经销商合作方案

发表时间：2025-12-03

经销商合作方案（分享十篇）。

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经销商合作方案是现代商业活动中常见的一种合作模式。在一个产品与服务不断发展和创新的市场中，制定一套有效的经销商合作方案，可以帮助企业实现产品的销售增长和市场份额的扩大。本文将详细介绍经销商合作方案的内容和步骤，并分析其优势和挑战。

经销商合作方案的内容主要包括以下几个方面：产品定位和营销策略、市场分析和渠道选择、经销商培训和支持、销售目标和绩效评估。在制定产品定位和营销策略时，企业需要明确产品的独特卖点和目标消费群体，并制定相应的营销方案。市场分析和渠道选择则需要对市场进行调研和分析，确定适合的渠道和合作伙伴。经销商培训和支持是确保经销商能够有效推广销售产品的关键，企业需要提供产品知识、销售技巧和市场支持等方面的培训和支持。销售目标和绩效评估是明确各个经销商的销售目标和考核标准，以提高经销商的动力和效率。

经销商合作方案的步骤可以分为以下几个阶段：策划和制定、执行和推广、监测和反馈、调整和改进。在策划和制定阶段，企业需要与内部团队和外部专家合作，进行市场分析和渠道选择，制定详细的合作方案。执行和推广阶段是将合作方案付诸实践的过程，企业需要与经销商密切合作，共同推动销售工作的开展。监测和反馈阶段是对经销商合作方案的效果进行评估和调整的过程，企业需要建立有效的监测机制，及时获取销售数据和市场反馈，以便及时调整和改进经销商合作方案。

经销商合作方案具有一定的优势和挑战。优势方面，通过与合作伙伴的合作，企业可以充分利用经销商的销售网络和渠道资源，快速扩大市场份额。同时，经销商合作还可以减少企业的销售成本和市场风险，提高产品的市场覆盖率和市场反应速度。经销商合作也面临一些挑战，例如如何建立和维护与合作伙伴的良好关系，如何确保经销商的销售质量和效率，以及如何平衡与合作伙伴的利益和企业的利益。

小编认为，经销商合作方案是一种重要的合作模式，可以帮助企业实现销售增长和市场扩张。企业在制定经销商合作方案时，需要详细考虑产品定位和营销策略、市场分析和渠道选择、经销商培训和支持、销售目标和绩效评估等方面的内容，并在策划和制定、执行和推广、监测和反馈、调整和改进等阶段进行逐步实施和调整。同时，企业也应该意识到经销商合作方案同时存在一定的优势和挑战，并采取适当的措施来克服挑战，最大程度地发挥经销商合作方案的优势。

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甲方：（以下简称甲方）

乙方：（以下简称乙方）

甲乙双方为了共同开拓市场，本着合法、公正、互惠互利的原则，在平等自愿的基础上，经双方友好协商，就甲方现有系列产品，乙方同意加盟为地区经销商，双方应尽责任、权利、义务明确如下：

第一条产品范围

甲方提供AMEMIX（亚美和汽油和柴油提升剂系列），SPEEDMETAL机油及汽柴油除碳剂系列，POLYLACK汽车美容剂及其他的汽车养护产品。

第二条经销地区及时间

2.1乙方负责在地区的经销业务。

2.2乙方经销甲方的系列产品在上述地区之经销权于本合同签字起生效，期限至年月日止。

第三条产品价格及订货方式

3.1甲方的售价，以人民币计价（RMB）。

3.2甲方价格已包括产品进口关税，中国内陆销售税及上海市地区运费，其他费用未包括在内。上海市以外的地区，甲方可协助乙方安排运输事宜，运费由乙方支付。

3.3甲方销售价如有调整，需于调整前十日通知乙方，调整售价不可追溯至已确认之定单。

3.4订货方式由乙方开立订货单送交甲方，由甲方审核后，开立电脑打印之正式订货单提交乙方确认后生效。交货时间及其附加条款变更，应在订货单中注明，订货单经确认后，乙方非经甲方同意不得任意撤销，变更或拒收。

第四条付款方式

乙方应按订货单约定出货日前三天，安排电汇或现金支付货款。甲方收到乙方货款后，安排出货。货款逾期未付，暂停出货。

第五条双方的责任、权利和义务

5.1乙方应无条件接受本公司统一制订的《经销商管理条例》（附件一）。

5.2乙方及所属加盟店对外售价，应在甲方提供的销售参考价浮动范围内制定销售价格。不得恶意竞价，如有违反者，经甲方查实，第一次书面警告，第二次取消销售奖金，第三次停止供货。

5.3乙方应与本公司保持良性互动关系，及时反馈市场相关产品信息。

5.4乙方同意，合同签订后半年内至少发展10家加盟店。

5.5乙方同意，首次采购额不低于80000元。详见《经销商首次进货清单及批发销售和零售服务浮动价格参考表》。

5.5本合同签订执行第一年后，甲方将及时对乙方进行销售业绩评估。评估合格，甲方将授与乙方《特约经销授权书》和授予“曙SPEEDMETAL引擎除碳中心”的'注册商标之标志。并享受甲方销售奖励之优惠。如初次评估不合格，乙方在半年内进行整改。经甲方再次评估合格后，可得到甲方的授权和注册商标，享受甲方的销售奖励之优惠。如果再次评估不合格，将无条件终止本合同的履行。销售业绩评估标准及奖励办法，详见《经销商管理条例》（附件一）。

5.7甲方负责培养乙方至少2名具有维修能力的技术骨干，经甲方考核后授予合格证。乙方负责培训所属加盟店的技术人员。甲方将不定期的将最新技术传授给乙方，如业务发展要求，将要求乙方委派技术骨干至上海总公司接受再培训，乙方不得无故推托，拒绝，并将承担部分培训费用。

5.8甲方售给乙方专用工具——AC808泡沫器，该工具为专利产品（专利号ZL99248152X），乙方不得仿冒，否则将追究乙方的法律责任。

第六条交货及验收

6.1交货地点为甲方所在地。上海市内甲方负责送货。乙方验货时应检查品种数量准确无误，

6.2上海市以外的地区甲方负责代办托运，市外运输费用有乙方承担。乙方接货时应及时查对。如有意外，应第一时间报告甲方，并拍照留影，以备向有关单位索赔。

第七条产品质量及退货

产品如发生质量问题，须经甲乙双方协调或经公正独立之第三方检验，经确认为生产制造技术的原因而导致，由甲方负责更换或退回，往返运费由甲方负责；若因乙方或所属加盟店处置不当或消费者使用不当所导致的质量问题，甲方概不负责。

第八条禁止事项

8.1乙方人员在销售活动中，禁止以甲方的职员或代表身份出现。

8.2乙方应配合甲方之统一经营规划，乙方不得变更产品的名称，包装，售价和甲方的经营标志，乙方如违反本条，甲方可中止本合同效力，待问题解决后再重新恢复，因此产生之损失由乙方自行负责。

8.3甲方之专利产品（专利号ZL01233096.5、ZL00233530.1、ZL99248152X），乙方不得仿冒、仿造。不得销售假冒伪劣商品，一经发现乙方有上述行为，甲方有权立即终止本合同并追究相关人员法律责任。

第九条解除合同

9.1发生下列情况甲方有权单方面通知乙方，解除本合同，由此而造成的损失，乙方不得向甲方请求赔偿。

9.2乙方严重违反本公司《经销商管理条例》之规定。

9.3乙方违反本合同第五条5.2款及5.4款，及第八条之规定，没按甲方的指示在相应期间内采取整改措施，没有诚意改善措施的情况下。

9.4乙方受到刑事判决，宣告破产以及受法院强制执行的情况下。

9.5乙方故意诈骗甲方或顾客的情况下。

9.6乙方违反诚实信誉造成甲方利益或名誉受到严重损害的情况下。

第十条解除经销权

终止本合同时，乙方不得以任何理由，向甲方要求任何代价和请求补偿。

第十一条合同解除后的措施

11.1本合同解除后30天内，乙方应从其经销店撤除甲方所提供的标志物，并归还给甲方。否则，甲方有追溯乙方违约的权利。

11.2由于乙方未执行本合同的全部条款而给甲方造成损失，甲方有权向乙方提出索赔。

第十二条其他约定事项

12.1本合同未尽事宜，经甲乙双方协商后，可另行协商。

12.2合同附件与本合同具有同等法律效力。

甲方：

乙方：

日期：

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当我知道我获得"中国优秀陶瓷经销商"的殊荣时，我感到无比的荣幸，在此我怀着无比激动地心情，表达我最诚挚的谢意。我要感谢的不仅是"新中源陶瓷"对我的厚爱，我还要感谢我亲爱的伙伴们，谢谢你们对我的大力支持，是你们使我更坚定了以后的路。经销商获奖感言获奖感言—作文获奖感言—征文获奖感言—标兵获奖感言—红旗手获奖感言—护士获奖感言。

在20xx这个快乐平凡且充实的年份，我们历练成长，同时见证了新中源陶瓷的不发展和壮大。20xx年马上走过，在面对即将来到（最佳新人获奖感言）20xx年，这又是一段充满挑战与求知的崭新旅程，但是我们要相信机遇与挑战并存，我们有着更大的期待，

希望通过付出双倍的努力，实现既定目标。赠给新中源陶瓷/卫浴伙伴们的一句话：感谢新中源陶瓷领导的全力支持，明年我将用百分百的努力来经营这个大品牌！

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一)、定点派人，帮助经销商稳步成长，实现市场占有率提升，完善企业品牌建设管理。

(1)、首先公司的销售部人员打头阵，在地级城市寻找目标客户。短时间内攻下一个当地有较高声誉或有影响力的单位，把它作为公司在那个城市的样板工程，并且在每个城市复制这套成功的方法。

当全国大范围内，公司的产品覆盖率得到提升后。此时，市场部配合销售部在全国范围的媒体上做招商广告——造势。(在打招商广告的同时，可以在同一家报纸上做些软性的宣传。即招商广告+软性宣传。)总部进行招商，当地的销售部人员可以配合总部具体考察经销商的实力。

(2)、另外，前期销售部设立的样板工程可以作为当地最好的广告。随时可以请当地的经销商进行参观、考察，指导经销商在当地开展工作并增加经销商的信心。招商结束，市场部马上配合经销商和销售部开展工作，在全国范围内的主流平面媒体上做广告。

(二)、明确渠道建设中的发展原则。

发展原则：积极培养经销商发展为更高等级类型经销商，实现区域保护及利润保障;维护原则。运用等级区分政策，进行区域经销商群体组建，最终完成“发展原则”。

(1)、渠道建设初期，在每个省份都派驻自己的销售人员，市场部派出的人员主要工作职责是：为配合当地的销售人员和经销商工作，还可以在当地的主要媒体上做宣传。总之，形成全方位、立体化的宣传环境。即使当地的招商效果不是很好，我们自己的销售人员也不会白白浪费当地的市场。当地的销售人员只要努力，一样可以在当地打开局面。在没有经销商的领地上开发出属于自己的一片疆土。

(2)、当地市场培育的比较好的时候，这时经销商的忠实度也培养了起来。我们对经销商的实力、工作情况也有了更清楚的了解。此时，公司应把当地的客户开发、维护工作逐渐转移给有实力经销商。把小经销商归到当地大的经销商进行统一管理。(因为，在开发当地市场的前期，原则上我们采取抓大放小。我们的工作重点是帮助经销商开发大客户。市场培育成熟后，当地即使有客户，也应该是比较小的客户。)部分经销商在我们前期的培养下，已经具备了开发市场的能力，因而对于小客户他们也有了自己把握的能力。

根据营销区域划分，设定区域经销商或公司在当地成立分公司或委派区域经理。全面负责营销区域内的一切营销活动，包括渠道建设、发展、维护、指导开拓等;实行区域经理负责制度。

区域经理：区域经理通过各类信息(包括专业展览会、行业资讯、网络搜索、经销商反馈等)的收集、整理及分析，得出潜在终端使用客户，有针对性地寄送产品资料、电话/书信联系、预约面谈、了解客户意愿和需要、协助客户提供解决方案。业务建立后，可根据终端客户的等级区分，将较小客户转给当地的经销商进行销售，较大客户建议直接由区域经理负责，但两者的销售业绩均应归属于当地的区域经销商。

业务发展到比较成熟的时候，业务上的增量提高已经不太容易。此时我们应该以减少公司的费用为主，同时提高公司的工作效率。在业务员设置上，可以不以省为单位，而以每个大经销商为单位。如果当地的经销商申请当地公司派驻人员，公司可以让经销商出派驻员工的工资。

总之，在渠道建设上，普通的“共赢”远远不够，还必须做到与渠道“共生”。在一荣俱荣、一损俱损的“共生”基础上，实现与经销商利润、风险、观念、策略等层面的“共振”，相互影响、相互促进。公司目前的规模虽然不大，但与渠道伙伴捆绑在一起就可以编成一个无敌舰队，抗风险能力大大增加。

1、有资金实力;

2、有客户资源;

3、有人际关系网络;

4、有自有的人员专职的从事LP设备的推广活动。

对于不符合以上条件的经销商，不予考虑合作。对已经合作，但实际情况与以上要求不符的、且没有业绩经销商，应及时予以取削其经销商资格。

(1)、参与总部培训、列出详细培训计划，定期一年培训几次，提前通知培训内容，经销商自己承担费用。

(2)、对法人经理，年定期培训一次或开经销商大会时一并举行也可。

(1)、根据总公司经营计划对经销商下达完成任务指标，并帮助他们做可行性分析，督促指导完成任务计划。

(2)、将业绩纳入总公司指标考核体系内。

将经销商想要开发的用户，分清是某一系统节电类型。在理论上给他充足的案例分析，解释清楚在这一系统上的运行原理。让他能把这套理论跟终端用户讲明白。

根据经销商业务开展情况，提出每一阶段实际指导办法，让他们跟紧用户，快速通过每个过程，达到成功。

(1)、向经销商及时通报总公司业绩进展情况，提高经销商信心，鼓足他们干劲，让他们能够全力以赴投入工作。

(2) 、及时向经销商通报公司产品在新的领域拓展市场成功情况，指导经销商有层次的在新领域铺占市场。

(3)、及时通报公司更新换代产品价格政策，及与厂家灵活的合作形式。

(4)、业务人员及时了解经销商每个项目的具体进展情况。对特殊项目中出现的特殊问题的处理意见应拿出来，让公司统一进行讨论。在三个工作日内给客户拿出具体的解决方案来。

(1)、根据公司的当年目标销售额，给经销商下达销售任务。销售任务可分解到季度。

(2)、按季度对经销商业绩进行考核。对业绩完成不好的经销商，我们应该做认真的分析和总结，帮助经销商发现问题、解决问题。对业绩突出的经销商我们同样也要分析，把他的成功经验在全体经销商中间做推广。复制成功案例，我们才会更快的的成功。筛选，优胜劣汰。

(3)、建立淘汰制度。由于项目的运做时间较长，所以对经销商的考核期限设置为半年。对于在半年的时间内没有完成一个季度销售任务的经销商，及时进行淘汰，并及早补充有实力新力量。

公司必须发展、团结有实力的经销商，首先，通过在货款的给付比率方面控制供货价格，把公司的资金压力转移到经销商来。例如：对于可以实现一次性付清全款的经销商，在供货价格上给予奖励。每次初始供货价格是由经销商的每笔业务的付款额度决定的。这样鼓励经销商为了取得相对较低的价格，必须动用自己的资金运做我们的产品。

在年终，对于累计业绩突出的经销商进行奖励。

可以按两种方法进行：

1)、不考虑地区差异因素，只考虑经销商完成的年终总量。划定统一的金额，对完成的经销商商实行奖励。

2)、年初，根据该地区的经销商上一年度的实际完成量，加上市场的增量，为经销商制定出下一年度的预计销售任务。公司针对经销商的任务完成情况，年终按年初的承诺实现对经销商的年终奖励。

公司统计以往每个经销商的还款情况，建立经销商信誉档案。对信誉好、定单额度高的客户在出现资金周转问题时，根据信用等级给予支持;或利用不同的合作方式共同运做大单。

对有实力的大经销商配备专人服务，最起码要在经销商所在的地区有长驻业务人员，以保证每次看现场、出方案的及时性。另外，销售部门的人员积极参与大客户的每次商务谈判，推动谈判的进程。帮助经销商抓住谈判的重点，共同制定全方位的公关方案;协助理顺经销商在业务进展中所需要面临的各方面的关系。

以上的每个方面都可以培养经销商的忠诚度，但忠实度的培养是一条漫长的道路。

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甲方：

乙方：

根据国家现行的农副产品（茶叶）的收购政策、经双方商定，签订以下条款，以共同遵守执行。

一、乙方向甲方交售茶叶品名，数量如下：

茶类

品种（花色）

级别

单位

数量

单价元／担

总金额（元）

交货时间

交货地点

交提货方式

结算方式

备注

二、结算办法：

批货批款、当天兑现。

三、交售地点：

＿＿＿＿茶叶收购站或甲方所属收购站、点。

四、甲乙双方必须严格执行国家的'样价政策；在各基层收购站张榜公布国家规定的评茶等级标准、价格和样茶；坚持对样评茶，按质论价，不得压级压价和提级提价。

五、乙方交售的茶叶，不得掺杂使假、要表里合一。

六、乙方向甲方按合同交售名茶原料和春毛茶，甲方将保证收购乙方生产的低档茶，如乙方不按合同执行，向它方交售茶叶，甲方可不收乙方的低档茶叶。

七、除不可抗拒的原因外，任何一方都不得违反本合同，如有违反按“经济合同法”有关规定，罚违约方未履行合同部分金额１０％的违约金。

八、本合同一式四份，甲乙方各执一份。乡政府和当地工商部门各一份。本合相关合同范本 ·标准产品购销合同书表格范本 ·酒水购销合同 ·电缆购销合同 ·电脑计算机产品购销合同 ·服装购销合同 ·农副产品购销合同同自双方签字生效。

甲方：

乙方：

签订日期：

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甲方：_________公司(以下简称甲方)

乙方：_________(以下简称乙方)

在双方协商的区域经销范围基础上达成以下协议，以明确经销价格和结算等细节问题，方便甲乙双方共同遵守实行。

第一条：经销区域和销售业绩

甲方授权乙方在区域内以甲方经销商的名义销售甲方的产品。乙方承诺在年月日到年月日在其经销区域内实现销售(甲方提供的产品)______元，以经销价格计算，按实际发货金额统计销售额划分详见附件三，乙方应按划分后的销售额完成任务，另乙方需支付甲方押金万______元。本合同签定之日乙方在当地必须有固定的办公场所，在当地只代理甲方独家产品，如发现代理其他及第二家，甲方公司将立即取消代理协议，需赔偿甲方的.相关损失费用。

第二条：结算及优惠

1、结算方式：甲方将按产品代理商价格售于乙方(不含税)，合同签订付货款______%，全款发货。(供方收到预付款项之日起合同生效)

2、价格执行出厂价格

3、甲方可提供乙方发票，税金一律按___________%核算，无返点。

税费等费用后，余额部分还给乙方。

第三条：培训、支持与协调

1、甲方为乙方提供业务和技术方面的培训支持，具体培训计划双方协商后制定;

产品样本等能宣传公司产品的物品以支持乙方开拓市场。

3、经销区域内的售后服务由乙方独立承担。

4、为了便于甲方了解该经销区域的销售开展情况，乙方应建立完善的销售档案制度，所有进行的项目要进行备案，同时每月底要把本月的项目登记表传回总部，便于甲方随时查阅乙方市场推进信息及保护乙方项目信息。

第四条：验收及通知

质量以及其它仅通过表面就能确认的事项有异常，应在货到2日内用书面形式通知甲方具体内容，由甲方进行确认。

2、如无上述通知，视为甲方的供货全部正常(仅限就货物表面能确认的事项)。

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合伙人：____________

姓名：________，性别：____，年龄：________，

身份证号码：住址：________________，电话：________。姓名：________，性别：____，年龄：________，

身份证号码：住址：________________，电话：________。合伙双方本着自愿、公平、平等、互利的原则订立合伙协议如下：

第一条合伙宗旨：

1、双方自愿合伙组建经营该服装店所有资产均属合伙双方共同所有，双方约定投资份额各占投资总额的50%。

2、合伙人通过合法的手段，创造劳动成果，分享经济利益。合伙双方共同经营、共同劳动，共担风险，共负盈亏。服装店盈余按照各自的投资比例分配。

第二条合伙经营项目和范围

合伙经营的服装店名称：经营场所位于：经营内容：面积：

第三条合伙期限

合伙期限为________年，自________年____月____日起，至________年________日止

第四条出资额、方式、期限

1、服装店费用总投资为：万(包括门面转让费万、服装品牌代理/加盟费用万，门面装修费用万，门面租金月共计租金万等)。

2、合伙人____________(姓名)以____________方式出资，计人民币____________元。资产占比为：。

3、合伙人____________(姓名)以____________方式出资，计人民币____________元。资产占比为：。

4、各合伙人的出资，于年月日以前交齐，由合伙人负责人未交齐的，应对应交未交金额数计付银行利息并赔偿由此造成的损失。

5、本合伙出资共计人民币____________元。合伙期间各合伙人的出资为共有财产，不得随意请求分割，合伙终止后，各合伙人的出资仍为个人所有，至时予以返还。

第五条盈余分配与债务承担

1、盈余分配，以________为依据，按比例分配。服装店收入减去店面房租、水电、营业员工资、差旅费用和其它开支，按月结算进行利润分成，当月盈余于次月月1日结算，分配所得由合伙人自行处理，并制作结算单。甲方占0%，乙方占0%。

2、债务承担：合伙债务先由合伙财产偿还，合伙财产不足清偿时，以各合伙人的____________为据，按出资比例承担。

第六条财务、管理、重大活动

服装店在经营期间应严格执行财务制度，由__________负责财务资金管理、__________负责店面管理、记账。

服装店的`收支款项应统一在服装店设立的账户中流转，开户银行和银行账号由双方确定后，银行帐号由_________保管、服装店的所有工作人员的录用及工资标准由合伙双方协商确定。

服装店的人事、财务、经营、管理等制度由合伙双方协商确定。

重大的合同、决策、开支、经营等活动须经合伙双方协商同意并在备忘录上签字。

第七条入伙、退伙，出资的转让

1、入伙：①需承认本合同;

②需经全体合伙人同意;

③执行合同规定的权利义务。

2、退伙：1、自愿退伙。在经营期限内，有下列情形之一时，合伙人可以退伙：①合伙协议约定的退伙事由出现;

②经全体合伙人书面同意退伙;

③发生合伙人难以继续参加合伙企业的法定事由。

合伙人擅自退伙给合伙造成损失的，应当赔偿其他合伙人的全部损失。

2、当然退伙。合伙人有下列情形之一的，当然退伙：

①死亡或者被依法宣告死亡;

②被依法宣告为无民事行为能力人;

③个人丧失偿债能力;

④被人民法院强制执行在合伙企业中的全部财产份额。

以上情形的退伙以实际发生之日为退伙生效日。

①需有正当理由方可退伙;

②不得在合伙不利时退伙;

③退伙需提前________月告知其他合伙人并经全体合伙人同意;

④退伙后以退伙时的财产状况进行结算，不论何种方式出资，均以

金钱结算;

⑤未经合同人同意而自行退伙给合伙造成损失的，应进行赔偿。

3、出资的转让：允许合伙人转让自己的出资。转让时合伙人有优先受让权，如转让合伙人以外的第三人，第三人按入伙对待，否则以退伙对待转让人。

第八条合伙人的权利和义务。

(一)合伙人的权利：

1、____________为合伙负责人。其权限是：

①对外开展业务，订立合同;

②对合伙事业进行日常管理;

③出售合伙的产品(货物)，购进常用货物;

④支付合伙债务;

2、合伙事务的经营权、决定权和监督权，合伙的经营活动由合伙人共同决定，无论出资多少，每个人都有表决权;

3、合伙人享有合伙利益的分配权;

4、合伙人分配合伙利益应以出资额比例或者按合同的约定进行，合伙经营积累的财产归合伙人共有;

5、检查合伙帐册及经营情况;

6、共同决定合伙重大事项

7、合伙人有退伙的权利。

(二)合伙人的义务：

1、按照合伙协议的约定维护合伙财产的统一;

2、分担合伙的经营损失的债务;

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3、为合伙债务承担连带责任。

第九条禁止行为

1、未经全体合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动;如其业务获得利益归合伙，造成损失按实际损失赔偿。

2、禁止合伙人经营与合伙竞争的业务。

3、禁止合伙人再加入其他合伙。

4、禁止合伙人与本合伙签订合同。

5、如合伙人违反上述各条，应按合伙实际损失赔偿。

第十条合伙的终止和清算。

(一)合伙因下列情形解散：

1、合伙期届满;

2、全体合伙人同意终止合伙关系;

3、合伙事业完成或不能完成;

4、合伙事业违反法律被撤销;

5、法院根据有关当事人请求判决解散。

(二)合伙的清算：

1、合伙解散后应当进行清算，并通知债权人。

2、清算人由全体合伙人担任或经全体合伙人同意，自合伙企业解散后5日内指定合伙人，担任清算人。5日内未确定清算人的，合伙人或者其他利害关系人可以申请人民法院指定清算人。

3、合伙财产在支付清算费用后，按下列顺序清偿：合伙所欠招用的职工工资和劳动保险费用;合伙所欠税款;合伙的债务;返还合伙人的出资。

4、清偿后如有剩余，则按比例进行分配。

5、清算时合伙有亏损，合伙财产不足清偿的部分，依伙人出资多少，先以合伙共同财产偿还，合伙财产不足清偿的部分，由合伙人按出资比例承担。

第十一条合同争议解决方式

凡因本协议或与本协议有关的一切争议，合伙人之间共同协商，如协商不成，提交淮安仲裁委员会仲裁。仲裁裁决是终局的，对各方均有约束力。

第十三条本合同如有未尽事宜，应由合伙人集体讨论补充或修改。补充和修改的内容与本合同具有同等效力。

第十四条其他

(一)本合同一式___份，合伙人各执一份，送登记机关存档一份。

(二)本合同经全体合伙人签名、盖章后生效。

合伙人：(签章)

签约地点：

签约时间：年月日

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各位领导、各位经销商朋友、各位媒体朋友们，先生们、女士们，大家上午好! 我是黄亮，很荣幸，担任本次会议的主持。

在会议开始之前，请允许我介绍参加本次各位领导嘉宾，让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来!他们是：中共福建省委农村工作领导小组办公室曾国强处长、福建省环保厅、省派村书记龙岩地区总领队陈亮处长、福建省委宣传部、省派古田赖坊村洪敬坤书记、福建省永安市农办王中云主任、发改委《中国产业》能源部长吴耀琪教授、中国热泵产业联盟秘书长冷跃进先生、《中国太阳能产业资讯》副总编陈讲运先生、福建圣元电子科技有限公司董事长杜云贵先生、福建圣元电子科技有限公司总经理李建光先生、福建圣元电子科技有限公司董事长助理章松明先生、福建圣元电子科技有限公司常务副总经理尹东伟先生、福建圣元电子科技有限公司副总经理蔡宣灿先生、福建圣元电子科技有限公司财务总监李少华女士、福建圣元电子科技有限公司营销总监王振先生、福建圣元电子科技有限公司工程服务中心总监辛新涵先生、上海圣元新能源科技有限公司总经理吴延军先生。再一次感谢您们的到来!

下面，我宣布，创业创富、共赢未来，圣元太阳能“未来村”战略发布暨20xx年福建省经销商大会，现在开始!

在这万象更新的阳春三月，我们在此隆重召开圣元“未来村”战略发布会暨20xx年福建省经销商大会。在此，我仅代表公司全体员工，对与会的各位领导及各地经销商代表们的到来表示由衷的感谢和热烈的欢迎!

今天的会议也得到我们主管单位南平市委市政府的高度关注，南平市政府刘亚圣市长专门发来贺电：„„;感谢刘市长和鼓励。同时，我们圣元首席科学家，中国工程院院士张耀明教授也特别送来祝福„„;感谢张教授。

盈盈收获，合上辉煌的历史，频频笑语，开启无限的未来!20xx年正直不断壮大的圣元公司，将会迎来崭新的机遇和更高的挑战，同时我们相信在领导的关怀下，在我们在场众多合作伙伴的支持下，圣元将实现大的跨越，今天的会议也必将是圣元战略发展史上的一个伟大里程碑!

首先让我们以热烈的掌声有请圣元太阳能总经理李建光先生致欢迎词。

感谢李总，是啊，圣元取得现在的成绩，与全体生源人的紧密团结、相互支持是分不开得，当然也离不开公司领导人的英明决策和精准的战略定位，未来的路将越走越宽，更广阔的天空等待我们去征服，接下来以热烈的掌声欢迎公司董事长杜云贵先生进行圣元全新战略发布，掌声有请!。

感谢杜董事长的激情演讲，让我们更加清晰了前进的方向，相信在座每一位都感受到了公司管理层对于打造圣元品牌的强大信心!

一万个人心中有一万个未来。每个人对于未来的设想都是不同的，有位诗人如此描述未来：“未来，是希望的色彩;未来，是自由的期待;未来，是时间的至爱。”圣元为响应中央号召，为中国广阔农村谋划灿烂未来，特别启动“未来村”战略!下面，让我们掌声有请中共福建省委农村工作领导小组办公室曾国强处长、福建省环境保护厅、省派村书记龙岩地区总领队陈亮处长、发改委《中国产业》能源部长吴耀琪教授、福建圣元电子科技有限公司董事长杜云贵先生，带领我们“未来村”启航!

感谢各位领导!未来村，将是新一代的社会主义新农村;未来村，将比城市更幸福!我们来听听圣元常务副总经理尹东伟先生和我们谈谈未来村的未来是什么样的?让我们以热烈的掌声有请尹总!

感谢尹总的精彩演讲，让我们对未来又有了一个全新的认识。今天，我们也很荣幸请来了发改委《中国产业》能源部长吴耀琪教授，吴教授一直致力于中国社会主义新农村的建设，他又会如何诠释未来的农村呢，让我们掌声有请吴耀琪教授!

感谢吴教授的分享，“未来村”将是一个庞大的工程，“未来村”也是历史赋予我们作为新能源行业工作者的一份使命。当然，“未来村”的建设更离不开各级政府、行业协会的大力支持，下面，就让我们以最热烈的掌声，有请中共福建省委农村工作领导小组曾国强处长为我们讲话，掌声有请!

为了“未来村”的建设，我们一直在努力，

众所周知，现在企业拼的就是服务，服务竞争的时代已经来临，在这个时代中，谁拥有优质的服务，谁就拥有了客户，就拥有了生存的基础。现在有请圣元太阳能技术总监辛新涵先生为我们带来，服务是品牌的的基石主题演讲。

感谢辛经理真挚的演讲，服务就是核心竞争力，圣元要做大做强就要始终贯彻这样的服务精神，让我们团结起来坚定信心把服务越做越好!在场的所有圣元人，让我们用行动证明我们许下的承诺。

时间过得真快，很荣幸与大家度过了一个愉快的上午，下午的内容将更加精彩!接下来，稍事休息，我们将在12:00—13:00进行午餐，午餐地点在古田山庄大餐厅，请大家按照工作人员的指引前往就餐，感谢大家的配合，下午13:00我们精彩继续!

各位领导、各位嘉宾、各位经销商朋友，大家下午好!精彩继续，欢迎回来。今天，我们以创富作为主题，以共赢作为目标。人人都渴望致富，更希望能快速致富，其实致富并不需要天分，也并不难，只要掌握一种方法，致富离我们并不遥远。下午首先为大家带来的是经销商致富秘籍，欢迎冷跃进先生给大家传授致富之道。

非常精彩的一堂课，谢谢冷总，在场的各位经销商朋友致富的功夫学到几层了呢?其实，圣元和大家的目标也都是一样的，人人想致富，但君子爱财取之以道，我们圣元福建的经销商们该如何取得我们的财富，欢迎福建圣元电子科技有限公司营销总监王振先生为大家展示圣元20xx年的营销规划，掌声有请王总!

感谢王总的全面解说，相信在场的各位心中都充满的干劲。好的计划也肯定少不了好产品的配合，在中国龙年圣元顺应市场的需求，全新出击隆重推出“中国龙”系列新品。三龙出海，让我们来一睹他们的真面目。

古人云：他山之石可以攻玉，我们改革开放的伟大设计师邓小平同志说过：让一部分人先富起来，带动和帮助其他地区、其他的人，逐步达到共同富裕。好的经验需要分享交流，让我们来听听两位优秀的经销商代表分享一下他们的心得。首先有请我们经销商继明勇先生为我们分享他的成功经验!

上午董事长为我们明确了前进的方向，下午我们学习了致富之道，了解了营销计划，还看到了全新的产品。方向明确了，战术清晰了，武器充足了，接下来就是我们行动起来的时候。为配合本次大会的顺利召开，也为了回馈在场经销商朋友们的大力支持，我们在今天会场推出了特别优惠政策，就让我们以热烈的掌声有请营销总监王振先生宣布会议现场订货的优惠政策!

感谢王振总监，您宣布的优惠政策非常令人振奋鼓舞，大家看有汽车、电脑、iphone 4s手机、数码相机，还有港澳双人游，大家还在犹豫吗?行动起来吧，我宣布，会议现场订货环节现在开始!

乘风破浪终有时，直挂云帆济沧海。圣元太阳能愿与广大新老朋友携手共进，笑傲江湖!20xx年是一个充满希望与激情的年头,祝愿各位经销商朋友与我们圣元一起携手并进, 坚定发展信心，广泛交流、总结优秀经验，在市场中立于不败之地。每个人都能赚到大钱!我期望不久的将来，我们一起举杯畅饮圣元成功的美酒，共享圣元成功的喜悦!

⬭ 经销商合作方案 ⬭

甲方:

乙方:·····

优势互补、诚信平等、互惠互利的原则，签订如下合同，此合同是本合作项目的唯一法律文书，甲乙双方必须共同遵守，经销商类别经营合同书。乙方选定甲方所规定的经销商类别经营，乙方向甲方一次性进货____________张充值卡。共计面值合同款人民币· 元整，甲方公司按照面值的_______折供货，将成为我公司的__________商，享有本公司给予的相应的政策。

3、甲方保证供货及时，在甲方收到乙方首批进货的预付货款后，甲方必须在5个工作日将货送到乙方所指定的地点，合同范本《经销商类别经营合同书》。如甲方不能完成，甲方应按照面值合同款的10%作为每天的滞纳金弥补乙方的损失。

中国联通客户等，只要是中国移动、中国联通的所有可充值的号段都可以使用。

5、甲方此卡在当地合法销售。如本公司的卡在乙方当地销售产生的法律责任，均由甲方承担

6、甲方保证卡的金额与实际金额相符，如乙方在销售过程中产生金额不符，甲方应退还乙方的全部货款并按面值10倍赔偿给乙方。

7、乙方不能利用本公司的名义经营不合法产品，如造成后果，将有乙方承担，甲方有权收回乙方的经营权利。

8、乙方在当地自主经营，享有一定的区域范围，同城同一价格销售。乙方可根据当地情况自定价格销售。

9、本合同有限期一年，合同签订日开始生效。

此合同解释权在甲方，合同中各项条款甲方