提高服务质量和效益，增强区域持续发展后劲。

2、加强经济运行分析，做好月分析、季分析，较系统地对经济贸易各类基础数据的收集整理、分析和研究，完善数据库，把握企业发展趋势，为领导决策提供基础信息。

3、加强企业(特别是大企业)经济运行监控，完善市场监测体系的建设，及时掌握市场动态，做好消费品市场运行分析与预测。关注节日市场的统计，关注新增商业设施的运营情况，关注人民生活必需品的变动，关注重点商街与企业的经营情况，密切与市区有关职能部门、协会、企业的关系，掌握详实的资料。重视亿元商厦和主要商业街企业的发展引导，发挥其在全区流通业发展的龙头作用和影响作用。

(五)、深化质量目标管理，提高机关建设管理水平

1、完成iso9001:--标准质量管理体系认证。规范、科学地管理机关，为全面提高机关行政管理水平和服务水平打下良好基础。

2、从解决三个关系入手，加强学习型机关建设。即解决学习与环境的关系，创设刺激与影响的氛围;解决形式与效果的关系，强调素质与能力的提升;解决学习与实践的关系，提倡思维与应用的创新。解决好环境、形式、实践三个问题是建设学习型机关的三个关键环节，也是必须夯实的基础工作。我们将不断探索全新的学习型机关建设，不断探索全新的机关文化，动员和发挥干部的积极性和创造精神，提高素质、能力。

3、完善政治思想工作制度，紧紧围绕年度工作目标的实施，进一步深入开展争创先进党支部、文明机关、文明科室的创建活动。牢记机关“勤学敬业，团结奉献，严谨务实，高效创新”的-精神，进一步明确文明机关建设是新时期机关建设的一个重要载体，其核心是提高人的思想政治觉悟、规范人的言行;本质是改进作风、提高工作效率;实现“立党为公、执政为民”。使党员干部树立了“以法为政”、“服务第一”的思想，深入推行政务公开，规范行政行为，坚持文明办公，强化“首问负责制”。坚持做到月有检查、季有评比、随时抽查、网上公布。坚持与党员谈心制，针对目前年轻人多的特点，积极采取党员与青年一帮一，一对红等活动，加强政治思想工作不落伍。

商务年度工作计划(篇5)

一、

商务办公年度计划是企业管理的重要组成部分，它涵盖了企业商务活动的方方面面，旨在规划和实施一年期间的商务工作，为企业的发展提供战略指导和具体措施。本文将详细、具体且生动地介绍商务办公年度计划的制定过程和内容。

二、背景概述

随着市场竞争的加剧，企业商务活动扮演着越来越重要的角色。商务办公年度计划能够协调各部门之间的合作，提高企业的工作效率和利润，为未来的发展奠定坚实基础。

三、制定商务办公年度计划的重要性

1. 提升协同合作能力：商务办公年度计划可以明确各部门的工作目标和职责，促进各部门之间的协同合作，加强内部沟通和配合。

2. 规划资源分配：商务办公年度计划有助于合理分配公司的资源，提高资源利用率，使各项商务活动能够有序进行，合理调配人力、物力、财力等资源。

3. 指导企业发展：商务办公年度计划能够为企业制定中长期发展战略提供依据，提前预测市场动态和竞争趋势，把握机遇，规避风险，促进企业的健康稳定发展。

四、商务办公年度计划的制定过程

商务办公年度计划的制定需要经过以下几个步骤：

1. 分析市场环境：通过对市场环境的深入研究和分析，了解目标市场的需求和竞争态势，找出企业的优势和不足，为商务办公年度计划的制定提供依据。

2. 设定目标和指标：根据市场分析的结果，确定商务办公年度计划的总体目标和细分指标，确保目标的可行性和落地性。

3. 制定具体策略：在目标的基础上，制定相应的商务策略和措施，包括产品营销、渠道发展、客户服务、人才培养等方面，确保商务活动的全面推进。

4. 制定工作计划：将商务办公年度计划根据时间节点和责任人进行细化，明确每个阶段的工作重点和进度计划，制定具体的工作措施和任务分配。

5. 定期评估和调整：每个阶段都要进行评估和调整，根据实际情况对商务办公年度计划进行修正和调整，确保计划的顺利推进和实施效果的最大化。

五、商务办公年度计划的内容

商务办公年度计划的内容应包括以下几个方面：

1. 销售计划：制定详细的销售目标和销售策略，包括市场推广、客户拓展、销售渠道建设等方面，确保销售额的增长和市场份额的扩大。

2. 客户服务计划：建立完善的客户服务体系，提高客户满意度和忠诚度，加强售后服务和客户关系管理，有效留住现有客户并开拓新客户。

3. 人才培养计划：制定员工培训和发展计划，提高员工的专业素质和能力水平，增强企业的人才竞争力和创新能力。

4. 成本控制计划：制定详细的成本控制措施，包括采购管理、库存管理、费用控制等方面，降低企业的运营成本，提升利润率。

5. 市场开拓计划：制定市场开拓策略，寻找新的市场机会和增长点，拓展产品线和销售渠道，提高企业的市场份额和竞争力。

六、结语

商务办公年度计划的制定是企业管理中的重要环节，它对企业的发展和运营起到关键的作用。通过详细、具体且生动的商务办公年度计划，企业能够更好地规划和管理商务活动，增强市场竞争力，实现可持续发展。希望本文内容能够对商务办公年度计划的制定提供一定的参考和指导。

科研年度工作计划

有态度的人大多都很有个性，性格各异的人会使用不同的个性句子，个性句子是能够代表自己的一些话，你是否会对个性句子感兴趣呢？下面是由小编为大家整理的科研年度工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。

科研年度工作计划(篇1)

本学期我园继续以《幼儿园指导纲要》为准绳，以常规抓基础，以科研促提高，并结合中心学校要求，切实加强师资队伍建设，提高幼儿教师的整体素质，进一步深化幼儿教育教学改革，全面实施素质教育，继续加强对幼儿早期教育的研究和管理，充分发挥示范辐射作用，不断提高保教质量。

一.工作重点

（一）认真学习《泉州市幼儿园保育教育常规管理细则。深入领会《纲要》精神，积极转变教育观念。

（二）加强幼儿一日活动常规，提高幼儿园活动质量。

（三）加强教师的培训和指导，促使其专业素质和服务质量的提高。

（四）加强安全管理，增强安全意识。

（五）办规范园，育特色儿。

（六）开展幼儿教师自制玩具比赛。

（七）举行幼小衔接活动。

二.主要措施

（一）加强学习，转变观念

组织教师深入学习《幼儿园指导纲要》，积极引导教师用《纲要》理念去分析日常教育现象、经常反思自己的教育行为。特别要引导教师积极研究和探讨在幼儿园一日活动中如何真正体现《纲要》精神，在深入贯彻《纲要》的过程中，要防止简单化现象，帮助教师把握理念内涵，切实转变教育观念。

（二）开展活动，提高质量

定期检查设施设备，保证幼儿各项活动能正常、丰富、形式多样的展开，切实转变教师的教学方法、幼儿的学习方法，营造良好的游戏环境和游戏氛围，为幼儿提供可操作、可探索的材料，真正做到让孩子们在玩中玩中乐、玩中思、玩中探，充分培养他们的想象力和创造力。认真组织好园内公开课、示范课等活动，形成积极向上、相互研讨的良好氛围，促使部分教师不断提高自己的业务水平。

三.主要内容

一）、以培养名师为目标，力争建设一支德才兼备的幼儿教师队伍。

有一支好的教师队伍，是学校工作的灵魂，这点已是老生常谈。实实在在的讲，没有好的教师队伍，学校工作要想有些起色是很难的。今学年，对于教师的方方面面有个详细的记录。从早晨入园到下午放学，从自己的业务工作到对孩子的态度，从学校组织的各项活动到上级主管部门组织的一系列竞赛等等方面，对老师有个整体的评价。采取这些措施的目的，旨在让教师能够严格要求自己，规范自己的行为，让他们在原来的基础上，不断成长。

二）、点燃创新的火花，尽最大努力为孩子的未来夯实基础。

一个园所的生命力在于创新，如何让我们的孩子更快乐，如何让我们孩子的智力因素和非智力因素发挥到极至，除了一些通常的教育方法和教育手段外，根据园所的实际情况开展一些创新我想是必要的。今年，各班要搞好孩子的行为表现与心理监控档案，让我们的孩子更健康，更可爱。让孩子们从小具有完整的人格，让我们的老师和学校为孩子们做些实事，好事。在工作的过程中，老师们要善于发现那些能够调动孩子们积极性和创造性的活动，点点滴滴有记录，个性差异有观察，大家共同努力，找到教育孩子的最佳方法，不管经历多大的困难，我们都会积极的工作，刻苦的钻研，在园所内营造一种氛围，为孩子们的明天而积极探索。

三）、探索幼儿课堂教学的新路子，人人争做教学能手。

幼儿的课怎样上？孩子们和老师在一节课中活动多长时间才合适？一节好课的标准是什么？传统的课是不是就没有任何问题，是不是就那么完美？带着这些与课堂教学有关的疑问，新学年，老师们要在教学的过程中针对自己的教学实际，以负责任的态度将这个问题做好回答。我们要定期举行一人一堂课活动，发现好的老师要加以培养，然后带动全园教师讲课水平的整体提升。

科研年度工作计划(篇2)

一、指导思想

以科学发展观引领学校教科研工作的全局，认真学习和贯彻全国教育工作会议和区委工作会议精神，进一步落实科学发展观，围绕“创新课堂”教学工作目标，依托全校教师，以抓集体备课、实现高效课堂为抓手，以课题研究为载体，切实有效地进行有效教学研究，以此提高学校的教学质量和教科研能力，充分发挥教科研先导、服务功能，为学校发展奠定坚实的基础。

二、工作目标

1、“创新课堂研究进教研组，把教师的教育教学和课题研究进行有效整合。

2、做好校级十二五课题“提高教师课堂教学过程管理能力的研究”结题工作。

3、建设一支科研型教师队伍，提高教育科研的水平。

4、力争论文的获奖在数量与质量上均有突破。

三、主要工作及其措施

(一)抓理论学习，强化科研意识。

继续认真贯彻落实〈中小学管理规范〉，，进一步规范学校教育秩序，继续深入推进课程改革，改革课堂教学的结构和模式,改变师生课堂生存的状态.积极推进素质教育。“不进是退、慢进也是退”。我们要坚持“边学习、边实践、边反思”的原则以“导学、自学、互学”等形式，继续加强教师的理论学习，组织教师学习教科研理论，有关有效教学理论的研读，促进教师转变教育理念。

1、专家引领学习。学校将邀请市县教研员作讲座，学习先进的教育教学理念;组织教师外出参观学习，拓宽视野;组织教师参加市教科室组织的课题、科研等业务培训，确实提高教科研究的水平。

2、教师平时自学。只有不断地汲取，才能提高自身的理论修养和业务水平。学校鼓励教师多读书，多参加一些读书活动，并能撰写一些读书笔记。本学期要求课题组教师每人至少能学习一本专著，并撰写读书笔记。

3、教师交流互学。学习的个体是独立的，但集体的智慧常常能碰撞出理性的火花。以主题沙龙活动为载体，为每位老师提供切磋交流的平台、思维碰撞的空间，采用大综合与分学科、人人交流与指名发言相结合、网络交流和面对面交流相结合的方式组织开展活动，通过主题讨论，激发智慧，创造有活力的科研氛围，培养教师的科研能力。本学期主要围绕“创新课堂”研究开展各项活动。

4、骨干辐射。我们还将组织学校已有的能手、新秀、学科带头人、课题组组长、成员上示范课，并进行专题讲座或说课反思，切实发挥了骨干教师的示范作用。

5、青蓝工程。以学校各学科的薄弱教师个人为帮教对象，为他们聘请师傅，为他们提供帮助，架设桥梁，使他们尽快成长，站稳讲台。

6、校本研讨。我们将继续健全教研组一周一次的学习、研讨例会制度，开展“打造引动多馈式高效课堂”的系列研讨活动。教师的研讨课必须与学校课题及创新课堂相结合，全力打造属于自己的三品课堂。

(二)抓队伍建设，提高研究水平

学校教科研要向纵深发展，要提高研究的层次，必须依靠-支积极性高的教师来完成，这里，教师的素质显得尤为重要，在新学期中要继续抓好以下几项工作。

1、每位教师每学期读一些专著，至少撰写十五张教学资料卡片及一篇教育教学论文。

2、加强教育科研理论和教育科研方法的培训，进一步提高学校领导和教师的科研素质。

科研年度工作计划(篇3)

一、指导思想：

以《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理工作条例》为准绳，以《幼儿园教育指导纲要》(试行)精神为指南，以提高保教质量为中心，以教研教改为动力，培养幼儿的创新精神和实践能力，深化教育改革，不断优化内部管理，全面实施和推进素质教育，办人民满意的幼儿教育。

二、工作目标：

在实践新《纲要》的过程中，不断转变教育观念，落实教育行为，本着可持续发展的原则，运用发展的眼光，挖掘自身潜力，强化内涵建设。在课程改革、创特色教育、树自身品牌上下工夫，树立经营学校的新理念，加强校园建设与管理，不断改善办园条件，优化育人环境，努力构建和谐校园。

三、主要工作：

(一)园务管理：科学管理，提高效益

1、办园思想：依法治园，严格按标准收费;依法治教，注重行风建设。幼儿园一切工作以促进幼儿发展、促进教师成长、推动幼儿园发展为工作的出发点。抓好教师的国培、省培、市培等师资培训和教职工的各级各类业务培训，重点抓好教师《3—6岁儿童学习与发展指南》园本培训。

2、管理方式：以人为本，刚柔并重，以开放而弹性的管理、灵活而务实的作风激发教职工工作内驱力。在统揽全局的基础上，领导参与实践教育教学第一线。

3、班子建设：注重学习反思、倡导批评监督，内省与外力共同推动班子队伍的建设。班子人员在思想上强化三个意识：“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”，形成一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子，使幼儿园整体工作快速发展。

4、师资建设：通过不断完善竞争激励机制，促进教师能力、素质、知识结构的提升，更好地促进幼儿园的内涵发展，多途径促进青年教师快速成长。主要方法有：一是充分发挥骨干教师的传、帮、带、模范带头作用;二是搭建舞台，施压锻炼;三是园本培训有的放矢，促进成功;四是加强对话与交流，鼓励优势互补、互相合作、共同提高。

深入开展区角、体育、户外等游戏活动，积极创设适合幼儿年特点的游戏活动内容，把游戏化教学渗透到各项教育活动。积极开展幼儿体育锻炼活动，加强游戏活动的指导，通过游戏活动的开展，让幼儿在满足快乐的同时，增长知识和经验，获得各种能力的发展。

5、家长工作：宣传与沟通并举，引导与合作并重。召开不同类型的个性化家长会，争取家长的支持配合，继续做好家教讲座、提高家长的满意度、提高社会的信誉度。

6、工会与党团工作：激发教职工的积极性，满足青年人的生活情趣，开展丰富多彩的工会活动与党团活动，提高生活质量，使幼儿园成为每个教工的精神家园。同时，要积极发挥团员、党员的先锋模范作用，健全组织生活、民主生活活动，形成一个师德高尚、业务精良的优秀教工集体。

(二)教改科研：立足实际，大力提升园部工作重点：各层次团队围绕目标加强协作，酝酿较高组织智慧，大力提升个体教育能力，把全体教师的教育教学水平提升到一个新的档次。

思想上：教研合一，教中有研，研不离教。教师一要咀嚼消化有关理论，二要厚实实践基础。教师要根据新的基础教育理念来审视和反思自己的工作，自觉地规范自己的教育行为，理性地构建自己的教育观念。

实践中：在“存精、吸纳、创新”的总原则下，教师要提高教育艺术、积累教育智慧、互动策略和技能技巧。工作不流于形式，不浮于表面，不任务意识。

1、教研工作：

本学期着力细化管理，分层提高，注重两头教师的培养提高，进行更合理更有效的分层管理。园部“成长组”教师着力课堂集体教学的研究，分科、分类入门过关;“研究组”教师着力于“研究、创新”，在不断的`研究实践中培养骨干教师。继续进行理论引进、专题讲座，内化研讨，检查落实，个性化、特色化的教师培养，运用表彰、鞭策、激励机制推动教师成长，要求青年教师根据实际情况自我定位，向着各级骨干教师的目标奋进。

以解放思想、转变观念、外树形象、内抓质量为重点;以贯彻落实《纲要》和《指南》为核心，加强幼儿园管理，全面实施素质教育。

十月是幼儿活动的好时机。园长应通过管理，让幼儿在充分地与周围环境的相互作用中，得到积极、主动的发展。要指导各班教师开展好一系列以幼儿为主体的活动，具体包括：

2、科研工作：

本学期科研工作的总思路是研究要深、操作要实，成果意识要强。认真做好镇江市级课题的揭题工作和刚立项的镇江市级课题的研究工作。园部小课题研究要进一步精简整理，做到课题有实效。在课题研究不断向纵深发展的同时，要注重资料的搜集整理，注重过程性资料的择优积累。

(三)后勤管理：优质服务，提高素质

1、幼儿园后勤工作计划中依据依法办园的思想，收好用好经费，处理好节约开支与幼儿发展的矛盾，加强班级、幼儿园物品的管理工作，以实效为原则合理添置物品。

2、强化安全意识，安全第一，警钟长鸣。细化安全工作岗位责任制，防患在先，每天一小查，每周一大查。定期检查维修，合理考评，台帐齐全。

3、严格执行食品卫生法，做好保健卫生工作，做细做实，严格规范。注重消毒、防病的过程工作;加强食堂管理，严格把好进菜关，做好人员体检工作。保证餐点的质量安全，科学合理制定菜谱;及时更换橱窗，向家长宣传防病知识，积极做好预防传染工作。

幼儿园年度工作计划2

一、指导思想

以《幼儿园教育指导纲要》的精神为指导，学习先进的教育理念，转变教育思想，坚持“一切为了孩子，为了孩子的一切”的教育思想。教育过程中坚持全面发展和富有个性的教育，重视培养幼儿的创新精神和实践能力。

二、班况分析

本班幼儿45人，其中男孩28人，女孩17人。我班幼儿大部分是从小班升上来的，生活常规、学习习惯都与原幼儿有所差别。如：在生活中，幼儿的自觉性较差，对常规的执行常常需要教师的提醒，特别是坐姿、倾听习惯上。幼儿各方面的发展参差不齐，特别在生活自理能力和语言表达能力方面较弱。个别幼儿有挑食现象，进餐习惯有待进一步培养。幼儿的自控能力较差，缺乏合作游戏及安全意识。

三、班级工作主要目标

(一)幼儿生活管理目标

1、培养幼儿良好的清洁卫生习惯。帮助新生学习各种生活、学习常规。

2、培养幼儿良好的饮食进餐习惯。培养幼儿安静愉快地进餐，坐姿自然。正确使用餐具，餐后收拾碗筷，放在指定的位置，餐具轻拿轻放。不挑食，不剩饭菜。保持桌面、地面、身上、碗内干净。

3、培养幼儿良好的睡眠习惯及穿脱 衣物的能力。安静就寝，睡姿正确，不蒙头睡觉。养成脱下的衣裤、鞋袜放在固定地方的习惯。学习整理床上用品。

4、学做值日生：学习与同伴协商，理解分工合作的好处，能积极主动地做好餐前、餐后的清洁、整理工作。督促、检查小伙伴们收玩具的情况。

(二)本学期教育教学目标

健康领域：

1、养成勤洗手、洗澡，勤剪指甲的好习惯。

2、独立进餐、盥洗，穿脱 衣、裤、鞋，不挑食，养成主动喝水的习惯。

3、了解必要的安全常识，对陌生人和危险事物有警觉。

语言领域：

1、可以清楚连贯地表达自己的意思，坚持说普通话。

2、学习有顺序地看图书，乐意与同伴交流图书的主要内容。

3、能安静、认真的听他人说话，理解他人说话的内容，喜欢思考问题，并能积极的表达。

4、能根故事、儿歌的内容，尝试创编故事、儿歌。

社会领域：

1、关爱并尊敬父母、长辈、老师，能帮助他们做力所能及的事情。

2、学习结伴、轮流、请求、商量、谦让、表达主张等交往方式，分享群体合作中产生的欢乐和成果。

3、有始有终的做一件事，学会自我控制。

科学领域：

1、主动关心周围的人和事，能用感官感知事物的主要特征。

2、认识1—10的数字，能正确的感知10以内物品的数量。

3、能从生活和游戏中学习简单的数、形、时空等概念。学习使用比较、分类、排序、测量等方法。

4、关心周围环境，爱护动、植物，萌发初步的环保意识。

艺术领域：

1、能发现和感受周围环境中的美。喜欢欣赏美工作品及音乐作品，能感受它们的明显特征，能表达自己的感受。

2、学习用自然的声音较有表情地唱歌，能完整地唱几首歌曲。喜欢模仿创编歌曲和动作。喜欢随音乐的节奏和情绪做模仿动作、跳舞和做游戏。喜欢用打击乐器和身体动作来表达音乐节奏。

3、学习集体艺术活动的规则，体验集体艺术活动的乐趣。

科研年度工作计划(篇4)

我校科研工作以“十一五”课题中期管理为重点，以加强学校科研室规范化建设为基点，以科研工作网络化为突破点，以校本培训为结合点，稳中求进，争取进一步做好教育科研工作。

一、加强科研工作规范化建设，进一步提高教育科研工作的层次与水平。

（一）加强学校教育科研工作规范化管理

1、学校科研部要对自身的教育科研工作进行自检，针对面临的问题召开本校教育科研座谈会，共同寻求解决问题的方法。

2、 加强学校教育科研档案规范管理。进一步整理本校两年来的教育科研档案，做到档案装订规范，使我校的科研工作达到有过程性档案及系统性的'总结。

（二）加强新村小学教育科研工作规范化管理

1、对本校教育科研工作继续进行自检自查。争取及时有效地对存在突出个性的问题进行研究整改；继续安排有针对性地集体培训，为教师走向科研化奠定基础。

2、树立典型，以点带面，大力加强学校科研工作。发挥典型的示范作用，是提高教育科研水平的有效方法。另外，在校内积极树立科研骨干典型，起到模范引领作用。

二、加强课题管理，做好省市区三级课题的管理工作。

规范，能紧密结合教学实践，形成良好成果。

2、发挥科研骨干作用，培训科研精英，培养科研型人才，引领他们逐步完善“十一五”承担课题。

三、抓科普活动，促进科研兴校、科研兴教进程。

学科教育科研工作信息作为科研探讨的内容进行交流、评比；通过多种途径交流我校教育科研工作得失，展示学校各级课题的进展情况，普及科研方法及课改理论，对树立正确的科研意识起到了积极作用。

3、加强科研教师培训，多聘请科研专家和骨干来我校指导，讲座，提高我校教师的教育科研水平，促进学校教育科研工作的发展。

本学期，我校教育科研工作要做到扎实有效，为早日实现“科研管理规范化，课题研究实用化”的目标努力。

科研年度工作计划(篇5)

一、指导思想

教育要改革，科研要先行。我们将以《幼儿园教育指导纲要》为行动指南，认真贯彻并落实区幼教工作要点和幼儿园工作目标，强化“教育科研是教育发展的第一生产力”的理念，进一步发挥教科研引领、服务功能，以课题研究为载体，以科研与教研、科研与培训、科研与师资队伍建设的有效对接为落点，立足本园特点，挖掘自身优势，加快幼儿园特色建设的步伐。坚持走内涵发展之路，务实进取，不断提高我园教科研质量，推动幼儿园的可持续发展。

二、主要工作与措施

（一）建好科研组，发挥网络优势。

我们幼儿园已成立科研中心组，由园长亲自负责，业务园长具体操作，下设科研组长，再到各年级组，最后落实到承担研究任务的教师。通过分层管理，层层落实，已为我们带来一定的教科研成效。本学期我们将更好地利用科研工作网络优势，进一步发挥教科研的导向、服务功能。引导教师深刻认识教研与科研相辅相成的道理，鼓励教师作“研究型教师”，养成带着问题去教学的作风，及时发现教学中有价值的问题深入研究。科研组要发挥“小、实、活”的风格，努力为教师搭建理论学习与经验交流的平台，灵活多样的开展研讨交流活动，及时分析并解决课题研究中的问题。

（二）全面提升教师科研水平。

幼儿教师的专业素养、科研水平是制约幼儿教育科研向深度发展的一个重要因素。要建设一支高素质、具备较高科研能力的教师队伍，必须加强教师的全方位培训。考虑到目前我园师资队伍的实际情况，我们本着“因人而异”的务实态度，努力让每一位教师达到自己的“最近发展区”，通过各种途径切实提高教师的科研水平与业务水平，加快教师队伍的专业化成长。

1、多阅读，多聆听——提高理论水平。

教育理念始终引领着教师的教育行为，教育改革的'步伐要求我们不断更新与充实自己的教育理论，这就需要我们多阅读各类有关教育教学、教育科研的书籍与刊物，了解最新的教育动态，学习最优的教育策略，掌握最有效的科研方法，使自己能采用更合适的教育行为来帮助幼儿的发展。本学期我们鼓励每位老师能阅读一些专业书籍，推荐教师精读各类优秀文章，以专题讲座、信息交流、主题研讨等多种形式的活动激发教师阅读热情、提高阅读质量、提升理论水平。

另外，我们将继续通过“走出去、请进来”等方法，多角度开阔教师的视野，提高教师的教育科研能力。一方面邀请有关专家、名师来园开设科研专题讲座，指导我们如何确立课题进行研究；另一方面抓住一切可能的机会，多观摩、多讨教，了解最新的教研动态与研究策略，加快教师研究能力的提高。

2、多反思，多实践——加强课题研究

建构主义学者提出“教学即研究”，即：幼儿教师在教育儿童时对教育对象应抱着研究的态度，从而真正深入地了解学习过程是如何在儿童身上发生的。这就要求教师在教学中“既是实践者又是研究者”，只有带着研究的教学才是研究和教学的真谛。幼儿园的研究主要是解决本园教育实践中的问题，特别是教与学有关的一系列问题，只有通过不断的研究，教师才能更好地理解幼儿，理解教师的课堂行为对儿童发展的影响，从而使教师的行为朝着更有利于儿童发展的方向发展。另外，我们教师的研究主要是“行动研究”，即通过“计划——行动——观察——反思——计划”的反复循环过程，我们要对自己的教育实践进行有规律的反思，并把这种反思的结果用来指导和调整进一步的实践。教师也能在不断的反思中向教育的最高境界——“研究”迈进。

实践是检验真理的唯一标准。理论必须在与实践的无数次相互碰撞中才能得以内化和更好地运用、指导实践。作为一名幼儿教师，我们要多开展教育科研实践活动，从实践中发现问题、思考问题、解决问题，提高对课题研究和教育教学进程的自我分析能力，牢牢把握教育教学实践和研究的整个动态。本学期将加强各课题的实践研究：

（1）区立项课题《现代信息技术在幼儿数学教学中运用的实践与研究》、《幼儿交通安全启蒙教育的研究》和园立项课题《利用多媒体代化幼儿园音乐教学》、《主题活动中家长资源的利用》、《保护环境，从娃娃抓起》将继续深入实施。课题组老师要进一步加强理论学习，根据前一阶段的研究情况进一步深入研究，完成研究计划，写好观察记录，不断分析、不断总结，完善课题方案。

（2）本着“人人参与”的精神，在科研组教师承担区园级课题的情况下，鼓励其余老师也积极参与投入科研活动中。各教研组（包括双语、课件、电脑）、年级组都以组长为领头羊，带领组员从以往的专题研究中转变到课题研究工作中来；教师也可以个人或自由组合成立课题组，从教学工作的实际出发，确立课题开展研究，并充分做好六月份的课题申报工作。

（三）立足课题研究，形成园本课程体系。

随着学前教育课程改革的不断深入，园本课程的建设正作为当前幼儿园课程改革的重点之一而倍受关注。《纲要》的颁布与贯彻执行，更加日益突现了其重要性，可以说，没有园本课程的开发和实施很难达到课程改革的最终目的。我们将继续加强“娃娃军校”课题研究，并着手“娃娃军校”课题的结题准备工作，择优汇编“娃娃军校”探索性主题教育活动方案，进一步探索、优化课程教材。注重深化、延伸“艺术教育”课题，使艺术教育与幼儿园教学相互渗透、有机结合。

（四）完善科研制度，规范课题研究过程管理。

1、规范过程研究。

为规范过程管理，有效保证课题正常进行，我们将在课题承担者中实施以下工作制度：

（1）期初制订好课题研究阶段计划。

（2）每月参加一次科研例会，小结并汇报自己的课题研究情况。

（3）每学期围绕自己承担的课题上好研究课，并进行自我评价。

（4）期末写好课题阶段小结及论文。

2、推广科研成果

我们将以校园网为宣传窗口，鼓励教师及时撰写信息及文章，发布于校园网站；积极利用校报、宣传栏、家长会等途径，向家长、同行、社会宣传我园的教科研成果。同时将着力组织教师参加各级各类征文、论文比赛；选送一批文章、案例、随笔、活动设计等教科研成果，向各级各类杂志、刊物投稿，争取有一定数量的发表率。加大推广与宣传力度，展示我园教育改革与发展的成果。

科研年度工作计划(篇6)

一、指导思想

认真贯彻落实上级教育工作会议和校本教研工作推进会精神，以新教体明电[20xx]139号文件精神为指导，以办均衡普惠、优质特色、人民满意的学校和道德课堂构建为目标，以基于标准的教学与评价的研究、实践为主线，以团队建设、专业引领、内涵发展、项目带动、方式创新为抓手，继续按照抓两课、育特色、促均衡的具体工作思路，突出基础教育课程建设、课堂教学改革、规范办学行为和德育工作创新，努力提高研究水平和课程领导力，为教师专业发展和提升学校教育教学品质提供专业支持与服务。

二、工作目标

1、规范课堂教学行为，以三环节研究为突破口，积极推进课堂教学改革，以提高课堂教学效益为课题，突出重点，提高教师课堂教学水平，努力打造轻负高效课堂。

2、全面推进以三环节（预习、课堂教学、限时作业）为重点的教学改革，优化教学过程，提高课堂教学效率。

3、加强理论学习与教学实践的联系，实施教师读书成长工程，促进每位教师专业发展，提高自我反思、自主发展、独立开展教学研究的能力，促进教师向学习型、研究型转变。

4、充分发挥教科研的引领作用，加强对各级各类课题的管理与调控，关注课题研究过程，抓落实，求实效，切实掌控课题研究动态。

5、扎实开展校本教研。围绕专业引领、同伴互助、教学反思三个重点，深入开展说讲测评思、三课两评一反思、我讲我的教育故事、常态课堂案例研讨、案例分析、教育叙事、教育沙龙等多元化的校本研究活动。争创省、市校本培训示范校。

6、开展有效课堂系列达标活动。从课标、教材、设计、课堂教学等方面进行分项达标，深化课前预习、课堂教学和限时作业三个环节的研究和实施，优化课堂结构，努力打造轻负有效的课堂，促进学生全面、自主、和谐、持续发展。

7、抓好语言文字工作。进一步巩固推普成果，使普通话成为校园语言，争创省语言文字规范化示范校。同时开展教师粉笔字、课件制作培训，提高教师基本素质。

8、积极参加镇、县区域性校本教研活动，带动学校的教学研究活动，提高研究的实效性。

三、采取措施

（一）规范课题管理，突出科研的实效性

深入开展课题研究，以课题研究为突破口，切实解决教学中的疑难问题，推进课程改革向纵深发展，注重课题研究的过程管理和课题成果的推广，突出科研的实效性。

不断树立围绕教学搞科研，搞好科研促教学的思想，充分发挥课堂作为课题研究的主阵地的作用，使课题研究做到基于教育教学，带着课题进行日常的教育教学工作。

本学期，教导处将沿袭过去的成功做法，定期对各级课题进行阶段推进，检查落实研究的.进展情况，确保课题研究的过程真实、有效。各教研组加强三环节教学中的小课题的有效研究，促进学校教学水平的均衡发展。

课题研究的基本要求为：课题组集中活动每学期不少于五次，内容包括理论学习、实验课研讨、阶段研究讨论等；每个课题组要确保不少于3节课题研究课。各位实验教师要开展好课题相关的实践活动，确保在实践中研究，在研究中实践，并撰写阶段性研究报告或课题论文；各课题组必须要撰写若干教育叙事或案例，我们所写的课题论文、案例应该是对这些实践活动的记录、反思、概括。各课题组要作好研究实时记录积累好学习文献、典型课例教案、评课表及其他相关活动资料。

（二）加强教师队伍建设，继续促进教师专业化成长

本着年轻教师进步大，骨干教师出特色的思想，坚持重点培养，普遍提高的原则，对我校任课教师进行分层培养。建立以校为本的教研机制，引导教师在学习中实践、在实践中反思、在反思中提高。本学年，我们将着力构建校本交流平台，强势推进校本研究，打造教师专业成长之路。

1、读书反思提升

继续实施教师读书成长工程。坚持四个为主、四个结合的读书策略：学习内容以学习教育名著和新课程理论为主，与博览群书相结合；学习形式以个人自学为主，与集体学习结合；学习时间以业余为主，与课余学习相结合；考核结果以理论指导实践为主，与检查交流读书笔记和读后感相结合，鼓励教师广闻博览。全天开放图书室和阅览室，每位教师每周到阅览室读书不少于2课时。学校将把读书活动列入教师专业发展考核及常规检查中。具体要求如下：

（1）理论学习

①在理论笔记前两页以表格的形式制订出本学期的读书计划，注明每次的学习周次、学习内容（著作、刊物等）、出处、学习方式等。

②学习时间15周，每周一次，每次字数不少于500字。要注明每次的学习周次、学习内容。

③学习内容除每学月学习一次《郑州教育科研》内容以外，其他周次学习内容自主安排。但是要求学习内容必须摘自教育名著，教育教学类期刊。

④本学期将举行读书交流活动，以便评价老师们读书效果。

（2）本学期将针对《郑州教育科研》中的某篇文章进展开评论、或写感悟。

（3）听课记录每周平均1节。结对拜师的师徒除教研组、备课组组织的听课外，每学期互听不少于3次。

深入开展常态课堂案例研讨、案例分析、教育叙事、教育沙龙、说课比赛等多元化的校本研究活动。学校将于期中、期末前后组织教师理论测试、案例反思及试题评选等活动。教导处将加大抽查与展评的力度，并对检查结果进行通报，树立学习先进典型，并将检查结果纳入对教师个人和级部的考核，本学期重点突出对前后勤人员及领导干部理论学习的检查。

2、专家引领辐射

科研年度工作计划(篇7)

　xx年，教体局在市委、市政府的正确领导下，紧扣年度各项目标与任务，围绕办好让人民满意的教育，科学谋划，凝聚力量，做字当头，各项工作都有新的进展。

xx年工作总结 一、义务教育均衡发展步伐加快 一是不断提高经费保障水平。全年共拨付义务教育阶段生均公用经费x万元，贫困寄宿生补助x万元，免费教科书资金x万元；二是持续加强中小学校基础能力建设。投入资金x万元，分别实施x所中小学防雷工程，x所农村初中改造工程，市聋哑学校迁建工程，x所学校修缮工程，x所薄弱学校建设工程，校安工程以及d级危房改造项目，其中投资x万元的向阳路小学已进入招标；三是大力推进对口支教，共选派城区中小学教师x人到农村支教，选拨城区副校长x人到乡镇中小学挂职锻炼，选拔农村中小学校长x人到城区中小学跟岗培训；四是投入资金x万元，实施农村义务教育薄弱学校改造计划教育装备类项目，计划装备学校x所；五是进一步明确育人质量导向，探索提高教育教学质量的新办法，重新明确了质量是办学的生命线这一鲜明主题，全市上下大打教育质量翻身仗的氛围十分浓厚。 二、学前教育快速发展 一是强力实施学前教育三年行动计划。共投入资金x万元（其中中央和省级补助资金x万元），新建乡镇公办幼儿园x所，改扩建x所，增设农村小学附属幼儿园x所，扶持有证幼儿园x所，目前已竣工x所；二是规范整顿工作取得显著成效。全市x所幼儿园通过提升改造，有证园由整顿前的x所增加到x所，限期整改x所，取缔x所；三是校车安全管理机制得到健全。召开了校车治理专项会议，配合公安交警部门，开展了为期三个月的校车专项治理。落实《国务院校车安全条例》，建立校车管理长效机制，在园幼儿安全得到保障；四是重视示范园的引领带动作用。投入资金44万元，市实验幼儿园顺利通过省政府验收；五是启动学前教育达标升级活动，注重保教质量，坚决杜绝幼儿教学小学化倾向。 三、高中阶段教育继续发展 xx年是我市实施职教攻坚计划和创建全省职教强市的最后一年。10月，我市通过省政府第一阶段验收，11月，我市通过省政府第二阶段验收，成功创建河南省职教强市，在全省x个申报县（市区）考核中位居第一名。加强职教招生工作和中职学生学籍管理，健全职教资助体系，鼓励中职学校面向市场办学，推进工学结合和校企合作，不断增强中职学校的办学活力，努力使中职和普高招生达到对等规模。 以高中新课程改革为抓手，普通高中内涵建设进一步增强。采取办法，控学保优工作成效显著，我市中招前x名学生流失率由xx年的x%下降到今年的x%，为普通高中教育质量的提高奠定了良好的基础；成立了xx市教育基金，实施滋惠计划，拨付资金x万元，按照每人x元的标准，共资助品学兼优、家庭困难普高学生x人。实施大学新生入学资助项目，按照省内每人x元、省外x元的标准，拨付资金x万元，共资助省内学生x人，省外x人；加大对普高发展的支持力度，共拨付高中生均公用经费x万元；严格普通高中招生，实施普通高中教育质量目标管理责任制，教育质量的中心地位得到进一步确立。 四、队伍建设全面加强 xx年是我市教育队伍培训力度最大、最全面的一年。在教师培训方面，我们主要做了以下几点工作：一是制定培训计划。下发了教师培训年度工作要点，以国培和省培为重点，实施全员培训工程。全面启动xx市名师、名校长和优秀班主任人才库建设，将培育专家型校长和教师作为我市教师培训工作的一项重要工作来抓；二是加强培训机构建设。投入资金x余万元，市教师进修学校被评为省级示范性县级培训机构，并获省奖补资金x万元；三是加大投入，全年共预算教师培训资金x余万元；四是加强师德建设，开展了“教育崛起，师德为基”主题教育活动，x多人在技能竞赛、演讲比赛、论文征集和师德先进评选活动中获奖，其中x人获省级奖；五是扎实开展培训工作。遴选推荐省级骨干教师和教育专家x人。举办了xx市首届中小学校长，邀请魏书生等多名教育专家莅汝讲学。组织中小学校长、骨干教师x人分别到北京、省内名校、高校等开展提高培训、挂职锻炼、课改培训、置换研修培训和短期培训等。对xx年以来新招聘的教师和全市中小学x名教师进行了全员培训。在培训工作中，我们注重关注人文，合理解决教师培训过程中的资料费、差旅费、生活费等，教师参与培训的积极性空前提高。 教育行政干部培训工作得到加强。共举办和参加教育行政干部培训班x期，x人赴外研修，x人参加了全省第九届教育名家。举办了首届xx市初中校长任职资格培训班，x名初中校长取得任职资格。在教育部分配全省x个国家、省级跟岗培训名额中，我市争取到x个（国家级x名，省级x名），分别到福建、永威中学、郑州纬五路小学等国家级实验学校跟岗培训，同时，适时启动了xx市首届农村中小学校长跟岗培训。教育科研人员培训工作呈现新气象。组织全体教研员参加了全省学科专题会议和教材培训会议，并赴京参加全国教研员专业提升高级研修班。 教师补充机制得到完善。共招录xx年特岗教师x名，我市x名小学、幼儿园教师及工作人员（小学x人，幼儿园教师x人，保育员x人，保健员x人）招录工作报名已结束，即将进入笔试阶段。 五、教育质量的中心地位进一步确立 质量始终是办学的根本。年初，我们制定了我市教育质量发展目标，即到xx年，教育质量走在平市前列，在全省十个直管县中位居中上游。一年来，围绕提高质量，我们在全面加强行政举措外，一是实施教育质量提高工程、教育质量目标责任制和领导包乡包校制度，充分发挥xx教育基金的平台作用，持续加大政府教育质量奖励制度；二是注重内部挖潜，以教科研引领质量的提高。出台了加强教育科研工作和教育教学质量检测评价的实施意见，对教研员的工作职责作出明确要求；三是完善工作机制。编写了《xx教育工作规范》下发各校，各校依规、依纪、依法办事的意识进一步增强，教育质量管理的规范化水平显著提高；四是组织召开了全市中小学管理经验现场交流会，凝聚智慧，相互借鉴和汲取好的办学经验和办法；五是积极开展教学视导和送课下乡工作，坚持做到乡乡到、校校到；六是做好课题研究和优质课活动，构建教科研网络，确定了3x个学科教科研基地；七是加强教育督导工作。筹备召开了市政府第二届督学会议，建立了督学责任区制度，实现了学校督导工作的全覆盖。9月，顺利通过了省政府对我市的校园安全专项督导检查。 六、高度重视解决群众关心、关注的教育热点问题 深入实施教育“阳光工程”。严格执行普通高中招生“三限”政策，中小学招生按照划片、面试、就近的原则招生，创新办法，城区热点学校生源平均下降20%左右，群众长期以来关注的“择校热”、“大班额”问题得到初步解决；体育工作显著加强。先后举办了全市中小学第二届“新华杯”春季田径运动会、秋季阳光体育运动会和系统教职工篮球赛；始终高度重视学校安全工作，大力推进和谐、平安校园建设。共发放安全宣传图书1万多册，制作版面x块，加强对校车、食品等重点环节的监管，开展经常性的安全演练和师生安全教育，积极开展校园周边环境整治；推进教育公平，健全困难教师及各级各类学校困难学生资助体系，将学前教育纳入资助范围，实施励耕计划，共资助x名困难教师资金x万元。 力树教育正确导向。加强教育宣传思想工作，加大教育宣传力度，创新宣传机制，积极组织策划，努力营造富有生机与活力的教育宣传工作新局面，为教育事业发展营造良好的舆论氛围。健全宣传思想工作领导机构，制定了年度教育宣传工作要点，增强教育宣传的积极性、主动性；加强通讯员队伍建设，邀请市信息中心资深对通讯员进行了全员培训；优化宣传平台。依托教育局域网，设置了名师工作站、教育风采摄影、创先争优等专栏，及时发布各类教育信息上千条。分别和市广电总台、市广播电台开展合作，开播了“教育新视点”和“名师展播”栏目，在市信息中心定期开展宣传工作。全年在电视台播出教育专题13期，名师展播x余期；创新宣传思路和办法。5月，争取河南创星实业有限公司赞助支持，与市摄影家协会联合举办了教育风采摄影大赛，在剧院广场进行展览，共展出优秀作品x幅，各校制作教育宣传版面93块，并于教师节期间在剧院广场举办了声势较大的颁奖晚会。6月，在剧院广场举办了文化下乡消夏晚会专场演出。 重视加强教育党务、组织和行风建设。全面贯彻落实党风廉政建设责任制，认真做好信访稳定工作，深入推进政务公开、校务公开。加强机关作风和工作效能建设，实行脸谱签到制，做到一周一公布。深入开展“学雷锋、倡三平”主题教育活动，举办学雷锋集中活动x次。开展了“续写雷锋日记”和“新华杯”爱国主义征文活动。在全市“我身边的典型”评选活动中，教育系统3x人入选（全市x人）。7月，召开了广泛的民主生活大讨论，教育党委和各支部共提出意见和建议x多条，归纳汇总x条。教育党委坚持开门纳谏，深入开展批评与自我批评，要求紧盯目标，围绕中心工作，逐条整改和落实，强调蹲位实干，“做”字第一，全系统解放思想、创新挖潜的氛围更加浓厚，办好让群众满意教育的凝聚力、战斗力进一步增强。 此外，综治、计生、工青妇等工作也都取得了较好成绩，家长学校、关心下一代和未成年人思想道德建设工作受到上级好评。市长热线催查催办、市人大代表建议和政协委员提案答复以及市委、市政府和有关职能部门临时交办的各项工作都能圆满完成。 xx年，我们的工作虽然取得了一定成绩，但与先进地区和县市相比，教育工作还存在着一些矛盾和问题，主要是：教育投入与教育发展的客观需要相比仍然不足，优质教育资源不足与人民群众日益增长的对优质教育资源的需求之间的矛盾依然突出；普及高中阶段教育、义务教育均衡发展和质量提高的任务依然繁重；教师队伍短板明显、结构性矛盾突出等问题依然存在，需要我们在今后的工作中科学研究加以解决。 xx年与市政府签订的主要工作目标完成情况 xx年，我局共承担目标x项，其中省直管县目标x项，主要工作目标x项。 一、关于省直管县责任目标“完成省政府确定的年度职业教育攻坚工作任务”。 完成情况：已完成。我市在全省十八个申报县（市区）中排名位居第一，成功创建河南省职教强市。 二、主要工作目标完成年度市政府分配的1x亿元招商引资任务。 完成情况：已完成。引进河南紫璇实业有限公司年产x万只肉鸭种苗、饲料项目，计划投资x亿元，目前签订合同、立项批复、可研批复、工商注册和税务登记等已完成，实际到位资金x万元，已开工建设。 2、完成非税收入x万元。 执行情况：已完成x万元。 3、完成xx市实验高中主体工程。 完成情况：市政府已中止与太平洋集团的合作。目前已重新招标，确保 xx年秋季顺利招生。 4、继续实施农村中小学校安工程，完成x平方米的校舍加固或重建。 执行情况：已完成。实施农村义务教育校舍安全工程，完成项目学校x个，建筑面积x平米。 5、落实农村义务教育经费保障机制，确保农村义务教育经费按照足额发放。 完成情况：已完成。 6、全面提高教育质量，办好让人民满意的教育。高招上线与上年相比位次明显前移，本一上线人数较上年有所增长；中招工作在平顶山各县区居领先位次。 完成情况：高招本科上线x人，较上年增长x%，其中本一上线1x人，较上年增长x%。中招成绩较去年稳步提升，控流保优成效显著，中招前x名学生流失率由去年的x%降至今年的x%左右。 7、在城区建成2所小学，x所幼儿园。建成x所乡镇中心幼儿园。 完成情况：城区新建向阳路小学准备招标，城北小学改扩建项目正在协调征用土地；城区新建市直一幼（西街小学改建）正在建设，市直二幼（市聋哑学校改建）待聋哑学校新校建成迁出后可开工建设；8所乡镇中心幼儿园中，4所已竣工，3所在建，1所土地已协调好，年底可招标。 8、加强学校安全管理，确保学生人身安全，杜绝重大事故发生，抓好教师队伍的稳定工作，杜绝上访事件发生。 完成情况：深入开展“平安校园”建设，切实加强对学校安全工作重点区域、敏感部位和薄弱环节的监督检查，保持全市教育大局稳定。积极做好《校车安全条例》的贯彻实施工作，确保校车安全运行和师生生命安全。积极开展矛盾排查化解，妥善处置信访事件，无上三访事件发生。 9、切实保障家庭经济困难子女，残疾儿童入学问题，接受率达x%。 完成情况：已完成。 10、均衡义务教育发展，努力解决城区大班额问题。 完成情况：已完成。出台了xx年秋季城区热点中小学校控制大班额的具体办法，城区热点中小学生均班额较上年均有所下降，其中市一中下降x%，市二中下降x%，实验小学下降x%，逸夫小学下降x%。望嵩小学下降x%。 11、全面履行市政府食品安全监管单位各项监管职责，深入开展食品安全专项整治和综合治理，严厉打击各种影响食品安全的违法行为，确保无重大食品安全事故发生。 完成情况：高度重视校园食品安全的监管，开展专项检查，无重大食品安全事故发生。 xx年工作安排 xx年是学习宣传贯彻十八大精神，深入推进实施教育 “xx”规划的重要一年，也是我市实现xx年义务教育均衡发展等目标承前启后的关键年，为开好头，起好步，确保各项工作目标的顺利实现，现就xx年工作安排 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十八大以及中央、省、市xx年基础教育工作会议精神为指导，以科学发展观为统领，全面贯彻党的教育方针，全面提高教育质量，进一步提高全市教育的整体实力和水平。 二、具体工作思路及安排 xx年我们的工作思路是：抓住一个根本，突出两个重点，坚持三个深化，做好八项工作，努力办好让人民满意的教育。 一个根本：即始终紧紧扭住提高质量这一办学根本不放。 两个重点：即大力推进城乡义务教育均衡发展，大力发展高中阶段教育和学前教育。 三个深化：即深化学校管理，深化队伍建设，深化教研教改。以校园文化建设为引领，不断巩固我市教育目前已取得的各项成就，不断创新发展思路，大力营造创新氛围，努力形成全市上下力量凝聚、智慧涌流的良好局面，推动全市教育事业各个领域持续向纵深层次发展。 八项工作：深入学习贯彻党的十八大精神，坚持科学发展，全面推进依法治教、依法治校。加强教育系统党的建设和思想政治工作，深入推进学习型机关建设。维护学校安全稳定，扎实做好各项工作，推动教育持续协调健康发展。 2、继续把发展的重点放在提高质量上。全面推进校园文化建设，引导和鼓励各级各类学校办出水平、办出特色。全面实施教学质量工程，继续实施教育质量目标责任制和机关包乡（镇、街道）、包校制度，创新管理和质量评估机制，建立公平合理的竞争机制，把发展的积极性引导到提高质量上来。推进网络教育资源共享平台建设，稳步提高农村现代远程教育工作水平和质量。抓好教科研工作，尤其是做好教科研优秀成果转化工作，带动育人效益和教学质量的持续提高。 3、认真贯彻落实《义务教育法》，努力提高义务教育办学水平。继续推进城区中小学建设，实施校安工程、农村初中改造工程。做好城镇教师对口支援农村和农村教师进城跟岗培训工作。继续实施政府教育质量奖励制度，并逐年加大奖励力度。 积极推进义务教育的均衡化发展。依据省政府下发的义务教育均衡发展意见和xx-xx全省推进义务教育基本均衡发展推进表，对照均衡标准，结合我市实际，确保完成年度推进均衡化发展目标任务。严格执行义务教育阶段免试就近入学政策，认真研究解决义务教育阶段择校问题。做好家长学校工作。进一步加强农村“留守儿童”教育工作。 加强学校督导评估工作。进一步完善教育督导评估工作制度和相关工作机制，协助市政府抓好政府各部门、各单位教育督导责任的落实。完善教育督导报告制度。进一步建立和完善全市教育质量监测机制。 4、大力发展高中阶段教育。建成xx市实验中学，确保xx年秋季开始招生。贯彻落实省政府关于加快职业教育发展的若干意见精神，建立职教攻坚长效机制。继续扩大中职学校招生规模。加强职业教育基础能力建设，确保城市教育费附加用于职业教育的比例不低于30%，农村科技开发、技术推广经费的20%用于职业教育。加强职业教育“双师型”队伍建设。创新模式，开展各种职业技能培训、校企合作、工学结合等，增强职业教育的吸引力。 5、积极推进素质教育。以校园文化建设为载体，进一步加强和改进学生思想道德教育，增强德育工作的针对性和实效性，广泛开展多种形式的社会主义核心价值观、荣辱观等教育活动。进一步深化教育教学改革，树立正确的教育思想和观念，倡导和推行启发式教学。加强体育和健康教育工作，广泛开展“阳光体育”运动。加强家长学校建设，推动学校、家庭和社会教育的结合，努力构建三位一体育人网络。 6、加强教育队伍建设。加强和改进师德教育，建立和完善教师职业道德规范和考核管理制度。继续实施名师、名校长和教育专家工程。完善培训经费机制，持续加强教育行政干部、中小学校长、教研员、教师培训和优秀班主任队伍建设。认真做好优秀教师和教育工作者表彰奖励工作，营造尊师重教的良好社会氛围。 7、提高教育管理水平。坚持从严治校、从严治教和规范管理，强化教风、学风建设，严格执行工作纪律、学习纪律、考试纪律和生活纪律，教育学生严格遵守校纪校规。依法规范学校办学行为。提倡勤俭办学，提高经费使用效益。 加强学前教育基础建设。继续推进学前教育三年行动计划的实施，完成xx年度项目扫尾工作，落实xx年项目资金，确保年内开工。开展幼儿园达标省级活动，提高保教质量。进一步规范办园秩序，加强校车管理，确保幼儿安全。 加强对民办学校的管理，引导民办教育健康发展。依法落实有关扶持政策，规范办学行为和内部管理，促进民办学校改善办学条件，提高教育教学质量。 大力加强和改进宣传工作，积极营造良好的舆论环境。充分发挥市广电总台“教育新视点”、“名师展播”、《今日xx》、xx教育新闻网的平台作用，坚持正确的舆论导向，加大正面宣传，提高教育新闻宣传思想工作质量。加强先进典型宣传、教育政策解读、舆情分析引导和上三级媒体宣传工作，树立正确的教育导向。 8、认真解决人民群众关心的教育问题，努力构建平安、和谐教育。推进教育公平，完善各级各类学校家庭贫困学生资助制度和困难教职工资助制度。做好招生工作，继续坚持高中招生“三限”政策和义务教育阶段中小学招生划片、面试、就近原则，努力解决好城区热点学校择校热和大班额问题。做好考试组织工作，确保高、中招工作平稳顺利进行。严格执行上级政策，坚决制止教育乱收费。高度重视和加强学校安全管理，加强重点部位和薄弱环节的监管，开展学校及周边治安综合治理，确保无重大安全责任事故发生。 广泛开展创建和谐校园活动。加强系统精神文明建设，深入开展争创文明学校、文明班级、文明教师、文明学生活动。明确创建和谐校园的具体目标要求，深入推进校风、学风和制度建设，营造积极向上的校园氛围，努力建设平安健康、文明和谐校园。 深入开展教育系统行风建设和党风廉政建设。加强党员干部作风建设。做好教育信访工作，妥善处理好各种苗头性、倾向性问题，全面提高工作质量和水平。 xx年是推动我市教育各项工作再上新台阶的关键一年，全系统要不断增强办好让人民满意的教育的责任感、紧迫感和使命感，继续保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，解放思想，开拓创新，与时俱进，扎实做好各项工作，以实实在在的成效，为建设富裕文明、平安和谐xx，为构建和谐、平安教育作出新的更加积极的贡献。 意见建议 一、建议市政府进一步加大教育投入，落实教育优先政策，按照不低于全市国民生产总值4%的标准，确保教育经费 “三个增长”落到实处。 二 、建议市政府加大对学校建设征用土地的支持和协调力度。

科研年度工作计划(篇8)

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药学科研年度计划是指医药领域专家学者根据药物研究领域的特点和自身科研需求，制定的一年内的研究计划。该计划旨在明确研究方向和目标，规范研究过程和方法，提高研究效率和成果质量。本文将详细阐述一个药学科研年度计划的内容和目标，并介绍其重要性和可行性。

一、研究方向和目标

今年的药学科研年度计划的研究方向是药物创新研究。我们将在现有药物研究的基础上，开展新药的研发和创新。具体目标包括：

1. 发掘药物新靶点：通过大规模的基因测序和组学分析，筛选和鉴定新的药物靶点，为药物研发提供新的思路和目标。

2. 利用合成和分离技术研发新药：通过优化合成路线和提高纯度，提高已有药物的疗效和安全性。同时，利用天然产物和草药等传统药物的活性成分，研发新药物。

3. 开展药物药理学和药代动力学研究：通过临床前实验和动物模型等研究手段，评估已有和新开发的药物的药物代谢、药效和毒性等特性，为药物进一步开发和应用提供科学依据。

二、研究内容和计划

1. 药物新靶点筛选和鉴定：建立基因测序和组学分析的实验流程，利用基因组和蛋白质组学的手段，鉴定与特定疾病相关的新靶点，并验证其作用机制和生物学功能。

2. 药物合成和优化：通过优化合成路线、改进反应条件和提高纯度等手段，提高已有药物的药效和安全性。同时，利用天然产物与传统药物的活性成分，设计和合成新药分子。

3. 药物代谢和药代动力学研究：通过临床前实验和动物模型，评估药物的药代动力学特性，包括吸收、分布、代谢和排泄等。评估药物的药效和毒性，为药物研发和应用提供参数和依据。

4. 临床前药物筛选和评价：利用动物模型和体外实验，评估已有和新开发的药物的抗疾病活性和毒性。筛选出适合临床进一步研究和应用的候选药物。

三、计划实施

1. 建立实验室设施和合作关系：购置所需的实验设备和试剂，建立实验室的合作关系。与相关大学、医院和药企合作，分享和借鉴经验和资源。

2. 调研和文献阅读：对研究领域的最新进展和前沿课题进行综述和调研。深入了解已有研究和技术，为研究提供理论和技术基础。

3. 设计和进行实验：根据研究目标和计划，设计和进行实验。收集、整理和分析实验数据，总结和归纳实验结果。

4. 分析和解读实验结果：通过统计和生物学分析，研究和解释实验结果。找出实验结果之间的关联性和规律，从而对药物研发提供指导和建议。

5. 撰写和发表研究成果：将研究成果整理并撰写成学术论文。提交到相应的学术期刊进行审稿和发表。同时，参加学术会议，与同行学者交流研究成果和经验。

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药学科研年度计划的制定和实施对于提高药物研发的效率和质量具有重要意义。科学合理的研究方向和目标，明确的研究内容和计划，以及科学可行的实施步骤，都将对药物研发的进展和突破起到积极的推动作用。希望通过此次计划的实施，为药物创新和研发作出新的贡献。

科研年度工作计划(篇9)

一、指导思想

根据市教育局工作要求,本年度重点加强幼儿安全意识的防范,加强学校周边环境的整治,加强师资队伍稳定及业务水平的提高,沟通好学校与家长的关系,全方位保障幼儿健康成长。

二、主要工作目标

1、加强社区派出所与幼儿园的联系,促进校园安全保卫工作走向正规化,强化保安、教师、员工的安全意识,加强幼儿良好行为培养及自我保护教育,提高幼儿园防范恶性事件的能力。

2、围绕课程目标的建构与大朗镇幼儿园良好行为习惯养成目标的落实,加强研讨,强化幼儿一日生活管理,提高幼儿来园活动质量。

3、加强师资队伍建设,引导全体教师敬业爱岗,勤奋工作,提高他们职业道德水平,树立我园教师的良好形象。通过幼儿园课题研究计划及各年龄段课程活动,提高教师教学研讨水平,进一步明确办园目标。

4、加强教师专业技能培训、培养,促进教师素质的发展,使教师的专业水平有明显地提高。分段开展课题现场交流、反思,并鼓励教师多写经验总结,促进幼儿体智德美在原有基础上的明显发展。

5、广泛听取家长建议,努力探索家教指导的途径与方法,增加亲子活动的次数,丰富亲子活动内容,不断提高家长工作的质量,加强家园沟通。

6、有计划地进行幼儿园环境创设,为幼儿提供良好的学习、生活条件,逐步提高幼儿园硬件设施的质量。

7、树立正确的健康观念,加强健康教育,做好保育与消毒工作,防止秋季流行病在校园流行,保障幼儿身体健康,安全快乐的成长。

8、参照镇教育工作行事历,积极配合教育办做好相关工作。

三、主要措施

(一)加强师德建设,全面提高教师素质

1、 利用每周的学习时间,学习相关法律知识,加强师德教育。加强对教师爱岗敬业的教育,当好幼儿的镜子,用自己的一言一行、一举一动去潜移默化幼儿,真正做到教师的言行举止成为幼儿学习的良好榜样,以关怀、尊重的态度与幼儿交往,全身心地投入幼教工作,有效的将新观念转化为教育行为。

2、鼓励教师利用业余时间进修提高学历,给知识充电,并对获得毕业证的教师进行奖励。建议教师经常翻阅《早期教育》、《幼儿教育》、《学前教育研究》等幼儿杂志,加强对园本课程的研究。鼓励教师经常上教育网,不断吸收新信息。

科研年度工作计划(篇10)

数学教学计划

一、指导思想

1.根据儿童发展的生理和心理特征培养学生自主探索的能力。重视以学生的已有经验知识和生活经验为基础,提供学生熟悉体情景,帮助学生理解数学知识。

2.增加联系实际的内容,为学生了解现实生活中的数学,感受数学与日常生活的密切联系，激发学生的学习兴趣,获得愉悦的数学学习体验。

3.重视引导学生自主探索,合作交流的学习方式,让学生在合作交流与自主探索的气氛中学习。

4.把握教学要求,促进学生发展适当改进评价学生的方法

二、学情分析

一年级学生刚进入小学学习,新的学习和生活对孩子们来说充满了好奇和有趣,对学校、对环境、对老师、对同学、对课堂、对学习、对学校的要求都充满了新鲜感。同时他们年龄小,好动、易兴奋、易疲劳,注意力容易分散,尤其是刚入学时,40分钟的课堂学习对于他们来说真的很难!然而“学会倾听”是新课标中对一年级小学生提出的一项重要目标。现代心理学证明,注意力集中的学生,听课效率和学习水平远远高于注意力分散的学生。要想方设法运用各种手段来激发学生专心听讲的兴趣,从而培养好习惯。首先在课堂语言上要力求儿童化和趣味化。其次,让学生有尽可能多的回答问题的机会,促使他们始终处于积极主动的学习状态。对于学习有困难的学生及时个别辅导,对于优秀生尽量让他得到最大发展。

三、教材编写特点

本册为人民教育出版社一年级上册，教材的编排和幼儿园内容相衔接，平稳过渡。这一册教材包括下面一些内容:数一数,比一比,上、下、前、后、左、右，10以内数的认识和加减法,认识图形,分类,11～20各数的认识,认识钟表,20以内的进位加法,用数学,数学实践活动。大体按由浅入深的顺序编排，每个单元在内容上有一定的联系。本册教材主要是通过各种各样的活动对学生进行数感及观察能力、思维能力、口头表达能力、学习习惯、合作与交流的能力等方面的培养，让学生对数学产生浓厚的学习兴趣，同时鼓励学生用自己喜欢的方式去学习自己有用的知识，对学生进行有效地思想品德教育，初步了解一定的学习方法、思考方式。教材的编写以课程标准为依据，体现了课程标准提出的基本理念和基本精神，教材内容具有综合性、科学性、时代性、趣味性、广泛适用性等特点

四、教学内容

1.使学生正确地数出不同物体的个数。逐步抽象出数,能区分“几个”和“第几个”熟练地掌握10以内的组成,会正确,工整地书写数字。

2.使学生认识计数单位“一”和“十”,初步理解个位和十位上的数所表示的意义,能熟练地数出20以内的数,正确地读、写20以内的数,掌握20以内的数是由一个十和几个一组成的。掌握20以内的数的顺序,会比较20以内数的大小。

3.使学生初步认识=、>、

4.使学生初步知道加和减法的含义,直观地了解加法交换律和加法与减法的关系,能熟练地口算10以内的加减法和20以内的进位加法。能比较熟练地计算20以内的连加、连减和加减混合运算式题。

5.使学生会根据加、减法的含义解答比较容易的加减法一步计算的图文应用题。知道题目中的条件和问题。知道题目中的条件和问题,会列出算式,注明得数的单位名称,口述答案,能看实物或直观图口述题意,简单的讲述和与求剩余的数量关系。

6.使学生直观地认识长方体、正方体、圆柱和球。对这些图形有初步的了解。

7.结合主题图和插图及有关数据,对学生进行爱祖国、爱科学的教育,培养学生认真做题,正确计算,书写整洁的良好习惯,学会有条理,有根据地思考问题。

五、教学重点、难点

（一）教学重点

10以内的加减法和20以内的进位加法

（二）教学难点 进位加法

六、教学具体措施

1.从学生的年龄特点出发，多采取游戏式的教学，引导学生乐于参与数学学习活动。

2.在课堂教学中，注意多一些有利于孩子理解的问题，而不是一味的难、广。应该考虑学生实际的思维水平，多照顾中等生以及思维偏慢的学生。

3.布置一些比较有趣的作业，比如动手的作业，少一些呆板的练习

4.加强家庭教育与学校教育的联系，适当教给家长一些正确的指导孩子学习的方法。

5.充分发挥学生的主观能动性，让每一位学生都能体会到成功的喜悦，培养学生的能力，发挥优秀学生的带头示范作用以及带头人作用。

6.设立学习小组，让学生自主合作地开展学习，培养合作探究精神。

7．变学会为会学，教给学生学习的灵活方法，把主动权交给学生。尽量注重教材和整合，整体地运用教材，并力求能创造性地使用教材。

七、教学进度安排 共计约60课时

1.准备课………………………………3课时 2.位置…………………………………3课时 3.1—5的认识和加减法………………10课时 4.认识图形

（一）……………………3课时 5.6—10的认识和加减法……………21课时 6.11—20各数的认识…………………4课时 7.认识钟表……………………………2课时 8.20以内的进位加法…………………12课时 9.总复习………………………………4课时

八、单元测试安排

测试不仅可以使学生所学的知识得到巩固运用，也可以使教师和学生更加了解学生的学习情况，从而有针对性的提高。在每个单元学习结束之后，我将进行单元测试，检验学生的学习成果。

科研年度工作计划(篇11)

一年级数学教科研工作计划

一、指导思想：

本学期，我们一年级教研组紧紧围绕学校和教导处工作内容，以全面实施素质教育为方向，以深化校本教研为中心，以提高教师专业化水平为根本，树立新的教育教学理念，加强教学研究，立足课堂教学，积极开展教学研究活动，树立良好的教风、学风、研风，不断提高课堂教学质量。

二、工作目标：

（一）加强教育教学理论的学习，认真学习领会先进的教学理念和方法，努力提高本组教师的业务综合素质。

（二）加强数学课堂教学研究，转变教学理念，积极提高课堂教学效率，努力培养学生的良好的数学学习的习惯，全面培养和提高学生的数学综合素养。

（三）以研究“课堂教学的有效性”和“作业设置的有效性”为重点，努力改变教师的教学行为和学生的学习方式。

（四）以创建优秀教研组为契机，积极开展教学研讨，营造研讨氛围，努力提升教师的群体素质，争做学习型、研究型、创新型的教师。

三、工作要点

（一）深刻领会课程标准的精髓与要求。认真学习课程标准，研究教材的编写意图和内涵，掌握新课改对学生和教师提出的新要求，充分认识到课改的长期性、艰巨性、复杂性。善于学习、善于思考、勤于研究、勤于研究、勤于总结，努力将课改理念转化为自觉的课堂实践，做到理论与教学实践相结合。

课堂教学思想上要以学生为本，能力为中心、活动为重点；过程要开放和灵活；组织形式要宽松民主；评价要多元。课堂教学目标要着眼于学生的发展，除关注学生的一般能力外，更要关注学生能力的提高，关注学生学习数学的兴趣、信心、意志、毅力等。

（二）研究新课标、新教材，优化课程实施。在新理念的指导下创造性地使用教材。以发展为根本，关注落实过程性目标；以生活为依托，着力构建鲜活的课堂；以解决问题为主线，建立探究性学习方式，着力培养学生的基础性学习能力。要让学生感到学习是有趣的、快乐的，真切地感到生活中处处有数学。

（三）加强教学常规管理。

1．要精心备课，扩大学生课堂实践的空间，注重三维目标的落实，注重整体结构的设计，注重形成个性化的设计方案，使学习过程成为课程创新与开发的过程。

2．加强对学习上有困难的学生的辅导，要特别关爱他们，并制定行之有效的措施，不歧视责骂他们，不打击他们，让他们也有完成某项任务后产生的自我满足感，让这些学生也在一种积极而愉快的情绪状态下学习，从而大面积提高教学质量，全面实施素质教育。

绿化年度工作计划13篇

为了更加高效地完成工作任务，我要善于利用时间安排。我们需要加快速度，准备一份工作计划。要知道如何写工作计划吗？关于“绿化年度工作计划”，句怡美的编辑特意搜集了一些相关信息，需要的同志们请立即过来查看！

绿化年度工作计划 篇1

__的绿化工作在____的领导下，坚持“突出重点，小型多样，拓展社区，休闲开放”的原则，实施深化“小景点大观园”的绿化思路，努力提高绿化覆盖率，打造绿色生态公园。20__年我们加大绿化种植养护管理力度，生活区绿化美化工作初见成效，职工家属满意度逐步提高，被评为____一级绿化先进单位及模范小区。

一年来的绿化工作回顾：

一、创造和谐优美、安全环保的文化娱乐休闲场所。

年初，我们以__公园为重点，提出了“成林成园，别致幽雅”的绿化思路，淘汰老树种，引进新树种，移树补树，精心开辟了松树园、银杏园、芙蓉园、樱花园、玉兰园、桃花园、丁香园、六个景点园林。园林埔栽草坪，点缀小巧别致的景观石和园林小品，使每个景点园林独立成景，有浑然一体，构造了一个充满绿色、自然和谐的绿色空间。我们对每个景点配以文字牌匾，详细介绍树木的名称、别名、科属、产地、习性、和品质，努力提升石化公园的文化内涵和文化品位。改造、广场绿地___㎡，新栽乔木、灌木共6044棵。

二、水资源再利用节能工程。

为了实现节能减排，投资__万元建造了“假山瀑布”景观，通过管道将地下防空洞渗水提升到假山顶部形成跌水瀑布，循环晾晒提高水温，用地下水浇灌绿地，打药灭虫，每月节水____多吨。假山瀑布景观采用___熔岩千层石，运用园林艺术手法，将假山跌水瀑布、仿木小桥、古朴平台自然结合，融为一体，形成了“山石俊秀，瀑布飞泻，云雾缭娆，异彩流光，风趣甬道”五大园林景观，给人以亲山亲水回归自然的惬意与舒展。____以其小巧别致、幽雅自然的园林风格为___家属创造了一个充满绿色、充满人文、充满品位的休闲娱乐、健身晨练的天地，让人们充分享受人与自然的和谐妙趣。

三、创造“一楼一景”的品牌工程，加大___小区改造力度。

____小区楼前绿地更换草坪(草坪___㎡，种植乔、灌木___棵，种植景天植物__㎡，花卉___棵)，铺设彩砖通道，让楼前绿地成为居民夏季休闲纳凉的场所，将__楼南侧荒地建为微型花园，让每块都绿起来，让____物业保值升值，提高___小区品牌。

四、加大开放式居民住宅区楼巷内的环境绿地改造。

___绿化坚持“小景点大观园”的绿化思路，合理规划每块绿地，珍惜、保护和利用现有绿化资源，“因地制宜”，“因树而林”，“因林而景”，把每个楼前绿地都绿化成不同风格的园林小品，让楼前绿地成为居民观赏、休闲、娱乐的乐园。今年生活区改造绿地___㎡，种植景天植物___㎡，新栽乔木、灌木共__棵，新增绿篱___延长米，花卉___棵。

五、绿化工作受到__领导高度重视。

____领导的重视下，我们加大了对公共场所、住宅楼巷绿化改造的投资力度较，绿化投资___万元(含绿化器械资金)。

我们邀请领导到实地视察，并做到资金合理使用，因地制宜，决不浪费。从树木、花卉、草坪的绿化投资，到先进机具的绿化投资，工作环境改善的投资方方面面投入很大。

绿化年度工作计划 篇2

养护工作一年四季均要进行，但施工后头几年的养护尤为重要。因此，根据植物的生物学特性了解其生长发育规律，并结合当地的具体生态条件，制定一套符合实情的科学的养护措施，是实施养护的关键。结合本工程具体的生态条件，为确保养护工作按部有序进行，在保证工程人员和养护机械充足有效投入的基础上，根据本工程特点及实际情况，为确保养护工作按部有序进行特制定如下符合实情的、科学的、常规性的养护月历计划。

1、全面展开对落叶树木的整形修剪作业，剪除枯、残、病虫枝;大小乔木上的枯枝、伤残枝、病虫枝及妨碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪。

2、及时检查行道树绑扎、立桩情况，发现松绑、铅丝嵌皮、摇桩等情况时立即整改。

3、经常做好防寒工作，施足冬肥，以施磷肥为主，彻底清除越冬的皮虫囊。

4、大量积肥、沤制堆肥、为春季施肥做准备。

5、防治害虫：冬季是消灭园林害虫的有利季节。可在树下疏松的土中挖集刺蛾的虫蛹、虫茧，集中烧死。1月中旬的时候，蚧壳虫类开始活动，但这时候行动迟缓，我们可以采取刮除树干上的幼虫的方法。在冬季防治害虫，往往有事半功倍的效果。

6、道路绿地、花坛等地要注意挑除大型野草;草坪要及时挑草、切边;绿地内要注意防冻浇水。对排水沟杂草及沟底淤泥进行清理。

本月养护重点：

1、冬季草坪干燥，要严防火灾的发生。

2、注意苗木的防寒工作。

1、继续进行落叶树修剪，把各种落叶树木修剪完。

2、防治害虫：继续剪除病虫枝，以防刺蛾和蚧壳虫为主。并注意观察病虫害的发生情况，对所有苗木、草坪喷洒一遍速扑杀和托布津，进行病虫害防治。

3、继续为落叶树施足冬肥。

4、根据干旱情况，对苗木草坪进行冬季浇水，浇水在中午进行，以免苗木受冻害。本月养护重点：

1、加强草坪防火工作，草坪最后一次修剪要低，同时加强人员巡查力度。

2、抓紧时间落实对落叶树种的补种工作，以免错过落叶树种补植的最佳时间，降低成

3、对于尚未完成修剪作业的绿地(主要为落叶树种)，继续抓住树木尚未萌动抽梢的有利时机进行全面修剪。力求通过科学、合理的修剪使得植株保持冠形美观、通风透光，为植株的健壮生长打好良好的基础。修剪作业切记不可盲目重剪，对于进行中度修剪(含)以上的修剪作业，作业前必须先经技术人员进行示范性修剪及讲解，方可实施。

4、病虫害防治工作，应当抓紧时间打扫杂草落叶，检查树木的树干，发现卵块、虫蛹等，及时将其刮除销毁;检查植株，发现感染病虫的枝叶，应及时剪除并烧毁。特别应当注意加强对去年病虫为害较为严重地段植物的处理工作。

1、天气渐暖，许多病虫害即将发生，本月是防治病虫害的关键时刻。维护、修理好各种除虫防病器械并准备好药品。注意蚜虫、草履蚧的及时防治，本地园林绿地的主要蚜虫品种有桃蚜、棉蚜等，防治方法：全面清除(灌木内)杂草，减少其迁入的机会;在发病期可用40%乐果1000—1500倍稀释液或灭蚜松(灭蚜灵)1000—1500倍稀释液喷杀，连喷多次，直至杀灭;蚧壳虫主要有白盾蚧、红蜡蚧等，防治方法：虫害发生期，及时用手把虫捏死;幼龄期用多灭灵600—800倍稀释液喷杀;虫害发生严重时，用敌敌畏1000倍稀释液喷洒受害植株及虫体上，每隔5—7天喷一次，连续喷2—3次。刺蛾可以继续采用挖蛹方法。

2、春季是植树的有利时机。土壤解冻后，应立即抓紧时机补植。植大小乔木前作好规划设计，事先挖(刨)好树坑，要做到随挖、随运、随种、随浇水。种植灌木时也应做到随挖、随运、随种，并充分浇水，以提高苗木存活率。

3、准备苗木生长所需的氮肥或含氮肥料的施用，对植物施用基肥并灌水。

4、因春季干旱多风，蒸发量大，为防止春旱，对绿地等应及时浇水。

5、清点好死亡苗木数量，准备补种，主要是落叶苗木的补植。

6、对绿地养护细节问题的处理：对馒头状树穴逐步处理成缓坡

本月养护重点：

1、注意观察气候变化，及时拆除冬季保暖措施，避免引起植物叶片黄化甚至霉烂。

2、对于冬季气温偏高年份，低温对越冬害虫影响较小，如果春季气候条件适宜病虫滋生，将很有可能造成植物病虫害的爆发。为此，必须切实做好管护绿地(行道树)的病虫害预防工作，建立植保责任机制，随时检查，及时防治。近期的绿地植保工作主要抓好蚜虫、蚧壳虫等虫害的防治。

3、落叶苗木缺株补种。

1、苗木开始生长，对草坪、灌木结合灌水，追施所需的速效氮肥或含氮肥料，或者根据需要进行叶面喷施，施肥时还应注意以下几方面：

(1)花灌木的花后施(追)肥;

(2)进行叶面喷施作业时，应当注意药液浓度，以免灼伤叶片;

(3)对色块、花境、绿篱进行施肥应先行对其内部杂草的进行清理;

(4)长期单纯使用化肥，会造成土壤肥力下降，破坏生态平衡，造成环境污染。而化肥和农家肥配合使用，可以改善植物营养，提高土壤肥力，降低施肥成本，提高施肥成效，减少环境污染。两者取长补短，缓急相济，一般认为化肥和农家肥比例在7:3到3:7范围内效果较好。

2、本月份气候适宜，为园林病虫害的滋生为害提供了有利条件。目前，各绿地普遍存在着程度不同的蚜虫为害，而随着气温的上升更将导致蚜虫的大量繁殖。为此应抓紧时间趁早进行防治，防治可用吡虫啉类药剂(一遍净)或杀灭菊酯(不能常用，易产生抗药性)等药喷雾。另外，还应对黄杨绢野螟、卷叶蛾、金龟子(蛴螬)等害虫加强监控和防治。抓好地老虎、螨虫等寄生虫及-病、锈病的防治工作。

3、进行草坪地打孔，草坪经打孔透气后,可以将坚硬密实的土壤翻动一遍,将密实的草地捅出些孔来让小草呼吸顺畅,补充水分和养料,迅建分解地面覆盖的有机草毡层,促使草的根系茁壮发育;促使是生命要素的.空气、水和养分穿透草毡和土层;促使中性的土壤颗粒越过草毡的障碍,循环加快,增强草坪抗旱、抗病、抵御虫害的能力。草坪新陈代谢增强,产氧量提高,节省浇水、施肥,并且能使草坪更加翠绿、健康,增加了草坪的活力和弹性。

4、低洼地填土，拔除草坪地内杂草。

5、四月上旬应抓紧时间种植萌芽晚的树木，对冬季死亡的灌木应及时浇水及对死亡苗木进行清理、补种，对新种树木要充分浇水。

6、做好树木的剥芽、修剪，剪除冬、春季干枯的枝条，可以修剪常绿绿篱。随时除去多余的嫩芽和生长部位不当的枝条。

7、绿地内养护：注意大型绿地内的杂草及攀援植物的挑除。对草坪也要进行挑草及切边工作。

8、春季是植物修剪的重要季节，应当适时安排对管护绿地的修剪工作。修剪作业必须切记按照植物特性及立地环境等因素区别对待，绝不可纯粹以“一刀切”对待，应当充分发挥各单位专业技术人员的指导作用。与此同时，还必须重视对剪后萌蘖芽的清理工作，减少

植物养分的消耗。

本月养护重点：

1、防治病虫害：蚜虫、介壳虫等

2、对草坪进行打孔作业是使草坪健壮生长的一项重要措施。

3、加强植物修剪、施肥。

4、节假日临近，各绿化养护单位应当加强对绿地的日常管理，为市民、游客提供优美、详和的节日氛围;在月底前组织一次全面、细致的安全检查。

1、对春季开花的灌木进行花后修剪和绿篱修剪，行道树进行第一次的剥芽修剪。按技术操作要求，对发生萌蘖的小苗根部随时修剪剥离。

2、继续加强对树木的管理工作，树木展叶盛期，需水量很大，应适时浇水。增施追费，勤施薄肥，由于本月苗木开始发叶生长，施肥以尿素为主，促进苗木生长，草坪施肥以复合肥为主。

绿化年度工作计划 篇3

本学期是推进学校教学改革，促进内涵发展的关键学期。学校工作的总体思路是：按照“提高教学质量，提高办学层次”的发展要求，坚定“文化引领、品质提升、特色强校”的发展策略，进一步挖掘潜力，提升内涵;打造品牌，扩大影响;强化管理，夯实基础。具体工作计划为：明确一个目标，实施三大创新，突出五个重点，抓好十个方面的工作。

一、明确“一个目标”，加快学校品牌内涵建设

紧紧抓住我国加快发展现代化职业教育的有利时机，按照既定的发展规划，坚持改革创新，突出内涵发展，积极为申报“国重”和“高技”创造条件，全面提升办学层次和教学质量，打造有特色、有内涵、有实力的独具“江南”特色的品牌技工学校。

二、实施“三大创新”，激发和释放学校发展活力

1.实施管理模式创新，激发制度活力。在制定学校《制度汇编》和《教职工手册》的基础上，进一步健全学校规章制度，完善学校目标管理和绩效管理机制。抓实抓细制度落实，推进管理水平整体提升，改进教育管理方式和服务方式。建立科学、高效的决策机制，逐步优化和丰富学生管理模式、教学管理模式、校企双制办学模式、招生宣传模式、后勤服务模式和队伍建设模式的内容，全方位打造具有“江南”特色的教育管理模式。

2.实施队伍建设创新，激发人才活力。贯彻落实《中共中央国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》，创新师德师风建设机制，切实提高师德师风建设的针对性和实效性。完善招聘、选拔、培养、激励机制，全面提升中层干部队伍的执行力。加强教师专业素质能力培训和培养，强化“一体化”教师队伍建设，增强教师专业技能和实践教学能力。加强班主任队伍建设，落实班级考核制度，一周一公示，一月一总结，对优秀班主任定期表彰。实施“传帮带”，促进青年教师尽快成长。组织教职工开展文体活动，改善精神面貌。

3.实施评价方式创新，激发内生活力。加强课程管理和教学监控，探索推进教学评价方式改革创新，在教学内容、教学方法与模式、教学质量与管理等方面实施全面评价，坚持发展为本，明确“教”与“学”质量指标与改革方向，把评价的重点落实到教育过程评价之中。突出学会学习、健康生活、责任担当、实践创新等核心素养，做到综合考核、量化评测，促进学生全面发展。

三、突出“五个重点”，推动学校发展取得重大突破

1.突出教学改革重点，健全教学质量保障体系。继续推进系部改革，坚持放管结合、责权利相统一、激励与约束相对应，不断完善系部管理构架、健全系部制度体系，进一步明确校系两级教学管理职责，理顺校系两级在教学计划管理、教学组织管理、教学运行管理、教学质量管理等各类教学管理活动中的相互关系，做到分工明确，协调一致。深化教学改革，不断摸索有效的教学模式，彻底改变满堂灌的教学模式，建立轻松，和谐，快乐的学习氛围，提高学生对教学的满意度。

2.突出专业建设重点，打造示范特色品牌专业。优化专业布局。坚持紧贴市场、紧贴产业、需求结合，做好人才需求预测和专业设置管理，论证并考虑增设国际货代专业和航空服务专业，使专业设置更合理、特色更凸现。打造特色专业。选择基础条件好、与区域经济发展结合紧密、校企合作优势强、办学水平和就业率高的专业，确定建设目标和阶段性重点任务，完善人才培养方案，改革课程体系，创新教学模式，提升专业水平，倾力打造，形成品牌，做强、做大、做特、做成示范，扩大社会影响力。完善专业建设长效机制。加强专业建设指导委员会建设，切实发挥指导、参谋作用，定期研究专业建设与课程改革。

3.突出人才培养重点，提升人才培养质量。以提高人才培养质量为核心，在实践教学、校企合作、“工学结合”、“顶岗实习”、“双证”制度、“订单式”培养等各方面完善人才培养模式，实现课程标准优化与人才培养方案修订同步，促进校企共同制订人才培养方案，将生产劳动和社会实践融入人才培养过程，教学过程对接生产实际过程，实训过程对接岗位实际工作过程，加强学生岗位职业能力培养，提升学生技术技能水平和可持续发展能力。

4.突出产教融合重点，促进校企合作全面升级。深入贯彻《国务院关于深化产教融合的若干意见》和六部门印发的《职业学校校企合作促进办法》，进一步拓宽校企合作渠道，创新合作模式，推动与企业深度合作。深化与现有合作企业等企业的合作办学，建立长期稳定的合作关系。积极开拓校企合作实习基地建设，增加数量，提高质量，力求实现每个专业都有实习基地。积极开展校企合作交流活动，推进教师深入企业跟岗实践，完善校企合作育人机制。

绿化年度工作计划 篇4

环卫绿化管理制度

1、住户应将生活垃圾于每天八点前用垃圾袋装好放到垃圾筒内.2、住户应保持室内外卫生,严禁随地大小便、吐痰、乱仍果皮、纸屑和杂物.不得向室外泼水、乱丢杂物,阳台不得放超重物品.3、住户不得在小区道路绿地等公共场所晾晒衣物、堆放杂物.严禁利用住宅、阳台、道路等公共场所摆摊设点.4、住户禁止饲养家禽、家畜等小动物.5、住户自觉爱护小区的道路、路灯、宣传栏、围墙等公用设施,损坏者照价赔偿.6、要爱护公用绿地、花草树木,严禁砍伐、迁移、损坏花草树木,不准践踏草坪,严禁在绿地上破污水、油污等.不准在树木上拉铁丝、绳等晾晒衣物.7、院内消防栓、水龙头，系消防、浇灌花草所专用,住户不得用来洗车等他用.8、小区内禁止燃放烟花爆竹,节日、婚庆需要燃放烟花爆竹时要按照公司要求燃放.9、小区物业负责公用设施与园林绿化环境卫生保洁、日常养护和管理工作.10、住户负责所住楼道公共部分,储藏室的卫生清扫,实行单月东户、双月西户的原则

请住户自觉遵守以上规定共同保持小区环境卫生和保护小区内的绿化带.

绿化年度工作计划 篇5

一、指导思想：

落实我园2022年工作要点，开拓进取、求真物实，继续为教职工和幼儿创设优美舒适的工作、学习、生活环境而努力奋斗。

二、工作目标及措施

1、加强宣传库尔勒城市园林绿化法律法规的工作，落实城市绿化行政主管部门要求。

2、做好春季的树木补种工作，做好裸露地面草坪的补种工作。

3、夏季按时浇水，按时除草，按要求修整树木、草坪。冬季做好树木的保温工作。

4、在走廊、栏杆、墙体上我园经引进新品种的花卉和植被，进行载种和改善园内绿化环境

5、配合幼儿园基础设施建设工程，如需要树木移植，一定搞好树木移植工作。

6、加强养护花、草、树木人员的管理，提高养护工作质量，落实绿化管理的各项措施。

7、加强绿化工作重要性的宣传，进一步增强幼儿参与绿化活动兴趣和爱幼儿园的意识。

8、教师带领幼儿学习清除杂草，学习浇花，教育家长幼儿爱护花草树木，保护园内环境。

9、养护人员要认真履行职责，认真听取大家的建议，不断改进幼儿园的绿化工作。

库尔勒市三幼

2012年2月

库尔勒市三幼绿化工作总结

2011年为广大师生创造干净、整洁、优美的学习和生活环境，一直以来，我园领导十分重视校园环境建设，强调“环境育人”的重要性，先后投入大量精力、物力及财力从事幼儿园绿化工作，长抓不懈，始终使我园绿化工作走在本镇前列。成立了以园长为组长，幼儿园教职员工为组员的幼儿园绿化工作领导小组，按照校长负总责，做到分工明确，责任到班级到人，事事有人抓，项项有人管，全面开展绿化，美化工作。

我们主要做了以下绿化美化工作：

1、抓好卫生工作，净化校园环境，落实并强化卫生扫除、检查制度，卫生区每日定时清扫并随时保洁，做到室内外地面整洁，无痰迹、废纸、烟蒂、果皮等杂物;墙壁、墙角、天花板没有蜘蛛网，幼儿园门窗、桌椅、楼梯及其它建筑设施无积尘、积泥、痰渍、垃圾，校内垃圾日产日清，垃圾箱外表清洁，无垃圾暴露，无卫生死角。

2、校园绿化体现一定的文化内涵，设置具备育人功能的景点，做到点面结合，花草树木布局错落有致、疏密合理。

3、不放过边边角角，对园门口、楼后等待绿化的地方进行了整翻、移栽。为提高绿化率，对已有草坪进行了杂草清理和整理补苗，清除影响校园环境绿化的枯枝败叶，并新栽了柿子树和杏树，力争做到“春有花，夏有荫，秋有香，冬有绿”。

4、在加强校园绿化美化工作的同时，养护好花木，为了进一步管理好幼儿园已有的这些树木，幼儿园安排定期浇水施肥，认真做好校园花草树木的修剪整理工作，及时喷洒了药物，防止了病虫害。

师生个人精神风貌是校园最重要的环境、最美的风景，因此我们把以人为本的文化建设，作为校园美化的重要内容，着力做好以下工作：

1、幼儿园各室、场、所分别贴挂有门牌或标志牌，警示牌、标语、名言警句、名人画像、相关职责、制度、简介、课程表、作息时间表上墙，楼道贴挂有疏散指示标志、温馨语句警示牌。

2、幼儿园文化长廊美观大方，文化长廊的板报专栏每月定期更新、教室的学习园地等内容每半学期更新一次。 校园美化绿化工作，我们本着“追求高品味，着眼实用性，科学规范，合理高效”的原则，立足实际，突出特色，使校园形象更美、校园环境更优、校园品位更高。让师生在良好的环境中健康、快乐的学习和工作。

绿化年度工作计划 篇6

物业服务是现代城市管理的重要组成部分，而绿化则是物业服务中不可或缺的一项工作。绿化可以使居民居住的环境更加舒适和美观，同时也有助于改善空气质量、缓解城市热岛效应等。制定一份完善的物业服务绿化年度计划显得尤为重要。

制定一个绿化目标是制定年度计划的首要任务。在目标制定过程中，物业公司应该考虑到小区的特点和居民的需求。例如，如果小区周围有大量儿童，可以设置更多的儿童游乐设施和休闲区域；如果小区人口老龄化比较严重，可以增加一些健身设施和乒乓球台等，以满足老年人的需求。通过合理的目标制定，能够更好地提高小区绿化的质量，并促进居民的参与度。

制定一个详细的工作方案是实施绿化年度计划的关键。物业公司应该明确每个绿化项目的具体工作内容、时间安排和责任人，确保每个项目都能够按时完成。例如，如果计划在小区中种植一批花卉，那么工作方案中应该明确规定花卉的品种、数量、种植地点以及养护责任等。通过明确的工作方案，能够更好地组织和管理绿化工作，确保工作的顺利进行。

一份好的绿化年度计划还需要考虑到长期的可持续性。物业公司应该制定一套科学的管理制度，确保绿化工作能够长期保持良好状态。例如，可以制定草坪养护计划，明确每年草坪的修剪和施肥时间，以保持草坪的绿色和整洁。同时，物业公司还可以鼓励居民参与到绿化工作中，例如组织义务保洁活动或者成立绿化志愿者团队等，提高居民对绿化的关注和参与度。

制定绿化年度计划还需要注意到预算的问题。绿化工作需要投入大量的人力、物力和财力，因此物业公司应该制定一个合理的预算，并确保资源的有效利用。在制定预算时，可以考虑引入一些创新的绿化方式，例如利用雨水收集系统来灌溉植物，以减少用水量；或者利用太阳能光伏板提供照明和电力等。通过合理利用资源和创新的方式，可以降低绿化工作的成本，并提高效益。

物业服务绿化年度计划的制定对于小区绿化工作的提升和改善起着重要作用。通过制定明确的目标和工作方案，保持可持续性的绿化工作，并合理利用预算和资源，可以使小区的绿化工作更加出色。这样不仅可以改善居民的生活环境，还能促进居民之间的交流和互动，营造和谐宜居的社区氛围。

绿化年度工作计划 篇7

202x年-管理所的绿化工作主要为庭院绿化，-管理所院内计划在草坪和适宜的地段种植些观景树及经济树种，在所院墙边种植爬墙虎，在办公室门口摆放观景草花。

1、对庭院建设，开春以来，对-管理所周围进行合理的规划，因地制宜，在原有的基础上，使周围的环境布局更合理，做到井井有条，美、舒、洁融为一体。

2、管理所庭院设有专人负责，专人管理，绿化资金做到专款专用，今年-所院内计划种树350棵，价值5000元，种爬墙虎1000棵，价值3000元，观景草花500盆，价值-x元，总价值-x元。

3、-养护站长廊绿化面积100㎡，搭葡萄架，价值5000元，计划种植葡萄30棵，价值150元，果树林里计划种植苹果树、李子树150棵，价值120-元，总价值达-x元。

4、认真完成20-年春季和秋季义务植树和绿化任务。

5、配合-洲政府、沿线村落做好公路绿化工作，重点地段为：G312线K4203—K4244段。

6、做好绿化宣传工作，按规定做好院内花、草、树、木的管理工作。

7、有专人负责院内花、草、树、木的管理。及时修剪草坪、树木，及时给花草、树木浇水施肥，及时清理院内杂草。

8、定期给树木喷药、除虫。

9、在管理所植树后必须使各种树木成活率达到95%，保存率达到95%。

-管理所绿化计划费用：按管理处下发绿化费用+管理所树苗、草种费用+绿化浇灌PVC管费用，总费用为--元。

绿化年度工作计划 篇8

一、林业工作计划和打算

（一）天保工程。

县天保工程主要工作是实施森林管护面积203万亩，其中：重点森工120.9万亩，地方森工82.1万亩;实施公益林建设封山育林项目10000亩。

（二）退耕还林工程。

退耕还林工程主要工作是：一是对以来123360亩退耕还林面积进行补植补造；二是实施巩固退耕还林专项规划工作，推进巩固退耕还林成果项目的全面推进。

（三）林业血防工程和沼气建设。

1、林业血防工程主要工作是：计划实施抑螺防病林项目种植任务4000亩，突出以发展核桃和抑螺防病相结合的种植模式。

2、农村能源建设工程主要工作是：计划实施沼气建设任务1500口，重点以洱海流域的六个镇乡的进一步铺开。

（四）森林防火工作。

的森林防火工作的主要任务是：一是抓实“三线责任制”等各种责任制落实及严格责任追究制；二是强化各级指挥机构职责职能；三是广泛开展宣传教育；四是严格野外用火管理；五是建立快速、安全扑救森林火灾工作机制；六是依法惩处肇事者；七是多方筹集森林防火资金。

（五）核桃、华山松和梅子三大产业及乡村重点绿化工作。

（1）到初我县已发展核桃面积38.63万亩，并按县委、县人民政府的工作部署配合镇乡指导农户努力完成10万亩的造林任务。

（2）在全县已有华山松面积17.15万亩的基础上，计划发展华山松百日苗种植5万亩，重点以右所镇焦石村、茈碧湖镇松鹤村、三营镇白草村，罗坪山林场、赶羊涧林管所、平头山草涧山林管所为重点区域进行发展，通过以点带面，推动其他地方的发展。

（3）以全国梅果特色经济林示范县为契机，推动梅子基地建设步伐。我局将配合农业部门在区域布局上进行科学规划和引导，确保这一优势产业健康发展，坚持走公司加农户加基地的产业化发展模式，在我县果梅已达面积9.4万亩的基础上，完成年度2万亩的种植任务。

（4）根据洱发[]65号文件和大理州乡村重点绿化工作会议精神，，我局重要工作是，配合、指导、督促镇乡完成年度乡村重点绿化工作，并进行地块的调查落实、划线、指导工作，为完成全县70个村的村四旁绿化奠定基实的基础、使全县的林木绿化率达63%以上。

（六）森林病虫害防治检疫工作。

（1）种苗产地检疫率，完成全年各项目造林所用核桃、华山松、梅子、柏树等林木300多万株和75.5亩苗圃地的产地检疫工作。

（2）商品木材和主要林产品调运检疫率：完成商品木材和绿化苗木的调运检疫工作。

（3）在九个镇乡及三个林管场所设立林业有害生物一般测报点12个，兼职测报人员12人，进行林业有害生物预报预测工作。

（七）资源林政管理工作。

1．加强林业法律法规的宣传和管理工作。

（1）认真做好《森林法》、《云南省森林条例》的学习和宣传。参加集体林权制度改革工作。

（2）加大林业行政执法力度，严格执行森林采伐限额管理制度，加强林地林权的管理。

（3）深入开展木材经营加工单位的监督检查工作，进一步规范木材经营加工的.正常秩序。

（4）加强木材运输管理制度的监督。坚持木材凭证运输制度。

（八）种苗工作。

为了提高林木种苗造林质量，加强对种苗质量监督管理，安排了3人专职从事种苗工作。对出圃苗木进行了苗木质量检验和分级，做到苗木质量“两证一签”。

（九）林改工作。

（1）进一步开展查缺补漏，完善主体改革各项工作。

全县主体改革现已基本完成，但存在的问题不少，许多地方需要继续完善。因此，下一步我们将继续开展查缺补漏工作，查找不足，认清差距，切实加以整改，不断完善主体改革各项工作，为配套改革打下基础。

（2）进一步加强领导，广泛宣传，为配套改革营造氛围。

进一步加强领导，落实责任，强化措施，完善各项规章制度，健全机构，充分调动广大干部职工参与林改的积极性。不断利用电视、广播、报刊、黑板报、标语等形式，深入开展配套改革宣传活动，增强林农林改参与意识。加大对干部职工的培训力度，深入学习配套改革相关的法律、法规和各项措施，为配套改革营造良好的社会氛围。

（三）进一步加强森林资源管护，加大配套改革服务体系建设。

第一，切实加强森林资源的管理保护工作。抓实森林资源林政管理工作，充实森林防火队伍，加大森林防火力度，全面落实森林防火奖惩责任制和责任追究制，严格管理，严管重惩，严格责任追究，确保不发生重、特大森林火灾，少发生火警、荒火等小火，保障森林资源的安全。严厉打击偷砍盗伐、滥砍滥伐林木行为。加强林地管理，严厉打击违法占用林地行为，切实维护森林资源安全和林区社会治安的稳定。积极引导村、组制定和完善切实可行的村规民约，充分发挥村规民约在保护森林资源安全和依法治林中的重要作用，建立森林资源管理保护的长效机制。加强森林病虫害的预测预报检疫防治工作，确保森林资源安全。

第二，加快特色林产业发展步伐。正确处理好改革与发展的关系。通过林改充分调动农民发展林业特别是发展特色经济林的积极性，尽快使生态环境得到改善，林业产业得到发展，农民得到实惠。按照“生态建设产业化，产业发展生态化”的发展思路，重点发展好核桃、梅果、华山松、林下资源产业。“十一五”期间，全县在现有泡核桃27.78万亩的基础上新发展优质泡核桃42.22万亩，达到70万亩的规模，梅果在现有9.4万亩的基础上新发展10.6万亩，达到20万亩的规模，华山松在现有17.15万亩的基础上新发展22.85万亩，达到40万亩的规模，积极引导以野生食用菌松茸为主的非木质产业开发，合理开发利用林下资源。

第三，建立健全林业服务体系。在全面完成集体林权制度主体改革阶段性工作以后，将重点转入四大体系建设。一是建立健全产权流转体系，包括林权登记、评估、认证、流转、担保等方面的工作；二是建立健全技术服务体系，包括良种、良法、技术培训、标准管理等方面的工作；三是建立健全林业执法监督管理体系，积极探索林业综合执法改革；四是建立健全金融服务体系，包括农村信用社抵押担保制度，围绕龙头企业建好特色高效的林果基地，为林业又好又快发展提供体制机制保障。

第四，改革林业管理职能，完善配套措施，强划指导服务。在集体林权制度主体改革结束后，将积极引导农民成立各种保护和发展协会，组建新的经营实体，提高抗灾害、抵御风险和市场竞争的能力。正确引导农民充分运用村民自治的优势，制定村规民约，提高自律意识和自我管理的水平，建立政府主导下的森林防火、森林病虫害防治、防止偷砍盗伐等群防群治体系。改革林业管理职能，强化指导服务，把林业管理的工作重心转移到宏观指导、行政执法、公共服务上来，建立健全管理、执法、服务三大职能为主的新型林业管理体系，全方位为林农提供法律、科技、信息、评估、认证、培训、试验示范、病虫害防治、技术推广等服务。积极探索林业综合执法改革，加强林业管理队伍建设，强化对森林公安、林政稽查、木材检查站、林业工作站等基层林业执法单位的建设，严格执行“收支两条线”管理，妥善解决好机构、人员编制问题，落实人员和工作经费，以保证林业执法部门正确履行职责，公正执法。

（4）进一步做好林业产业规划，加大乡村绿化力度。

切实做好全县的林产业规划，引导群众科学管山、科学育林，使群众积极投入到林业生产当中。做强做大全县经济林果业，加大对全县核桃、梅果、木瓜、华山松松子、野生实用菌等森林资源的集约开发，加大以核桃、梅果为代表的林产业的调研，把发展特色林产业与非公有制林业结合起来，培育壮大深加工龙头企业，进一步拓展公司加基地带农户的产业发展模式，延长产业链，提高附加值，增加综合效益，从而大幅度地增加林农收益，真正做到山头绿起来，产业强起来，农民富起来。以“百村万户绿化行动”为契机，大力开展全民义务植树，把乡村绿化美化纳入各级政府的重要议事日程，认真总结乡村绿化的经验，切实改变观念，集中各方力量，分步骤、有重点地进行突破，迅速提高全县森林覆盖率，积极建设生态文明。

二、主要做法

（1）加强领导。成立相关领导组，根据林业工作的实际，分别成立天保退耕领导小组、农村能源建设领导小组、森林防火指挥领导小组，林产业领导组等、领导组织协调各项林业工作。

（2）加大宣传，使政策深入民心。我局将继续利用电视、广播以及发放宣传单、黑板报等多种形式宣传林业政策，使天保退耕、能源、林改以及护林防火等相关林业政策和条例深入民心。

（3）层层签订责任状，强化各级各部门工作人员的责任。天保工程、退耕还林工程、沼气池建设、森林防火，县政府与镇乡签订责任状，明确各部门的职责。

（4）抓奖惩，落实责任，注重实效。县镇乡各级将林业工作纳入每年的“五个建设”考核奖惩内容，每年初层层签订林业工作目标责任书，将年度工作任务分解下达到镇、乡、村、组，并适时对工作情况进行督促检查、通报，年终进行考核验收，全部完成年度发展计划的，经验收合格，给予奖励，反之给予惩罚，做到目标明确，任务到人。

（5）明确工作要求，严格各项工作纪律。按照“严管林、慎用钱、质为先”的原则，按各项工作纪律的要求，分项实施各项工作任务。

绿化年度工作计划 篇9

一季度以来，区绿化市容局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记考察XX时重要讲话精神，在区委、区政府的领导下，按照市局的工作部署,我局以加强党的政治建设和组织建设为重点，着力改进作风，坚持以提升城市精细化管理水平为导向，扎实推进垃圾分类示范区创建、美丽街区建设、绿化品质提升工作。现将一季度总结和二季度计划汇报如下：

一、 关于一季度工作

(一) 加强学习，强化机制，严抓组织建设规范化

1、 把加强学习作为首要任务来抓

按照区委要求，党组中心组坚持理论学习和业务学习两手抓：理论方面，主要围绕《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》进行学习，各成员结合分管工作，交流学习体会;业务方面，主要结合《XX市生活垃圾管理条例》颁布，进行学习解读，并着重传达李强同志在XX市生活垃圾分类工作动员大会上的讲话精神。各党支部采取集中学习、个人自学和相互交流等形式，共组织集中学习18次。此外，局党组组织全体机关干部参加区建管系统加强党的建设工作会议，认真学习《把握新时代全面从严治党新要求》专题讲座。

2、 把制度建设作为长效管理来抓

牢固树立规矩意识，强化用制度管事，用制度管人。根据实际情况，重新编制制度手册，主动查找当前工作制度中存在的短板和漏洞，建立“问题清单”，并着手制定相应的制度规范，力求做到事事有制度管，事事按制度办。

3、 把组织建设作为基础工程来抓

按要求做好局系统基层党组织组织生活会和民主评议党员工作，一是做好前期准备工作，各党支部支部委员之间、支部委员与党员之间共开展了162人次的谈心谈话;积极查摆工作，对标党员标准和精细化管理要求，着重从7个方面查摆了存在的问题，共查摆出问题37个。二是精心组织，开好组织生活会：开展书记述职，各党支部书记代表支委会向全体党员述职，全局12个党支部均被评议为“好”;落实双重组织生活制度，局领导班子成员既以普通党员的身份参加了机关支部组织生活会，又以局领导的身份指导参加了基层党建工作联系点的组织生活会;三是实事求是，开展民主评议党员。各党支部结合组织生活会，通过民主测评的方式开展了党支部书记测评、个人自评、党员互评，其中被评为优秀的党支部书记共15人，占100%。被评为优秀的党员共42人，占25.9%;被评为合格的党员共111人，占68.5%。

(二) 全面动员、凝聚共识，开启垃圾分类攻坚战

在区委、区府主要领导的重视和推动下，我局牵头制定了区级层面的工作推进方案，并坚持条块联动，一手抓宣传动员，开展、指导包括区级宣讲团成立大会在内的宣传动员活动100余场，与各部门协同开展“生活垃圾分类减量100+”公益行动、“践行新时尚，青春更闪亮”等一系列主题活动，并在各类传统媒体及新媒体广泛开展“垃圾分类，徐汇在行动”主题宣传;一手抓实效推进，用好考核与执法两种路径，通过周报、问题清单督促街镇推进居民区垃圾分类，通过严执法抓实单位垃圾分类。并重点研究天平、湖南、徐家汇街道等重点敏感难点地区的特殊情况，制定对应策略。截至一季度末，全区目前湿垃圾(不含自行处置量)日均分类量达到120.1吨，较去年年均增长114%。餐厨垃圾(餐饮单位及单位食堂餐厨垃圾)日均收运量达到99.3吨，较去年增长54%。建成“两网融合”回收服务点304处，可回收物日均分类量达到170吨，较去年增长212%。干垃圾日均末端处置量控制在1101.2吨，较去年下降5%。

(三) 规划先行、总体设计，持续推进“美丽街区”建设

结合“双迎”(建国70周年和第二届“进博会”)市容环境保障要求，一季度以来，我局对照“美丽街区”创建导则，充分对接各街镇社区规划师，凝聚各方合力，通过全面排摸梳理，确定了徐家汇商业区、衡复风貌保护区等6个街区，衡山路、华山路等11条重点道路范围内建设任务清单，做到“一区域一方案、一路一方案、一点一方案”。积极推进环贸广场区域、徐汇滨江(龙腾大道周边辐射区域)、漕溪北路(道路)三块条件成熟的区域创建2020年度“市级示范街区”。积极探索户外广告行政许可的“放管服”机制设立，并加强日常监管。同时推进“双迎工作”重点绿地景观灯光提升方案设计工作，协调区文化局完成龙华寺塔景观灯光改造提升，指导太平洋数码二期外立面景观灯光设计。

(四) 设计精致，管理精细，打造高品质绿化景观

1、 加强设计，强化养护

做好徐家汇商业中心、肇嘉浜路中央隔离带、衡复区域52块公共绿地及漕溪北路、华山路、虹桥路等重点道路中央隔离花箱的绿化景观品质提升，注重使绿化景观与街区生态相融合。截至一季度末，已完成新建公共绿地1.88公顷,新建其他绿地6.14公顷，新建立体绿化788平方米及新建绿道0.5公里。

2、 积极推进重点地块的绿化方案

XX交响乐团绿地项目的设计方案再次听取专家意见，由于涉及地铁,细化方案仍在深化中。我局已开始进行概预算、立项等前期准备工作。龙华寺塔前广场项目由于涉及XX市文物保护单位龙华寺和全国文物保护单位龙华烈士陵园，方案征集过程中征求了大量专家和委办局的意见，目前该项目有2个概念方案，已在比选过程中。

3、 做好水绿结合，配合市政水务中心做好河岸景观改造

一方面在水域相邻区域新建绿地和改造绿地时，方案阶段就主动与建交委市政水务等部门沟通，通过水绿结合，共同提升水岸绿化景观;另一方面在具备一定规模的地块建设绿地时，结合海绵城市、湿地景观的功能，在绿地中挖湖堆坡，增加区里的水域面积，提高绿地的生态功能。比如即将建设的桂江路五期绿地，我局注重保护和提升河道上的区域，同时结合张家塘港和华泾港在桂江路绿地1-4期中自然弯曲的形态，扩大水域面积2890平米，增加湿地区域，形成一般绿地所无法形成的滨水景观。

(五) 关注民意，注重民生，做好民生服务工作

1、 做好12345市民投诉热线工作

一季度以来，我局共受理市民诉求425件，同期增长87件，一季度考核在市局排名第三;一季度区级满意率较上季度增长3%。

2、 进一步推进审改工作

超额完成“双减半”任务，共计建议取消材料82项，压减率达52%;办理时限压缩超过66%，同时提出3项审批作为“零材料提交”事项;深化建设工程领域审改，将原先绿化、环卫涉及建设工程意见征询类办理事项从行政审批改为行政协助，从“串联”改为“并联”。

二、 关于二季度工作计划

(一) 全力以赴，坚决打赢垃圾分类攻坚战

一是持续推进垃圾分类达标覆盖，指导各街镇优化“一小区一方案”，坚持推广定时定点投放与志愿者值守，引导撤桶并点，在湖南、天平等无垃圾箱房的居民区，持续试点定时定点垃圾上门分类收集;二是切实推进“两网融合”体系建设，完成360个“两网融合”服务点，并建设13个示范型点位，指导街镇开展“两网融合”中转站选址工作;三是进一步督促落实分类收运，全覆盖推进沿街商铺定时定点分类收集，逐步安装车载计量及GPS跟踪系统，启动生活垃圾数据平台建设;四是组织对居民区全覆盖实效巡查，建立巡查APP，建立各居民区垃圾分类的“电子病历卡”。

(二) 对标“双迎”，全力打造“美丽街区”高标准

下一步，我局将结合“双迎”市容环境保障要求，加强对重点保障区域的市容环境提升工作。

一是全面开展户外设施安全隐患排查和整治。将进一步对接各街镇，在汛期前全覆盖发放安全告知书，开展违规户外招牌设施的专项整治;二是加强店招店牌设计。 进一步主动对接区规划资源局、各街镇，发挥社区规划师作用，融入“美丽街区”设计方案中;三是进一步做好水绿结合工作，打造高品质河岸绿化景观。今年立项开始建设的龙吴路东南侧地块，包括沿春申港 320 米岸线，其中今年年底准备开工一期包括岸线大约230米长。在方案征集阶段，我们已主动请区建交委牵头，与市政水务中心沟通将河道二级挡墙与绿地骨干道路结合，将通道与绿地边缘道路地坪有机结合;四是进一步做好新建绿地和公共绿地改建，提升已有绿地的养护水平。推进华亭小游园公共绿地和武康路区域绿化景观方案提升;继续推进桂江路五期绿地、XX交响乐团绿地等项目的前期准备工作。继续加快春申港规划公共绿地和小闸镇临时绿地等项目的前期工作。继续对重点区域公共绿地进行精细化养护管理，结合“双迎”要求，确保重点区域草坪全年常绿，草花四季常开。

(三) 再接再厉，不断探索审改办理最优解

一是围绕“双减半”，力争做到实际办理时间较法定办理时限减少75%。二是推动建设工程综合验收，从部门单独验收转变为只参与一次多部门联合验收;三是探索告知承诺制新模式，将在临时使用绿地、生活垃圾清扫等行政事务审批中试行。

以上，是我们对下一步工作的思考和计划，我们坚信，在区委、区政府的坚强领导下，我们有信心做好各项工作，为建设便捷高效、绿色宜居的“美丽徐汇”做出应有的贡献。

绿化年度工作计划 篇10

院区环卫、绿化养护管理承包合同

甲方：_________

乙方：_________

为加强环卫、绿化管理，保证服务质量，甲方自愿将飞行学院院区环卫、绿化工作发包给乙方，由其为上述院区提供专业化管理，为明确合同双方的权利、义务，经甲、乙双方协商一致，特订立合同如下，以资双方共同遵照执行。

一、院区环卫、绿化面积：

（1）、院区内所有需要打扫的道路、私家车棚、对外停车场面积总和为：㎡。

（2）、院区内绿化带总面积为：.72㎡。

二、乙方环卫、绿化工作内容：

（1）、打扫院区道路卫生。

（2）、三个私家车车棚及办公楼前对外停车场卫生的打扫。

（3）、每天清倒院区户外垃圾桶内垃圾，保持垃圾桶干净，防止垃圾渗出或发臭。

（4）、定期对院区内排水沟、雨水篦井进行清掏，保证水流顺畅。（5）、绿化带植物浇水、施肥、打药治虫等。

（6）、绿化带杂草清除，办公楼前草坪割草。

（7）、花工负责花卉的培育，并根据分院的需要摆放各种花卉。

（8）、绿化带灌木、乔木修剪枝。

三、院区环卫、绿化费用标准：（1）环卫、绿化工作服务承包费用：每月人民币

仟 百 拾 元 角 分整。

四、环卫、绿化工作对外承包全年总费用说明：

（1）、环卫、绿化工作服务承包费用，其中环卫工作人工费用为：元，绿化工作人工费用为：

元。

（2）、环卫、绿化工作服务承包费用，不包含各种管理费和利润。（3）、不包含环卫、绿化工作中所需的各种劳动工具、农药、化肥及其他辅材费。

（4）、不包含大面积栽种植物，大批量清运建筑垃圾所需的各种费用。

六、对乙方提出的相关要求

（1）、服从甲方的管理，业务方面受甲方监督、检查。

（2）、环卫、绿化工人进入院区，必须佩带出入证。（出入证在分院派出所登记办理）

（3）、工作人员统一着装，佩戴工卡上岗。做到工完场清，文明作业。

（4）、认真按标准养护管理，遵守甲方的各项规章制度。（5）、为保证管理到位，乙方应配备专职管理人员，做好日常工作记录，建立绿化养护技术档案。有紧急情况随叫随到。

（6）、教育员工爱护院区内建筑物及各种设施。注意节水节电。（7）、每逢节日、会议、各种检查等，收到甲方通知后，要积极准备，按时完成工作任务。（8）、甲方检查不合格之处，乙方应及时进行整改。（9）、《绿化养护工作要求及检查验收标准》见附件1

七、乙方责任：

（1）、乙方在作业中应严格要求工作人员，做好各项防护措施，加强管理，安全生产。

（2）、如乙方环卫、绿化员工在工作期间发生工伤、亡事故全部责任及费用由承包方承担。乙方用工应签定《劳动协议》，承诺自行办理公共责任保险及各种用工手续，如因用工不当，给甲方造成损失由承包方承担。

（3）、在承包的工作范围内，如因环卫、绿化工作未达到质量标准，被辖区政府部门（环卫、城管等）处罚，其罚款由乙方承担。

（4）、在环卫、绿化工作中未达到的环卫、绿化质量标准（实际上经过限期整改可以达到质量标准的），经甲方两次口头通知，仍未达到标准，甲方将对乙方视情节进行一定的经济处罚。

（5）、因乙方在日常环卫、绿化工作中不慎给甲方设施、材料及物品造成损失，乙方应承担赔偿责任。

八、甲方责任：

（1）、按协议向乙方支付环卫、绿化费用。

（2）、全面监督、指导、检查、验收乙方环卫、绿化工作，发现质量问题及时要求乙方返工，直至达到质量标准。

（3）、无偿为乙方提供环卫、绿化用水、电。

（4）、为乙方提供必要的物料仓库、办公用房及环卫、绿化所需的各种机械、设备、工具、材料、药剂和用品等。

（5）、如遇节日、会议、各种检查等，甲方应根据需要提前通知乙方摆放各种花卉或进行大扫除。

（6）、甲方应经常性教育分院职工遵守绿化、卫生管理制度，爱护公共设施，共同维护院区绿化卫生环境。

四、结算及付款方式：

五、合同解除及违约责任：

六、其它事项：

（1）、院区所有果树产的果实，归甲方所有。

（2）、如遇不可抗拒自然灾害（如强台风、冰雹等）造成重大损失由甲乙双方商议解决补救办法，费用由甲方承担。（3）、由乙方工作失误造成的一切损失由乙方自负。

（4）、本合同未尽事宜，经双方协商同意，签订补充协议作合同附件，与本合同具有同等效力。

（5）、本合同一式四份（正副本各两份），双方各执两份（正、副本各一份），具有同等法律效力。（6）、本合同自签字盖章之日起生效。

甲方：_________

甲方代表：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

乙方：_________

乙方代表：_________ 附1：

绿化养护工作要求及检查验收标准 植物名称 工 作 要 求 验 收 标 准 草的高度一致，无疯无黄土裸露。草 坪 浇水、施肥、病虫害防治、修剪整形、清出张现象，不出现枯萎，杂草。长势良好，不出现枯萎，无黄土裸露。麦冬、马蹄筋 浇水、施肥、病虫害防治、清出杂草。路林（女桢）树木（榕树、香樟树、红叶李等）浇水、施肥、病虫害防治、修剪整形、清出造型美观；绿篱整齐一致。杂草。浇水、施肥、病虫害防治、修剪整形。无树木干死等缺水现象。主枝分布均匀，通风透气，造型美观。无树木干死等缺水现梨园、机库后浇水、施肥、病虫害防治、修剪整形、每年2象。主枝分布均匀，绿化、室外篮次割高草。通风透气，造型美观。球场周边绿化 月季园、玉兰园 葡萄园 浇水、施肥、病虫害防治、修剪整形、每年2植物强壮、枝叶茂盛。次割高草。通风透气，浇水、施肥、病虫害防治、修剪整形、每年2长势良好，枝叶茂盛。次割高草。品种要精心培育，保证院区四季有鲜花，根据分四季有鲜花，多。院需要及时摆放花卉。花卉培育

绿化年度工作计划 篇11

环境绿化是企业文化建设和基础设施建设的重要组成部分，绿化可创造良好的经济效益，社会效益和环境效益，应长期坚持把单位的绿化美化工作当作企业的大事来抓，尽力不断扩大绿化面积、美化环境。弘扬绿色文明，倡导绿色企业文明。为了深入贯彻党的十qi大及三中、四中、五中、六中全会，中央扶贫开发工作会议、中央经济工作会议、中央农村工作会议和首届亚太经合组织林业部长级会议精神，为了贯彻贾治邦在20xx年全国林业厅局长会议上的讲话，我胜利油田绿化委员会根据20xx年绿化工作优缺点总结，对20xx年的绿化管理做了以下安排。

一、加强绿化意识宣传，统一认识“生命在于绿色，希望在于绿色，绿化环境，美化人生”。

工业企业是人们进行生产活动的场所，绿意浓浓的厂区，景观围绕的环境不但会给职工带来精神上的愉悦感和归属感，更可以减轻工业污染，有效促进员工们的身心健康。所以做好宣传是势在必行也是需要我们长期坚持的一个重要项目，通过各种手段广泛宣传绿化的意义例如设立宣传牌，宣传窗，张贴绿化宣传标语，形成浓厚的氛围，调动各方力量，动员全体员工积极参与单位绿化建设与维护绿化成果，鼓动大家主动的尽植树义务，广泛深入地宣传改善生态环境，弘扬绿色文明的'意识，把广大员工的思想统一到优化环境中去，打造绿色企业文化上来，使全体员工不断增强生态意识，树立生态理念，提倡生态道德，弘扬生态文化，促进我单位企业经营环境的进一步提高。

二、提升新建绿地品质，落实资金用途。

企业的绿化建设作为企业的形象窗口和软实力，因而加强绿化管理，提升新建绿地品质是必要的。多学习其他单位绿化工作的先进经验，对绿化工作自查摸底，要按照高要求高品质设计，高质量高标准施工、高水平高责任养护管理，高效益投资，要紧紧围绕规定的绿地率指标要求，完善工程管理制度，使项目管理制度化，标准化。确定每项工作的必要性，工作量以及投资前期控制，结合成本标准化管理，养护经费，绿地养护管理资金金额，将详细情况与财务部门进行协调沟通，确定了关于24个单位，财务投资了4000万元37个项目的计划早下达，早落实，保证了资金的投入。做好配套的绿地建设工作。及时落实专项资金项目实施计划，加强项目设计方案管理，落实好项目负责制度，项目建立制度，跟踪审计管理等制度，规范竣工验收，专业审核和工程结算管理，提高项目质量。听从领导安排，积极做好计划制定前期工作与相关部门的协调。

三、坚强对已建绿地的养护，维持绿地成效

“三分建，七分管”是对已建成绿地的养护原则，各部门，各单位要积极重视和加强已建成率的养护管理，努力提高绿地养护质量。首先，确定已建成绿地类型，面积和有关定额标准，核定养护经费，根据此来建立相应的已建成绿地养护管理资金投入机制，采取有效措施，确保绿地日常养护工作安排，检查和考核力度，及时做好已建成绿补植补栽工作，加强绿地灌溉，施肥，修剪和病虫害防治，绿地防火等各项养护措施，积极响应“贾治邦在移、伐和绿地占用管理，提高保护绿地的力度。切实提高专业队伍管理重要性的认识，根据本单位的实际情况，采取强化自身专业队伍建设或委托专业队伍管理等方式，大力推行绿地养护工作专业化队伍的管理。同时加强病虫害的防治方案，精心组织，认真落实防止责任，完善机械，大力推广，确保完成防治指标，降低危害，将美国白蛾有虫株率分别控制在0.3‰和1.0‰以内，无公害防治率达95%以上，蛀干害虫有虫株率控制在4‰以内，提高有害生物治理水平。有效保障绿化资源和生态安全。

四、积极繁荣生态文化，建设绿色油田、生态油田

“同建绿色温馨家园共享清澈碧水蓝天”把绿化工作的开展与创建文明单位以及优秀基层队等密切的结合起来，制定切实可行的创建规划和实施方案，精心组织，注重实效，组织好创建园林城市以及国家，山东省和油田绿化先进单位。立足本单位绿化专业队伍建设实际，建立起有效激励机制，强化技能考核力度，引导和激励广大干部职工学习管理、知识，技术的行，主动性。开展好发布实施的《油田矿区园林绿化工程施工及验收技术规程》和《油田矿区园林绿化养护管理质量标准》宣传贯彻工作，组织做好《油田矿区园林植物配置技术规范》和《油田矿区草坪建植与养护管理技术规范》制订工作，促进绿化工作标准化、规范化管理。与实际工作需要紧密结合，精心组织，广泛开展绿化管理和技术培训以及绿化技术比赛等活动，做好绿化基本技术和知识的普及，共同打造和培养出一个欣欣向荣的绿色油田，生态油田。为建设生态油田、绿色油田，持续改善职工群众生活环境和质量，推动油田科学和谐发展作出新的更大贡献。

五、不断强化科技创新，绿化队伍建设

立足队伍建设实际，结合岗位特点，津贴要求，坚持加强科学管理，坚持推进科技兴绿，开展多个渠道，多条突进的教育培训，积极组织对外积极组织对外管理经验和学术交流活动，大力开展绿化知识竞赛、岗位练兵等活动，提高专业队伍业务素质。强化先进实用型新成果、新技术、新品种的引进和推广力度，积极鼓励和扶持科技人员进行科研攻关，提高绿化工作的科技含量，增强绿化事业健康发展动力。建立有效激励机制，强化技能考核力度，引导和激励广大干部职工学管理、学知识、学技术的积极性、主动性。紧密结合实际工作需要，精心组织，广泛开展绿化管理和技术培训和绿化工技术比赛、岗位练兵等活动，做好绿化基本技术和业务知识普及工作，提升基层绿化工作人员工作技能，提高绿化工作管理人员和绿化专业队伍整体素质。

六、着力夯实发展基础，加强领导，完善机制等

为了更好的做好绿化工作，各单位绿化委员会办公室要改进工作方法，加强与有关部门沟通协调，建立行之有效的定期工作安排、检查考核和奖惩制度，及时解决本单位绿化工作存在的问题和不足，切实发挥好自身工作职能，促进绿化工作科学化、制度化和规范化管理，不断推进绿化工作整体管理水平的提高。各单位绿化委员会要切实承担起本单位绿化工作的组织领导责任，充分发挥各组成部门和单位工作职责，形成强大工作合力。进一步加强本单位绿化委员会办公室建设，强化管理职能，以适应加加强绿化工作管理的需要。各单位要采取多种形式，认真开展宣传工作，凝聚广大干部职工的力量和热情，调动广大干部职工的绿化积极性。要立足本单位实际，创新实现形式，积极组织开展植纪念树、造纪念林和绿地管护、认建、认养等活动，提高义务植树尽责率和实际效果，促进绿化事业的健康发展。

绿化美化是现一个企业文化的重要标志，是改善生态环境的重要途径，只有努力提高绿化养护管理的水平，才能使园林绿化发挥更大的生态效益和社会效益，经济效益。希望20xx年，我们的环境在大家共同努力下，能有一个更美好的面貌。

绿化年度工作计划 篇12

物业绿化养护年度计划

随着城市化进程的加快，越来越多的人选择居住在公寓楼或小区中。为了提高居住环境的质量和居民的生活品质，物业公司必须积极参与绿化养护工作。本文将详细描述一个物业绿化养护的年度计划，并提供一些建议，以确保计划的顺利实施。

为了确保绿化养护工作的顺利进行，物业公司需要制定一个全面而具体的计划。这个计划应该包括绿化的主要项目、每个项目的预算和时间表、所需人力资源以及所需的设备和材料。通过制定这样一个计划，物业公司可以更好地组织和安排工作，并确保所有的工作都有条不紊地进行。

在制定计划的过程中，物业公司需要考虑到不同季节的变化对于绿化工作的影响。在春季，可以安排人员进行修剪树木和修整花坛的工作。而在夏季，需要加强对草坪的维护和灌溉工作。秋季则需要清理落叶和优化植物的生长环境。冬季需要加强保暖工作，以防止植物被严寒的天气所损害。通过根据季节的变化来调整工作内容，物业公司可以提高养护工作的效果。

同时，物业公司还应注重居民的参与和沟通。在制定年度计划的过程中，物业公司可以邀请居民参与，听取他们对绿化工作的建议和意见。通过这种方式，物业公司可以了解到居民对绿化工作的期望，并根据需求进行相应的调整。物业公司可以定期组织居民参与绿化养护活动，加强他们对绿化工作的了解和参与感。这不仅可以提高居民的生活品质，还有助于形成良好的社区氛围。

物业公司还需要重视专业培训和技术支持。绿化养护工作需要一支具备专业知识和经验的团队来完成。物业公司可以组织定期的培训，提高员工的专业水平和技术能力。同时，物业公司还可以与专业绿化公司合作，获取技术支持和指导，提高绿化工作的质量和效率。

物业公司还应充分利用现代科技手段。在绿化养护工作中，可以使用专业的园艺软件进行数据分析和管理，以提高工作的效率和准确性。物业公司还可以考虑使用智能化设备，如自动喷水装置和检测器，以减轻人力负担和提高工作效率。通过引进科技手段，物业公司可以更好地适应现代社会的发展需求，并提高绿化养护工作的质量和水平。

物业绿化养护年度计划应该是一个全方位、具体且生动的计划。通过制定周密的计划、关注季节变化、与居民进行良好的沟通、重视专业培训和技术支持以及充分利用现代科技手段，物业公司可以保证绿化养护工作的顺利实施，并提高居民的生活品质和生活环境的质量。同时，这也为构建美好社区和可持续发展打下了基础。

绿化年度工作计划 篇13

绿化工年度工作计划

一、

绿化工作作为城市环境建设的重要组成部分，对于改善城市生态环境、提升市民生活质量具有重要意义。为了进一步推动城市绿化事业的发展，我们制定了本年度绿化工作计划。本计划旨在加强绿化工作的组织与管理，提高工作效率，不断提升绿化工作水平，使城市的绿化水平得到更大的提升。

二、绿化目标

1.提升城市覆盖率：本年度，我们的目标是提高城市绿化覆盖率。为了实现这一目标，我们将集中精力进行绿化造林工作，在城市园林、沿街景观和公共绿地等各个环境中进行绿化种植。我们将按照科学规划，选择适宜的植物品种，合理布局，使城市的每一块土地都得到绿化、美化。

2.改善生态环境：通过绿化工作，我们旨在改善城市的生态环境，减少空气污染、提升空气质量。我们将重点进行大规模树木种植，引入更多的绿色植物，增加城市的氧气产量，吸附二氧化碳，净化空气，为市民提供更加清新的空气环境。

三、绿化工作计划

1.科学规划

我们将继续加强科学规划工作，根据城市的实际情况，制定详细的绿化规划。我们将结合土地条件、气候条件、植物生长条件等因素，选择适宜的植物品种，并合理进行植物分布，使绿化工作更具效果。

2.加强种植管理

我们将加强对绿化植物的种植、管理和养护工作。我们将组织专业人员对绿化植物进行合理修剪和病虫害防治，确保绿化植物的正常生长。同时，我们还将建立健全的植物调查监测机制，及时发现植物问题并进行处理。

3.加大绿化投入

为了提升绿化工作的水平，我们将加大资金投入。我们将增加专项经费，用于购买绿化植物的苗木、种子、肥料等，并聘请专业的园林设计师和绿化施工队伍，确保绿化工程的质量。

4.开展宣传教育

为了提高市民对绿化工作的认知和参与度，我们将加强宣传教育工作。我们将利用各种媒体渠道，组织举办宣传活动，向市民普及绿化知识，增强绿化意识。同时，我们还将开展植树义务劳动等社会活动，鼓励市民积极参与绿化工作。

四、工作计划实施

我们将根据以上工作计划，制定详细的实施方案，并组织专业人员进行监督和落实。我们将建立专门的工作小组，负责绿化工作的协调和管理，对绿化项目进行全程跟踪和监督，确保工作计划得到有效执行。

五、工作总结与评估

在绿化工作计划结束后，我们将进行全面的工作总结与评估。我们将对各项工作进行细致地分析和评估，总结经验教训，并制定下一年度的绿化工作计划，以不断提升绿化工作水平。

六、结语

本年度绿化工作计划是我们为了推动城市绿化事业发展而制定的。我们将按照计划的要求，有条不紊地进行具体的工作，力争取得令人满意的成果。我们相信，通过我们的努力，城市的绿化环境将不断得到提升，市民的生活质量将会得到极大的改善。

主管年度工作计划六篇

为了使后续流程更加高效我们需要协调好各个部门之间的工作，我们在工作开始前也需要写工作计划。通过工作计划，你可以把一个大的工作进程分解成为一个个小的易于实现的任务，我刚刚看了一篇关于“主管年度工作计划”的文章作者的思路很清晰，欢迎您来到本网页希望您能找到所需的信息！

主管年度工作计划【篇1】

作为生产部主管，对车间的生产负责，所以要写好工作计划。以下是小编整理了关于生产主管个人工作计划_2020生产主管年度工作计划4篇，希望你喜欢。

生产主管个人工作计划篇一

在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下，我根据公司的工作精神与工作部署，结合生产部经理的岗位职责与工作实际，创新工作思路、转变工作作风，认真踏实努力工作，较好地完成了各项生产工作任务，取得一定成绩。现将2020年工作计划如下：

(一)坚定信心，提高产品质量

2020年，我要坚定信心，重点抓好产品质量，认真检查分析，找出薄弱环节，落实整改措施，加强质量管理，努力提高柴油发电机组的质量。

(二)加强培训，提高员工综合素质

我要加强对员工工作业务技能与安全生产知识培训，提高员工的专业知识水平和安全生产知识，提高员工的战斗力和工作执行力，使工作效率得到有效提高。

(三)注重安全，确保安全生产不出事故

我要进一步加强安全生产力度，加强对设备的使用、保养管理，加强安全生产制度的落实与检查，消除一切安全隐患，力争实现无安全事故。

(四)加强管理，继续做好降本增效工作

我要进一步加强能源管理，加强原材料管理，树立勤俭办厂方针，节约水电，爱护、珍惜企业财产，继续做好降本增效工作，为公司增加经济效益而努力。

2020年，我认真努力工作，虽然取得了一定的工作成绩，但是与公司的要求和员工的希望相比，还是需要继续努力和提高。今后，我要继续加强学习，深化管理，按公司的要求，做好自己的本职工作，为公司健康持续发展做出应有的贡献。

生产主管个人工作计划篇二

一、个人工作定位

作为一个生产主管，要负起应有的责任，在这个岗位上我要不负重任、把好方向、坚定信心、持之以恒、认真学习、研究、实践、总结。面对当前冷峻的纺织行势，要怀着一颗感恩的心、迈着坚定的步伐跟紧领导决策、在生产管理这个岗位上兢兢业业，克已奉公，对于领导分配的工作要无条件的完成，只有企业发展了才会有个人的发展。

二、发展计划

从他人的成功和错误中学习，把企业的发展和个人的成功联系起来，使自己工作目标超越财富和地位之上。结和实际工作制定以下2020年工作计划：

(1)质量方面：满足用户要求，优一等品率不低于98%。

(2)产量方面：用最少的能耗费用生产出适可销售行情的量。

(3)安全生产：安全生产是纺织企业得以生存发展的先决条件，因此要定期给员工讲安全生产应知应会操作要领，安全演习等，警钟常鸣、防患于未然。

(4)节能降耗：合理用工、合理配棉、严格控制机配件、物料、电耗、跑、冒、滴、漏等。

(5)稳定员工：管理中制度是必不可少的权威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯错误，要想员工有凝聚力、与企业同心同德、还要靠情感、用执着和人品换取人心。

(6)执行力：我做为生产主管要做到严格执行和组织实施。做到执行和决策方案相匹配，带动员工把企业战略规划转变成效益。

三、工作思路

目前纺织疲软，跟本问题在于大部分企业难以适应新行势要求，最大的问题不是劳动力成本上涨，也不是生产经营不力，而是人民币的加速升值引起的订单大幅减少、出口困难，使企业限入“危机”，大浪淘沙势不可挡。

但有一点很坚信，谁掌握了新的技术优势、培育新的利润来源谁就会赢得的发展空间。如果我们老是停留在低端产品生产节段，就永远没有竟争力，在市场上就会时时受制于人。那我们今冬明春的技改就很必然了。

在公司领导引导我们、“不可闭门造车，要认真分析国内国际行势，做好行业调研，掌握行情动态，对行业做好预测，为明年做好规划”的理念下，我们务必练好内功，等待纺织春天的到来。

生产主管个人工作计划篇三

为加强生产工作的管理，稳定产品质量，控制各项指标，降低生产成本及各种消耗，杜绝安全事故发生。严格遵照公司整体部署和要求，使生产各项工作顺利开展，作为生产主管，我对2020年车间工作做以下计划：

一、落实规章制度，严格安全管理

"安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹"，安全生产是一个公司常抓不懈的工作，不定期检查车间存在的安全隐患，发现问题及时解决，尤其对浸出车间进出管理制度方面，要严格控制，对外来人员严禁入内，确需进车间参观，须专人陪同，讲明应遵守的各项制度及注意事项。要定期举例安全消防培训和消防演习，使职工具有强烈的安全意识，要教育引导职工遵守操作规程，不得违章操作，严格遵守安全管理制度。

二、加强劳动纪律，促进管理工作

要稳定正常生产，杜绝违章违纪现象发生，首先要加强劳动纪律的管理，使管理制度化、规范化，要求职工严格遵守公司及生产部各项规章制度，减少违章违纪现象发生。对于个别违反制度，不服从管理者，都要及时给予处罚，并有针对性的培训和教育，情节严重者要坚决辞退，绝不手软。让班组长以上管理者起到带头表率作用，使员工具有良好的工作作风，从而保证车间各项工作顺利进行。

三、保证设备维修质量，提高运转率

为保证设备维修质量，要加强维修工及操作工的责任心，把车间设备维修落实责任到人，制定巡回检查制度，做好检修记录，对于维修不及时或达不到要求而耽误生产者，要给予经济处罚，从而督促员工维修好每一台设备，提高设备运转率。

四、降低生产成本，节约消耗

由于茶叶市场竞争激烈，在生产内部加强管理，降低生产成本，使产品价格在市场中占有优势，因此要杜绝车间内部浪费现象，减少配件更换次数，节约利用废旧材料，节省各种原辅料消耗，努力降低生产成本，做好节能减排工作。

五、稳定产品质量，提高合格率

"质量就是效益、质量就是生命"等理念都深深的扎根于每个企业，任何产品都要经受市场无情的考验。"今天的质量"就是"明天的市场"，只有用合格的产品质量满足客户的需求，才有可能不断的扩大市份额，创造出更好的效益。

产品质量的好坏，将直接影响到市场销路、产品价格及公司的声誉，因此，要把产品质量作为今年生产一项重要工作来抓，及时根据生产数据调整操作，针对生产具体情况加以分析，采取有效措施及时调整，努力提高产品合格率。

六、制定工资分配方案，发挥工作积极性

今年公司制定了新的工资考核办法，已体现了多劳多得的分配方式，收到了一定的效果。但在奖优罚劣、激励机制方面还不够细化。因此，要制定合理的、细致的工资分配方案，要从产量、折率、原辅材料消耗、劳动纪律、出勤率、卫生等方面综合考核，要充分提高员工的工作积极性和主动性，挖掘员工潜能。

七、保证产品的安全库存

由于物资数量、价格和市场政策的变化等原因，导致供求在时间和空间上出现不平衡。为了稳定生产和销售，必须准备一定数量的库存以避免市场震荡。所以，安全的库存是保证顺利出货的必备条件。

八、控制员工流失

员工流失导致员工成本的增加，包括招聘、培训和生产效率降低的显性成本的增加，还有企业声望降低、低落的员工士气、工作流程的中断、降低客户满意度等隐性成本。因此，控制员工流失也将是今年工作的重点。

针对以前生产工作中存在的问题，生产部经过讨论分析了问题解决的办法及及预防措施，我们会将以公司利益为重、以扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入2020年工作中，并不断克服工作中的不足之处。在2020年生产部依然会把安全生产、产品质量放在工作的首要位置，调动各方面的积极性，发挥我们最大的潜能，努力完成公司交给生产部的一切任务。

生产主管个人工作计划篇四

根据公司2020年总体经营思路，完成年销售额元的指标，针对目前我公司的发展现状以及装调车间的实际情况，将2020年生产部的工作做如下安排：

一、完成生产装调任务

首先协调解决目前正在生产中的四台设备，在4月19日之前，组织人员对设备进行拆卸、装箱以及发货，到现场后根据甲方和场地的实际情况组织人员进行安装、调试;在4月20号之前将设备的各个零件维修、组装成部件并检漏完工，4月23号之前整体装配完工，之后进行检漏、调试。积极协调处理设备目前存在的技术问题和调试过程出现的问题，争取早日发货。

其次按照合同进度要求，组织协调生产人员按照时间节点进行生产，力保完成2020年的生产任务。

二、规范生产管理及进度控制

生产管理是公司经营管理重点，是企业经营目标实现的重要途径。生产部要合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的。按照合同的交货周期，倒排时间节点，掌握生产过程的进度，以便及早合理有效的组织安排生产。

三、生产过程中控制成本

生产部在组织生产的过程中，要严格控制生产成本，组织﹑计划﹑指导﹑控制及协调各职能部门、车间运营中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制﹑产品数量及质量等方面的要求。

对生产采购计划、生产管理、车间生产及生产统计等生产环节的有效控制，及时按市场要求生产出高质量的产品，同时尽可能降低成本，创造优良的经济效益。

号召车间生产人员都要以自己就是主人的心态对待企业的资源;能用的东西尽可能利用;切勿随意丢弃，丢弃前要思考其剩余之使用价值;秉承勤俭节约的原则，建设资源节约型企业。

四、装调车间的改造

目前，装调车间的现状要在一年内完成约10台设备，确实有难度，首先是装调车间的空间比较小，仅有的空间又被设备的配套件和材料占的乱七八糟。其次就是车间内调试设备所用循环冷却循环水流量不足，不能满足多台设备同时调试(以前就有发生过)，而且循环冷却水的管路布置凌乱而又到处漏水，地面上到处都是管路。再就是必须保持车间内的环境比较干净。为了今后的发展，必须将装调车间最基本的场地问题用最小的投资进行充分合理的改造，改造计划如：

1.将车间离墙的空间改造成仓库，经过维修与改装成摆放设备配套的外购件和原材料的仓库。

2.需要将车间内循环冷却水管路重新合理的规划布置，在必要的地方预留阀门和接头，以便设备到位后对接。

3.将在装配过程中要进行的切割、喷漆、打磨等工序，移到车间外的车棚内进行，为了可以挡风遮雨和在冬天时也可以工作，可以进行简单的维修。

4.装调车间门窗及天窗作适当维修，以保证室内的防尘效果。

五、机加车间的充分利用

就目前我们的设备，除了机组必须外购外，其余的一些关键件可以放在机加车间进行加工。比如热沉，就可以放在机加车间进行加工，制作时主要需要卷板机和焊工，而且都很好解决，有场地我们可以买一台卷板机，焊工可以聘请。因为这种关键的部件我们自己加工可以保证质量，我们随时进行质量监控，可以降低成本。

另外我们既然有机加车间，就要充分的利用，比如装配时出现加工问题、需要增加零部件，都可以放在机加车间进行，这样可以保证进度，因为装配过程出现的修补，需要快，赶时间。当然要这样做，就必须给机加车间备一些常用的钢板和棒料，以备急用。

六、协助质量部门做好质量把关问题

通过以前的工作过程发现，外协零部件并不能满足图纸要求，回来后既给装配过程带来很大的麻烦，又拖了进度，造成了人力、物力、财力的极大浪费，拖延了工期，因此生产部要加大对外协零部件的质量控制。

七、生产技术人员的需求与技能培训

为了扩大生产和实现工作目标，需要引进生产技术人员，比如焊工、铆工、装配钳工等，对招聘来的人员进行测评，达到要求的可以录用。

对现有的生产人员和招聘来的人员，进行真空设备基本知识、装配操作和岗位技能相关知识的培训，这要可以提高生产工人的基本素质，提高生产效率。

八、注重安全生产

为加强公司人员工作管理，促进公司下半年各项工作任务完成，适应公司下半年安全生产需要，促进公司的发展和壮大，必须建立生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产，公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强公司的劳动保护、改善劳动条件，保护生产工人在生产过程中的安全和健康，防止和减少事故的发生。

主管年度工作计划【篇2】

前台主管年度计划范文

工本站发布前台主管年度计划范文，更多前台主管年度计划范文相关信息请访问工本站工作计划频道。

1、做好内部人员管，在管.上做到制度严明，分工明确。

2、在现有的例会基础上进一步深化例会的内容，提升研讨的深度和广度，把服务质量研讨会建设成为所有服务人员的沟通平台，相互学习，相互借鉴，分享服务经验，激发思想。

3、将在现有服务水准的.基础上对服务进行创新提升，主抓服务细节和人性化服务，提高服务人员的入职资格，提升服务员的薪酬考核待遇标准，加强日常服务，树立优质服务窗口，制造服务亮点，在品牌的基础上再创新的服务品牌。

4、在物品管.上责任到人，有章可循，有据可查，有人执行，有人监督。

5、加大力度对会员客户的维护。

6、严格管.制度、用工培训制度，划分明确岗位考核等级，增强员工竞争意识，提高个人素质及工作效率。

7、增强员工效益意识，加强成本控制，节约费用开支。培训员工养成良好的节约习惯，合.用水用电等，发现浪费现象，及时制止并严格执行相关处罚制度。

8、加强部门之间协调关系。

9、重食品安全卫生，抓好各项安全管理。

主管年度工作计划【篇3】

-09 ～ 2001-07 四川省南充嘉陵技术学校 计算机应用 中专

-10 ～ 2006-10 广州市一展九千管理顾问有限公司 生产计划与物料控制培训 生产计划与物料控制培训合格证书

工作描述： 1、及时跟进生产进度、反馈和组织处理生产过程中影响生产进度完成的各种问题，统筹物料进度并及时有效掌控物料需求进度状况、品质质量信息、工艺技术等保证计划的实施并协调确保计划的实施

3、负责生产主计划的生成与ERP-MRP的维护，协助公司ERP--SAP成功上线;

5、产能规划及调配。

1、熟悉ERP操作及运作流程。

2、能熟练运用OFFICE办公软件。

工作描述： 1、及时跟进生产进度、反馈和组织处理生产过程中影响生产进度完成的各种问题，统筹物料进度并及时有效掌控物料需求进度状况、品质质量信息、工艺技术等保证计划的实施并协调确保计划的实施

1、熟悉ERP操作及运作流程。

经过半年各模块关键用户、各部门共同努力下，2011年6月1日 公司SAP正线;

责任描述： ①熟悉其所代表的部门或应用领域的业务内容、运作流程和管理要求，具有丰富的相应专业背景和实际工作经验。

②对ERP系统和理念具有较强的领会和接受能力。

③具有较强的全局观念、沟通表达能力、团队合作精神和责任心。??

主管年度工作计划【篇4】

为了给公司创造一个利润最大化、消耗最小化、正规化最大化的经营管理模式，特制定我今后在公司工作的计划和方法如下：

(一)充分了解公司情况。

了解公司信息主要包括：公司发展前景、发展战略、管理理念、企业文化等。公司主营业务、车间各部门的各项工作和流程，以及工作技能、组织架构、公司整体运营、公司现状等。通过以下方式获取信息：

1.在征得您同意的前提下，从公司档案中查阅与公司愿景、发展战略、管理理念、企业文化、主营业务、内部管理流程、组织架构等相关的文件和资料。

2.阅读之前的所有通知、规定和制度，进一步了解公司目前的实际经营状况和模式，公司的发展战略和管理理念等。

(二)深入了解和理解自己的职责。

在了解了公司的基本情况后，我还需要知道HR主管这个职位在公司职位序列中的位置和作用。

1.根据您对我的工作职责的要求，与您就相关的职责、权力、工作汇报关系和沟通方式进行沟通。

2.了解下属岗位说明书，充分沟通和指导下属岗位说明书中的相关要求及其日常工作。

3.检查相关制度和工作流程，进一步明确各自在工作中的主要职责。

(三)在以上两个方面的基础上，找出自己的工作定位，进而制定工作目标和工作重点。

在了解公司愿景和发展战略基本情况的基础上，深入理解自身工作职责，定位自身工作，根据人事主管岗位对公司的重要性确定工作重点，并针对这些工作重点制定工作计划和方案。

(四)具体工作和业务发展。

1.开展日常工作，在对公司整体运营和现状不太清楚的情况下，少说话多做事。

2.将人事主管工作范围内的一些环节中发现的问题按轻重缓急进行分类，对最重要的需要快速解决的问题拟定建议，与领导沟通，征得领导同意。

3.根据上述建议，制定一些工作计划方案，包括计划目标、计划对象、计划参与者及其工作任务、计划日程、计划中可能存在的问题及其解决方案，以及计划是否符合目标的评估标准。

4.与下属沟通这些工作计划，解释这些工作计划的各个环节并征求他们的意见，修改和完善这些工作计划并获得他们的支持。

5.与领导讨论提案中涉及的几个工作计划，征求他们的意见，其中一个得到领导的批准。

6.召集下属开会，在了解各自岗位描述的前提下，明确各自的工作任务，在批准的工作计划和工作安排中的重要作用，共同推动工作计划的实施。

7.对工作计划执行中的各种问题给予反馈，及时调整和修订工作计划，记录下属员工在工作计划执行中的工作表现，并向领导汇报工作进展情况。

8.评估实施结果

9.总结工作计划，形成书面报告，提交领导审批。

10.继续下一个工作计划。

11.在执行上述工作计划的过程中，我所负责的日常工作和下属的日常工作都要照常进行。

(五)定期总结和改进工作。

1.依次总结以上工作计划，提交领导审阅，充分听取您对工作的指导。

2.根据每个工作计划的具体进度，审核下属的工作计划，审核报告并提交给领导，听取你对报告的指导。

(6)注意与上级、其他部门、员工的沟通。

人事工作是公司内部的一种服务支持工作，在人事规划、招聘分配、培训开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理等方面提供支持。对于主要业务流程，确保主要业务流程的顺利进行，实现公司的保值增值。

1.注意与上级领导的沟通，深入了解上级领导对自己工作的看法，让上级领导对自己的工作多提意见，让自己在工作中尽量少犯错误，尽量不犯错误。

2.注意与公司内部其他部门的沟通，充分听取各部门对人事部门工作的意见，有就改，没有就鼓励。

3.注意与下属和中层员工的沟通，了解他们对公司和人力资源工作的看法，让他们多提意见和建议，集思广益，共同努力，让人事部门更好的为公司服务。

主管年度工作计划【篇5】

作为一名运营主管，要想在竞争激烈的市场中取得成功，就必须提前制定一个周密的年度计划。这个计划需要详细、具体且生动，以便在执行过程中能够顺利实施，并取得预期的成果。

我们需要对公司现状进行全面深入的分析，了解公司的实力、市场竞争状况、目标客户群体等信息。在了解了这些基本情况后，我们可以为公司设定一个明确的目标，比如增加销售额、提升客户满意度、拓展新市场等。这个目标要具体可行，能够量化衡量，以便我们在执行过程中能够清晰地查看进展情况。

我们需要根据目标制定具体的策略和战术。这些策略和战术要与公司的实际情况相符，能够帮助我们顺利实现目标。比如，如果我们的目标是增加销售额，我们可以制定一些销售促进活动，加强客户关系维护，提升产品质量等措施。这些策略和战术要考虑到市场环境的变化、竞争对手的动向，以确保我们能够在竞争中保持优势地位。

除了制定策略和战术，我们还需要分解年度计划为具体的月度、季度计划，并设定明确的执行时程表。这样可以帮助我们更好地跟踪进度，及时调整计划，确保我们能够按时完成任务。在执行过程中，我们要定期进行评估和检验，对计划进行不断地优化和改进，以保证我们能够顺利实现目标。

我们还需要充分利用各种资源，包括人力、物力、财力等，以确保我们有足够的支持和保障。我们可以与其他部门合作，共同实施计划，互相支持，共同努力。在实施过程中，我们还要做好危机预案和风险控制，以应对可能出现的不确定因素，确保我们能够在变化中保持稳定。

要想实现一个成功的年度计划，除了个人努力外，团队合作也是至关重要的。我们需要建立一个团结协作、互相支持的团队，共同努力，共同奋斗，共同实现目标。只有团结一致，我们才能够取得更大的成就，推动公司的发展。

作为一名运营主管，制定一个详细、具体且生动的年度计划是至关重要的。只有通过这样的计划，我们才能够在激烈的竞争中脱颖而出，取得令人满意的成绩。希望每一位运营主管都能够认真制定自己的年度计划，并为之全力以赴，实现事业的成功。愿大家都能在新的一年中取得更大的成就！

主管年度工作计划【篇6】

作为一家企业的招商主管，制定一个完善的年度计划对于企业的发展至关重要。下面我将详细介绍我的年度计划，以帮助企业实现更大的增长。

我会通过分析市场环境和竞争对手的情况，制定一个招商战略。了解市场的需求和趋势对于我们找到适合的合作伙伴至关重要。我会和团队一起制定目标客户群体，并确定如何吸引他们与我们合作。除了通过传统的招商方式，如展会和广告，我还会积极寻找一些新的招商渠道，比如合作伙伴推荐，以拓展我们的招商范围。

我会加强与潜在客户的沟通和关系维护。建立一个强大的客户关系网络对于招商工作至关重要。我会定期与客户进行沟通，了解他们的需求和反馈，及时解决问题并提供帮助。通过持续的沟通和关怀，我相信客户会更加信任我们的企业，并愿意与我们长期合作。

我还会关注招商过程的效率和结果。我会与团队一起建立一个完善的招商流程，确保每一个环节都能够顺利进行。我会定期评估招商活动的效果，并根据反馈意见进行调整和改进。通过不断的学习和反思，我相信我们的招商工作会越来越精益，结果也会越来越好。

我还会注重团队建设和个人成长。作为一名招商主管，团队的凝聚力和素质对于工作效果至关重要。我会与团队成员一起制定个人和团队目标，并给予必要的培训和支持。我相信通过团队的共同努力和合作，我们可以共同实现更大的目标。

我的年度计划主要包括制定招商战略，加强客户关系维护，关注招商效率和结果，以及团队建设和成长。我相信通过这些努力，我们的招商工作会取得更好的成绩，为企业的发展贡献力量。希望在新的一年里，我们可以共同努力，创造更加辉煌的业绩！

管理部门工作计划锦集15篇

您知道工作计划应该要怎么下笔吗？为了保证工作质量和效率的提高，此时我们应该结合领导要求与个人能力撰写工作计划。有了计划，可以合理地安排和使用人力、物力、财力，我们听了一场关于“管理部门工作计划”的演讲让我们思考了很多，经过阅读本页你的认识会更加全面！

管理部门工作计划 篇1

为进一步巩固和发展军政军民“同呼吸、共命运、心连心”的大好局势，全面提高我乡双拥工作，根据县总体部署和要求，现制定我乡20xx年双拥工作计划如下：

一、认真学习、贯彻党的十七大精神，广泛开展双拥工作宣传，提升双拥工作水平。

双拥工作是一项政治性很强的工作，对巩固党对军队的领导地位，紧密军政军民关系，巩固国防，维护社会稳定，增进经济发展具有十分重要的意义。为此，我们要认真学习党的十七大精神和“三个代表”重要思想，大力弘扬拥军优属，拥政爱民的光荣传统，增强做好双拥工作的紧迫感和责任感，充足利用报刊、广播、电视、宣传栏等多种形式，大力宣传做好新时期双拥工作的重要意义，宣传双拥创建活动的经验和成果，以及先进典型人物和事件，指引广大军民进一步增强国防观点和双拥意识，结合实际，认真研究，制定双拥工作计划，进一步明确任务和目标，全面推进我镇双拥工作的发展。

二、进一步强化双拥工作领导，加大双拥工作力度。

为争创“双拥合格乡镇”，全乡各村、各部门、各单位要共同参与创建工作，建立双拥工作小组()，认真履行双拥工作职责。要将创建工作列入议事日程，主要领导亲自过问，分管领导具体督查。要正确处理双拥工作与经济建设之间关系，在抓经济建设和中心工作的同时，决不能放松双拥工作。积极采取有效措施，切实推进我乡双拥工作在今年有明显起色。

三、切实做好优抚对象优待工作，提高优抚对象保障水平。

优待是双拥工作的一项重要内容，乡党委和政府的重要职责。近年来，我乡把筹措资金放在重要地位，达到了县规定标准。管理做到“三统一”，即：统一归口民政部门负责，统一专户管理，统一发放准则。进一步明确立功受奖的官兵奖励政策，在县民政局奖励基础上，每位官兵再奖励100元。

第一季度主要工作：

1、制定下一个双拥工作四年规划，制定安排当年双拥工作计划、要点。

2、做好重点优抚对象春节期间的各种慰问活动。

3、对各村、各单位落实有关拥军优属职责进行检查，进一步完善规范拥军优属责任体系，营造政府引导、社会广泛参与的拥军优属氛围。

第二季度主要工作：

1、召开双拥领导组会议，研究、部署20xx年度双拥工作。

2、开展国防教育活动，乡人武部牵头，学校、村组织开展国防教育，“清明节”到烈士陵园送花圈开展国防教育活动。

3、建立双拥宣传栏开展双拥宣传活动，进一步营造浓厚的双拥氛围。

4、做好城乡义务兵家属优待金的评定和资金筹备工作。

第三季度主要工作：

1、重点做好优待抚恤工作，落实各项优待抚恤政策。

2、利用“八·一”建军节，召开一次座谈会。

3、做好为军属、烈属家庭挂光荣牌。

第四季度主要工作：

1、做好双拥年检准备工作，迎接区双拥年度检查考评。

2、开展慰问优抚对象活动。

3、做好双拥工作总结和档案整理工作并上报区双拥办。

管理部门工作计划 篇2

行政管理部门工作计划

在现代社会中，政府机构的作用越来越重要，尤其是行政管理部门在政治、经济、文化等各个领域都扮演着至关重要的角色。在这种情况下，行政管理部门工作计划的制定和执行举足轻重，能否顺利实现各项工作目标，关系到政府及公民的切身利益。因此，在这篇文章中，我们将详细介绍行政管理部门工作计划的内容、制定与执行。

一、行政管理部门工作计划内容

1.部门工作目标：明确工作目标，将其分为长期、中期和短期目标。

2.职责清单与工作方案：列出部门工作职责的清单，并根据职责清单深入制定具体的工作方案。

3.资源分配和管理：根据职责清单和工作方案，对部门的人力、物力、财务、技术等资源进行分配和管理。

4.效果评估：在项目完成之后，对工作成果进行评估，以便更好地推进下一阶段的计划。

二、行政管理部门工作计划的制定

1.明确目标：行政管理部门需要与上级领导及业务主管部门紧密合作，共同明确工作目标和服务目标。同时，部门还需要考虑到公众的需求和利益。

2.制定计划：在明确工作目标后，部门需要开始制定工作计划。为此，部门首先要制定出职责清单，并在此基础上制定出具体的工作方案。

3.资源分配：在制定工作计划后，行政管理部门就需要对人力、物力、财务、技术等资源进行分配和管理。为此，需要根据工作方案来确定资源分配的优先顺序。

4.评估计划：部门在制定工作计划之前要确定出计划的效果评估方式和标准。其中，要包括部门目标的进度和完成度，是否达到预定目标以及效果是否符合预期等方面的评估。

三、行政管理部门工作计划的执行

1.有效沟通：行政管理部门的工作计划需要与上级领导和相关业务部门进行有效沟通，避免因信息不对称而造成的问题。

2.项目管理：对于每项工作，部门需要制定出具体的计划和工作方案，并指定相关人员负责，监督和协调工作进展，确保项目顺利完成并达到预期目标。

3.资源管理：为确保工作计划的顺利执行，行政管理部门需要对人力、物力、财务、技术等资源进行有效管理，确保资源充分利用并符合预算。

4.效果评估：在工作计划完成后，行政管理部门需要进行效果评估，以便更好地指导下一步工作计划的制定与实施。

结语

在现代社会中，行政管理部门扮演着非常重要的角色，能够有效地为市民提供各方面的支持和服务。行政管理部门工作计划缺一不可，它为部门提供了具有可行性的方案，尤其是在行政管理部门面临的挑战和问题较多的时候，这个计划具有更加重要的意义。因此，行政管理部门的领导们应该认真制定和实施工作计划，以更好地实现各项工作目标。

管理部门工作计划 篇3

根据市委市政府关于201x年双拥工作的总体部署，围绕创建“双拥模范城”的各项工作，广泛开展双拥共建活动，进一步做好双拥工作，结合医院实际，特制定双拥工作计划：

要通过广泛深入地开展以爱国主义为核心的国防教育和《国防教育法》的宣传，进一步提高全院医务工作者的拥军优属意识和国防观念，使之掌握基本的国防知识，学习必要的军事技能，激发爱国热情。

1.组织参观烈士陵园和国防教育基地。

2.结合开展学习宣传贯彻十八大精神活动，加强双拥工作的宣传力度。充分利用墙报和举办图片专栏等形式，以“双拥宣传教育月”、“国防教育月”、“征兵宣传月”为契机，大力宣传国防知识，大力宣传双拥光荣传统和加强军民团结的重要性。拟定在“八一”建军节前后组织干部职工到沙家浜革命英雄纪念馆参观学习，接受爱国主义、集体主义、革命英雄主义教育。

3.紧密结合“五五”普法宣传教育活动，大力宣传《国防法》、《兵役法》、《人民防空法》、《保护军事设施法》等法律法规以及有关双拥和优抚安置的政策法规，宣传我院制定的有关拥军优属的各项优质优惠服务措施。

1.为确保随军家属身体健康，支持部队建设，医院党委把“以人为本，健康至上”作为工作的出发点，为随军家属免费进行健康体检，建立健康档案。

2.在重大纪念日、节日，由工会、共青团组织开展文体活动，讴歌党的丰功伟绩，歌颂伟大的人民和伟大的军队。拟定组织团员青年排演节目，与解放军信息工程学院举行联欢晚会。组织男子篮球队，与解放军进行友谊比赛。

三、努力为部队办实事好事，为加强国防建设作新贡献。

1.坚持科技拥军的有效做法。继续为部队免费培养医疗技术人才，指定有一定带教能力、工作责任心强的临床带教老师为部队培训卫生员。根据部队的需要，组织各学科带头人到部队进行健康知识咨询和开展学术交流活动。

2.元旦、春节和八一建军节期间，医院党委书记到部队慰问人民子弟兵和武警官兵，召开军民座谈会，努力为部队办实事，解决实际问题。如为部队官兵腰肌劳损、疲劳性骨折等常见病的防治进行咨询。

3.做好军转地人员的安置工作。根据医院的实际，坚决完成市委、市政府交给安置部队转业干部、复员军人及随军家属的任务，努力把安置工作做到部队满意、安置对象满意、用人单位满意。

4.组织医院民兵到部队接受军事训练。根据形势和任务的需要，进一步搞好我院民兵建设，提高他们整体素质，为维护社会稳定作应有的贡献。拟定第三季度到常熟部队接受军事训练。

四、加强领导，精心组织，深入推进双拥工作的创建活动。

1.加强组织领导。坚持医院党委书记亲自抓双拥工作，亲自策划双拥工作和国防宣传教育，亲自参加双拥重大活动等。

2.不断强化双拥工作责任制。坚持把双拥工作纳入医院重要议事日程，纳入医院年度的总体规划，纳入双文明目标管理责任制，奋发努力，扎实工作，确保医院双拥工作的顺利实施。

管理部门工作计划 篇4

在现代企业中，运营管理部门是一个至关重要的部门，它负责协调和管理企业的日常运作，以确保高效的业务运营。一个完善的运营管理部门工作计划，对于企业的成功至关重要。

作为运营管理部门的负责人，我首先要明确部门的使命和目标。我们的使命是通过管理和优化运营流程，提高企业的效率和生产力。我们的目标是实现高质量的产品和服务，并满足客户的需求。

在制定工作计划之前，我将与我的团队成员进行深入的讨论，并了解他们的意见和建议。我相信团队合作是成功的关键，因此每个成员都应该对工作计划有所贡献。

我们需要制定一个具体的时间表，以确保每个任务都能按时完成。我将与团队成员一起评估每个任务的复杂性和所需时间，并设定合理的截止日期。这样一来，我们就可以合理地安排时间，避免任务拖延或过度工作。

我将根据任务的复杂性和重要性，将团队成员分配到适当的任务上。每个人的能力和专长都是不同的，因此我将根据团队成员的个人能力和兴趣进行合理的分配。这样一来，每个人都能在自己擅长的领域发挥最大的作用，并感到工作的满足感和成就感。

在工作计划中，我们应该设定明确的目标和绩效指标，以便监测和评估工作的进展。例如，我们可以设定生产效率和质量目标，销售目标，客户满意度等。这将有助于我们及时发现问题，及时纠正，并确保达到预期的业绩。

除了日常运营任务，我们还应该把握机会，推动创新和改进。我将鼓励团队成员提出改进意见，并积极探索新的工作方法和流程。我们可以组织一些团队会议，让每个人分享自己的观点和建议。通过共同努力和创新，我们可以不断提高工作效率和质量。

另外，我还将重视团队成员的培训和发展。我将了解每个人的职业发展需求，并为他们提供相应的培训和学习机会。我们可以组织一些内部培训课程或参加外部培训活动，以提升团队成员的专业知识和技能。这样一来，团队成员将更加有动力和能力，为企业的持续发展做出更大的贡献。

我将注重团队的沟通和合作。一个良好的团队合作氛围是运营管理部门成功的基础。我将定期与团队成员进行沟通，及时解决问题和困惑。我也鼓励团队成员之间的互相合作和支持，分享经验和知识。我相信通过良好的沟通和合作，我们的工作将更加高效和顺利。

小编认为，一个成功的运营管理部门工作计划需要明确的任务分配，明确的目标和绩效指标，创新和改进的推动，团队成员的培训和发展，以及良好的沟通和合作。我相信通过制定和执行这样的工作计划，我们的运营管理部门将能够为企业的成功做出重要贡献。

管理部门工作计划 篇5

20xx年是深入贯彻落实党的十八大精神的开局年，是实施“十二五”规划承前启后的关键年，是纪念延安双拥运动70周年，也是新一轮省级双拥模范城(县)申报、考核、评比表彰年。今年我县的双拥工作要以十八大精神为指引，紧紧围绕国防和军队建设与经济建设协调发展这个中心，强化双拥工作领导、健全双拥工作机制、浓厚双拥工作氛围、创新双拥活动形式、落实双拥政策规定，全力提升我县双拥创建工作水平。

认真做好新一轮全省双拥模范县的创建工作，确保我县蝉联省双拥模范县“六连冠”。

1、认真贯彻落实全国双拥模范城(县)命名表彰大会和省双拥工委会精神，隆重召开县双拥工作大会，总结过去4年的双拥创建工作，部署未来4年双拥创建工作任务。

2、进一步完善双拥工作网络机构，健全双拥工作机制，努力构建“大双拥”工作格局，切实抓好双拥进社区、进企业、进机关、进乡镇、进学校、进连队和进“两新组织”等工作。

3、及时调整充实各级双拥工作领导小组和服务小组，落实双拥联络员，并报双拥办备案。

4、各成员单位要认真对照工作职责(青拥[]3号)及创建省双拥模范县任务分解(青拥办[]5号)，认真整理到20xx年的双拥创建档案资料，于4月底之前报送双拥办，以备省双拥工委的'考核验收。

切实加强双拥宣传、国防教育，进一步夯实全县军民的国防观念和双拥意识，不断巩固和发展我县双拥创建成果。

1、各中、小学校要结合有关课程加强国防教育;大中专院校要设置适当的国防教育课程，按规定组织新生开展军训;国家机关、企业事业单位要切实将国防教育列入干部职工教育计划，结合政治学习、业务培训、文化体育等活动，对干部职工进行国防教育。社区居委会、村委会要将国防教育纳入社区、农村社会主义精神文明建设的内容，结合征兵工作、拥军优属以及重大节日、纪念日活动，对居民、村民进行国防教育。

2、文化、新闻、广播、电视等部门和单位要结合纪念延安双拥运动70周年和新一轮双拥模范城(县)创建活动、双拥宣传月、“八一”、征兵等，采取多种形式开展双拥宣传和国防教育。

坚持军民“一盘棋”思想，坚持互办实事，切实解决广大军民关心的一些实际问题。

1、各乡镇、各有关部门要把军民融合式发展作为加快转变经济发展方式的重要内容，在基础设施建设、经济、科技、教育、人才等方面全力支持驻青部队建设。

2、认真落实各项优抚安置政策，切实保障优抚对象的合法权益。及时兑现各类优抚对象的抚恤补助金和优待金;进一步落实重点优抚对象医疗保障政策，完善“一站式”服务机制;切实做好军队转业干部、离退休干部、退休士官、退役士兵等各类安置对象接收安置工作，落实相关政策，维护他们合法权益。

3、广泛开展“爱心献功臣”行动。各部门、单位和社会各界要通过结对帮扶、走访慰问、临时救助等各种形式帮助部分困难重点优抚对象和现役军人家属解决一些实际问题，缓解他们的困难。

4、驻青各部队要充分发扬我军光荣传统，积极支持地方经济建设，奋勇参加抗洪救灾、山林灭火、处突维稳等急难险重任务。积极落实好结对帮扶、定点帮扶，加大对扶贫点和新农村建设点的帮扶力度。

四、进一步丰富内涵，开展形式多样、特色鲜明的双拥共建活动。

以学习贯彻落实党的十八大精神，纪念延安双拥运动70周年，开展新一轮双拥模范城(县)创建活动为契机，拓宽领域，丰富内涵，广泛开展具有时代特色的双拥共建活动。

1、积极开展军民共建活动。各军民共建对子要认真贯彻学习党十八大会议精神，通过多种形式交流学习心得，分享学习成果，促进学习活动引向深入。

2、积极开展“两新组织”拥军活动。成立“两新组织”拥军领导小组，研究制订“两新组织”拥军工作的意见，促进“两新组织”拥军活动制度化、规范化、经常化。

3、继续开展文化拥军、法律拥军、科技拥军活动。文化拥军、法律拥军、科技拥军领导小组要结合当前形势和部队需要，科学制定拥军计划，坚持开展送法、送文化、送科技、送政策、送培训进进军营活动，广泛开展各类军地文体交流，丰富军民文化生活。

管理部门工作计划 篇6

“双拥”工作是“地方拥军优属，军队拥政爱民”工作的简称，是在党的领导下，以巩固和加强军政军民团结为主旨，组织发动全国军民为中国革命、建设和改革事业团结奋斗的一项社会活动。双拥工作以正确处理和调节政府与军队、军队与人民之间关系为主要内容，以密切军政军民关系、增进军政军民团结为根本目的，是人民共和国和人民军队性质、宗旨的重要体现，是党的群众路线的具体运用。双拥工作计划应该怎么写?

增强工作主动性，顾大局、谋长远、算活帐，培养务实精神，实现财政职能的两个转变：即由被动型财政向主动型财政转变、由收支型财政向调控型财政转变。

一是将财政工作从繁杂的事务性工作中解脱出来，主动参与对宏观经济的调控和管理，逐步建立和完善全方位、多层次的财政目标体系。

二是实现工作重点从单纯的收支管理向宏观调控转变。优化支出结构，合理配置财力资源，制定切合实际的财政支持经济发展增加财政收入的政策;加强对财政、经济重大问题的研究，积极参与我区产业政策和区域发展规划的制订，积极支持投融资体制改革、行政管理体制改革、公务员管理制度改革、事业单位改革等全区各项重大改革，并主动进行经济形势分析、经济运行跟踪、经济宏观管理，不断拓展和充分发挥财政收、支、管、调的职能作用，促进经济社会协调发展。

一是坚持服务经济发展大局，培植新的财源。以科学发展观为指导，强化发展意识，加快财源建设，壮大地方财政。围绕推进结构调整、转变经济增长方式的要求，采取相应的财政措施，促进重大产业项目建设，支持企业提高核心竞争力;鼓励建立完善科技创新体系，优化科技资源配置，用好科技三项费用，引导社会资金投入企业技术改造，促进企业科技进步，增强发展后劲;整合政府资助专项资金，重点支持以现代服务业为重点的第三产业发展，积极推进中小企业融资担保工作，认真落实促进民营经济发展、鼓励外贸出口的各项政策措施。

二是进一步完善财税工作联席会议制度，健全财税收入增长监测分析机制，促进收入持续稳定增长。依法加强税收收入征管，做到应收尽收。

三是完善区街财政体制，强化激励机制。按照科学、合理、规范和“效率优先、兼顾公平、有所为有所不为”的原则，合理界定各街道财政支出责任，相应调整财政收入划分体制，严格控制街道财政供给人员经费，规范财政转移支付制度，进一步强化财政体制激励机制，调动区街两级培植财源、增加收入的积极性，壮大区街两级财力，促进全区经济加快发展。

坚持以民为本，围绕建立和谐社会的目标，妥善处理经济、社会各方面的关系，树立正确的服务观，维护和实现最广大人民群众的根本利益。调整和优化财政支出结构，确保各项事业支出的需要，促进经济社会协调发展。

抓好农村城市化经费保障工作，确保把各项城市化政策不折不扣地落实到位;增加社会保障投入，切实做好城乡居民最低生活保障工作，安排好再就业所需经费，扩大就业渠道，落实政府为民办实事项目，使广大居民得到更多实惠;继续实施“科教兴区”战略，在增加教育投入的同时，进一步整合教育资源，加大学校布局调整力度，促进中小学校均衡发展;健全公共卫生事件应急处理的财政保障机制，保证卫生经费依法增长;加强社区建设，完善社区服务功能，加大对基层和社区精神文明创建活动的支持力度;集中财力确保重点项目资金的落实，支持以城市交通和环境保护为重点的城市建设，推进城市环境整治、食品安全管理、社会治安综合治理等各项工作。

按照构建公共财政体制框架的要求，继续推进和完善以部门预算、国库管理、政府采购、收支两条线等为主要内容的财政支出体制改革。

一是继续推行部门预算改革。继续深化以综合财政预算为核心的预算编制改革，抓好预算内外资金收支统管工作;加强绩效管理，对部分单个项目50万元以上的部门项目支出进行绩效评价试点工作，将评价结果作为下一年度部门预算编制的重要依据，通过建立项目预算安排与项目执行效果评价有机联系的绩效评价机制，切实提高预算资金使用的有效性;认真编制政府采购预算。按照修定的“深圳市党政机关公用设施配置标准”，切实落实采购项目的名称、数量、资金等，严禁超标准采购高档办公用品;加强对财政拨款结余资金的管理，在明年的部门预算中，考虑用部门(单位)结余资金安排部分新增项目支出。

二是稳步推进财政国库管理制度改革，进一步扩大国库集中支付范围。围绕建立国库单一账户体系、规范收入收缴程序和支出拨付程序，取消各类收入过渡性账户，健全现代化银行支付系统;对预算内资金全部实行集中拨付，扩大基本建设资金直接支付范围，积极探讨区会计核算中心向国库支付中心转轨，加强国库管理工作。

三是进一步深化政府采购制度改革。加强政府采购法规政策宣传，不断细化采购预算编制，扩大政府采购规模和范围，严格执行集中采购目录和采购限额标准;完善政府采购网络，建立专家库、供应商库、商品价格信息库，实现由网下采购逐步向网上采购过渡;依法加强对采购代理机构的监管，严肃处理违规行为，不断提高采购效率，确保政府采购公平、公正、公开。

四是继续完善“收支两条线”管理，加强非税收入监管。加强行政事业性收费、政府性基金和罚没收入项目管理，杜绝各种乱收费、乱摊派、乱罚款;加强行政事业单位账户管理，将所有各项收费、基金及其它预算外资金全部纳入财政预算或专户管理，全面实行“收支两条线”;加强财政票据管理，保证应上缴财政收入及时解缴;建立非税收入征管经费补偿及奖励机制，保证非税收入及时、足额征收。

牢固树立法制观念，依法行政，依法理财，通过完善各项管理制度，切实加强对财政资金分配、使用、绩效评价全过程的监管，规范财政行为，提高资金使用效益。

一是强化预算约束。预算一经批准要严格组织实施，非经法定程序不作调整;始终坚持“两个务必”，反对铺张浪费，严格控制行政事业经费增长，一般性支出继续实行零增长;继续完善临时用款管理办法，严格单位临时用款管理，规范审批程序，严格审核支出标准和范围。

二是加强专项资金管理，通过加强可行性研究及事前、事中、事后的监督检查，密切跟踪资金使用去向，合理评估资金的使用效果，规范资金的拨付管理，纠正截留、挤占和挪用等行为，努力提高财政资金的使用效益。

三是继续贯彻落实《会计法》，加大《会计法》执行情况的检查力度，规范会计基础工作;加强会计人员的继续教育和培训，进一步提高会计人员的整体素质和执业水平;进一步完善会计集中核算制度，将区级所有财政全额拨款的行政事业单位纳入集中核算范围，扩大网上帐务查询系统，全面实行项目核算。

认真贯彻落实《行政许可法》，不断提高依法行政的意识和能力，树立依法理财思想，真正做到依法行政、依法理财;努力改进机关工作作风，继续掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”，加强执行力建设，切实提高财政服务水平和服务质量。

将农村社会养老保险职能划给区劳动和社会保障局。

1、民办非企业单位的登记管理职能;

经过以上职能调整，区民政局的主要职责是：

(一)根据国民经济和社会发展规划，研究制定全区民政事业中、长期发展规划;制定全区年度民政工作计划和配套措施，并组织实施和监督检查。

(二)负责全区社会团体的成立、变更、注销的登记、备案和年度检查;查处区内社会团体的违法行为和未经登记而以社团名义开展活动的非法组织;指导、监督社会团体的内部管理工作。

(三)负责区直单位所属和挂靠的民办非企业单位的登记、年度检查;查处全区民办非企业单位的违法行为和未经登记的民办非企业单位;指导、监督民办非企业单位的登记管理工作。

(四)组织、指导拥军优属活动;负责全区拥军优属、烈士褒扬和优抚对象的抚恤、优待、补助工作及国家工作人员的伤亡抚恤工作;审核上报国家机关工作人员伤残等级和烈士称号。

(五)负责制定全区双拥工作规划和计划，并监督实施;指导和协调全区开展创建双拥模范城(区)活动。

(六)负责全区退役士兵、转业士官、复员干部的接收安置工作。指导各镇“两用人才”的开发使用。负责全区军队离退休干部、退休士官和无军籍退休、退职职工的接收安置、服务、管理，指导干休所的管理建设工作。

(七)组织、协调和指导全区救灾抗灾工作;掌握和上报灾情，拨发救灾款物;组织接收、分配救灾捐赠款物，检查、监督救灾款物的使用情况;指导灾区生产自救;开展减灾活动。

(八)负责落实全区社会救济和城乡居民最低生活保障制度;指导各镇农村五保供养工作;组织和指导全区扶贫济困等社会互助活动。

(九)制定中心城区社区服务的发展规划，指导社区服务管理体系及设施的建立和完善;指导城乡开展村民自治示范达标活动和居委会达标升级活动，加强全区基层民主政治建设。

(十)负责婚姻登记工作，依法实施婚姻登记管理，开展婚姻登记系列服务活动;负责社会弃婴依法收养登记工作，保障儿童(社会弃婴)的合法权益;负责并协调做好流浪乞讨人员的收容遣送工作。

(十一)研究和修订全区行政区域规划;承办本区镇行政区域和街道办事处的设立、撤销、更名、界线变更及政府驻地迁移的审核报批工作;承办区内街道办事处、镇界及本区与周边界线争议的调处，并向政府提出仲裁建议。

(十二)负责全区地名管理工作;组织开展地名标准化建设活动，规范全区地名标志的设置和管理;负责全区标准地名图书资料的审定、上报工作。

(十三)负责编制和组织实施全区社会福利事业发展规划;负责全区城乡社会救济工作;承担老年人、孤儿、五保户等特殊困难群体权益保护的行政管理工作;指导全区社会福利事业单位的管理工作。

(十四)负责全区各类社会福利企业年检认证和新办福利企业的审核工作，落实国家和省有关福利企业的优惠政策。管理福利资金和福利彩票发行工作。

(十五)负责全区殡葬改革工作;指导全区殡葬事业单位的建设和管理工作。

(十六)负责民政事业费的预算、管理、使用以及物资、基建项目等计划的落实;负责对局属事业单位的财务收支、固定资产和民政经济的检查监督。

根据上述职责，区民政局内设5个职能科(室)：

1、协助管理局机关日常工作，承办局机关综合性文件的起草和重要会议的组织工作;

2、负责全区民政系统的普法教育、法制宣传和行政执法责任制的工作;

3、组织协调全区民政系统政策理论研究、开展目标考评、推行政务公开和先进单位表彰活动;

4、负责局机关的行政复议、行政诉讼案件处理;

5、负责局机关公文处理、督查督办、政务信息、信访、宣传报道、档案、办公自动化和人事劳资等行政事务管理工作;

6、负责本局及移交政府安置的离退休干部的服务管理工作;

7、研究拟定全区民政事业费管理办法和民政财务规章制度的制定;

8、编制全区民政事业发展规划及有关计划;

9、监督检查全区民政事业预算、管理使用以及物资、基建等计划的落实情况;

10、负责全区民政事业统计工作;

11、负责局机关及直属单位民政事业费、机关行政经费的预决算、日常管理和内部审计工作;

12、负责管理局机关的国有资产和监督下属单位的国有资产。

1、掌握调查上报灾情;

2、管理发放救灾款物，接收分配外援和捐助的救灾款物，并监督检查落实情况;

3、组织生产自救、互济互助活动;

4、负责农村救灾工作和农村贫困户的扶持工作;

5、负责救灾信息系统管理;

6、协调救灾抗灾协会工作;

7、负责全区社会福利事业工作;

8、负责社会福利院的生活救济;

9、负责农村敬老院和孤儿、弃婴的管理工作;

10、编制并组织实施全区福利生产发展规划;

11、监督落实福利生产扶持保护政策;

12、负责全区各类福利企业的年检认证和技改项目的审报工作;

13、指导全区有劳动力的残疾人就业工作;

14、主管殡葬管理工作，推动殡葬改革，监督有关政策执行情况;

15、指导社会福利事业单位和殡葬事业单位的管理;

16、负责全区城乡居民最低生活保障建设，最低生活保障制度实施情况的调研，以及保障标准的调整和保障资金的测算，低保数据的统计、汇总和有关资料的上报，计算机信息联网管理;

17、受理低保来信来访的接待和处理;

18、负责低保确定补贴标准争议仲栽工作;

19、承担街道办事处、镇低保工作人员业务培训。

1、负责全区城镇基层政权和基层群众自治组织建设的日常工作;

2、指导先进镇、村委会、居委会的表彰活动;

3、负责村民委员会组织法和居民委员会组织法的贯彻实施，指导推广村民自治和居委会升级达标活动;

4、认真抓好社区建设，负责承担社区建设工作领导组办公室工作，推动社会化服务体系的建立和发展;

5、研究行政区划总体布局;

6、承办全区镇行政区域和街道办事处的设立、撤销、更名、界线变更及政府驻地迁移的审报工作;负责全区行政区域界线的勘界工作;

7、调解和处理边界、地名争议，并向区政府提出仲裁建议;

8、定期向社会发布标准地名信息，管理监督地名标准，负责全区地名管理的日常工作。

1、负责区级社团的登记和年度检查;

2、指导和监督全区社团活动，查处社团组织的违法违纪行为，取缔未经登记而以社团名义开展活动的非法组织;

3、负责区直民办非企业单位的登记和年度检查，取缔未经注册登记的民办非企业单位;

4、承办本区婚姻登记工作，开展婚姻登记系列服务活动，保护合法婚姻和妇女儿童权益;

5、依法办理社会弃婴的收养工作。

1、负责拥军优属和优抚对象的抚恤、优待、补助及国家机关工作人员伤亡抚恤工作;

2、制定优待抚恤实施意见，完善优抚制度，申报、褒扬革命烈士;

3、负责全区退伍义务兵、转业士官和复员军人的接收安置;

4、指导地方退伍军人两用人才的开发使用和军地共育人才的协调工作;

5、负责军队(含武警)离退休干部、无军籍退休、退职职工、退休士官接收安置、服务管理和指导干休所的建设工作;

6、贯彻执行党委、政府关于双拥工作的指示和要求，制定本区双拥规划及工作计划并监督实施;

7、指导全区开展创建双拥模范城(区)活动;

8、协调和处理军地矛盾和军民纠纷的问题;

9、承办区双拥工作委员会和区委、区政府交办的其他事项。

人员编制：核定总编制9名，其中行政编制6名，离退休人员服务管理工作编制单列2名。

20xx年，为更深入地开展拥军优属工作，进一步加强军民团结，巩固军民鱼水情，县交通运输局根据交通运输工作实际，制定本计划。

认真学习党的十八大和十八届二中、三中全会精神，以*理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实县委、县政府关于军政、军民团结的指示精神，认真落实县双拥办工作部署，进一步加强交通运输军民共建、国防教育等工作，积极营造“军爱民、民拥军”的浓厚氛围，为全椒双拥工作做出应有的贡献。

通过开展“双拥”工作，提高系统干部职工对开展“双拥”工作的重要意义和重要性的认识，使广大干部职工积极投身于“双拥工作”中，自觉学习国防知识，增强广大职工的国防观念，提高综合素质，为全县创建“双拥”模范县献计出力。

组织干部职工学习《国防法》，进一步提高广大干部职工对双拥工作重要意义的认识，通过学习和活动促使广大干部职工充分认识双拥工作在维护社会稳定、推动社会进步方面的重要作用，进一步增强国防观念和履行国防义务的自觉性，增强拥军工作的责任感，积极主动为人民子弟兵办实事、办好事，形成爱国拥军的良好氛围。

讲政治、讲大局、讲稳定，重视双拥工作。一是建立组织领导体系，成立以党组书记、局长宫尚锋同志为组长的双拥工作领导小组，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，机关各股室、系统各单位层层落实的工作格局，切实加强对双拥工作的领导。二是健全机制，强化落实。建立健全“双拥”工作管理机制，使“双拥”工作与交通工作同安排、同部署、同落实。强化落实，加强与部队之间的协调和配合，积极落实部队地方工作需要，充实双拥工作内容。

1、积极落实新兵运送任务;

2、进一步完善拥军爱军服务窗口设施;

3、慰问荒草圩官兵，加强“八一”公交建设;

4、积极与周边部队联系，落实部队过境交通保障工作;

5、积极邀请县人武部官兵传授军事本领;

6、开展一次“军事日”活动;

7、开展一次“国防教育日”活动;

(一)加强理论学习。联系实际组织干部职工认真学习党中央关于拥政爱民、拥军优属、加强国防和军队建设的一系列重要指示，学习中、省、市关于双拥工作的指示精神，提高对新形势下双拥工作重要性的认识，增强做好双拥工作的自觉性和能力水平。

(二)重视宣传教育工作。把双拥宣传作为一件大事来抓，纳入年度宣传计划，营造双拥活动的舆论，及时报道双拥工作的实绩，从而形成浓厚的双拥氛围。围绕促进地方和军队的工作联系，采取多种形式，深入开展双拥宣传教育。

(三)落实双拥政策。要根据形势的变化和双拥工作的发展，努力为自谋职业的军转干部、随军家属和退伍士兵排忧解难，在双拥工作中积极发挥交通部门的职能作用。

(四)举办共建活动。不断加强同县人武部的联系和沟通，增进了解和交流。要因地制宜，抓住时机，开展形式多样的慰问活动，重点是走访慰问退役军人、特困户，竭尽所能、帮助解决实际困难，送去局党组的关心关爱。

20xx年，我局双拥工作以*理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真按照县委、县政府和县双拥办的工作部署，立足行业特点，紧密结合实际，坚持巩固提高，着力创新发展，不断提升我县科技系统双拥工作的整体水平，努力为我县经济社会发展和国防现代化建设做出新的贡献。

1、把国防教育纳入干部在职教育体系，结合201x年干部在职教育培训，采用多种形式，有计划地组织对广大在职干部进行国防教育，使广大在职干部树立牢固的国防观念。要求各级领导率先垂范，带头宣讲国防形势，带头参加国防教育活动，以此带动全系统国防教育的深入开展。同时还要利用局域网、橱窗、专栏、板报等形式，广泛开展群众性的国防宣传教育，扩大国防宣传教育的影响面和效果。

2、以建军83周年为契机，抓好主题宣传教育。全县科技系统要按照市、县的统一部署，紧密结合工作实际，广泛开展以爱国主义为核心，以热爱人民军队为主题的国防和双拥宣传教育。通过报刊、网络等媒体及召开有关会议，集中宣传军政军民团结的重要作用和新时期双拥的先进事迹，扩大双拥工作在科技系统内的影响。

3、广泛深入开展以爱国主义教育为核心的双拥宣传教育。利用局域网、橱窗、专栏、板报等形式，集中宣传我军的光辉历史、军政军民团结的重要作用和新时期双拥典型的先进事迹，强化干部职工国防观念和双拥意识，扩大双拥工作的社会影响。

4、要广泛开展形式多样的群众性双拥文化宣传活动。采取开展主题鲜明、群众喜闻乐见的宣传教育活动，推动国防和双拥宣传教育进机关、进企业、进站所，营造军爱民、民拥军的浓厚氛围。

为进一步密切军政军民关系，我局每年都组织开展了形式多样的军民共建活动。今年县科技局与县预备役炮营结成共建对子，我们要不断完善健全共建制度，明确共建责任和目标。201x年，要广泛开展走访慰问部队活动，通过召开军政座谈会、走访驻军机关和基层单位，进一步丰富双拥的内容，进一步增进军地军民之间的感情。今年“八一”恰逢建军83周年，我们将根据上级的通知精神，认真组织共建活动。

1、认真落实双拥政策法规，加强双拥工作各项制度建设，将双拥工作纳入法制化、规范化轨道。着力解决军民最关心、最直接、最现实的利益问题，多办暖兵心、稳国防的实事，切实维护广大军民的合法权益。

2、要严格按照市、县各项规定，克服困难，创造条件，接收安置好军队转业军官、复员干部、退役士兵，落实随军家属安置政策规定，确保军人及其家属的合法权益得到保障。

1、以创建新一轮全市双拥模范城(县)活动为契机，结合认真学习贯彻全国双拥模范城(县)表彰会议精神，深入贯彻《双拥模范城(县)创建命名管理办法》，进一步理清创建思路，把握工作重点，明确目标任务，促进双拥工作创新发展。坚持把解决军民关注的热点、难点问题作为创建活动的重点。

2、切实加强组织领导。把双拥工作内容写入工作报告、列入工作计划和纳入目标考核之中，及时研究解决双拥工作中的重点和难点问题，制定完善拥军优属工作计划，部署双拥工作。加强对双拥工作文件、档案资料的规范化建设和管理;加强对双拥工作制度的建设。要逐步建立领导干部双拥联系点制度，规范双拥工作军地联席会议制度、军地走访慰问制度，不断提高平时协商开展双拥活动，战时组织拥军支前的能力。

以党的十八大精神和科学发展观为指导，认真贯彻落实党中央、国务院、中央军委关于加强军政、军民团结的指示精神，为加强我校的军民共建、国防教育等工作，营造军爱民、民拥军、军民鱼水一家人的社会氛围，进一步做好拥政爱民，拥军优属工作，为国家和部队建设作出应有的贡献，使我校的“双拥”工作在原有基础上再上一个新台阶，跨上一个新高度。

1、通过开展双拥工作，大力宣传国防教育，提高广大师生对开展双拥工作的意义和重要性的认识。

2、通过开展双拥工作，普及国防知识，使青少年学生增强国防观念，弘扬爱国主义精神，提高综合素质。

(一)提高认识，增强拥军工作责任感。

组织教师学习《国防法》《国防教育法》，进一步提高全校师生对双拥工作重要意义的认识，通过学习和活动促使广大教师充分认识双拥工作在维护社会稳定、推动社会进步方面的重要作用，进一步增强国防观念和履行国防义务的自觉性，增强拥军工作的责任感，积极主动为人民子弟兵办实事、办好事，形成爱国拥军的良好氛围。

重新成立“双拥”工作领导小组，形成了校长主管，分工负责，积极配合，做到拥军工作有人抓、有人负责、有人落实，切实加强学校双拥工作领导

认真制订“双拥”工作计划，把“双拥”工作纳入学校201x年度工作计划之中，学校各部门相互配合，认真做好有关“双拥”工作。使拥军工作落实到具体工作中。

(三)深入开展教职工的国防教育。

首先在师生中广泛开展“军民鱼水情”的拥军教育，把国防教育落到实处。利用校园广播、黑板报、升旗仪式、主题班团会、思想品德课，人民防空教育课对学生进行系统的开展国防双拥教育，增强师生全民国防和双拥意识，充分利用网上资源组织观看国庆阅兵、国防教育、爱国影片等视频、图片，广泛普及国防知识，增强学生的国防观念，激发学生的拥军热情。利用八一节、国庆节，经常宣传《国防法》等法律法规，利用“九一八”做好防空警报的演习工作，切实让师生树立“居安思危”的国防观念，激发学生献身国防的思想感情，培养学生吃苦耐劳的精神，同时帮助青少年树立国防观念，增强他们的社会责任感，大大提高了全校师生对国防重要性和对亲人解放军的热爱。

(四)建立军民共建友好单位。

与滁州市武警消防支队进一步建立友好关系。组织学生参观武警消防支队，学习军人政治合格，军事过硬，作风优良，纪律严明和全心全意为人民服务的精神。促进学生全面提高各项素质，促进我校创建文明校园的工作，经常开展文娱体育比赛和联欢活动，邀请官兵、到学校讲座，给学生讲解国防、安全、法制知识。定期开展地震逃生、消防演练等活动，把武警消防支队列为我校学生军事学习的训练基地。

1.组织学生团员开展为军烈属送温暖、做好事，带上慰问品去探望，进行文艺演出等活动，号召全体党团员开展一些小型的募捐活动，给军烈属做一些实事。同时积极开展拥军优属的志愿者服务活动。

2.学校将对军人家属，在校军人子女就读的学生进行调查统计，在生活、学习等各方面予以政策上的倾斜，给以适当的照顾，对学习成绩差的现役军人子女采取一帮一的方式学习。使军人解除后顾之忧，更好的为国防建设服务。

管理部门工作计划 篇7

一、背景介绍

随着现代社会的发展，人们的快节奏生活方式导致了生活管理的重要性日益凸显。人们的日常生活涉及的方方面面越来越多，需要进行全面的规划和管理，以确保生活的有序进行。为了更好地满足居民的生活需求，我市决定成立一个专门的生活管理部门，制定工作计划，对居民的生活进行全面管理。

二、工作目标

本工作计划旨在通过加强生活管理部门的组织建设、服务质量提升、管理创新等方面的工作，实现以下目标：

1. 提供全面的生活信息服务，为居民提供准确、及时的生活信息，如购物、餐饮、娱乐等；

2. 加强社区公共设施的管理和维护，提升居民的生活品质；

3. 组织开展丰富多彩的社区活动，增强居民的团结和互动；

4. 实施生活垃圾分类管理，促进环境保护和可持续发展；

5. 加强对市民投诉问题的处理，提高居民的满意度。

三、具体工作内容

1. 组织建设

（1）招聘专业人员进行部门组建；

（2）建立健全工作制度和规范；

（3）提供必要的培训和学习机会，提升员工的专业素质；

（4）加强与其他部门的合作，形成工作联动机制。

2. 信息服务

（1）建立并维护一个全面的生活信息数据库；

（2）通过互联网、手机APP等渠道向居民传递生活信息；

（3）定期组织生活展览和推广活动，让居民更好地了解社区生活资源。

3. 公共设施管理

（1）建立定期巡检制度，保障公共设施的正常运行；

（2）修缮和更新老旧设施，提升社区环境；

（3）加强对小区内停车位、绿化带、儿童游乐设施等的管理和维护。

4. 社区活动组织

（1）根据居民的需求和兴趣，组织丰富多彩的社区活动；

（2）举办庆祝节日的活动，加强邻里之间的交流和友谊；

（3）组织志愿者服务活动，鼓励居民参与社区建设和管理。

5. 垃圾分类管理

（1）开展垃圾分类宣传和教育活动，提高居民的环保意识；

（2）设置垃圾分类投放点，引导居民主动参与垃圾分类；

（3）监督垃圾分类运输和处理，确保垃圾分类工作的有效进行。

6. 投诉问题处理

（1）建立投诉受理制度，及时处理和回复居民的投诉；

（2）加强与其他部门的协作，解决涉及多个部门的投诉问题；

（3）定期组织满意度调查，了解居民对服务的评价，及时改进工作。

四、工作计划

1. 前期准备：成立生活管理部门，确定人员编制及工作职责，并组织开展相关培训。

2. 第一季度工作计划：

（1）完成生活信息数据库的建设和维护；

（2）制定社区公共设施巡检制度，并实施；

（3）策划并组织新春联欢晚会活动；

（4）开展垃圾分类宣传和教育活动；

（5）建立投诉受理制度，并组织投诉问题研讨会。

3. 第二季度工作计划：

（1）持续更新生活信息数据库，满足居民不同需求；

（2）组织环境日活动，加强环境保护宣传；

（3）开展社区文化艺术节，丰富居民的文化生活；

（4）加强垃圾分类监督检查，确保分类工作的顺利进行；

（5）定期召开投诉问题处理工作总结会。

4. 第三季度工作计划：

（1）举办夏日运动会，提升居民的健康水平；

（2）加强小区安全巡逻和防火工作；

（3）深入开展居民文明礼仪教育活动；

（4）开展垃圾分类竞赛活动，提高居民的参与度；

（5）对上半年工作进行总结与评估。

5. 第四季度工作计划：

（1）组织社区健康体检活动，关注居民的健康状况；

（2）开展社区文化演出，丰富居民的文化生活；

（3）推广高新技术在生活管理中的应用；

（4）加强对垃圾分类工作的督导和整改；

（5）召开年度总结大会，对一年的工作进行总结与表彰。

五、工作保障

为确保工作计划的有效执行，需要建立完善的工作机制，并提供必要的资源和保障：

1. 人员保障：组建专业化的团队，配备足够的人员，确保工作的协调进行；

2. 资金保障：提供充足的经费支持，保证各项工作的顺利开展；

3. 设备保障：提供必要的办公设备、通信设备和工作用具，为工作提供便利。

六、总结

通过本工作计划的实施，生活管理部门将有效提升服务质量，满足居民的生活需求，增强社区活力和凝聚力。同时，将推动生活管理工作的创新发展，为打造宜居宜业宜游的社区环境做出积极贡献。最终，将实现居民对生活管理部门的满意度提高，为我们城市的社区建设和居民的幸福生活贡献力量。

管理部门工作计划 篇8

201x年，全县xx系统双拥工作要以科学发展观为指导，认真按照县委、县政府双拥工作部署，立足行业特点，紧密结合实际，坚持巩固提高，着力创新发展，不断提升全县xx系统双拥工作的'整体水平，努力为我县经济社会发展和国防现代化建设做出新的贡献。

1、把国防教育纳入干部在职教育体系，结合201x年干部在职教育培训，采用多种形式，有计划地组织对广大在职干部进行国防教育，使广大在职干部树立牢固的国防观念。要求各级领导率先垂范，带头宣讲国防形势，带头参加国防教育活动，以此带动全系统国防教育的深入开展。同时还要利用局域网、橱窗、专栏、板报等形式，广泛开展群众性的国防宣传教育，扩大国防宣传教育的影响面和效果。

2、要抓好主题宣传教育。全县xx系统要按照市、县的统一部署，紧密结合工作实际，广泛开展以爱国主义为核心，以热爱人民军队为主题的国防和双拥宣传教育。通过报刊、网络等媒体集中宣传军政军民团结的重要作用和新时期双拥的先进事迹，扩大双拥工作在本系统内的影响。

3、广泛深入开展以爱国主义教育为核心的双拥宣传教育。各单位要利用局域网、橱窗、专栏、板报等形式，集中宣传我军的光辉历史、军政军民团结的重要作用和新时期双拥典型的先进事迹，强化干部职工国防观念和双拥意识，扩大双拥工作的社会影响。

4、各单位要广泛开展形式多样的群众性双拥文化宣传活动。采取开展主题鲜明、群众喜闻乐见的宣传教育活动，推动国防和双拥宣传教育进机关、进企业、进站所，营造军爱民、民拥军的浓厚氛围。

为进一步密切军政军民关系，我局每年都组织开展了形式多样的军民共建活动，不断完善健全共建制度，明确共建责任和目标。201x年，要广泛开展走访慰问部队活动，通过召开军政座谈会、走访驻军机关和基层单位，进一步丰富双拥的内容，进一步增进军地军民之间的感情。

1、认真落实双拥政策法规，加强双拥工作各项制度建设，将双拥工作纳入法制化、规范化轨道。着力解决军民最关心、最直接、最现实的利益问题，多办暖兵心、稳国防的实事，切实维护广大军民的合法权益。

2、要严格按照市、县各项规定，克服困难，创造条件，接收安置好军队转业军官、复员干部、退役士兵，落实随军家属安置政策规定，确保军人及其家属的合法权益得到保障。

3、在全系统开展“关爱功臣活动”，各单位要对老战士和复转军人、伤残军人、烈属、牺牲病故军人家属行慰问。汽车站加强对军人售票窗口、军人候车室的设立和管理，使它真正发挥作用。

1、以创建新一轮全国双拥模范城(县)活动为契机，进一步理清创建思路，把握工作重点，明确目标任务，促进双拥工作创新发展。坚持把解决军民关注的热点、难点问题作为创建活动的重点。

2、切实加强组织领导。各单位要把双拥工作内容写入工作报告、列入工作计划和纳入目标考核之中，要及时研究解决双拥工作中的重点和难点问题，制定完善拥军优属工作计划，部署双拥工作。加强对双拥工作文件、档案资料的规范化建设和管理;加强对双拥工作制度的建设。要逐步建立领导干部双拥联系点制度，规范双拥工作军地联席会议制度、军地走访慰问制度，不断提高平时协商开展双拥活动，战时组织拥军支前的能力。

3、按照全国“双拥模范城(县)”的基本标准，认真开展拥军优属活动，加大创建工作力度，为全县新一轮的双拥创建工作做出新贡献。

4、各单位要大力加强开展基层双拥活动，提升军民共建活动水平，提升军民共建活动水平，在全县xx系统进一步营造双拥创建的浓厚氛围，激发参与创建的热情和积极性。

管理部门工作计划 篇9

按照xxxx年物业公司组织架构的设置及聘任文件，我负责济南西片区物业管理部工作，这个管理部有政务大厦、工商局、人事局、新华社、省委党校、铁路局、省纪委等七个物业项目组成，总管理面积达三十多万平米，其中多数项目都是既有住宅，也有办公楼的综合型物业，它代表着公司在济南、在山东物业管理行业的管理水平和市场形象。这些项目绝大多数接管期已超过一年，业主从最初享受物业管理的新鲜感到逐步淡薄，取而代之的更高服务期望和更加挑剔的眼光。面对着xxxx年《劳动合同法》的实施，物业管理行业用工形势的严峻和成本的增加，业主标准的逐年增加，各项目管理骨干的稀释，管理难度和规模的不断增加，如何带领员工创新积极的工作，不断夯实项目的管理水平，推广润华物业品牌，是我这一年工作的重点。我的工作目标是：

1、党政机关办公楼物业管理形成润华物业模式和特色

2、润华物业企业文化宣贯工作深入每一个管理团队

有效果、成制度。

4、重视细节管理，加强良好规章制度的执行力度。

5、重视项目的潜力挖掘，是物业收入有所增加。

为了完成工作我的工作目标，我将实行如下工作措施：

一、党政机关办公楼物业管理的探讨，形成润华物业模式和特色。

1、创建和谐办公楼，推行机关办公楼健康文化：

盗窃、抢劫、停水、停电、浸水、电梯困人、受伤疾病等子预案，根据项目的实际情况编写成册，广泛向业主宣传，营造安全氛围。

创可贴、毛巾、哨子、针线包、救心丸等，为业主提供方便，以备不时之需。

运动、疾病、营养等方面，营造健康文化氛围，把健康知识送到业主手中。

自行车爆胎、电脑坏了、甚至家中电视机故障、电冰箱不制冷等合同内没有约定的问题，管理处把业主当朋友，急其所急，建立服务服务电话档案，有意识联系一些家具维修、门窗维修、汽车维修、管道疏通、窗帘安装、知根知底的木工泥水工等，以及自来水、煤气、供电局等维修电话，在业主需要时提供给他们，解业主燃眉之急。

3、在管理处推行"五不"服务，这是微笑服务的重要体现。

一是对业主的询问不说"不"字;

二是对业主的投诉不说"不"字;

三是对岗位内外的需求不说"不"字;四是面对困难棘手的问题不说"不"字;五是对公司没有的服务项目不说"不"字。

4、各管理处上半年全面调查业主需求，推出服务新举措。

二、深入宣贯企业文化，使润华物业公司企业文化深入每个管理团队。

1、制定20xx年济南西片区物业管理部的企业文化工作计划。

百年润华、济南物业管理杂志为宣传的主要阵地，负责本管理处的宣传报道工作。每月至少一篇，2号以前上报项目部，所有稿件除用于投稿外，管理部每月编写文化简报，并发至各管理处，加强管理处的沟通力度。

自豪感和向心力。

物业公司简洁、项目介绍、公司荣誉等等，用于员工的岗前培训，由管理处主任负责入司前的第一堂课。

三、管理部培训工作分层次、有效果、成制度。

1、每个管理处蹲点工作，切实掌握管理处工作水平和存在的问题，制定有效的培训方案。

2、每月常规培训按时提报培训计划，不定时检查计划落实情况及培训效果。

3、完善员工的岗前培训，推出岗前培训的内容，由各管理处主任及助理负责落实。

4、加大管理人员的培训。俗话说："兵熊熊一个，将熊熊一窝"，管理处骨干员工的水平提升不上去，操作层的水平可想而知。每周管理处例会上，除讨论工作之外，由管理处主任负责对骨干进行培训，内容要记录在会议纪要上，并列入主任考核。同样，在物业管理部召开的会议上，也要督促检察管理处主任的学习情况。

组织架构、管理制度、案例汇总、费用测算、实战经验等。在总结中不断提升自我，也为以后的管理奠定基础。

四、重视细节管理和执行力，服务水平再上台阶。

细节存在每一天的工作中，我的切身体会是，制度再好再完美，如果不执行不落实那只能是空谈，如果执行起来不连贯、不坚持，那就是我们的检查监督出了问题。特别是已经接管一年以上的项目，管理处主任一定要不断地反思自我。

1、成立设备管理小组。每个项目抽调一名设备运行人员，成立设备运行小组。制定小组职责，工作目标和措施。查找各项目隐患，确保设备运行安全。

服务价格、运作模式、分配机制、清洁工具和清洁剂的使用等。

管理部门工作计划 篇10

关于加强军政、军民团结的指示精神，加强我校的学生军训、军民共建、国防教育等工作，为营造军爱民、民拥军、军民鱼水一家人的社会氛围，为国家和部队建设作出应有的贡献。

1、透过开展双拥工作，提高广大师生对开展双拥工作的好处和重要性的认识。

2、透过开展双拥工作，普及国防知识，增强学生的国防观念，提高综合素质

（一）提高认识，自觉增强拥军工作职责感。

组织干部职工学习《国防法》，进一步提高全校师生对双拥工作重要好处的认识，透过学习和活动促使广大干部职工充分认识双拥工作在维护社会稳定、推动社会进步方面的重要作用，进一步增强国防观念和履行国防义务的自觉性，增强拥军工作的职责感，用心主动为人民子弟兵办实事、办好事，构成爱国拥军的良好氛围。

（二）加强领导，健全机制，保证制度。

一是建立组织领导体系，成立“双拥”工作领导小组，构成了主管抓总，分工负责，用心配合，做到拥军工作有人抓、有人负责、有人落实，切实加强全县教育系统双拥工作领导。

二是认真制订“双拥”工作计划，把“双拥”工作纳入学校工作计划之中，学校各部门相互配合，认真做好有关“双拥”工作。使拥军工作落实到具体工作中，不留于形式。

（三）深入开展师生员工的国防教育。

双拥工作事关大局，我们在工作中要做到思想上有认识，工作上有安排，经费上有保障。结合一年一度的初一军训，在师生中广泛开展“视军队如长城，把军人当亲人”的拥军教育。为把国防教育落到实处，利用校园广播开展国防双拥教育，不断发布和更新国防教育的有关资料。

（四）建立军民共建友好单位。

与“技工大队”建立了友好关系。学生不断到部队参观学习，军队和学校经常开展文娱体育比赛和联欢活动。邀请部队官兵到学校，向他们传授计算机的有关知识，进行科技拥军。

（五）深入开展各项活动。每年春节期间由德育处、团委都组织师生拥军和慰问军、烈属。鼓励军人家属支持亲人在部队安心服役，勉励复退军人“发扬革命传统、争取更大光荣”，为学校建设贡献力量。组织学生干部到消防中队参观学习。参观了中队的营房设施、内务设置、学习室、荣誉室和消防器材库等地。让学生了解各种消防车辆以及所配备的各种消防装备器材的名称和用途。开展现场参观、知识问答、项目表演等活动，进一步提高了师生的消防安全意识和技能，培育了他们认真学习消防知识、关心支持消防事业的职责性和用心性，并表示做一个合格的义务消防宣传员。

中学生是祖国的未来，是社会主义事业的接班人。成立少年军校，坚持每学年新学期都对初一新生军训。军训贯穿国防教育，包括两个环节：军事理论教学和集中军训。两个环节密不可分、紧密配合，从而提高学生综合素质。

管理部门工作计划 篇11

20xx年，市供销社双拥工作的总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实党中央、国务院、中央军委关于加强军政军民团结的指示精神，大力弘扬军爱民、民拥军的光荣传统，按照市委、市政府20xx年双拥工作目标考核的要求，积极推动我市全国“双拥模范城”创建工作，不断促进我市“156”发展战略和驻泸部队建设，不断巩固和发展军政军民同呼吸、共命运、心连心的大好局面。   一、深入学习贯彻党的双拥工作精神，加强双拥工作的宣传力度   （一）以“双拥宣传教育月”、“国防教育月”为契机，大力宣传国防知识，大力宣传双拥光荣传统和加强军民团结的重要性。   （二）紧密结合“六五”普法宣传教育活动，大力宣传《国防法》《兵投法》《人民防空法》等法律法规以及有关双拥和优抚安置的政策法规，宣传有关拥军优属的各项优惠服务措施。   二、努力为部队办实事好事，不断增进军民鱼水情   （一）充分利用元旦、春节、“八一”等节日，广泛开展“送温暖”等拥军优属活动，开展“关爱功臣”活动和社会公益活动。   （二）加大警民共建活动力度。进一步密切与共建单位－武警消防支队特勤中队的联系，以各种方式开展文化、体育等警民联谊、互帮互学活动，拓宽共建活动渠道，努力提高双拥共建水平。   三、积极支持部队军地两用人才培养，义务为部队培训军地两用人才创造条件。   四、认真抓好本系统军转干部、复员军人慰问工作，主动关心他们的生活情况，帮助协调解决实际困难，切实解决他们的实际问题。   五、做好双拥共建资料的收集。并按照市双拥办的要求，及时上报有关资料。

管理部门工作计划 篇12

一、引言工地管理部门是建筑项目中非常重要的一部分，负责确保施工过程的顺利进行，并保证工地安全环境的营造。本文将详细介绍工地管理部门的工作计划，包括各项任务和措施，以确保施工工地的管理和安全。二、工地管理部门的职责和任务1. 建立管理制度：工地管理部门要制定并实施适用于该工地的管理制度，包括工地人员的安全培训、工地设备的检查与维护、工地巡检与记录等方面的管理措施。2. 施工过程监管：工地管理部门要监督施工过程，确保施工按照设计和合同的要求进行，包括材料的使用、工程进度的控制、质量的保证等方面的监管。3. 安全管理：工地管理部门要负责施工现场的安全管理工作，包括制定安全操作规程、组织安全教育培训、监察施工现场的安全措施等。4. 资料管理：工地管理部门要整理并保存好施工过程中的各类资料，包括设计文件、施工图纸、验收记录等，以备后期的查阅与复查。三、工地管理部门的工作计划1. 编制管理制度：首先，工地管理部门要对该工地的管理制度进行编制，并在施工前向所有施工人员进行培训和宣传，使其了解并严格遵守相关规定。2. 确保施工进度：工地管理部门要与施工单位密切配合，确保施工进度的合理安排和顺利推进，避免出现延迟工期的情况。3. 质量检查和验收：工地管理部门要定期对施工质量进行抽样检查和验收工作，确保施工质量符合设计和合同要求。4. 安全事故防控：工地管理部门要加强对施工现场的安全管理，制定详细的操作规程，严格检查施工设备和安全措施，及时发现和排除安全隐患，确保施工现场安全。5. 资料整理和归档：工地管理部门要及时整理和归档施工过程中的各类资料，包括设计文件、施工图纸、验收记录等，以备后期的查阅与复查。四、工作计划的实施1. 协调沟通：工地管理部门要与各相关部门进行良好的协调沟通，及时解决工地管理中遇到的问题，保证施工工作的顺利进行。2. 学习培训：工地管理部门要不断学习新的管理和安全知识，提高专业水平，为施工提供更好的管理服务。3. 总结经验：工地管理部门要及时总结经验，发现问题并及时改进，提高工地管理工作的质量和效率。4. 宣传培训：工地管理部门要加强对施工人员的宣传教育工作，提高他们的安全意识和管理水平，确保施工过程的安全和质量。五、总结通过制定详细的工作计划，工地管理部门能够更好地履行职责，监督施工并确保工地安全。在工作计划的实施过程中，需要不断学习与改进，加强与相关部门的协调沟通，共同推动工地管理工作向更高水平发展。只有做好工地管理工作，才能保证建筑项目的顺利完成，为人民提供更好的居住和生活环境。

管理部门工作计划 篇13

商品管理部门工作计划

一、工作介绍

为保证公司货物的正常运营，商品管理部门扮演着极为重要的角色。商品管理部门主要负责从货源采购、调拨到库存管理的全过程。通过对市场的调研，预测未来的需求，掌握供应信息等多方面的工作，为公司提供最优质的商品和服务。

二、部门目标

商品管理部门的目标是优化库存管理，为公司创造更好的效益。实现以下几点：

1. 控制成本。通过管理库存和供应链，减少库存积压和浪费，使整体库存成本更低。

2. 提高销售量。通过深入市场调研，及时反馈市场需求变化，为客户提供最优质的商品和服务。

3. 加强产品开发。研究市场潜力，扩大产品线，实现产品多样化，并提高产品品质。

三、具体计划

1.市场调研

商品管理部门要根据市场需求变化，随时改变采购计划，把握市场动向，调整商品进货量，确保商品足够而不浪费。

部门计划通过以下几个方面实现市场调研：

（1）收集客户反馈，了解用户需求，及时反馈相关部门调整商品种类、质量、配送和售后服务等情况。

（2）研究竞争对手，了解市场持有率，对比对手产品的优劣，提高本公司商品的市场占有率，增加销售量。

（3）需要根据季节特点，匹配相应的商品，卖季商品定货量要根据客户反馈和历史销售数据分析，合理制定采购计划，减少库存积压情况。

2.库存管理

商品管理部门要监督仓库的进出货情况，并保证库存的准确性。优化仓库管理流程，减少库存滞留，降低库存成本。

在此基础上，实施以下措施提高库存管理工作：

（1）严格采购计划，避免大量囤货情况的发生。

（2）制定合理的库存周转率计划，对于库存积压产品及时处理。

（3）通过库存管理软件对库存数据进行实时监控，及时反馈错误数据，提高库存信息的准确性。

3.供应链管理

为了确保库存充足，商品管理部门要对供应链进行管理，并保证供应商的优质服务。为了降低采购成本，商品管理部门需浏览市场并寻找性价比较高的供应商。

在此基础上，实施以下措施提高供应链管理工作：

（1）优化供应商的选择，根据供应商的价格、货期、服务等进行评估；

（2）拥有完整的采购管理流程，确保货源稳定性和货期性；

（3）及时处理供应商合同问题和合同履行，保证合同的有效性和执行性。

4.新产品开发

商品管理部门与公司的销售团队和市场部门紧密合作，建立产品开发计划，随时根据市场需求和客户反馈调整产品的研发规划。

具体执行方案如下：

（1）了解市场需求和客户反馈，制定新产品研发计划；

（2）研究产品开发流程，结合实际情况，提高效率，并确保产品质量达到标准；

（3）制定新产品试销计划，并及时跟进各销售渠道效果，为新产品进一步推广提供有效数据支持。

四、总结

商品管理部门是实现公司业绩目标的重要部门。只有不断从市场需要，库存管理，供应链管理和产品创新等多方面不断转化，才能确保公司长期的繁荣和稳定发展。因此，我们必须团结合作，不断努力，致力于为公司的发展作出更大的贡献。

管理部门工作计划 篇14

综合管理部门是一个公司中非常重要的部门，它负责着许多不同的任务和职责，包括人力资源管理、财务管理、行政事务管理、设施管理等。为了保证公司运营的高效性和稳定性，综合管理部门需要制定一个详细、具体且生动的工作计划。以下是一个根据标题所要求的1000字以上的综合管理部门工作计划。

一、人力资源管理

在人力资源管理方面，综合管理部门需要关注员工招聘、培训和福利待遇等方面的工作。我们将聚焦于招聘。为了满足公司业务发展的需求，我们将制定招聘计划，明确招聘岗位和人数，并制定招聘流程和标准。招聘过程中，我们将注重面试和评估的科学性，确保选出合适的人才。

另外，我们还将注重员工培训和发展，通过提供各种培训课程和机会，培养公司内部人才，并激励他们不断进步。我们还将改进员工激励措施，包括薪酬制度、绩效评估和奖励机制等，以激发员工的积极性和创造力。

二、财务管理

在财务管理方面，综合管理部门将负责制定公司的财务计划和预算，监督和管理公司的经济活动。我们将确保公司财务的合规性和透明性，并且按照法律和会计准则的要求进行财务报告和审计。

我们还将加强成本控制和资金管理。通过制定成本控制策略和措施，我们将尽可能地减少公司运营成本，提高盈利能力。同时，我们将对公司的资金状况进行监控和管理，确保资金的合理运用和安全。

三、行政事务管理

综合管理部门还将负责处理公司的行政事务，包括办公室设备和供应品的采购、办公环境的维护和改善，以及日常的文件和档案管理等。我们将建立一套高效的行政管理体系，确保公司办公环境的舒适性和工作效率的提高。

我们还将加强对公司规章制度的制定和执行，确保员工的遵守和执行。我们将加强与各部门的沟通和协调，解决各类问题和纠纷，保持公司内部的和谐和稳定。

四、设施管理

综合管理部门还将负责公司的设施管理工作。我们将制定设施管理计划，包括设备的维护和更新，设施的保养和改进，在保证设施正常运行的同时，提高设施的效率和可靠性。

我们还将加强安全管理工作，确保公司的人员和资产的安全。我们将制定安全制度和操作规范，进行安全培训和演练，并定期进行安全检查和评估，确保公司的安全状况得到有效的控制和管理。

综合管理部门是一个公司中不可或缺的部门，它对公司的运营和发展起着至关重要的作用。通过制定详细、具体且生动的工作计划，我们将确保综合管理部门的工作高效有序，并为公司的发展提供坚实的后勤支持。

管理部门工作计划 篇15

商品管理部门是每个企业中非常重要的一部分。它的工作职责是负责管理公司的产品和服务，优化生产流程，控制成本，推进销售，以实现企业的盈利目标。

为了更好地完成工作职责，商品管理部门需要做好以下几个方面的工作计划：

一、产品开发与改进

1.分析市场需求，研究竞争对手的产品，及时推出符合市场需求的新产品，以增加市场份额。

2.定期收集产品的使用反馈和客户意见，并针对反馈和意见进行产品改进。

3.把握市场趋势及时调整产品结构，优化产品品质，使产品具备更高的竞争力。

4.加强生产、研发及销售部门的沟通交流，形成产品研发流程和研发测试标准，提高新品开发和推广效率。

二、供应链管理

1.建立优质供应商资源库，对每位供应商进行定期考核，保持与优质供应商的良好合作关系。

2.通过采取合理的采购策略，风险控制等，控制欠款率，控制公司的采购成本，保持公司生产成本的竞争力。

3.建立完整的供应链管理体系，注意物流配送的时效性和效率性，确保生产的顺畅性和快速性。

三、库存管理

1.制定严格的库存管理制度，规范库存数量和种类，及时调整库存结构和数量，控制库存周转率。

2.落实库存定期盘点和管理，及时发现库存异常和问题，并进行针对性的解决，减少库存损失。

3.建立库存管理系统，实时掌握库存变化情况，根据库存变化情况进行精细化库存预测和保障。

四、销售管理

1.建立销售管理体系，对销售渠道进行细分，深入分析市场、渠道、用户，寻找新客户、新销售机会。

2.加强与代理商、销售人员的沟通和管理，提高销售人员的激励效果，增强销售业绩的创造性和竞争力。

3.通过数据分析，掌握销售情况，及时发现销售异常状况并进行针对性的调整和优化，实现销售目标。

五、市场营销

1.分析市场、客户、竞争对手的情况和预期，制定营销计划和推广策略，确保市场活动能够产生预期效果并提高市场竞争力。

2.建立品牌形象，通过多种宣传手段提高品牌知名度和美誉度，并与客户建立良好的长期合作关系。

3.通过数据分析等手段，提高销售人员的市场营销能力，提高市场营销效果。

总之，商品管理部门需要做到：聚焦客户，创新产品，兼顾成本，提高效率。一定要按照计划实施，定期检查和总结，不断进行调整和优化，为企业的发展打下稳定的基础。