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管理人员职责(精华18篇)

发表时间:2026-07-26

⬗ 管理人员职责 ⬗

1、组织制定安全施工方面的管理制度及有关规定,编制和执行安全施工计划,拟定安全施工方案,做好资金隐患预测分析,保证安全施工的正常进行;

2、组织对项目人员及工人的安全教育与考核工作,督促检查施工班组的岗前三级安全教育;

3、项目部的现场施工管理以及安全施工管理;

4、每日进行安全巡查,及时纠正和查处违反安全施工纪律的行为,正确分析、处理各种事故隐患,负责组织编制施工安全隐患整改方案。对施工现场存在的重大隐患有权下达停工整改决定;

5、上级领导交办的其他事项。

⬗ 管理人员职责 ⬗

1、负责公司日常工作,监管财务资金合理流向,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;

2、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行;

3、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;

4、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活;

5、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实;

6、负责完成经理交办的其它各项工作。

1、领导执行、实施董事会的各项决议,组织实施公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。

2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。

3、建立良好的沟通渠道。

4、主持公司日常经营工作。

5、领导公司各分管部门开展工作,建立、健全公司的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。

6、关心员工,以身作则,使公司具有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

⬗ 管理人员职责 ⬗

喜集九年制学校体育器材室管理人员职责

一、管理员应树立高度的责任心,具有高度的责任感。

二、搞好本室卫生,保持室内环境整洁,通风状况良好。

三、负责人必须深入了解本室器材,对器材进行归类,存放整齐。

四、借出的体育器材要做好登记,并要做好器材归还的登记;如有缺少或损坏追究借用人责任。

五、定期、及时对室内器械进行保养或维修,出现重大问题及时报告学校领导。

六、体育室内的器材要妥善保管,要锁好门窗,做好防火防盗。

⬗ 管理人员职责 ⬗

公司办公室主任岗位职责

1、在执行董事的领导下,负责公司办公室的全面工作。

2、负责组织、安排公司召开的各种会议,做好会议纪要,并负责检查、督促会议决策的落实和执行情况。

3、负责草拟公司各种行政文书、会议通知、会议文件等事务;收集、整理和公司宣传工作相关的信息,并加以落实。

4、负责处理公司文件和报刊收发工作;管理、维护公司电脑、电话、传真和打印机等所有办公设备设施。

5、按公司档案管理相关规定,做好公司各类合同和文件资料的收集、整理、归档工作,并负责公司大事记资料的编写和整理。

6、负责公司对上级或其他部门的工作联系、来电来访和对外交流的组织和安排工作。

7、及时收集公司各部门的工作信息,协助总经理做好综合管理;协调各部门之间的工作关系和处理公司日常事务。

8、安排、管理公司车辆的营运和调度工作;如实填写车辆的出行、维修和保养记录,对车辆耗油情况进行分析、监督和控制。

9、执行落实公司制定的各项考核计划,负责各部门考核、处罚和表彰工作的组织实施。

10、全面组织、落实公司各部门的节能降耗工作,并负责各项节能指标的执行情况。

11、负责公司各部门的考勤工作,确定值周带班领导和节假日值班人员的安排、落实、检查、汇总等工作。

12、完成公司领导交办的其他工作任务。

财务室负责人(财务总监)岗位职责

1、编制和执行公司财务预算、财务收支计划,拟定使用方案,开辟财源,有效地使用资金。

2、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

3、建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析。

4、承办公司领导交办的其他工作。

会计岗位职责

1、按照会计制度的规定进行记账、复账、报账,做到手续完备,数据准确,账目清楚,按期报账。

2、按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向执行董事、总经理提出合理化建议,当好公司参谋。

3、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。

4、认真编造税务报表,及时做好税务缴纳等工作。

5、定期和不定期地检查指导出纳和采购员采购(原材料、辅料)、库房保管员的工作,做到账物相符、账账相符。

6、完成执行董事、总经理或财务总监交付的其他工作。

出纳岗位职责

1、认真执行现金管理制度。

2、严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不用白条冲抵现金。

3、建立健全现金出纳各种账目,严格审核现金收付凭证。

4、严格支票(信用卡)管理制度,编制支票(信用卡)使用手续,使用支票(信用卡)需经会计签字后方可生效。

5、协助会计做好报税、缴税工作。

6、认真做好与生产、销售等有关部门的账目核对统计工作,做到日清日结,督促采购、生产、销售部门做好当天资金收支结算报告,并及时呈送总经理。

7、协助会计做好与库房保管员的物资核对工作。至少每月与库房保管员检查核对一次账目和物资。

8、认真完成领导交给的其他工作。

审计员岗位职责

1、在会计主管的指导下,按照国家审计法规、公司财会审计制度的有关规定,负责拟定公司具体审计实施细则,经上级批准后组织执行。

2、监督公司各部门对各项财经规章制度的执行。

3、负责或会同其他部门查处公司内滥用职权、有章不循、违反财务制度、贪污挪用财物、泄密、贿赂等行为。

4、协助政府审计部门和会计师事务所对公司的独立审计。

5、定期或不定期地进行必要的专项审计、专案审计和财务收支审计。

6、负责或参与对公司重大经营活动、重大项目、重大经济合同的审计活动。

7、负责对所有涉及的审计事项编写内部审计报告,提出处理意见和建议。

8、负责对所有涉及的审计资料的收集、整理和建档工作,按规定保守秘密,并保护当事人的合法权益。

9、完成会计主管临时交办的其他任务。

人事岗位职责

1、建立健全各项管理制度、工作流程、绩效考核、薪资体系等,检查公司的一切程序、制度、流程等是否得到执行;

2、负责公司职员的招聘、选聘、录用(安排面试、上岗、企业文化培训),职员人事档案的建立、保存、更新,人才库建立与人才挖掘、引进工作等;

3、负责办理公司职员任免、调迁、升迁、解聘、奖惩等事项,督察公司职员考勤、出勤、公差、请休假等管理事项;

4、负责公司的办公卫生、固定资产管理;

5、负责公司办公等物品采购登记、资产编制、盘点执行、资产规划、督察管理;

6、负责公司整体形象、办公环境、绿化植物的监督;

7、负责公司文件的拟、收、发、存文档管理(包括公司所有合同),公司管理部门例会及日常会议的组织及会议纪要的工作;

8、负责公司所有职员办公用品标准的制定,设备器材、日常耗材、办公用品、文具器材、事务性用品的采购事项及领用的管理,;

9、负责公司人事资源总体规划、薪酬、福利、新职员培训(基础入职培训);

10、负责策划、组织实施全公司职员大会、开展年度总结评比和表彰;丰富职员文体活动和公司庆典活动凝聚公司团队;

11、负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作;

12、完成领导交办的其它工作;

库管员岗位职责

1、认真执行物品管理制度。

2、严格执行物品出库、入库验证制度。物品出库要凭领导审签单,开出库票据,及时登记账目,做到心中有数。

3、物品摆放整齐、美观,定期检查核对,严防损失浪费。

4、积极配合财务部门搞好库存物品的检查核对工作,做到账物相符、账账相符。

5、认真完成领导交给的其他工作。

前台文员岗位职责及流程

1、前台为公司形象窗口及第一联络窗口,不得出现空岗情况,如有特殊事情需要处理长时间离开,需要安排有其他人员代值,一般代值不超过10分钟。

2、客户接待及信息管

★公司来访客户的日常接待流程:客户上门——引导接待入座(询问来源)—倒水——安排相关人员接待—客流详情登记。

★客户回访流程:当班前台文员回访前一天上门客流—录入客户档案-如有异常来源客流转存—交至办公室主任回访审核。

3、来访客人接待及流程

★客人、贵宾来访:贵宾上门—热情询问是否预约—引导至预约人或预约部门—倒水泡茶

4、熟练掌握公司概况,能够回答客人提出的一般性问题,提供常规的非保密信息。

5、电话接听及留言处理

★听到铃响,至少在第三声内接听;接听电话时使用普通话,接听电话后先问候,并自报公司名。★标准语如下:您好,这里是XX公司对方讲述时仔细聆听并记录要点,迅速判断对方的需求

1)咨询业务——留下对方的电话号码,由专业人员进行回复。

2)推销产品——与公司关联的业务,则直接礼貌回拒,告知对方我们没有这方面的需求,请联系其他公司。3)找人——问清对方的身份、名字、是否和相关部门和相关人员有预约,再转接至相关人员或部门;如为不明电话则快速结束电话。

4)留言——记下留言人的名字及电话及要交代事宜到具体人或部门,如有重要事情第一时间电话通知到相关人员 5)其他——不得长时间通话占用前台电话,并保证电话畅通。

6、负责邮件、信函的收转发工作,做好工作信息的记录、整理、建档。

7、卫生值日执行

(1)会议室、贵宾接待室卫生由前台专人负责,桌面卫生、茶具清洗、茶几、沙发清洁、地面、书柜卫生,保持室内物件摆放整齐有序无尘。

(2)前台区域卫生:前台为公司形象窗口,保证前台区域物品摆放有序,整洁干净明亮,由前台自行负责该区域。

8、会务工作 (1)会议前准备工作主动关注会议信息,向组织者或组织部门了解会议相关情况,及时记录准备工作内容,并积极协助;做好会议室准备工作;协助会议组织者做好会议通知等工作。

(2)会议中服务工作维护会议室外环境安静,根据会议组织者要求,适时为与会者准备茶水饮料,并随时待命,协助做好其他会务工作。

(3)会议后完善工作负责检查和关闭会议室电子设备及电器;整理会议室,协助会议组织者做好会后完善工作。

9、花草管理(前台文员负责花木的养护、浇水、修剪和花木的数量管理,月底清点数量并造表报办公室处。)

10、及时更新员工通讯录。

11、门禁系统、加班管理、水电照明

(1)公司大门钥匙由前台保管,每天早晨前台提前15—20分钟到达公司开门,下午下班时检查好门窗是否关闭好再锁好大门离开;钥匙不得私自转借他人,否则承担因此引起的各种损失或事故责任。

(2)对于需要在办公室进行加班人员进行登记,姓名、部门、加班开始、离开时间进行详尽的登记,并由当事人进行签字确认;如需领取办公室钥匙需要由办公室主任同意,并由当事人签字领取钥匙。

(3)每天中午12:00—14:00时间段内关闭大厅照明灯源,下班离开时检查所有电脑、显示器打印机、投影仪、饮水机、空调电源是否关闭,如有未关闭情况要警告到电脑使用人。

12、物资管理、报刊收取

(1)公司邮件、包裹收发:因工作需要所寄出的邮件由前台文员联系相关快递公司与之洽谈,员工包裹必须由本人或直接委托人签收并签字确认

(2)公司所订报刊由前台每天在指定投放处收取,并发放到执行董事、总经理办公室。

13、负责预订机票、火车票、客房、水票等,差旅人员行程及联络登记

(1)为公司出差工作人员进行火车票、飞机票预定,首先到财务处进行“借款申请单”填写支取相关费用或个人先行垫付进行报销。

(2)水票由前台处保管,在水票将要使用完毕时及时进行补购,并保证公司饮水正常供给。

14、完成部分文件的打印、复印、传真、文字等工作

15、公司领导交办的其它工作。

企宣岗位职责

1、对内做好企业文化宣传工作,提高企业员工凝聚力,塑造企业良好发展氛围;

2、对外通过一系列宣传手段提升公司形象,提高公司影响力,树立企业社会公众形象,对公司持续长久发展负责;

3、企业对外宣传资料的设计和制作;

4、企业网站、易企秀、微信平台等的管理、维护及内容的更新,微信订阅号每天早上9:30必须发布;

5、电子资料档案的建设和管理;

6、熟悉摄影基本知识及操作程序,熟悉摄影器材的性能、特点和使用方法及保管方法;

7、能独立完成拍摄任务,后期图片处理(熟练操photoshop coreldraw等图像处理软件。)并配套文字说明宣传。

8、对来访的重要领导、贵宾、客户的抓拍,及重要活动、会议、讲话等活动的拍摄;

9、协助上级完成各专案策划工作,负责部分文案的撰写与加工工作;

10、负责品牌管理,定期进行资料收集和整理分析工作,并对应提出合理化整改意见;

11、负责策划文案的落实和执行细则,并及时完成活动总结;

12、企业文化推广,为公司市场活动策划文案,提高品牌知名度;

13、负责编辑文字、演讲稿,完成公司领导安排的其他临时性工作;

接待人员岗位职责

1、服从公司领导委派的各项工作任务;

2、严格按照公司接待礼仪要求,做到着装整洁、用语恰当、周到细致的做好接待服务工作;

3、接待人员必须熟知公司的基本情况,了解重点贵宾的相关情况和信息。对公司的重要信息必须保密,掌握韩城风俗习惯、历史文化及司马迁景区、党家村、及周边著名景点导游词;

4、负责做好来我公司视察、访问、参观、交流的政府领导及贵宾、客户等的接待工作;

5、根据接待要求制定来宾接待方案;

6、负责做好来宾资料收集、汇总、存档、保密工作;

7、做好来宾在景区食、宿、行、游、购、娱、讲解接待工作,并及时汇报处理来宾在景区内遇到的困难和要求;

8、在陪同领导过程中,不索要领导电话、不插话抢话、主动回避领导间的重要谈话

9、若接待时需饮酒,接待人员要适量而行,严禁贪杯醉酒,有损公司形象。

10、重要领导、客户、贵宾接待完成后,及时向上级汇报相关信息。

11、接待人员每月底将接待资料分类整理,归档留存。

12、加强个人学习,不断完善提高自身修养。

司机岗位职责

1、遵守公司、部门各项规章制度,提高安全驾驶意识,服从公司领导的安排。

2、认真执行公司车辆安全管理规定和操作规程,遵守交通规则,文明行车,确保行车安全;

3、每日出车前应对车辆进行全面的清洁、检查及维护,定期对车辆进行保养,发现问题及时解决;

4、保持良好的职业道德,热诚的服务态度,定期接送领导和客户。

5、自觉做到不违章行车、不私自用车、不酒后开车、不开赌气车。

6、上班不出车期间,必须按公司作息时间准时到办公室,服从公司领导的统一调度。

7、车辆维修、保养费用必须预先申请,经批准后,到指定维修厂维修,保持良好的车状。

8、负责车辆各种税费的缴纳、车辆季审、年审以及车辆变更业务的办理。

9、做到严守秘密、不得随意传播领导的讲话内容。

10、执行上级交付的其它工作任务。

⬗ 管理人员职责 ⬗

1、对本单位的中、小型机械设备、电气设备的安全运行负责,做好现场中、小型机械设备、电气设备的安全检查及维修、保养工作。

2、建立健全现场租赁机械设备安全管理制度,督促设备租赁单位及时做好对设备运行过程中隐患的整改,严禁设备带“病”运行。

3、认真做好对新购及大修、维修回场后中、小型机械设备、电气设备的检查与把关,做好对中、小型机械设备、电气设备出厂合格证及完整技术资料的收集、整理工作。

4、负责按照国家或地方政府的有关规定,督促有关部门做好对现场危险性较大的特种设备的专业检测和检验。

5、制止并杜绝国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备、设施的使用。

6、组织制定现场中、小型机械设备、电气设备的安全技术操作规程,做好对中、小型机械设备、电气设备操作人员的安全技术交底。

7、参加施工组织设计或施工方案中涉及中、小型机械设备、电气设备运行及施工内容的会审,提出有关安全的具体建议,并负责督促落实,确保实施。

8、参与因工伤亡及重大未遂事故的调查,从事故设备的性能等方面,认真分析事故原因,提出处理意见,制定防范措施。

⬗ 管理人员职责 ⬗

按照学校的规章制度对住宿学生在思想、生活、作息和晚自习等方面进行管理。

一、关心学生的思想品德,注意学生的思想动态,发现事故苗头及时与学生工作处和有关班主任联系。

二、关心学生生活和身体健康,发现生病的学生要及时向医务室和有关班主任反映,夜间学生急病,应及时护送就医或回家。

三、加强对学生的纪律教育,对不遵守宿舍制度的学生和寝室应做好记录,及时同班主任联系,并向学生工作处报告。

四、经常检查寝室内整洁卫生和家具设备,表扬好的,批评差的,发现损坏公物应及时追查,认真执行赔偿制度。

五、热情接待学生家长,主动听取学生家长对宿舍管理的意见,争取家长的配合,做好宿舍管理工作。

六、提高警惕,经常巡视宿舍周围,做好防盗、防毒、防火教育和防患工作。

七、协助安排住宿生晚自习。

⬗ 管理人员职责 ⬗

职位描述

岗位职责:1、组织设计和制订工程建设计划;

2、配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;

3、配合施工单位按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成土建和设备安装任务;

4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;

5、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;

6、建立装修施工等进度记录和台账,做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;

7、负责公司工程部的所有事宜。

8、相关工作经验3年以上,。

⬗ 管理人员职责 ⬗

工程项目主要管理人员的职责

(1)项目经理:负责组织实施tfj质量体系文件,领导本项目的日常管理工作,落实有关人员的质量责任,负责组织贯彻执行国家及省、市和公司有关工程质量的方针、政策、规定标准,负责协助有关部门对隐蔽工程的结构工程的验收,并做好记录进行标识、负责实施施工全过程的质量控制,对不合格工程的交付使用负直接责任,对不合格的原材料、半成品、构配件使用和不合格分项工程的转序承担一切责任。

(2)项目技术负责人:组织实施tfj质量体系文件,领导本项目的技术管理工作,落实有关人员的质量责任,负责组织贯彻执行国家和企业的各项技术规范,规程质量管理措施和质量奖罚条例,并在施工中严格督促,检查落实执行情况,负责编制切实可行的确保工程质量的技术质量措施,并检查措施的执行情况,负责编制本项目的项目质量计划,施工组织设计和作业指导书,负责组织检查施工班组的质量,及时向项目经理汇报工程质量情况,负责组织收集全部的技术资料,技术交底,对项目各类记录的

归档负全责,配合项目经理组织有关人员对分项、分部工程进行检验和试验按规定填写试验记录,对试验的准确情负责。并主持隐蔽及结构工程的验收工作。对项目施工工程的测量、定位、水准、标高的放线负直接技术责任。负责监视和测量器具的维护、保管和正确使用,按期对监视和测量器具进行送检,对监视和测量器具的准确性负责,对违反操作规程,有碍器准确的行为有制止权。负责对不合格的质量事故向技术质量部报告,负责落实项目纠正和预防措施。参与图纸会审工作,并负责记录存档。

(3)工长的职责和职权:组织实施tfj质量体系文件,领导栋号的日常管理工作,落实施工人员的质量责任,负责按图纸作业指导书(技术交底)组织施工,负责严格执行工艺标准,检查督促班组按程序和规程操作,并对其操作质量负责,负责主持有关人员和施工组织的上下道工序的交接工作,负责组织好成品、半成品的保护工作。对不合格的原材料、半成品、构配件有权拒绝使用。不得紧急放行,否则将承担其使用后的一切责任。

(4)质量检查员的职责和职权:实施tfj质量体系文件,贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、标准、质量管理制度,按标准要求定质量等级,并负责填写各种质量检验记录,负责检验和检验状态的标识实施工作,并负责施工班组的质量验收工作,对所验收质量等级负责。参加陷蔽工程和结构工程的验收工作。参加工程质量事故的调查、分析和处理、并督促上报。负责监督和检查'三检制'的执行情况,对不合格品及时做好记录和标识,并有权提出返修、罚款的停业施工。

(5)放线员的职责:实施tfj质量体系文件,严格按设计图纸和要求精度进行施工测量放线,对测量放线的质量负责,在测量之前必须对所使用的仪器进行校准检查,对测量数据的准确性负责。负责测量仪器和工具的保养和保管,保证其处于良好状态。

(6)班组长的职责(兼职检查员):实施tfj质量体系文件,负责本班组的质量管理工作,对本班组成员实行质量第一的思想教育,认真贯彻质量管理制度和各项技术规定,严格按图纸技术交底,操作规程施工,对工程质量负责,严格执行'三检制'并做好规定的记录,保证数据的真实可靠。严禁使用不合格的材料和无材质化验单的材料,把好材料的使用关。对所操作的分项工程质量和质量事故负责。

(7)采购员的职责:实施tfj质量体系文件,按采购文件和计划要求,实施采购活动,并采购质量负责。

(8)保管员的职责:实施tfj质量体系文件,严把库存原材料、半成品、构配件的入库关,做到帐、卡、物一致。做好库存原材料、半成品、构配件的保管工作,定期检查库存物质的质量情况。严格按有关规定发放原材料、半成品、构配件,手续全,记录归档。作好库房防火工作。

⬗ 管理人员职责 ⬗

1、严格执行各项实训室规章制度和工作规范。

2、熟悉管理业务,及时认真办理仪器设备和各类实训物品的验收、领用、发放、报损等事宜,严格进出手续。

3、协同指导教师做好实训前的准备工作,并作好实训室及仪器设备使用记录。

4、熟悉本室仪器设备基本操作规程,保障仪器设备的基本维护,做到正确放置、及时维护、科学管理。

5、掌握本室库存物资消耗规律,及时向有关领导反映供求及库存余缺情况。

6、经常检查实训室安全卫生情况,做到防火、防盗、防爆、防腐、防水、防冻等,保持实训室清洁卫生。

7、完成领导交办的其他任务。

⬗ 管理人员职责 ⬗

1.作为公司派驻现场安全员,负责检查施工现场安全文明施工等各方面工作;

2.真正落实公司各项安全规章管理制度确保顺利实行安全生产工作;

3.加强日常安全管理,建立、完善公司突发性事故制度,参与编制事故应急救援和演练工作;

4.检查、消除安全隐患,做到“责任、组织、制度、防范”制度四落实;

5.加强工人有关安全教育,全面履行安全职责;

6.对于安全防范工作不重视、安全隐患不及时整改的部门和员工,及时处理并及时上报相关主管部门;

7.负责安全生产隐患的排查治理,落实现场管理中存在的各项不安全因素的及时整改;

8.完成领导交办的其它事务。

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仓库管理人员岗位职责

【篇1:仓库管理员岗位职责】

仓库管理员岗位职责

一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。

二、随时掌握库存状态,保证物料及时供应,充分发挥周转效率。

三、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物料分类排列,存放整齐,数量准确。

四、熟悉相应物料品种、规格、型号及性能,填写分明。

五、搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。

六、制表登记; 分类建帐;型号不同;单独码放;进货需签认;出库有凭据;缺货及时申报;每月进行盘库;设计几种表格;建立相应制度.如果仓库条件允许, 可以把仓库分成几个区域(或库位), 每个区域建一本帐(用活页帐本,以便续页,但每页帐页都要有页码).每种配件必有单独帐页.入库:

仓库管理程序

1.上岗后第一时间应对仓库的门,窗及各库区存放的物资进行巡查,发现异常立即报告。

2.每天下班前对各库区的门,窗等进行检查,确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。

4.每天一次检查仓库区内、外的防火设施,发现问题要立即整改并向主管报告。

5.合理安排库内堆位,预留足够的出入通道及安全距离,安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧,也不准在货堆旁的通道坐、卧。

8.仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。

9.货物出入仓时,仓管员应依据,进仓单、领料单核准出入物品的名称、型号、数量,准确地收发货,收发完毕后,应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。 10.入库物料严格把好验收关,做好各种验收数据记录,发现变质或不良物料拒收入库,所有材料先进先发,后进后发,以防保管期过长变质。

11.所有易碎器材,必须轻拿轻放,入库上架时排列在明显位置,以防压、撞、打。

12.要按规定尺寸,保持库内合理干湿度,发现干湿度超过规定,即时开门开窗通风,保证物资完整,不易变质。

13.所有怕潮物品应及时入库上架(如办公纸类)。料库、料区潮湿的应按规定下垫尺寸增高50%。

14.根据各类物品物资说明书的保管要求,结合实际采取相应的措施。 15.坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入,仓管员要按要求填写各类单据,特别是放行条,无放行条的坚决不准带货物出仓库。

16.收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门,不允许延误甚至遗失。

17.仓管员保管的单据,帐本应妥为保管,平时应上锁,节假日加封条。

18.按时做好库存报告草稿并向仓库主管递交。

19.所有出入库物料的单据都要仓库主管审核并签名后才能入仓及发放。

20.完成上级的临时工作安排。

仓库管理员岗位职责

1.严格执行入库手续,物料或成品进仓时,仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单

一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。

2.入库的物料和成品应分堆放整齐,杜绝不安全因素; 并设物料卡,标识清楚。

3.存货入库后应及时入账,准确登记。

4.领用物料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用;仓管人员应按审核无误的领

料单和先进先出的原则发料。

5.成品库须按发货单发货,手续不全不与发货;如遇特殊情况,则须获得公司领导同意后

方可发货,事后应补方可发货。6.车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。

7.仓管人员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物、卡一

致。

8.为使仓库存货账实相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作。 9.随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即 时上报。

10.定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处理。

11.做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存

货变质。

12.严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。 13.上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。

14.仓管人员要按时上下班,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管

人员要无条件服从。

15.仓管人员要立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意见或

批评,服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。

16.仓管人员要妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件,要保守商业秘密,不得擅自将有

关文件带出厂外。

17.仓管人员如不履行自己的职责,对公司的财产造成损失,公司有权追究其经济责任;对

厂情况严重的,应追究其法律责任。

18.仓管人员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收;如有短缺,必须

限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员必须签字确认。

【篇2:仓库主管岗位职责】

【篇3:仓库管理员岗位职责和仓库管理员工作流程】

仓库管理员岗位职责和仓库管理员工作流程 仓库管理员岗位职责 1、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好; 2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患;

3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完好无损;

4、负责学校物资的收、发、存工作,收货时,对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收,并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单,并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关;

5、验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观; 6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督,严格把好质量、数量关,对不够斤两的物资一定不能验收,要起到监督作用;

7、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;

8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单,随时查核,做到入单及时,月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理;

9、做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,做好各种单据报表的归档管理工作;

10、严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资; 11、严格遵守学校各项规章制度,服从上级工作分工;

仓库管理员工作流程 1、请购

1)对于定型物资及计划内物资的请购,由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购;

2)对于非定型及计划外物资的请购,由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量,并说明使用情况,填写请购单并由使用部门负责人签名认可,报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部; 2、验收

1)仓管员根据采购计划进行验货;

2)对于印刷品的验收,仓管部依据使用部门提供的样板进行; 3)货物如有差错,及时通知财务主管与采购干事,以扣压货款,并积极联系印刷商做更正处理;

4)所有物资的验收,一律打印入库单或直拨单,一式三联,第一联交财务部,第二联仓库留存,第三联送货人留存,(如欠帐,此联由送货人留存,凭此联到财务结账,如是采购现金付款,则此联交领用部门备查)。

5)对于直拔物资,仓管员做一级验收之后,通知使用部门做二级验收合格,则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收,由仓管员根据供货发票及请购单上标明的内容认真验收并办理入仓手续,如发现所采购物资不符合规定要求,应拒绝收货,并及时通知采购部进行退、换货手续; 3、保管

1)仓管部对仓库所有物资负保管之责,物资堆放整齐、美观、按类摆放,并标明进货日期,按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡;

2)掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况,落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物资完好无损; 4、盘点

1)仓库必须对存货进行定期或不定期清查,确定各种存货的实际库存量,并与电脑中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因,每月底打印盘点表,报财务审查核对;

2)管理实现了电脑化管理,所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。

1.上岗后第一时间应对仓库的门,窗及各库区存放的物资进行巡查,发现异常立即报告。

2.每天下班前对各库区的门,窗等进行检查,确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。

3.每天打开一次各库区的门,窗一小时,让空气对流,更换库内空气。

4.每天打扫库内地面卫生。地台板要摆放整齐。周末应打扫库内天花板、墙壁的蜘蛛网,吸尘及抹窗玻璃。

5.每天一次检查仓库区内、外的防火设施,发现问题要立即整改并向主管报告。

6.每周检查一次库房建筑物,发现漏雨、渗水等异常情况要及时报告。7.合理安排库内堆位,预留足够的出入通道及安全距离,安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧,也不准在货堆旁的通道坐、卧。

8.仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。

9.货物出入仓时,仓管员应依据,进仓单、提货单核准出入物品的名称、批号、数量,准确地收发货,收发完毕后,应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。

10.入库物资严格把好验收关,做好各种验收数据记录,发现变质拒收入库,所有材料先进先发,后进后发,以防保管期过长变质。11.所有易碎器材,必须轻拿轻放,入库上架时排列在明显位置,以防压、撞、打。

12.要按规定尺寸,保持库内合理干湿度,发现干湿度超过规定,即使开门通风,保证物资完整,不易变质。

13.所有怕潮物品应及时入库上架(如办公纸类)。料库、料区潮湿的应按规定下垫尺寸增高50%。

14.根据各类物品物资说明书的保管要求,结合实际采取相应的措施。

15.坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入,仓管员要按要求填写各类单据,特别是放行条,无放行条的坚决不准带货物出仓库。

16.收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门,不允许延误甚至遗失。

17.仓库员保管的单据,帐本应妥为保管,平时应上锁,节假日加封条。

18.按时做好库存报告草稿并向仓库主管递交。

19.所有单据都要仓库主管审核并签名后才能交供应商或采购。20.完成上级的临时工作安排

⬗ 管理人员职责 ⬗

1、负责医疗废物管理的专职人员应按照工作流程对全院进行医疗废物的分类、收集、运送、暂时贮存和登记工作。

2、在进行以上的处置过程中应做好相应的个人安全防护。

3、医疗废物的专职管理人员应每日从医疗废物的产生地,将分类包装的医疗废物按照规定流程运送至医院内部指定的医疗废物点进行分类贮存。

4、专职运送人员在运送医疗废物前,应检查包装物或容器的标识、标签及封口是否符合要求,不得将不符合要求的医疗废物运送至暂时贮存点。

5、专职运送人员在运送医疗废物时,应防止造成包装物或容器破损和医疗废物的流失、泄漏和扩散,并防止医疗废物直接接触身体。

6、运送医疗废物应使用防渗漏、防遗撒、无锐利边角、易于装卸和清洁的专用运送工具。

7、每日运送工作结束后,应对运送工具及时进行清洁和消毒。

8、负责与医院移交医疗废物,完备手续。

9、医院感染科负责指导并检查医疗废物处置过程中各项工作的落实情况

⬗ 管理人员职责 ⬗

康乐体育公园管理人员岗位职责

岗位名称:现场主管 上 级:总 经 理 下 级:部门员工

岗位说明:项目部经理是总经理领导下的技术、质量、现场综合事务管理人员。职责:

1. 负责项目本项目员工录用面试,计划制定工作职责。2. 负责新员工岗前培训学习工艺流程、作技能、安全操作制定、现场管理制度。

3. 负责组织召开每周例会,组织学习公司发展思想,解决处理施工当中发生的各种问题,计划下周工作任务。4. 负责组织宣传报道公司员工的先进事迹,宣传公开报道公司典型事件。

5. 负责组织员工娱乐活动,建立制定活动计划并组织实施。

6. 负责各部门、职员的每日、每旬、每月年终工作业绩评审记录。

7. 负责公司行政管理人员考勤制度的执行操作。8. 负责公司所有证件的保存管理年检审工作。

9. 负责员工宿舍管理考核,制定住宿员工日常行为准则。10. 负责制定宿舍管理制度、员工作息制度、卫生管理制度并监督执行。

11. 负责管理公司办公室电脑、办公用品、底值易耗物品定期清点管理。

12. 负责食堂财产定期盘点管理。

13. 负责公司各项管理规章制度档案保存管理,积极主动检查审核档案原件保持更新与新制度一致。

14. 负责做好会议记录,会后组织学习或组织宣传材料进行全面学习会议要点内容。

15. 负责施工现场安全保卫工作,公司保安员管理。16. 负责制定项目部保安岗位责任制度,监督检查执行公司安全管理制度。

17. 负责厂房、机械设备等财产安全管理,做好防盗、放火、防破坏、预防意外事故工作。

18. 负责管理部门低值易耗品登记盘点管理。

19. 负责供水设备正常工作,日常使用水合理节约,保持消防管道畅通无阻正常有效。

20. 负责供暖设备正常运转,合理使用煤炭,监督检查煤炭的供应质量。

21. 负责公司电器线路的检查维护,做好安全用电、节约用电工作。

22. 负责厂区照明设备和合理耗用电监督检查。23. 负责食堂管理,制定伙食管理办法和食堂工作人员管理制度。

24. 协助项目经理展开工程施工现场的各项管理和考核。25. 负责完成总经理交办的其它工作。

康乐体育公园项目部

2011年3月1日

岗位名称:项目部经理 上 级:总 经 理 下 级:部 门员 工

岗位说明:项目部经理是总经理领导下的项目质量、技术、施工现场管理人员。职责:

1.对工程项目的技术工作负总责,监督检查、奖励考核工程施工现场的质量、安全、进度、档案、合同管理、文明施工等方面工作。

2.为项目施工提供技术上的支持和保证。

3.负责新员工岗前培训学习工艺流程、作技能、安全操作制定、现场管理制度。

4.负责制定技术员、资料员、采购员收料员工作分配任务下达。

5.负责监督管理技术员员、资料员、采购员、收料员的工作,奖励优秀,处罚差错。

6.负责施工图纸会审,参加建设单位、发包方组织的图纸会审。

7.负责审核签发技术员拟定的施工技术交底通知单。8.负责制定施工方案,并据实实施。9.负责制定施工计划并监督执行。

10.负责所有技术员每周的工作总结和计划安排。11.负责监督检查资料员工作,安排制作施工资料档案以及技术变更和签证等工作。

12.负责拟定材料的采购计划,上报总经理批准采购。13.负责计划调配各工队之间合理使用施项目部提供的机具、扣件、架板等共用材料。

14.负责协调控制材料的进场时间和数量以及堆放位置。15.负责核算施工项目的成本预算,拟定与劳务队的协议价格。

16.负责根据实际情况抓进度、抓质量,每周组织技术员现场开会监督检查施工队的工程进度和质量。

17.负责项目各分项的成本核算,合理搭配材料结构以最低成本,最好质量标准达到发包方要求。

18.负责现场施工工队、技术员、资料员的工作监督管理,并负连带责任。

19.负责组织安排技术员、总经理、资料员、材料员等组成项目质量监督小组,分工负责不定期检查及时上报最新施工信息以及质量问题。

20.负责制定技术员工作分工安排,合理调配技术员的责权利范围,并负连带责任。

21.负责计划制定施工队和项目部员工作息时间。22.负责检查审核签收劳务队的进度节点申报单。23.负责新项目图纸的会审和成本预算。24.负责零散作业管理,核算申报零星作业的成本和施工计划。

25.负责质量、进度跟踪,协调解决各工队之间施工中的各种纠纷。

26.负责施工项目成本核算,每各劳务队的施工节点验收结算出资料挂账,总结最新进度、质量情况上报总经理。27.负责各工队节点完工验收单如实审核签字。28.负责劳务队交工验收结算结果的签字审核。29.负责工程项目施工结果的审查与分析。

30.负责现场分析施工过程中出现得各种事件和变更的上报及通知。

31.负责现场检测核算施工队各工艺流程的施工合理性和管理节约状态。

32.负责编制工程开工、复工、竣工报告,组织单位工程的竣工验收工作。

33.完成总经理交办的其他工作。

康乐体育公园项目部

2011年3月1日 岗位名称:会计出纳 上 级:总 经 理 下 级:

岗位说明:财务出纳是财务主管领导下的财务人员,主要负责公司日常财务的出纳管理工作。职责:

1.负责审核收付款凭证,按规定办理款项收付业务。2.定期核对银行存款对帐单,并编制“银行存款余额调节表”。

3.建立健全各种帐目,及时序时登记现金和银行存款日记帐,做到日清月结。

4.定期核对现金日记帐与总帐,保证帐面、帐款相符。5.出纳应登记的账户有:现金、银行存款、其他货币资金。

6.负责审核收付款凭证,按规定办理款项收付业务;做好库存现金管理。

7.定期盘点现金和核对银行存款对帐单,并编制“银行存款余额调节表”。

8.负责复核员工工资表,保证及时正确发放公司员工薪酬。

9.负责严格管理大小印件,本人亲自保管不得转借。

康乐体育公园项目部 2011年3月1日 岗位名称:资 料 员 上 级:项 目经 理 下 级:劳 务 队

岗位说明:资料员是项目经理领导下的项目质量、技术、施工现场工作人员。职责:

1、负责员工录用简历填写、档案建立,签定劳动合同书。

2、参加各类会议,做好会议记录;

3、负责打字复印,整理资料;

4、负责计算零散的作业工程量以及材料用量单;

5、负责所有施工劳务队的各项资料收集,档案编制。

6、负责及时收集、整理原材料(包括成品、半成品、设备)等的出厂合格证或质量证明文件、复试报告、砼强度检测报告。

7、负责施工当中的砼实验,并做好记录。

8、负责编制单位工程的归档资料,隐蔽工程的检查验收记录,分项和单位工程的检查验收记录,管道和电气安全及功能检验检测记录,设备试运转记录,照明通电试运行记录。

9、负责档案资料的保管工作,做到每份文件都有电子和纸质两种,做到每份文件必须有顺序编号,能及时准确提供所需要的档案资料。

10、保持档案资料的秘密。

11、完成项目经理交办的其它工作。

康乐体育公园项目部

2011年3月1日 岗位名称:技 术 员 上 级:项 目经 理 下 级:劳 务 队

岗位说明:技术员是项目经理领导下的项目质量、技术、施工现场工作人员。职责:

1. 负责施工图纸会审,安排劳务分包人照图作业施工。2. 负责图纸内施工项目现场的放线、定位、高程测量和工程质量监督。

3. 负责对劳务分包工队的技术交底、安全交底、施工规范等制度的制定和签发。

4. 负责保护发包方提供的标准水准点。

5. 负责为资料员提供有关地下隐蔽、管道走向、高程控制等测量数据。

6. 负责在有关测量的原始资料上签字。

7. 负责监督审核劳务队所有材料申购单、施工方案、进度计划报表等。

8. 负责妥善保管测量仪器,确保测量仪器精准。9. 负责监督检查劳务队施工进度和工程质量。10. 负责监督检查劳务分包工队施工中的安全操作状况并考核。

11. 负责项目经理分配的工作任务,及时作出工作计划并实施。

12. 积极地完成项目经理指定的工作任务。

13. 主动承担责任,严格监督本人负责管理的劳务队施工进度和工程质量。

14. 负责监督检查劳务分包工队的照图施工和按规范要求执行情况。

15. 负责监督劳务队使用公司机械设备保养管理状况。16. 负责检查考核劳务队住所卫生。

17. 负责检查考核劳务队施工工程的现场管理。18. 负责监督检查考核劳务队在施工现场的所有违规行为。

19. 负责监督检查甲供材料质量及使用情况并及时上报。20. 负责监督劳务队工程质量检验操作规程执行情况并考核。

21. 负责监督检查劳务队按规范要求、技术交底、安全交底管理规定施工的执行情况并考核。

22. 负责检查监督劳务队材料使用的合理性,节约奖励,浪费考核。

23. 负责监督测算生产线各机组合理用料、合理损耗、合理定员、合理工资,及时上报最新信息。

24. 技术员、质检员在执行检查时可直接劳务分包工队事人共同出现场检查,组织现场讨论会议。25. 技术员、质检员在执行检查时可直接拍照取证并保存证据,下达考核单前由项目经理或总经理签字即可执行。26. 负责参见各分项工程的检查验收,协助做好单位工程的竣工验收。

27. 负责完成领导交办的其他工作。

康乐体育公园项目部

2011年3月1日

岗位名称:质 检 组 上 级:组 长 下 级:劳务分包队

岗位说明:质检组长是总经理和项目经理领导下的综合质量监督检查执行管理人员。职责:

1、质检部负责项目图纸内所有施工项目质量的检验验收和所有违规行为考核处理。

2、质检组长负责安排质检人员分工负责质量检验,检查频率为每天至少三次,时间不限,责任连带。

3、质检员负责严格按章办事,坚决打击质量隐患,严格杜绝质量工程出现。

4、材料到工地后必须经过严格检查合格后方可使用。

5、质检员有权现场责令劳务队立刻停工,并有权且予以2000元以下的处罚款决定。

6、质检组联合检查,现场有权责令劳务队立刻停工并且有权对其作出2000元以上的罚款决定。

7、质检员对责任工程有连带责任,责任承担时间为本项目所有工程全部合格交工后为止。

康乐体育公园项目部

2011年3月1日 岗位名称:保 安 员 上 级:项目经理 职责:

1、保安人员在值班期间,坚持文明用语,对人要以礼相待,不准污言秽语、蛮横粗暴、故意刁难。

2、外来人员会见部门领导不在公司,保安人员要首先通知综合办公室,并以礼貌相告外来人员。

3、外来车辆务必要先登记后进入施工现场,未登记的车辆不允许进入施工现场,出租车一律不允许进入施工现场。

4、不允许保安人员值班期间饮酒、赌博、睡觉,一经发现,追究值班保安人员责任。

5、现场全体劳务人员携物外出,要有相关领导签字的《携物外出放行证》,并检查登记,无《携物外出放行证》任何人员不得携物外出。

9、值班保安人员在值班期间,白天不定时巡查施工现场、材料场周围,如有异常及时向项目经理或现场主管汇报。

10、夜间每隔2小时巡查一次各办公室、施工现场内的情况,如有异常及时向项目经理或现场主管汇报。

11、保安人员在交接班时,要详细登记厂区内外的情况,如有异常及时向项目经理或现场主管汇报。

12、值班保安人员在劳务队上下班期间,不允许离开工作岗位,给现场施工的机械指定停放位置,并让司机把车辆摆放整齐,如有不听从指挥者进行登记上报现场主管或项目经理。

13、值班期间进行仔细检查施工现场有无闲散人员,如发现有陌生可疑的人物在工地现场出现,及时上报综项目经理或现场主管。

14、值班保安人员要看管好施工场地附近的所有物品,保持保安室及环境区卫生的干净整齐,发现现场的材料或其它物品出现异常情况时,及时向项目经理或现场主管。

15、牢记项目部总经理、现场主管、项目经理和相关负责人的手机、电话,如有任何异常情况要做出及时、准确的汇报。

15、堆放在施工现场的材料物品,现场主管用照相机拍照后移交保安人员看管,没有项目经理或现场主管签字任何人不得挪动或把拍照后的物品转移,如有遗失保安人员承担相关经济损失。

16、保安人员应积极主动完成现场主管和项目经理交办的其他工作任务。

康乐体育公园项目部

2011年3月1日 岗位名称:保 管 员 上 级:项目经理

岗位说明:保管员是项目领导下的管理人员,主要负责项目施工所需的各种原辅料储存及进场查验管理工作。职责:

1、要依据发票或入库采购清单,进行清点、过磅验收,当日办理入库单,并记帐处理。在卸车时发现材料有损失,必须通知甲方采购人员进行解决。

2、劳务工各工队在领料时,要凭现场主管负责人签字的领料单,保管方可付料,付料后要进行做记账处理。在材料进场时与甲方材料员核清数量后,次日前必须办理领料手续。

3、保管要每天进行货物检查工作,必须要账物相符,账账相符。

4、保管要每天进行检查,使项目部的财产不受任何损失。存在有效期的货物,要按时间先后顺序来付货,确保施工顺利进行。

5、保管发现进场材料存在隐患时,要及时通知本部门,寻找解决的办法。

6、保管在卸车过程中,合理指挥搬用工、吊装设备使材料不受任何损失。不允许因人为因素造成损失。

7、施工现场的各种剩余零散材料必须监督管理。

8、保管必须跟班,确保施工队正常作业。

9、施工队在生产过程中发现材料质量问题,必须由项目部经理或现场主管签字,通知甲方材料员退库。

10、保管严格执行施工现场管理的有关规定,保持物品清洁、整齐。

11、完成公司领导交办的其他工作任务。

康乐体育公园项目部

2011年3月1日

考核执行参考标准

为了公司日新月异的发展,体现全体管理人员的自身价值制定了相关考核制度,以此来激发所有员工的节约意识特定以下仅供参考的要求:

1.所有管理员必须按时完成本质工作和临时交办的工作,若未按时完成造成损失的承担损失价款80%,未造成损失考核200元每次。

2.现场管理不合格查处一次最低考核500元。3.卫生管理不合格查处一次最低考核500元。

4.若有管理人员发现本施工现场有偷盗行为财物被盗的,保安员失职每次罚款500元。

5.管理人员工作失误每次最低考核500元,造成损失的承担损失价款80%。

6.办公室禁止赌博,每次每人200元。

7.管理人员工作多次出错,即三次包括三次当月只开1000元生活费并降级为实习,造成损失承担损失价款80%。损失超出当月工资时冻结个人账户,工资降级试用三至六个月。

8.技术员跟班监督检查劳务分包工队质量,坚决杜绝不合工程进入下一个施工工序,检查不力最低考核责任质检500元,出现返工承担损失的30%,连带考核项目经理2000元每次。9.质检员分工分片责任严格检查、抽查施工质量、施工进度、现场管理、材料节约,检查不力最低考核跟班质检200元,出现返工承担损失的30%。

10.劳务分包人施工质量出现大的问题时,由分管质检员尽早查处汇报,一旦造成大面积返工时质检员承担本次损失的30%,并降级为实习工资只开生活费1000元。11.技术员要严格执行各项考核,有营私舞弊行为的最低考核1000元。

12.技术员、质检员考核检查不符合实际的,考核执行不到位,不及时的最低考核本负责人200元,连带项目经理300元每次。

13.技术员执行力度和频率由项目部经理和质检小组负责监督检查,查处一次最低考核负责人200元。

14.技术员、质检员每月考核所得总金额的30%作为奖励奖给考核人员,奖励项目经理50%。

15.下达考核单后因当事人不接受考核,可向项目经理申诉,由项目经理召开讨论会议决定结果,如发现无理取闹者*3倍以上处罚。

16.有关规定未说明的考核项目发生时参考同类型基数执行。

17.其他考核根据有关规定执行。

康乐体育公园项目部 2011年3月1日

⬗ 管理人员职责 ⬗

总经理岗位职责

1、领导执行、实施董事会的各项决议,组织实施公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。

2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。

3、建立良好的沟通渠道。

(1)负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。

(2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。

(3)领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。

(4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。

4、主持公司日常经营工作。

(1)负责公司员工队伍建设,选拔高、中层管理人员。

(2)主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策。

(3)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。

(4)负责签署日常行政、业务文件。

(5)负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报。

(6)负责办理由董事会授权的其它重要事项。

5、领导公司各分管部门开展工作,建立、健全公司的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。

(1)领导建立、健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出。

(2)领导建立、健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。

6、关心员工,以身作则,使公司具有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

⬗ 管理人员职责 ⬗

公司管理人员岗位职责

一、总经理岗位职责

1、领导执行、实施董事会的各项决议,组织实施公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。

2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。

3、建立良好的沟通渠道。

(1)负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。

(2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。

(3)领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。

(4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。

4、主持公司日常经营工作。

(1)负责公司员工队伍建设,选拔高、中层管理人员。

(2)主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策。

(3)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。

(4)负责签署日常行政、业务文件。

(5)负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报。

(6)负责办理由董事会授权的其它重要事项。

5、领导公司各分管部门开展工作,建立、健全公司的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。

(1)领导建立、健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出。

(2)领导建立、健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。

6、关心员工,以身作则,使公司具有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

二、首席运营执行副总

1、负责公司公司办公、人力资源、内控管理等工作,总经理外出时主持公司日常工作。

2、负责公司职能管理体系的建设。

3、负责整个公司的策略与建设、编制公司生产经营发展计划。

三、生产副总岗位职责

1、协助总经理参与公司管理,制定公司发展战略。

(1)负责监督战略规划的实施过程,参与制定公司年度经营计划和预算方案。

(2)参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。

(3)掌握和了解公司内部各方面动态,及时向总经理反映,并提出建议。

2、协助总经理制定公司年度生产计划,并组织实施。在权限范围内审核、审批工作计划,并检查执行情况及时处理影响计划实施的问

题。

3、领导分管的事业部开展工作。

(1)领导分管事业部的制定生产、经营计划,并监督实施。

(2)监督分管事业部的生产、经营活动,对发生和可能发生的问题,提出改进和预防措施。

(3)负责分管事业部的员工队伍建设,提出和审核人员调配、培训、考核意见。

4、同时负责气井项目部市场协调、采购供应等经营管理工作。

5、参与公司的阶段性重点工作,出席参加各种会议和公关活动,负责文件、报告等的签阅、审批和处理。

四、财务副总岗位职责

1、主管财务部的全面工作,负责国家财政制度、会计制度、税收法律制度的贯彻、实施、检查。

2、编制公司预算、计划,参与公司范围的管理。

4、协助做好银行、税务、外管等协调工作。

3、负责财务日常业务指导。

4、配合审计、评估人员做好工作。

五、经营副总岗位职责

1、认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程,遵守财经纪律和公司相关制度,忠于职守、勤勉工作。

2、健全、规范公司的经营核算办法、参与制定公司的年度经营计划、财务预算、投资方案和其它重要事务的讨论决策。

3、监督控制年度经营计划、财务预算和投资方案的实现。

4、对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。

5、负责与甲方工程结算及工程款回收工作。

6、负责组织公司对各项目部成本考核工作。

7、负责公司资金融资工作。

8、负责公司内控制度的实施及检查工作。

9、负责对各项目部各项经济行为的审核及监督工作。

10、负责与财政、税务、金融、物价、审计等相关部门的业务联系及时掌握财政、税务动向。

11、完成总经理交办的其他工作。

六、办公室主任岗位职责

1、掌握公司主要工作进展情况,负责制定、落实办公室工作计划和办公室内部管理。

(1)参加行政领导会议,参与公司重大事项的调研工作,拟定调研报告。

(2)制订本部门年度、月度工作目标、工作计划,监督指导工作计划的落实。

(3)负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见。

(4)监督本部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导。

2、统筹管理公司行政后勤服务工作,负责公司行政事务的上传下

达。

(1)负责通讯、交通、招待、办公费用的审核和标准管理。

(2)负责公司的印章管理和公司总部的车辆调度。

(3)负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系。

3、负责制定、完善档案文书管理的各项规章制度,并监督执行,做好保密工作。

4、负责相关会议的组织,以及会议决议的督办事项。

七、企业管理科负责人岗位职责

1、负责制定企业内部行政管理制度。

2、负责监督各项制度的实施与执行。

3、负责解决公司相关法律事务。

4、负责企业文化以及企业形象的策划及管理工作。

5、掌握和了解公司内部各方面动态,及时向总经理反映,并提出建议。

八、人力资源科负责人岗位职责

1、协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持,全面考虑管理和技术人员的梯队建设。

2、负责制定公司人力资源战略的实施计划,并组织实施,提出机构设置和岗位职责设计方案。

3、全面负责指导公司招聘与培训、薪酬与考核、合同与保险管理等人力资源中心的各项管理工作。

4、负责受理员工与公司严重的劳动争议事宜并及时解决,代表公

司与政府部门、其他单位进行沟通和交流。

5、负责人力资源部内部的组织管理

(1)负责制定人力资源部月度、季度、年度工作计划,并组织实施。

(2)负责人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员。

(3)负责部门内工作任务分工,合理安排人员。

(4)负责控制部门预算,降低费用成本。

九、采购供应科负责人岗位职责

1、负责部门的管理,拟定工作计划,并监督执行。

2、了解市场信息,把握市场脉搏,根据市场需求合理制定采购计划。

3、货比三家,严格采购、运输成本,争取效益最大化。

4、负责采购商品的质量、数量和价格的核对工作。

5、负责配合财务核对供应商往来账务。

6、负责公司物资采购、报销及运费审核。

7、货物采购量以及货物价格的变动必须及时上报上级领导。

8、爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律。

⬗ 管理人员职责 ⬗

1、熟悉掌握并严格执行《特种设备安全监察条例》、有关安全生产的法律、行政法规、安全技术规范、本单位各项规章制度,制订并认真落实执行本单位特种设备岗位责任制、各项特种设备安全操作规程。

2、全面了解、掌握本单位特种设备安全状况,保证特种设备的安全性能和安全使用;建立特种设备台帐,主动申请检验检测机构对特种设备监督检验和定期检验,主动接受质监部门的安全监察。

3、对特种设备使用状况进行经常性检查,对重点特种设备和易发生事故设备重点监控,发现问题的应当立即处理,及时报告本单位负责人,必要时还应报告当地监管部门和政府。

4、负责本单位的特种设备作业人员管理,组织特种设备作业人员进行专门安全技术培训,经相关部门考核合格后持有效证件上岗。建立特种设备作业人员花名册,安排持证的特种设备作业人员每二年复审一次,确保证件不过期、失效。

5、制定特种设备事故应急救援预案,组织特种设备作业人员经常性开展演练。

6、加强对车间和班组安全管理员的教育和培训,全面提高各级安全管理员的`业务水平,进一步做好全公司的安全生产工作。

⬗ 管理人员职责 ⬗

板卷厂卷板辅助车间管理人员职责

车间主任职责

1、在厂部生产科的指挥和部署下,全面负责车间的日常管理工作。

2、认真贯彻执行厂部交给的各项任务;全面落实厂部的各项制度;积极组织参加厂部开展的各项活动。

3、认真做好车间职工的思想教育工作,负责本车间职工的骨干奖的评发工作,充分发挥每位职工的积极性。

4、在生产管理方面,要根据厂部责任目标方案制定本车间的工作计划,并负责落实工作计划的实施;搞好车间各班组的劳动竞赛,组织制定生产预案和安全预案,提高操作人员的操作技能和素质,从而提高劳动工作效率;对生产负直接责任,针对生产过程中出现的问题及时整改,并组织事后劳惜,吸取经验教训。

5、在安全管理方面,要搞好安全教育工作,提高职工的安全意识; 负责监督检查车间安全工作的执行情况,带头执行安全操作规程,对车间及全体职工负责;对生产中出现的事故要及时采取措施,对有关人员进行教育并及时向有关部门汇报,积极有效的处理。

6、在设备管理方面要指导制定车间设备的各种检修计划,以维护安全生产和高效运行。

7、在环保管理方面要负责组织搞好车间的节能减排工作,将环保问题作为一项重点任务来抓,并组织有关人员技术攻关,搞好车间的技术革新。

8、在日常管理方面要负责车间人员请消假,保证生产岗位有足够的人员和良好的生产秩序;抽查生产班组的劳动纪律执行,组织制度车间考核细则。

9、认真钻研业务技术,不断搞好车间管理。车间主任助理职责

1、在车间主任的领导下负责全车间的安全、设备管理工作,对安全事故率、设备运转率、设备完好率、计划检修实现率等各项指标向车间主任负责。

2、认真执行车间主任下达的各项任务,执行有关会议的决议。

3、根据生产科下达的月、生产计划,组织安排好车间的设备检修(设备的大、中、小修)和管理工作,提出确保完成设备科科下达的设备运转率和完好率的措施。

4、协助车间主任做好各设备改造工作的组织和现场管理,确保工程进度和工程质量。

5、负责组织开展设备基础管理工作上台阶活动,进一步健全各项设备管理制度,规范各种基础资料,切实加强设备维护力度,提升设备精细化管理。

6、根据生产实际情况及时安排设备检查、检修,每天至少对现场设备运转情况巡回检查一次。经常掌握和分析设备的运行状况,正确分析、判断设备出现的问题。着重提高设备维修质量,确保设备高效运行。

7、负责安排车间的维修、机动及备件制作,并对月份设备、备件计划进行审核。

9、负责组织对设备事故进行调查和分析。事故发生后,应于三天内召开事故分析会,及时提交事故报告。

10、每周组织一次安全、设备检查,每月向车间主任提出上月安全、设备运行状况分析,每月对分管的项目作出考核,坚持细化指标,责任落实到人,实现设备管理全员全目标考核。

11、完成上级领导交办的其他工作任务。

12、车间主任休假时,承担车间主任的职责 车间师傅

1负责实施现场工艺纪律检查,监督车间员工执行现场工艺纪律。2参与车间各项目的竣工验收与技术改造。3负责完成好本车间内的基础台账工作。

4负责完善好车间技术操作规程﹑安全技术规程﹑设备操作规程。5协助车间领导搞好本车间人员岗位培训工作。车间统计

1、负责车间车间基础管理及员工劳保用品的发放工作。

2、负责车间产量统计,协助生产科做好成本核算工作。

3、负责车间备品备件﹑辅助材料﹑办公用品的管理和领用工作。

4、协助车间领导搞好备品备件﹑辅助材料﹑劳保用品﹑办公用品的计划上报工作。

5、协助车间领导搞好车间的后勤管理及内务工作。

6、做好车间人员的考勤统计工作,并汇总考勤结果上交综合科,确保工资发放的正确。

7、负责车间的宣传工作。常白班班长

1、协助主任助理负责车间现场、工艺、员工纪律检查,监督各班组员工执行现场、工艺、纪律。

2、协助车间助理做好各设备改造工作的组织和现场管理,确保工程进度和工程质量。

3、协助主任助理每周组织一次安全、现场、设备检查,每月向车间提出上月安全、设备运行状况分析,每月对分管的项目作出考核,坚持细化指标,责任落实到人,实现设备管理全员全目标考核

4、协助主任助理根据生产实际情况及时对设备检查、检修,每天至少对现场设备运转情况巡回检查一次。经常掌握和分析设备的运行状况,正确分析、判断设备出现的问题。着重提高设备维修质量,确保设备高效运行。

班组长岗位职责

1、班组长在车间的领导下,负责本组的全面工作。

2、负责做好本组的思想工作,安全教育工作。

3、带领全班组人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程,避免安全、质量、设备事故的发生。

4、负责检查本班组个岗位所有人员执行各项制度和规程的情况,对违规违制行为要及时制止,并给以批评教育。

5、按照设备管理规定搞好设备的点、巡检工作,发现设备故障及时处理。

板卷厂卷板辅助车间 2016年4月19日

⬗ 管理人员职责 ⬗

一、负责组织贯彻执行上级有关设备管理、使用与维修工作的方针、政策,监督检查处室设备维修、维护保养制度的执行情况。

二、负责建立机动设备预修计划、长远修理计划,组织设备维护状态的检查与评比工作。

三、组织各教学点正确使用与维护保养设备,不断提高设备管理水平和完好率,做好有关设备完好和事故的统计报表工作。

四、负责对全校各教学点进行机动设备维护、使用和管理方面的业务指导,并定期组织操作人员的培训考核。

五、参与核定固定资产需用量,参与拟订设备更新、技术改造规划和大修理计划,提请各级领导审议讨论。

六、积累与分析有关机动设备维修工作的各项原始记录,研究设备维修规律,协助制定和修订出适时的规章制度。

七、做好全校机动设备的维护保养工作,定期检测设备的质量,督促在用设备按时、按质维护,延长机动设备的使用寿命。

八、认真负责抓好仪器设备的到货验收,认真办理填写验收单等固产入账手续,对进口仪器设备和大型精密仪器设备的验收,要做好验收前所有准备工作,保证验收按计划,按要求进行,确保验收工作及时完成。

九、认真办好订货合同的催交工作,对验收中发现的问题及时做好商检、拒收、调换、索赔等工作,保障和维护学校的利益。

十.执行校《仪器、设备报废处理管理规定》,严格履行仪器、设备报废的申报和审批手续;认真做好仪器设备报废的鉴定及处理工作。

十一.会同有关部门拟订固定资产管理与核算、实施办法;核算公司固定资产,计算总资产、提取固定资产折旧、预提修理费用;

十二.参与固定资产的清查盘点与报废;

十三.分析固定资产的使用效果。

十四.努力学习,不断提高业务素质、思想素质和管理水平,牢固树立全心全意为基层服务的思想。

十五.完成处、室交办的其它工作。

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