新团队发言稿

新团队发言稿。

撰写一篇主题演讲稿有许多技巧需要掌握。如果我们不能正确计划和准备，那么我们的努力可能会白费。然而，在我们的日常生活中，演讲稿的重要性越来越明显。

准备好一篇演讲稿可以帮助我们预测和应对可能出现的问题。句怡美为大家整理了“新团队发言稿”，希望它能给你带来新的灵感和启发。感谢阅读这篇文章，希望它对你有所帮助！

新团队发言稿 篇1

演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在现在的社会生活中，我们使用上演讲稿的情况与日俱增，来参考自己需要的演讲稿吧！下面是范文网小编分享的协同创新教师发言稿 教师团队协作发言稿，供大家参考。

《信息技术支持下的教学改进》培训发言稿 尊敬的各位领导、各位老师：

大家上午好！作为本次教师培训中的一员，请允许我代表全体学员向给我们提供这次宝贵学习机会的各位领导表示诚挚的谢意；向精心组织、辛勤筹备此次培训工作的各位领导表示衷心的感谢；向为我们授课的全体专家表示热烈欢迎和衷心感谢。

此次培训的目的是为了进一步提升教师的信息修养，应对信息技术的发展，推动教育变革和创新。使教师具备利用信息技术改进教学的能力，进而促进学生发展。这次学习机会对于我们在场的所有学员来说，是领导给予我们最宝贵的礼物，充分体现了领导对我们的关心和爱护，以及对我们教师自身成长的重视，所以我们作为本期学员必须把握好这次学习机会，在培训活动中做到以下几点：

一、 把握主旨，严格纪律，遵守各项制度。

当前，时代信息化进程不断发展，跟进教育前沿，促进教学信息化创新协同发展是本次培训主旨。因此，我们教师自身须不断提高自我对信息技术培训的认识，在思想上高度重视。同时，在培训的过程中我们会严格遵守信息培训纪律，强化自我管理，深度参与培训研讨，认真完成专家分配的各项任务。在接下来的培训中，我们会正确处理好学习、工作和生活之间的关系， 做到“四要三不”，即：要尊敬老师，团结同学；要专心听课，做好笔记；要积极交流，灵活运用；要互相帮助，共同进步；不迟到、不早退、不无故缺课。

二、学以致用，理论联系实际，提高工作效能。

学习本身就是一种投资，是为生存进行的积累，发展进行的“储蓄”，每个学员理当养成学习的自觉性和主动性。信息化教学是时代对教师应对

教育创新发展的能量召唤。在听取专家学者相关培训过程中，要积极、及时、高效地将理论转化到教学实践中去，做信息技术支持下教学改进的先锋者、实践者。同时，积极反馈实践成果，能够做到边学边用、活学活用，实践创新、知行合一。

三、交流互助，团结和睦，共建温馨培训家园 “有匪君子，如切如磋，如琢如磨”，本次教学培训提供一个切磋交流互助的极好平台，有助于我们向兄弟学校学习，与兄弟学校建立深厚友谊，所以在本次培训过程中，我们会充分发挥团体协作力量，共进步，同成长。如果把本次信息化培训集体比喻成一个小家庭的话，我们会用心去呵护信息化教学成长的每一天，我们会用爱去营造共同进步的温馨家园。教育创新的每一天都需要我们不断的尝试与挑战，为的是我们自己，更是为了未来教育。所以，我们时刻准备着。

最后，我代表全体学员，再次向为我们搭建这次学习、提高平台的所有领导、老师表示衷心的感谢！祝大家身体健康、工作愉快；祝学员们学习愉快、学习进步！ 祝本次培训活动圆满成功！ 任蕾 2015 年 3 月

创新发言稿

创新创业发言稿

新教师发言稿

新教师发言稿

新进教师发言稿

新团队发言稿 篇2

没有完美的个人，只有完美的团队。曾经有人问一位哲学家：“一滴水怎么样才能够不干枯?

”哲学家回答说：“把它放到大海里去。”这简短的对话也揭示了一个深刻的道理：

个人和他人相互支持。只有在团队或其他人的支持下，他们才能拥有无限的力量。没有他人的支持，没有每一个团队成员的团队战略力量，我们将无法克服重重障碍，跨越危险的道路。离开了团队，即使你在困难面前使出了浑身的力量，也终究会有枯竭的一天。

有一天，在我回家的路上，天要下大雨了。人们向前跑，一看有个草棚，大家冲进去，大雨下起来，大家好高兴：“哇，今天运气不错，刚刚找了房子大雨就来了!

”大家也不顾虑房子干不干净，只要有避雨的地方就很满足了。但是房子在风雨中会突然倒塌。我们尽力抓住它，不让它倒塌。我有一种很好的感觉。我们需要房子还是房子？

我想我们更需要这房子。

我们鉴定中心就像这草棚，一样为大家“遮风避雨”。但是，同时还需要我们每个人都尽到自己的职责，献出自己的力量，她才可能永远矗立在激烈的市场竞争的风雨中，成为基业长青的百年老店。

最后，让我们从“人”字的结构上去感悟，用一颗感恩的心来对待周围的人和事，这样世界会因为我们每个人而精彩，我们每个人将因为别人的支持而变得成功。我们鉴定中心，虽说也走过了十多年的风雨历程，在这中间跨过了诸多的坎坷，之所以能走到今天的壮大，就是因为无论遇到多大的困难，中心的领导永远和我们在一起!我们作为年轻人更应该这样，为自己的发展选择一个团队，找一种归属感，把自己的价值、自己的使命，自己的未来与社会潮流、国家利益相结合，以此为基础，在团队中扎根、成长，成为社会的人才，国家的栋梁。

相信你的战略眼光和选择。在省职业技能鉴定中心的大家庭里，您将得到个人发展的空间和最温暖的港湾。因为你的加入，明天的职业评估会很精彩。让我们一起见证吧！

谢谢大家!

-个人与团体演讲稿

各位领导、各位同事、各位朋友：

大家好!

我演讲的主题是：个人和团队发展。

老实说，一个人永远不能离开他的团队。 即使他是团队中的佼佼者，他也应该明白这是团队带给个人的光环。个人与团队，如同鱼跟水的关系，是不能分开的，但千万不要这么想——“团队没了你，不行”。一个人不能离开这个团队，你可以离开这个团队，离开那个团队，但你永远属于一个团队。

就如你可以不在这个家，可以不在那个家，但你总归要给自己找个家。离开你的团队，就如同离开了你的家，你就是无源之水，无本之木，这是“过来人”普遍认同的理儿。所以当你讨厌这个队和那个队的时候，你必须扪心自问——我能属于那个队？

俗话说，没有完美的个人，只有完美的团队。如果每个人找到真真属于自己的团队并且都愿意把自己的光和热奉献到团队上，我相信这个团队是成功的，无论走在任何地方，它永远都散发着光和热，洒满在这片神州大地上。

今天我就从“人”字的结果，来谈谈自己对个人与团队的理解。

在浩荡如烟如海的汉字里，“人”字在结构上算是最简单的汉字之一了。是啊!一撇一捺。

这两个笔划相互依存，互相支撑，形成了这个词。从幼儿园开始，每个人都先知道这个词，从小到大，永远不要停止使用它。人字组成的成语也是多不胜数：

“人定胜天”“人才辈出”“人各有志”……当走上自己生命的征途,用双手打拼属于自己的一片天空时，作为团队的一员去创造一个又一个成功的时候，随着人生经验的丰富，则对这个“人”字的含义会产生更多的理解。

新团队发言稿 篇3

尊敬的各位领导，敬爱的教师们：

上午好!

当获知音乐组被评为优秀团队时，我们的内心激动之余还有一丝忐忑不安，因为我们做的还远远不够，也许更多的是教师们对我们的一种厚爱。所以，此时此刻，最想说的还是感激二字。

20xx学年，不知不觉就在忙碌中度过了，音乐组紧紧围绕着葫芦丝这一特色项目的创立而开展了一系列学习研讨活动，我深深地感受着张书记的引领与活力，董教师对艺术的执着与热忱，赵教师的踏实勤奋，唐教师的聪慧肯干，印教师对教学的热情与智慧，孙教师的好学与自信，许教师的谦虚与细致。为了共同的目标，也是在不知不觉中学会了相互包容，相互支持，相互学习，相互鼓励。

团队的力量是无穷的，合作铸就成功。短短大半年的时间，葫芦丝已经成为我们西小的一个亮点，西小孩子的一个特点，这些都与组内的每一位教师的辛勤工作密不可分。音乐会舞台上的一百多个的孩子们，没有舞台经验，没有舞蹈基本功，在整个训练过程中，由最初的紧张、懵懂到最终的自信满怀、活力释放，我们听到了一种拔节生长的“嗤嗤”声，能够伴随着这批孩子的成长，我们是欢乐而幸福的。

一向没有机会和大家交流一下当时最真实的感受，今日就借此机会了。这学期我耳边至今还回想着这么几个短句：

“大家再想一想!”每次张书记和金校长召集我们开会时，总会说这样一句话，正因为有了这句“大家再想一想”，才有了高目标、高追求和高质量。

“别急!”每当出现困难或问题，张校长总会说这两个字，在她的“别急”中，我们感悟到了静心做事，学会了悉心指导，并有条不紊地推进工作。

“我明白了。”这是我们可敬可爱的教师们，在20xx年槐花飘香的季节里，对我们音乐组所有成员说的最多的一句话。在“我明白了”中，用最最实际的行动默默支持着我们，鼓励着我们，激励着我们。请大家用家乡话在心里默念这句“我明白了”试试，那是怎样的一种味道呀，是带着真诚和善意的友情、是带着甘甜和清香的亲情。

5月26日的早晨很多教师四点多就到学校了。演出后的午时，我在学校里遇到了很多教师，大家不停地打着哈欠，却满脸笑容，那时，我们只想说：“教师们，你们辛苦了。”

记得冰心曾说过：“情在左，爱在右，走在生命的两旁，随时撒种，随时开花。”20xx年的盛夏又如约而至，时光淡淡地如水一般静静地流淌，因为我们在一齐，所以一齐幸福地继续打着哈欠吧，那是生命中最纯朴而真实的华章。

新团队发言稿 篇4

上周赴云南大理出差，给当地几个地市州的170余位保险代理人主管讲授了“激励与业务推动”课程，团队激励 演讲稿。学问是枯燥的，对于成人培训更是如此，因此，我更多地从故事层面、乡俗层面给大家主讲了这堂课。效果总体颇佳，学员们在开心互动和掌声不断、寓教于乐中收到了实效。

我问大家：“人生最大的敌人是?”大家不约而同的齐声回答---自己!听到这个答案，我开心的笑了，我讲，没错，各位知道人生最大的敌人是自己，其实还有一个“敌人”，那就是“最爱”。比如最爱早晨起床睡懒觉、最爱大早会迟到、最爱打麻将、最爱背后讲他人的坏话、最爱自以为是，不接受主管的管理和激励!这次轮到学员们会心地哈哈大笑了……

惰性是人的天性，人们要进步，激励是必须的。激励有物质激励和精神激励之分，在保险团队经营中，物质激励没多少艺术含量，一个优秀的主管，更重要的技能在于精神激励。对于激励的方法，首先是信任激励，相信是最重要的守则，然后是物质激励，让金钱产生其力量，激励的最高境界是“荣誉激励”，精神比物质更重要。

从激励的效果上看，激励运用得好，是正激励，运用不当，则可能造成负激励。激励的要点在有二：

一、以荣誉为核心，以专业工具、高档培训、团队旅游为加强。授予荣誉要有艺术：称号要响亮、大气，证书要精致、仪式要隆重、宣传要及时、表扬要充分。

二、激励方案要重在奖励“好习惯”上。比如奖励出勤、奖励当月第一周破零等等，破零代表着“成功”，好的开始是成功的一半。

激励不仅能使人产生绩效，更重要的是激励能使人产生意愿。能否满足需要是代理人能否被激励的主要原因。激励的原则在于，激励从敬重对方开始，最高的激励就是激起对方的自尊心，适当的常识、信任、授权是最有效的激励。

激励的对象不同，运用的激励方法和激励重点也不同。马斯洛总结人类需求的五层次是生理、安全、社交、尊重和自我实现。对生理需求阶段的人士，其主要需求是饱暖和健康，激励的重点则以合理的薪资和福利制度为宜。对安全需求阶段的人士，其主要需求是工作和安全保障，激励的重应该是合理的绩效要求、医疗和意外保险。对社交需求阶段的人士，需求的是认同感和团队精神，激励的方法则以定期业务会议、聚餐、业务联谊、团队销售为宜。对受人尊重需求阶段的人士来讲，其更多的需要是“地位和尊敬”，我们对之更多的激励手段应倾向于职务晋升和公开表扬。对于自我实现需求阶段的成功人士来讲，首要需求是“自我成就和挑战”，领导者应给予其充分授权、赋予其特殊任务或项目提供更好的训练。

作为业务主管,“业务推动”是必备技能，也是团队经营中必要手段。没有业务推动，团队业绩是“自然业绩”，团队有无主管一个样;有业务推动，团队业绩则是“经营业绩”，有无主管就是不一样!平庸思维和卓越思维的主管，带领团队的经营成果会截然不同。我经常讲，一般人认为，6月份的业绩一定比7月份的高，因为众所周知的原因。然而，卓越的主管则不同，他们认为并且带领团队做到---6月和7月，我想哪个月业绩高，哪个月业绩就高。

这就是业务推动的魅力。业务推动可以加速任务的达成，提升业务平台;可以养成业务人员达成目标的习惯;可以塑造业务人员的成就感、荣誉感。业务推动要抓住时机，要善于配合业务节奏、紧跟公司步骤、利用节日资源。顺势而为才有所作为。在我国，有很多节日，1月，元旦、春节;2月元宵、情人节;3月妇女节、植树节;4月清明节;5月劳动节、青年节、母亲节、端午节;6月儿童节、父亲节;7月8月暑假;9月教师节、中秋节;10月国庆节、重阳节;11月感恩节;12月圣诞节，这些都可以成为业务推动的“借口”。

开展业务推动，我们需要找到推动的借口，制订具有吸引力的竞赛方案与推动措施，营造良好的职场环境和经营氛围。通过激励方案的推动、职场氛围的营造，激发业务员的求胜意志，提升团队土气，鼓励代理人比平时更加努力，创造出比平时更高的绩效

新团队发言稿 篇5

相信很多同事还记得，前几年公司组织我们参加过一次拓展训练，训练的最后一个项目叫“毕业墙”。墙是一座约4米高的木墙，所有人都要徒手爬上去，这光靠一两个人的力量是无论如何也完不成的，怎么办呢？一开始纷纷献计献策，制定出可行性方案，就是大家先搭成两层人梯，先输送一两个人上去，然后就可以保留一层人梯，由墙上的人把站在人梯上的人拉上去，当最后还剩一个人的时候，在墙上的两个人抱着一个人的腿，把这个人倒吊下来，下面的人抓住这个人的手，由上面的人一起把两个人拽上来。然后根据各人的身体素质，大家进行分工，确定上墙的顺序，先上去的人力量要大，因为他们要负责拉人；而在下面托举的人耐力要强，还要有奉献精神；最后留在下面的人，最好身手矫捷，又瘦又高，而倒吊的这个人不但需要力量大，身体还不能太重。期间还根据体能状况，不断调整各岗位人员，经过所有人的不懈努力，我们最终顺利完成了任务。

其实这个项目还有一个名字，叫“逃生墙”，是从二战时即将沉没的军舰上的水手翻越船舷衍化来的，顾名思义，翻过这道墙，就能生，翻不过，就再也看不到第二天的太阳了。我们在工作中，各种困难、任务就是一堵堵看不见的“墙”，需要我们不断的征服，一个人的力量是有限的，只有团结起来，凝聚起来，充分发挥团队的整体力量，才能跨过难关，完成任务。那么，一个团队，应该具备哪些素质呢？

第一、 要有共同目标。团队成员都向着同一个目标而努力，心往一处想，劲往一处使，才能形成凝聚力和竞争力。

第二、 团队成员必须相互信任。首先要自信，要有责任心，才能被他人所信任，工作中我们信任自己，信任他人，信任集体，我们在需要的时候才能得到他人的帮助，也会因为相互之间的信任而全身心的投入工作中去，做事情的成功率必然会增高。

第三、 要有奉献精神。团队的成功和发展是建立在每一名员工奉献和付出的基础上的，拥有在关键时刻敢于站出来，勇于奉献的员工，能够带动整个团队的风气，更能促进团队的发展。

第四、 要群策群力，集思广益。团队不是某一个人的团队，而是所有人的团队，个人的力量是有限的，而集体的智慧是无穷的，遇到问题，我们应该广泛征求意见，共同制定出完善的计划，才能保证任务的完成。

第五、 要分工明确，各尽所长。明确了分工，就是明确了岗位职责，让每个人都知道在具体事情的处理上自己应该做什么，才能让机构有效的运转。而在分工之前，要充分考虑每个人的能力和特长，将其分配到最能发挥其作用的岗位上，以做到人尽其才，可以最大限度的提高工作效率。

第六、 要加强沟通与合作。做一件事情，如果没有沟通，就会造成各环节的脱节，或者出现重复劳动。而必要的沟通和合作，就像是机械部件之间的润滑油，能使团队运转更为顺畅，工作效率显著提高。 其实讲了这么多，我觉得只用四个字就可以概括，那就是“团结、协作”。刚才说到的目标、信任、奉献、互助等都可以归结为“团结”；而计划、分工、特长、沟通等都可以算作“协作”。 一个企业、一个团队，如果能拥有并运用好“团结”和“协作”这两大法宝，将无往而不利。

我们日常的工作中，更加离不开团结和协作的。比如说事故处理时，每个人都清楚自己该干什么，汇报的汇报、检查一次的检查一次，检查二次的.检查二次，分析原因的分析原因，而且每个人都知道该怎么去干，才能将事故迅速、正确的处理好。否则，只靠站长或值长，不但会延误处理时间，也容易发生错误。再比如我们的标准化建设，需要团队中每个人发挥自己的聪明才智，提出宝贵意见，精诚合作，才能把标准化建设工作推向前进。

最后，我想向大家提一个问题：如果有10个人，每人拿一把很长的勺子，只能抓住末端，去舀一盆汤喝，他们怎么才能把汤喝到嘴里呢？我刚说出来有人就想到办法了，不错，就是向你想的，大家围成一圈，用自己的勺子喂下一个人喝汤，这样就每个人都能喝到汤了。这就是团结协作在团队中的作用，而企业需要的正是这种能够团结、协作的团队。

我的演讲完毕，谢谢大家。

新团队发言稿 篇6

篇一：团队培训演讲稿

敬爱的老师，亲爱的同学们：

大家好！

中国有两句俗语，一句是，一个中国人是条龙，三个中国人在一起是虫，另一句是三个臭皮匠，赛过诸葛亮;这两句俗语讲的都是我们中国人在团队协作上的一些表现。假如我们把三个人看做一个团队的话，我们先来看看由三条龙组成的团队，三条龙组成的团队，结果却成了虫，很明显，这是1+12的效果;我想问一下，为什么会这样?

好，我们一起来分析一下，两个团队不同的地方就在于成员不同，而且这种成员之间的差异可以用截然相反来形容，大家都知道龙一般代表什么样的人?龙代表的是像诸葛亮一样的人，诸葛亮外号叫什么?叫卧龙;所以龙一般象征的是非常优秀，绝顶聪明的人;而臭皮匠象征什么样的人?

很明显，臭皮匠象征的是平凡甚至平庸的小人物，那么问题就出来了，为什么由三个非常聪明和优秀的人组成的团队绩效反而会差?而由三个平庸的小人物组成的团队绩效反而会好呢?

其实道理很简单，我举一个例子，现在有四匹千里马和四匹笨马各拉着一辆马车，四匹千里马朝着四个方向用力拉，四匹笨马朝着一个方向拉，大家说哪辆马车会前进的快?当然是四匹笨马拉的那辆车快，四匹千里马拉的车要么原地不动，要么向着其他的方向跑，就算能朝着正确的方向走，也会慢的跟牛一样，两个马团队为什么会出现这样的差异?就是看有没有心往一块想，劲儿往一块使的东西，我们把这个东西叫做团队精神。

下面再思考一个问题，刚才我们得出的一些结论是建立在假设的前提下的，这个假设就是三条龙心不往一块想，劲不往一块使，三个臭皮匠是心往一块想，劲往一块使，为什么会有这样一个假设?因为有着强烈的现实依据;阿里巴巴在向全球扩张的进程中，曾经聘用了大量的海外精英，这些精英们经验丰富，技术高超，管理能力也很强，但就是各抒己见，在一起难以磨合，最后阿里巴巴在这次向全球扩张的战略以失败而告终，后来马云总结这件事的时候曾说，管理50个聪明人是一件非常痛苦的事。

为什么聪明人和那些非常优秀的人比较容易缺乏团队精神呢?那是以自我为中心的意识在作祟，通常非常聪明的人都比较自负，比较自以为是，就是说我讲的都是对的，我的方法总是最好的，从而忽略了团队中其他成员的感受和建议，如果一个团队中有一个这样很优秀的人，还好一点，和他对抗的人会少一些，如果一个团队中有两个，三个或者更多这样优秀的人，那就比较糟糕了，这个时候每个人都认为自己很聪明，每个人都认为自己讲的是对的，自己的方法是最好的，谁也不肯让步，这样不仅不利于团队做出有效的决策，而且容易形成团队内部成员之间的对立，就算勉强采纳了其中一个人的方案，但执行起来会大打折扣，因为每个人只会在表面上服从，而在内心上还是坚持自己的想法，轻则消极怠工，重则起到破坏作用。

我们再来看一个案例，假如你是一个团队的领导者，你的团队中有一个在某些方面非常优秀的人，但这个人并不认可你的领导地位，甚至处处和你作对，现在你们来一起运作一个项目，你和他对这个项目都有自己的想法，你们各有一套方案，这时候你怎么办?

我们先来看第一个**片段，这个片段是xx年《赢在中国》第一赛季中有关宋文明的内容，大家知道在这个赛季中安徽的宋文明从数10万参赛选手中脱颖而出，最终成为第一届赢在中国的总冠军，获得了1000万的创业资金，现在他成立了一家人力资源管理****，就在合肥，我们来看看宋文明在参赛过程中的一些表现，看能不能给我们一些启示。

****略。

通过这个**我们可以看到，宋文明、任春雷、赵尧和周瑾四个人组成了一个临时的团队，最初除了周瑾外，其他三个人都想当队长，最后周瑾把票投给了宋文明，这样宋文明就成为这个团队的队长，他们所要完成的任务是为好记星设计一款有关**学习英语的工具，在做这个任务的过程中，任春雷表现的非常没有团队精神，第一，他对宋文明的领导地位非常不认同，说宋文明像个秘书，第二，比较散漫，在未向队长请示的情况下擅自脱离团队活动，他的这两点不仅让宋文明感到愤怒，同时也引起了团队里其他成员对任春雷的不满，所以宋文明说任春雷是让他干什么他不干，别人干什么他又说别人做的不对，在这种情况下，宋文明准备再和任春雷沟通一次，如果任春雷还是继续不配合的话，那就让他靠边，既然在团队里不能起正作用，那也不能让他起反作用。带着这种思想，宋文明和任春雷进行了一次沟通，庆幸的是，在这次沟通中拿出了一套非常不错的方案，而宋文明一看到任春雷的这个方案，就毫不犹豫的当场给予采纳，最后也是这个方案使整个团队获得胜利，通过这一点，我们可以看出，任春雷在某些方面确实很有过人之处，但我们更应该向宋文明学习，后来柳传志在给宋文明点评时还专门提到对宋文明这一点特别偏爱，其实宋文明再去找任春雷之前自己也有一套方案，但他还是很迅速的采纳了任春雷的方案，这一方面体现了他的包容，另一方面也体现了他对事不对人，以大局为重的精神，就算这个方案是我的对头提出来的，只要有利于企业的发展，我还是会采纳。

后来任春雷和宋文明单独pk，结局是宋文明胜出，包括后来宋文明夺冠，很大程度上是他所表现出的团队精神让他获得张瑞敏和柳传志的认可，最后反败为胜。

谢谢大家！

敬爱的老师，亲爱的同学们：

大家好。

今天我演讲的主题是团队精神。所谓团队精神，就是大局意识、合作精神、服务精神的体现。团队精神建立在尊重个人利益和成就的基础上。

核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分。

团队精神，我认为，首先，一个团队必须有一个核心：一个人还是一种精神。这个核心必须得到团队所有成员的高度认可，并有足够的吸引力和回应。

蚂蚁驻地遭到了蟒蛇的攻击。蚁王在卫士的保护下来到宫殿外，只见一条巨蟒盘在峭壁上，正用尾巴用力地拍打峭壁上的蚂蚁，躲闪不及的蚂蚁无一例外丢掉了性命。正当蚁王无计可施时，军师把在外劳作的数亿只蚂蚁召集起来，指挥蚂蚁爬上周围的大树让成团成团的蚂蚁从树上倾泻下来，砸在巨蟒身上，转眼之间，巨蟒已经被蚂蚁裹住，变成了一条黑蟒。

它不停地摆动身子，试图逃跑，但很快，动作就缓慢下来了，因为数亿只蚂蚁在撕咬它，使它浑身鲜血淋漓，最终因失血过多而死亡。一条蟒蛇足够在全国范围内养活蚂蚁一年。虽然这场战争牺牲了二三千只蚂蚁，但收获不小。蚂蚁王命令把蟒蛇带回宫殿。在军师指挥官的指挥下，近1亿只蚂蚁聚集在一齐，携带巨蟒。

他们并不费力地把巨蟒扛起来了。然而，扛是扛起来了，并且每一只蚂蚁都很卖力，巨蟒却没有前移，因为虽然有近亿只蚂蚁在用力，但这近亿只蚂蚁的行动不协调，他们并没有站在一条直线上，有的蚂蚁向左走，有的向右走，有的向前走，有的则向后走，结果，表面上看到巨蟒的身体在挪动，实际上却只是原地摆动。于是，军师爬上树，对背着蟒蛇的蚂蚁说：

记住，你的目标是一样的，那就是把蟒蛇带回家。统一了大家的目标。军师又找来全国嗓门最高的一百只蚂蚁，让他们站成一排，整齐地挥动小旗，统一指挥前进的方向。

这一举措立即奏效。蚂蚁很快把蟒蛇拖成一条直线，蚂蚁也站成一条直线。然后，指挥者们让最前面的蚂蚁起步，后面的依次跟上，蚂蚁们迈着整齐的步伐前进，很快将巨蟒抬回了家。

为什么团队需要核心？这要从为什么要形成一个团队说起。之所以形成一个团队，必然有着某种目的：

达到一定的目标，完成一定的任务或形成一定的竞争力。为了达到这样的目标，团队必须团结一致。核心就应运而生。

它不仅起凝聚团队的作用，更重要的是一种向导作用，指引团队向更优更好的方向前进、发展。

夏千良是图书出版界的一位奇才。毕业于复旦大学法学系。说是这样说，用他自己的话就是：

我甚至连课本都没有完整的看完。然而，他的团队却创造了一个神话：6名大学生用压岁钱注册了一家公司，仅用一年时间，就获利500万！

在如何管理、多决策中，夏千良起到了至关重要的作用。甚至有时当他做出一个决定时，其它所有人都反对，但当事实证明该决策的正确性时，所有人都被夏的智慧与胆识折服。这是核心的力量，伟大的力量。

可见一个核心在团队中的作用是多么的巨大，因此，建立团队的首要任务必先建立一个强有力的核心，它是力量的源泉。

其次，全体成员必须齐心协力，令行禁止。真正的团队不受内部约束，其它时间完全由自己安排。但是，一旦有任何需要团队共同完成的事情，所有人将义不容辞，义无反顾地投入到组织当中来，形成高度一致的整体。

谢谢大家！

敬爱的老师，亲爱的同学们：

大家好！

在中国有句老话：一千人团结起来，就会得到一千人的力量；万人异心，则无一人之用，意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，如果一万个人离心离谱，恐怕连一个人的力量也比不上！这是合作的力量，这是团队的力量，这是我们需要的团队精神。

我们的**中，我们的皇帝企鹅在严酷的冰雪暴侵袭下，他们举步维艰地迈着步伐，在广阔的冰面迷宫上产蛋。在它们的周围，到处都是大片的白色和浮冰，但勇敢的企鹅从不屈服，在如此恶劣的环境中生存。在一个没有其他生物敢涉足的地区，帝企鹅继续它们的浪漫约会。

随着冬季来临的群体迁徙，他们给我们讲述了一个传奇的族类，描绘了一个神奇、特别、而又富有感情的动物，展现给我们一个充满勇气、幽默和神秘的故事。唯有助人才能自助，才能生存；唯有合作，才能获得大家共同的追求。白色的荒漠中，他们显得那么的渺小，面对狂风，面对一切的恶劣条件，他们的坚韧却显得那么伟大。

无论条件多么危险，他们仍然信守诺言。

同学们,当你坐在宽敞明亮的教室里和大家一块儿学习上课时, 当你和朋友们一起游戏,一起活动,一起劳动时，当你和伙伴共同解决了学习生活中遇到的困难时,你是否感受到了同学之间那份真诚的友谊,团结带来的快乐呢?

团结学生，真诚地与他人沟通，是学生良好素质和健康心理素质的具体体现。未来社会对人才的需求,是多方面的综合素质,尤其是与人合作的意识尤为重要，这种合作意识产生与从小与同学之间的团结友好交往中。在课堂上，我们在少先队活动中开展小组合作学习和手拉手结队活动。这些不是团结合作的良好表现吗？

学生、团结、友爱、合作，既是人们生存和发展的条件，也是现代社会发展对人们的要求。随着科学技术的飞速发展，单靠一个人创造是不可能的，这就要求人们学会与他人合作、共存。一个游戏，一个中队的活动，一个清洁，一个发明，一个创造，离不开你，我和他的合作。

合作越好，质量和效率就越高。 实际上， 我们从小养成与人合作的意识和习惯，将来才能成为一个善于团结别人，善于理解别人，善于交往与合作的人才。同学们，让我们从现在做起吧！

```在这个世界上没有人是孤立的。我们应该和周围的人有各种各样的关系。如果你是学生，你应该和同学一起学习，一起玩游戏，一起完成学业；如果你是工人，你应该和你的同事一起完成工厂的生产任务；你是军人，就要和战友一起生活，一起训练，共同保卫我们的祖国??总之，不论你从事什么职业，也不论你在何时何地，都离不开与别人的合作。

什么是合作呢？顾名思义，合作就是互相合作，一起把事情做好。世界上有很多事情只有通过人与人之间的合作才能完成。

当一个人学会与他人合作时，他就获得了成功的关键。因此，人们常说，小合作成就小，大合作成就大。没有合作，就很难取得任何成就。

这是人生中非常宝贵的真理，我们应该牢记在心。

在这里，我想和你分享一个故事。一个人给驴和马签名。 驴里装满了货物。 它对马说：“马，我会累的。请帮我carry一些。”

马没有理它。驴死后，马不仅驮着货物，还驮着驴皮。如果马选择与驴合作，后果可能不会如此。

从这个小故事中，我们可以清楚地认识道合作的重要性。在我们的日常生活中，也是如此。你用筷子吃饭。如果你不使用筷子，那就意味着你不配和筷子。那你只能用手吃米饭。

俗话说：一巴掌不响，两巴掌满天响。从这个角度看，合作是多么重要！

新团队发言稿 篇7

团队助理竞聘演讲稿

各位领导、各位老师，下午好！首先，我要感谢学校创造了这样一个平台，让我们的老师有一个公平的竞争机会。我

竞聘的职位是团队助理。

去年八月，我加入了这个大家庭。在这短短的一年多时间里，我感受到了大家庭的温暖：

在这期间，我得到了领导的支持和同事、老师的帮助。虽然只有半个学期的班主任工作经验，但在课堂上

在管理，教育和教学方面，我得到了同事的认可和父母的称赞。 在学校的所有活动中，我组织了班级学生

积极参与和自己动手也让我收获很多。参加这次竞选，我已做好了挑战困难的准备。

从我个人自身方面分析，我认为：

（一）我有较高的政治觉悟。作为一名青年教师，我热爱教育，支持党的领导

爱我的学生，有从事学生工作的(:竞聘演讲稿团队)责任感和事业心。

（二）我有饱满的工作热情。在工作中，我致力于孩子和教育。

（三）我有扎实的专业知识。团队工作离不开活动。大学时，我学的是**教育专业，

他参加了许多演出，积累了一些舞台经验。具备适合团队工作的基本技能，能够组织

学生参与各项活动。（四）我有踏实工作的作风。认真履行职责，严格执行学校纪律

实地落实到各项实践活动中。如果我有幸在比赛中获胜，我将根据学校的实际情况，充分发挥共青团和少先队组织的教育工作

功能。通过开展各种活动，培养学生的创新精神和实践能力，充分发挥团、队组织的价值。

（1） 积极配合学校政教办工作，对各项活动提出建议，认真组织实施团和队

活动中，为全校学生营造良好的学习、发展氛围。

（2） 养成文明习惯，养成良好道德。利用升旗仪式和班会开展主题教育。

（三）通过各种活动日，开展“红领巾志愿者”、“共青团志愿者”等活动，从身边的小

事，提高学生的各方面意识。

（4） 成立一支强大的成员队伍，使他们成为学校少先队工作的合适助手。

（5） 开展各种文体活动和实践活动，引导学生树立自主合作意识，培养集体

荣誉感。

（6） 建设红领巾广播电台，打造红领巾广播优秀栏目，丰富校园文化生活。以

以上是我上任后的设想，无论比赛结果如何，我都会努力争取！感谢大家聆听！篇二：

20xx年财富管理中心运营团队主管竞聘演讲稿财富管理中心运营团队主管竞聘演讲稿文章摘选导读：做好服务工作，做好财富管理中心的后勤保障服务和行政综合事务是我

我们的主要责任，如果我们做好服务和优质服务，始终是我的思想。具体来说，我将做好“三

服务”工作，切实做好“为领导服好务，为中心服好务，为客户服好务”的各项工作。我将

要把对领导的关怀和对财富中心的服务结合起来，力争在**、**、**、**、**、**、**、**、**、**、**、*，

头脑要清，手脚要勤，待人要诚，心胸要宽，办事要公，言行要慎，力争不让领导布置的事

情在这里延误，不让传递的批件在这里积压，不让各种差错在我们中心，不让前来办事的同

我们决心留在这里，不让部门形象在我们中心受到影响，在中心发挥好作用。各位领导、各位评委，大家好！今天，能够站在这里参加竞聘，我感到十分荣幸。首先感谢行领导和同志们给

我提供了这个机会来展示自己和检讨自己。谢谢您！我叫***。我今年**岁，有**教育背景，会计专业，会计职称。具有会计师资格证书，以及银

公共基础、个人财务、风险管理等行业资格考试资格证书。我于**年参加工作，

历任储蓄、联行、企业结算、会计、岗位监督、财务会计科副科长、任命财务主管、业务经理

理负责人等工作。**年至今从事***工作。参加比赛前，我问了自己三个问题：

1我为什么要参加此次竞聘？2我凭什么参加此次竞聘，我的竞争优势在**？如果竞争成功，我能为垄断局做些什么？

我想对这三个问题的用心思考和解答，是我做好工作的先决条件。下面，我就向各位汇

报告你对这三个问题的看法。

一、我为什么要参加此次竞聘？我的回答是，因为我热爱这份工作，对做好它有很强的信心。爱因斯坦曾经

说过：“兴趣是最好的老师，信心是成功的源泉”。我想，做好任何事，兴趣和信心

是不可或缺的。入行10年来，我始终以一颗爱岗敬业之心老实做人，勤恳做事，脚踏实地地

耕耘着，不仅赢得了领导和好事们的好评，还先后被评为xx办事处及xx支行的先进分子、省行优秀存款员、优秀国内结算专

经理，曾获会计竞赛团体二等奖。特别是担任xx部委派xx分行财会主管期间，我的工作得

到了省行xx部、xx部及xx分行的好评，20xx年及20xx年上半年绩效考核均为a。文章摘

选自中国语音网. **更多精彩文章中国语音网，最大最权威的文章**，由专家撰写，值得

得信赖。

我对财务工作的热情越来越高，我深深地热爱这份富有挑战性的工作。正是出于对工

作的至爱，多年来，我爱岗敬业，无私奉献，在工作中取得了出色的成绩，而且我坚信，这

我的爱也将引导我在新的工作岗位上为银行的发展做出更大的工献。这就是我参加这次竞聘

的初衷。

2、 我为什么要参加这个比赛？我的竞争优势在于**？我相信“事实胜于雄辩”，下面我结合自己的工作经历，从以下三个方面进行汇报：首先，我有扎实的专业理念基础和文字功底。

在大学里，我系统地研究了会计和其他方面

的理论知识。加入工作后，我没有放弃任何学习机会，但我一直努力工作，不断进步，

先后取得了各种专业证书。与此同时，我还具有扎实的文字功底，曾草拟了《xx办法》及《xx

协议书》，特别是在xx分行担任委派财会主管期间，xx分行计划财会部的各类报告几乎是出

自我一人之手。

其次，熟悉银行业务，有丰富的实践经验。入行以来，我从基础做起，先后在多个

岗位的磨练，不仅熟悉我行相关业务操作及规定，而且对行业务流程了熟于胸。无论干什么，

我都干得非常出色，获得过嘉奖。多岗位知识和经验的积累，使我在全行工作中有了诚信

识别风险的能力有所提高。在我担任*支行、支行业务经理的一年里

差错率明显下降，8个月内柜台业务实现零差错。这些经验和成就的积累使我

有信心并有能力承担运营团队负责人的责任。第三，我有组织、协调、沟通的能力。在我担任财务和会计科副科长期间，我协助科长

科组织成具有较强凝聚力和战斗力的团体，财会科也多次被评为“先进科室”；在担任*支行*

新团队发言稿 篇8

尊敬的：

大家好！

根据省公司【2012】243号文《关于开展全省邮政金融专职营销队伍“标杆团队”打造专项活动的通知》的安排，2012年7月16日至8月15日在我们苏州昆山局开展了为期一个月的金融营销标杆团队打造活动。在这一个月的时间里，昆山局三个客户经理营销团队共计销售保险2208万元，其中期缴45万元，销售业绩环比提升86%，所有团队的成员活动率和网点活动率均达到100%，基本实现了本次活动的既定目标。本次活动能够取得这样的成绩，一方面是因为各位客户经理敢打敢拼、辛勤付出，在活动中充分发挥出了自己的能力和水平。

另一方面，也与省公司、省中邮的全力支持，以及王梦、杜玉阳老师的全力配合密切相关。

昆山局一直以来高度重视队伍建设，在标杆团队打造之前，已经有了较为完善的队伍搭建的体系，将全局22名客户经理分成了金辉队、众志队、开拓队三支队伍，且客户经理均为各网点优秀专职人员组成，战斗力已初步形成。在网点建设上，我们也注重客户经理的培养。客户经理和柜员在网络上分工协作，相辅相成。在苏州入选的30位高端客户经理中，有9位入围，占比近三成。

客户经理的年龄结构也非常合理，平均年龄在30岁左右，朝气蓬勃。在过去苏州局举办的培训和技能竞赛中，昆山局客户经理团队展示了优秀的团队精神。三支团队分别配有3名团队经理，团队经理为支局的客户经理，团队经理在标杆团队打造之前主要从事队伍的组织和活动组织的工作，业绩也在整个客户经理队伍中名列前茅，团队经理的工作热情，也获得了团队成员的认可。

在标杆团队打造之初，辅导小组及昆山局领导就确定了本次标杆团队打造的目标即是确定原有团队日常经营规范化，例会开展常态化，追踪辅导体系化。在实际施工过程中，我们也按照以下目标开展工作：

1. 确立《团队经理管理办法》

在标杆团队打造之处，昆山局就一直在探索如何在现有的体制下，将团队管理与目前的营销模式相结合，昆山局充分利用本次“标杆团队”打造的机遇，对于团队管理模式进行了初步尝试，并完成了《昆山邮政局团队经理管理办法（试行）》，为提升团队经理的团队管理热情，提升团队人员的团队凝聚力等方面，进行了有效尝试。

2.提升硬件条件

在本次活动期间，昆山局逐步落实了职场建设、职场硬件设备的完善，设计了《客户经理工作日志》、《会议记录》和《团队经理追踪辅导日志》等管理工具，让团队的日常管理更规范、更有活力。

3.完善例会机制

本次标杆团队打造期间，辅导小组辅导督训师结合本地区原有的例会制度，确立了团队经理会议、总团队会议、分团队会议**会议制度。团队经理会议由督训师召集举办，主要目的是及时了解团队动态确定总团队会议内容及培训专题、辅导团队经理技能等方面的内容。总团队会议则由督训师召集，团队成员全体参加，旨在明确各团队目标，分享主题，实现客户经理技能提升。

各团队会议由团队经理召集，主要内容为业绩通报、团队成员活动量追踪、相关工具检查、主要工作汇报、重点业务培训、个案分享或训练等内容。通过**会议制度的确定，基本确定了团队管理的会议管理模式，梳理了流程，使会议内容丰富，参与性更强。

4.推动追踪机制

昆山局利用现有的短信平台、**平台、**追踪平台中，逐步确立了每日的追踪事项及追踪方式，即每日通过短信平台、**平台发布每日业绩情况、重要开单情况（首单、大单）等短信，通过**追踪客户经理未开单情况、业绩完成情况等内容。此外，在活动期间，辅导小组与主管和团队经理一起深入网络，与客户经理讨论并跟踪活动量管理工具的使用情况。通过这种方式，提升了团队成员参与活动的信心与决心，调动了团队经理和客户经理的积极性，为标杆团队打造期间顺利完成任务做好了基础。

5.明确辅导机制

在标杆团队打造期间，结合昆山局现状，确定了例会辅导、现场辅导、**辅导的三种辅导模式，并将辅导内容从单纯的技巧扩展到技巧、心态、产品、素质等各个方面。辅导的人员主要由督训师和团队经理完成，督训师为主要辅导人员。督训师通过团队经理例会，确定本周辅导计划，并通过例会、巡点、**等多种方式，分别对团队成员进行辅导，团队经理也充分利用每日的**及团队例会对客户经理进行辅导，通过这种立体的辅导形式，帮助客户经理从各个角度提升自身的素质，使团队经理通过标杆团队打造，获得技巧、心态、技能、服务等方面获得提升。

从此次标杆团队打造活动中，昆山局得到了不少收获。一是提升主管、团队经理和客户经理的个人能力。在“标杆团队”打造期间，督训师负责了大量的队伍建设工作，充分的参与到了团队的打造中去，从团队的经营到管理，从人员的辅导到培训，从业绩的追踪到预警，督训师都参与其中，不仅仅完成了标杆团队打造期间的具体工作，更重要的是通过此次活动，明确了督训师的职能，明确了督训师的工作内容，提升了督训师的组织能力和培训能力，为团队的日常建设提供了基础。

团队经理通过每周的团队经理例会、每次的**督导和追踪，提升自己的团队管理意识和团队辅导意识，提升自己的团队管理水平和辅导水平，为团队的长期管理打下了基础。而对于客户经理在活动中他们得到的已不仅仅是营销技能的提高，而是团队理念、合作精神、心理素质等多方面的综合提升。

二是提高客户经理对大客户开发和维护的积极性。活动期间，客户经理的营销热情高涨。石牌支局华洁经理身为众志队的团队经理，一方面认真关注追踪团队其他成员的发展情况，另一方面身先士卒，积极发展保险业务。

在得知一名老客户之前购买的保险产品期满后，以邮政自办保险优势切入，经过多次与客户沟通，成功签单80万元中邮人寿趸交和10万元中邮人寿期交业务，为该局所有客户经理树立了大客户开发和维护的典范。

三是提供了全新的管理思路。这也为我们提供了一种新的管理理念。团队例会的定期召开，团队经理每日**追踪以及巡点辅导，开创了我局营销团队管理新模式，充分调动了团队成员的积极性，借助团队的力量，使保险业绩有了明显地提升。

虽然此次活动取得了一定的成绩，但是我们仍然清醒地看到本次活动中还存在着一些不足：一是期交销售不理想，只完成了活动目标的50%，昆山局三个团队的期交完成情况在全省11个团队中排名较为落后，有4个网点在活动中甚至未能破零；第二，团队成员的销售业绩与营销水平之间存在一定差距，无法真正实现同一发展。要克服这些不足，一方面要进一步提高思想认识，充分认识到保险业务发展的重要性和必要性，保常量促增量，不断加快发展速度；另一方面，要调整保险产品结构，逐步提高定期交付产品的比重。

同时，各团队和客户经理要加强沟通、相互沟通、相互学习，实现团队素质的全面提升。

省公司在昆山局开展的标杆团队建设活动已经结束，但对我们来说，团队建设工作才刚刚开始。我们要以此次标杆团队打造活动为契机，在全区进行推广，进一步完善队伍管理架构，壮大客户经理队伍，培养客户经理凝聚力和团队合作精神，将营销团队建设工作持之以恒地开展下去，真正将我们的金融营销团队打造成金融零售类业务发展的中坚力量。

新团队发言稿 篇9

杰出技术团队发言稿

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我很荣幸能够代表杰出技术团队在今天的会议上发言。我想谈谈我们团队的使命和目标。我们作为一支杰出的技术团队，致力于推动创新、解决问题并提高工作效率，以应对现代企业面临的各种挑战。我们坚信，通过推动技术进步，我们可以为公司带来巨大的竞争优势和增长机会。

我们团队由一群充满激情、富有创造力的人才组成。作为技术人员，我们充分认识到技术在现代企业运营和发展中的重要性。我们不仅熟悉当前的技术趋势和最新的工具，而且积极关注未来的发展方向，确保我们始终处于技术前沿。我们深知，只有通过不断学习和创新，我们才能引领行业，实现自身的成长和成功。

我们团队的成员拥有广泛的专业知识和技能。我们有软件开发人员、数据分析师、网络专家等各个领域的专才。我们每个人都有独特的技术能力和经验，但更重要的是，我们懂得如何协同合作并充分利用彼此的长处。团队合作是我们取得成功的关键因素之一。我们互相支持，共享知识，不断交流和合作，以实现最佳的解决方案。

我们团队致力于为公司提供高质量的技术解决方案。无论是开发新的软件应用程序，还是改进现有的系统和基础设施，我们总是以客户需求为导向。我们与用户和其他部门合作紧密，以确保我们的解决方案真正满足业务需求。我们经常进行反馈和评估，以保持解决方案的持续改进和优化。

除了技术能力，我们团队还注重创造性思维和创新意识。我们鼓励每个成员积极提出新的想法和建议，推动团队的创新。我们从业务需求和市场趋势中寻找机会，以开发新的技术解决方案，从而为公司创造更大的价值。我们鼓励团队成员参加技术研讨会、行业会议和培训课程，以保持对最新技术的了解并与同行们进行交流。

我想强调杰出技术团队的价值和贡献。我们的工作不仅仅是解决技术问题，而是为公司的发展和成功做出贡献。我们的创新能力和高效率为公司节省了大量的时间和成本。我们努力推动数字化转型和工作流程优化，提高企业的竞争力和效益。我们团队的成员是公司发展的中坚力量，我们将继续努力，为公司创造更多价值。

谢谢大家的聆听！我们团队将以更高的热情和更大的动力，继续为公司的发展和创新做出贡献。让我们携手共进，共创美好的未来！

谢谢！

新团队发言稿 篇10

团队获奖感言发言稿一

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好，我们是技术部开发二组.

新成立的开发团队，肩负着公司核心系统的开发与维护，不断的新人加入，高强度的工作量，半年来我们承担了XX年平台化的重要任务，先后完成产品库，产品论坛等一个又一个大型系统的升级，也为公司平台化的发展走出了更坚实的一步。

这份来之不易荣誉---XX度优秀团队，是公司对我们工作的肯定与认可，是XX年来团队的每一分子辛勤耕耘的'收获，总结会上我们喊着整齐的口令，迈着整齐的步伐，领奖的那一刻，我们每个人都很激动，也在尽情的挥洒着激情与坚定…

成绩只代表过去，我们还存在很多不足，这个荣誉也将成为引领我们向新的高度迈进的动力，未来我们将会做的更好，不断创新，开拓，在项目质量，流程规范，开发效率等多方面将继续加强，这是我们的责任，在这个平台上一展拳脚.

能够拿到这个奖，要感谢的人很多，在这儿代表我们组的人，感谢一直给予我们支持的部门老大们，其它组的兄弟们，感谢毒龙，产品中心对我们的包容和放心，也感谢组内的兄弟对我个人的相信，下年我们将一如既往，继续努力，加油!

团队获奖感言发言稿二

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!我叫，很荣幸今天能够站在这里代表我们飞虎队发言。我们飞虎队在七月取得了团队综合绩效评比第二名的好成绩，八月又取得了团队综合绩效评比第一名的优异成绩。我们这些成绩的取得，即是上级部门对我们团队工作的认可和鼓励，也是我们团队所有成员共同努力和兄弟团队相互协作的结果，在此我建议让我们用热烈的掌声感谢他们，下面我就谈一下我们的几点感想：

一、作为一个团队，领导非常关键。我们团队有一个敢抓善管、技术过硬、重视安全的领导XXX，是他带领我们安全、高效的完成生产任务。在生产过程中，他能够率先垂范，事事干在前，果断及时的处理生产过程中出现的各种异常情况，起到了很好的带头作用。

二、团结就是力量。我们飞虎队所有成员都比较团结，大家能够和谐相处，有着共同的目标，在工作中能够相互配合。对于新入职的同事能够耐心热情，积极帮扶，使新同事能很快融入到我们的集体中来，工作开展起来也非常顺利。事实证明，只有领导同事团结一心，相互合作，依靠团队的力量，才能取得一流的成绩。

三、按章操作，安全工作做的比较好。本团队人员能够牢固树立“安全第一”的思想，时刻绷紧安全之弦，严格按照操作程序操作，牢记安全保命条例之规定，工作中同事们之间能够相互提醒，坚决地把事故苗头消除在萌芽状态。对于工作中的各种记录能够按照要求认真填写，没有弄虚作假的情况，养成了良好的工作习惯。

四、完成任务比较出色。工作中人员的精神状态好，人人都能够服从上级安排，对于交给的各项任务，能够高标准地完成，没有讨价还价、打折扣的情况，对于工作中出现的问题，能够及时上报，团队成员共同讨论解决，这样人人都能够提出一些合理化的建议，使我们能够更好的、更安全的工作。

没有最好，只有更好，在以后的工作中，我们飞虎队将继续保持良好的精神状态，在岗一分钟，干好六十秒，为早日实现工厂愿景尽心尽力，争取取得更好的成绩。